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1、XX集团标准化委员会章程集团管理制度1总则1.1为提高集团公司企业管理水平，充分发挥集团公司标准化委员会的作用，制定本章程。1.2集团公司总标委是集团公司企业标准化工作的技术组织，负责组织集团公司企业标准的制定、修订与宣贯工作，并协助相关部门施行标准和对标准的施行2组织机构2.1集团公司总标委下设6个专业标准化技术委员会(下面简称“专标委)和标准化管理办公室附件12.2集团公司a)设主任1人，由集团b)委员由6个专标委主任和集团公司计划与发展部主管领导组成。2.3专标委是集团公司相关专业的标准化工作技术组织，各专标委挂靠在集团公司各主管部门。专标委设标准化兼职管理员。专标委由下列人员构成：a)
2、各专标委设主任1人，专标委主任由集团公司各专业主管部门主要领导担任b)各专标委可设副主任若干人，专标委副主任由集团公司各专业主管部门专业分管领导担任c)各专标委设委员若干1)专标委委员的人选由专标委主任负责组织产生，从集团公司主管部门与所属生产单位任用，报集团公司2)专标委委员每届任期3年，能够连任；3)专标委委员在任期内退休或工作调动，其委员的身份将自动免去，2.4标准化管理办公室设在集团公司计划与发展部，负责标准化管理的日常工作。2.5为开展专项标准项目的制定和研究，集团公司总标委、各专标委可组建工2.6集团公司所属各单位的标准化技术委员会(工作组)由各单位负责组织，并报集团公司计划与发展
3、部备案，接受集团公司3工作职责3.1集团公司总标委：a)贯彻落实上级标准化行政主管部门的相关文件和指示，对集团公司及各所属单位的标准化工作进行指导；b)审查集团公司企业标准化工作的规划与计划；c)监督、检查集团公司企业标准的制定、修订、复审和宣贯工作；d)组织并参加相关专业标准化工作与学术沟通活动；e)组织召开集团公司总标委年度会议；f)审议集团公司总标委组织机构和委员调整建议；g)指导协助相关部门对标准的施行进行监督。3.2专标委的职责：a)制定本专业标准化工作的规划和计划；b)组织本专业标准制定、修订工作和施行(包括从立项到完成标准报批稿的全经过)；c)组织对本专业标准的宣贯；d)负责本专
4、业标准化工作的宣传与人员的培训；e)协助相关部门施行标准和对标准的施行进行监督；f)承当集团公司总标委交办的其他工作事宜。3.3标准化管理办公室：a)宣传贯彻国家标准化法律、法规和总公司标准化工作的方针、政策和管理要求，制定集团公司的标准化管理办法并组织施行；b)落实总公司下达的各项标准化工作任务，组织制定标准化工作的规划及年度计划；c)组织集团公司企业标准的制定、修订工作；d)负责标准化工作的宣传与人员培训；e)组织制定、修订集团公司的企业标准体系表；f)负责集团公司标准化工作经费的预算编制、分配及使用；g)统一管理集团公司各类标准，建立标准档案；h)承当集团公司总标委交办的其他工作事宜。3
5、.4集团公司所属各单位的标准化技术委员会(工作组)的工作职责可参照本章4委员的权利和义务4.1a)对标准制定、修订b)介入标准制定、修订工作和参加集团公司总标委或专标委活动；c)d)e)有权获得集团公司4.2义务a)集团公司总标委委员应参加集团公司总标委的工作和活动，专标委委员b)c)应亲身或组织相关专家对标准的草案进行审查，提出意见，并将意见及时返回；d)协助相关部门组织并参加标准的宣贯(如举办标准的宣贯班、标准化工作的宣传栏及标准化知识讲座等)4.3各级委员都应自觉履行委员的义务，按时出席集团公司总标委或专标委的活动，不得无故缺席。对不履行义务，连续两次无故不参加活动的委员，集团公司总标委将予以书面提醒，对仍不参加活动的，建议调整，直至取消该单位的委5附则本章程由集团公司计划与发展部组织【正文结束】附件1：集团标准化组织机构图