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1、. .四、质量标准：1、土开挖前应检查定位放线、排水和降低地下水位系统，合理安排土运输车的行走路线及堆土场地。2、施工过程中应检查平面位置、水平标高、边坡坡度、压实度。3、土开挖工程的质量检验标准应符合施工质量验收标准规定。4、混凝土所用的水泥、骨料、外加剂等必须符合规及有关规定，使用前检查出厂合格证、有关试验报告及复检报告，格执行实验室混凝土配合比进展下料。 5、砌筑砖砌体时，砖应提前12d浇水湿润。烧结普通砖含水率宜为10%15%，现场检验砖的含水率的简易法采用继砖法，当砖截面四融水深度为1520时，视为符合要求的适宜含水率。 6、采用铺浆法砌筑时，铺筑长度不得超过750；施工期间气温超过
2、30度时，铺浆长度不得超过500。 7、竖向灰缝不应出现透明缝、瞎缝和假缝。 8、施工临时连续处补砌时，必须将接槎处外表清理干净，浇水湿润，并填实砂浆，保持灰缝平直。 9、砖和砂浆的强度等级必须符合设计要求，砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%。 10、砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的临时连续处应砌成斜槎，斜槎水平投影长度不应小于高度的2/3。11、砖砌体组砌法应正确，上、下错缝，外搭砌；砖砌体的灰缝应横平竖直，厚薄均匀。水平灰缝厚度宜为10，但不应小于8，也不应大于12；砖柱不得采用包心砌法。12、砖砌体的位置及垂直度允偏差及一般尺寸允偏差应符合施工质量验收标
3、准规定。五、质量通病及防：1、防止基底超挖：开挖基槽、管沟不得超过基底标高，如个别地超挖时，其处理法应取得设计单位同意，不得私自处理。2、基底保护：基槽开挖后应尽量减少基土的扰动。如果根底不能及时施工时，可在基底标高以上预留300地层不挖，待做根底时再挖。3、混凝土及砂浆配制时，对各组分材料应采用重量计量，并确保各种材料的计量误差在规定围，搅拌时间应符合规定，防止因配合比不准而影响质量。4、混凝土的养护和施工缝处理必须符合施工质量验收规规定，5、混凝土振捣密实，不得有蜂窝洞露筋缝隙夹渣等缺陷。6、砌筑根底应挂线砌筑，且一砖半墙及以上必须双面挂线，大放脚两边收退均匀，砌到根底墙身时，再次复核墙的
4、轴线和边线，保持墙身的垂直，以防根底墙身位移。7、砌筑时每层砖都要做到与皮数杆对平，通线要绷紧拉平，同时砌筑要注意左右两侧，防止接槎处上下不平，水平灰缝厚度不一致。8、立皮数杆进，抄平放线要准确，钉皮数杆的木桩要结实。皮数杆立完后，要进展一次水平标高全面的复验，确保皮数杆标高一致。在施工中应注意保护皮数杆，经常检查复核，确保皮数杆标高的正确。9、留槎应符合要求。在砌体的转角和交接处应同时砌筑，否那么应砌成斜槎。10、禁使用过期水泥，格按配比计量，拌制砂浆，并按规定留置、养护好砂浆试块，确保砂浆强度满足设计要求。11、格按砌块排砖图施工，应注意砌块的规格并正确组砌，防止砌块反放。12、做好各专业
5、之间的协调配合，确保洞的位置、尺寸及标高准确，防止事后剔凿开洞，影响砌体质量。全措施1. 按照施工案的要求作业.2. 挖掘时必须设立施工平安牌,危险警示标志,控机臂旋转区域禁非操作人员进入,指挥操作人必须实施现场指挥.必要时必须指挥停机,再商谈理解向,深浅的具体事宜,禁盲目指挥.3. 挖掘时必须遵守有关规程要求,不得酒后开机,保护环境,保护绿化,不得破坏公物,假设在挖掘中发现地下管线及文物必须马上停机立报有关单位,作处决.4. 强制优化管理,文明施工,相互监视.自我保护,格按建筑工程操作规程来施工,还必须做好平安教育工作,上班检查平安,下班后检查质量,提高人人对平安、质量重视忧患意识.5. 在
