工程部2021年上半年工作总结.doc

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1、工程部2021年上半年工作总结工程部2021年上半年工作总结 2021年上半年已经过去过去的半年里根据公司对工程部的经营计划安排在公司领导的统一指挥和部门同事的共同努力下工程部完成了各项工作任务主要有以下三个方面: 一、按时确保东郡合作项目(_广场、_广场、天翼项目)顺利完成了2021年上半年的工作任务在施工过程中严格控制施工质量、施工进度及安全文明施工杜绝安全事故的发生完成的工作如下: 1、完成了_东郡_广场裙楼石材干挂、室外管网、道路、景观施工; 2、完成了_东郡_广场主体施工; 3、完成了天翼未来城112层主体施工; 4、完成了_东郡合作项目2021年第一、二季度安全文明施工检查; 5、

2、加强了对_、_、天翼三个合作项目安全文明检查从开工至今未发生一起安全事故; 二、配合公司各部门及合作单位做好的相关工作 1、配合资产部基本完成东郡小区已交房整改工作; 2、配合资产部完成大润发超市消防整改工作; 3、配合运营部开展东郡写字楼及_马桥河项目前期工作; 4、根据公司要求参与天翼未来城项目的相关工作。 三、加强培训及学习部门员工在本年度自觉地加强了学习强化了自身的工作能力如: 1、参加集团组织的EIP流程培训; 2、部门员工自行报考自身专业考试、参加继续教育培训; 3、参加公司制度培训; 以上是工程部上半年来所做的主要工作其中有二项工作完成的比较好。首先我部定期对东郡合作项目(_广场

3、、_广场、天翼未来城)进行安全文明施工检查在检查中发现的安全隐患问题及时发文至各项目部杜绝了安全事故的发生;另外部门员工自觉加强学习专业知识提高了自身综合素质。 工程部虽然取得了一些成绩但也存在一些需要提高的方面 比如: 1、加强对合作项目的安全及文明施工管理多深入现场尽量减少安全隐患杜绝安全事故的发生; 2、针对即将开工的东郡写字楼项目加强学习提前准备为开工打好基础。 3、需进一步贯彻将工作落到实处的精神提高员工的积极性。 对下半年工作的设想 1、继续发扬上半年做的较好的方面按期保质保量完成下半年工作计划为维护_的品牌加强对合作项目的管理力度严格控制工程质量、工程进度、工程安全文明施工及成本控制; 2、分析、总结经验不足的地方进行批评与自我批评深入工地现场加强检查发现问题及时与项目相关人员进行沟通督促合作项目的安全隐患的整改确保合作项目顺利进行; 3、积极参与东郡写字楼前期工作根据总体计划提前做好场地平整、现场场地布置、临时用电等工作的预安排为即将开工的写字楼项目打好基础。 工程部2021-7-2第 3 页 共 3 页

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