6、制作模板锯板要专人负责锯板,在操作前必须进展锯机运转调试,确认设备正常后能锯料.6. 在现浇砼工程,车子向料斗倒料,应设挡车措施.不得用力过猛和禁把脚踏在料.7. 搅拌机在拌和砼时禁将工具伸入筒.8. 使用振动棒时应穿带好防护用品,所有开关箱必须架空设置,禁倒放于地面.刺网工程刺网安装施工标准化施工工艺流程图预制根底开挖基坑浇筑混凝土及埋置立柱安装刺网一、刺网标准化施工工艺1、预制根底：立柱根底采用预制法。预制立柱根底采用C20混凝土，施工中格按照配合比施工。预制场地外表应平整枯燥整洁，不得有浮尘、油污等杂物。模板采用钢模板，预制时注意做好模板摆放及清理工作。砼捣鼓采用振捣棒振捣，保证密室，外
7、表不允出现空洞麻面。混凝土养护：混凝土浇筑后，12h应覆盖和洒水，由专人负责养护，养护时间不得少于7天，冬季中，当日平均气温低于5时应采取保温措施，不得对混凝土洒水养护。立柱外表应光滑平整，不得有麻面、掉皮。脱模时混凝土强度不得低于设计强度的70%，出场时，不得低于设计强度的80%。立柱混凝土根底尺寸为400mm*400mm*600mm。2、开挖基坑及混凝土浇筑：基坑采用人工开挖，根据要求开场挖坑，挖坑的平面尺寸和深度不能小于设计要求，坑底要清理干净。安装刺网立柱根底前及时检验基坑尺寸，平面位置及地面平整度和密实度，符合标准后，随即埋置立柱。1、工艺流程放线安装模板拌制砼砼运输浇筑砼根底模板撤
8、除验收。2、操作工艺、按总平面图及根底平面图，弹好根底皮线。、根据实测围墙两端地坪标高差、伸缩缝距离，按弹好根底皮线分段分阶安装好模板，模板与地坪接缝密，在模板面上弹好根底砼面控制线，用6080木固定模板。、每盘用料格按实验室给定的配合比进展搅拌，且须格控制水灰比和坍落度。、在场地中央安装一台350搅拌机拌料，用两台机动翻斗车水平运输到位。、浇筑砼根底砼用插入震动器振捣密实，振捣时间以混凝土外表出现浮浆及不出现气泡、下沉为宜。浇筑时设专人看模、护模，防止胀模漏浆。模板撤除模板撤除时砼浇筑完成时间不小于6小时，砼强度到达1.2N/mm2，保证其外表及棱角不因拆模而受损。并及时养护，养护时间不少于
9、7天。3、埋置立柱：对立柱进展埋置时，应将根底完全埋置于地下，符合立柱埋深要求。立柱竖直度应在允偏差围，同时立柱高度应于整体保持一致，在误差围，以保证立柱与根底、立柱与网之间连接稳固。4、刺网安装：刺网属于穿插刺网每卷穿插刺网由单股坚强度螺旋状钢丝组成，刺网均匀地分布在上面，穿插的各圈之间部遭由卡子均匀的固定，当拉伸开展时，形成菱形网状。完装完毕后，网面平整度应在允偏差围，保证网面平整、无明显翘曲现象，保持完整无缺，功能正常。刺网安装完毕，立柱根底均进展最后夯实处理。隔离栅网片按要求从立柱顶部开场结实安装到立柱的挂钩上，或将网片安装在框架，框架与立柱连接应结实。网片安装完毕后，进展最后的调校，
10、拧紧连接螺栓，保证所有的网片绷紧而不变形。隔离栅安装完毕，立柱根底均进展最后夯实处理。隔离栅镀锌层外表均匀完整，颜色一致，外表光滑，无气泡、裂纹、折痕、流挂或多余结块，无漏镀、漏铁等缺陷。完装完毕后，网面平整度应在允偏差围，保证网面平整、无明显翘曲现象，保持完整无缺，功能正常。二、刺网施工质量检验施工质量标准：1、预制立柱根底一定要满足配合比，混凝土养生到达标准，立柱混凝土根底尺寸为400mm*400mm*600mm。2、基坑的平面尺寸和深度不能小于设计要求，坑底要清理干净。3、立柱竖直度应在允偏差围，同时立柱高度应于整体保持一致，在误差围。4、刺网隔离栅网面平整度应在允偏差围。验收法：该项工
11、程抽检频率为小于30m30根的抽检工程总量的100%， 30-200m或200根的抽检工程总量的50%，200m或200根以上的抽检工程总量的30%。抽检时以每座桥梁或每公里为一个检查单元，单元存在2处以上含2处未满足规定要求的，为不合格。对不合格工程，进展返工处理，到达合格要求为止。实测工程 附表15项次检查工程规定值或允偏差检查法和频率1高度mm15钢卷尺：每100根测2根2网面平整度mm/m2直尺、塞尺：抽检5%3立柱埋深m符合设计直尺：过程检查，抽检5%4立柱中距mm30钢卷尺：每100根测2根5立柱竖直度mm/m8垂线、直尺：每100根测2根库外围栏工程围拦工程主要施工法一、测量工程
12、平面控制网的建立1.1工程开工前，测量人员对业主及当地测绘管理部门提供的红线及有效测量依据进展复测，符合点位限差要求后，依据平面控制网布设，作为场区首级控制。1.2高程控制网的建立A、 为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区建立高程控制网。高程控制网的建立是根据甲提供的场区水准点至少提供三个，采用水准仪对所提供的水准点进展复测检查，校测合格后。B、高程控制网的精度，不低于三等水准的精度。1.3根底施工测量A、轴线控制桩的校测在建筑物根底施工过程中，对轴线控制桩每半月复测一次，以防桩位移面影响到正常施工及工程施测的精度要求。采用测量精度2级、测距精度2mm经纬仪仪，根据首级控制进展校测。B、轴线
13、投测法根底施工一般采用经纬仪向线来传递轴线，引测投点误差不应超过3mm，轴线间误差不应超过2mm。根据场区平面轴线控制桩，将经纬仪架设在控制桩位上，经对中、整平后、后视同一向桩轴线标志，将所需的轴线投测到施工的平面层上在同一层上投测的纵、横轴线不得少于2条，以此做角度、距离的校核。一经校核无误后，可在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。C、根底施工中的标高控制1高程控制点在引测标高时，首先联测高程控制网点，判断场区水准点是否被碰动，经联测确认无误后，可引测所需的标高。2标高施测为保证竖向控制的精度要求，对所需的标高基准点必须正确测设，在同施工层上所引测的高程点，不得不于三个，并做相互校核，
14、校核后三点的校差不得超过3mm，取平均值作为该平面施工中标高的基准点，用红色三角作标志，并标明绝对高程的相对标高，便于施工中使用。二、土工程1土开挖根底工程的基槽、基坑土开挖采用机械挖土、人工清槽的式施工，开挖放坡系数拟采用1：0.5，挖至基底设计标高，留300mm土层人工清底、修坡。开挖时，设计为天然地基承重，基槽按标高挖好后，经监理工程师共同验槽，确认地基承载力到达设计要求值后，才能进展下道工序施工，基槽挖好后，要防止雨水及地下水浸泡，而降低地基的承载力。如遇地下水，基坑采用明排措施，在坑底垫层外沿边挖空心思排水沟和集水井，将基坑集水用水泵抽排至区域水沟排放。较大的基坑可在中央部位设集水坑
15、，将坑的水集中抽排，在浇筑砼底板四合拢时用砼封填即可。在雨季进展土施工时，可在基坑上面四挖截水沟，防止地表雨水流入坑。基坑边坡用彩条尼龙面遮盖，防止雨水冲刷，防止塌。土开挖完成后应立即对基坑进展土闭，防止水浸和暴露，并应及时进展地下根底施工。2、土回填施工准备条件：1回填土前对根底构造进展检查验收，并将基坑的积水、杂物去除干净。2土宜利用基槽挖出的土，回填前过筛，粒径不大于50mm，并检验其含水量是否在控制围。施工法：1回填土分层铺摊和夯实，采用振动打夯机，每层铺土厚度为300mm，每层至少夯打三遍，要求一夯压半夯。2在气候枯燥时须加速回填，如遇雨天，回填土应做含水率测定，采取翻晒、晾干或参入
16、干土等措施。三、模板工程采用定型组合钢模板，模板应有足够的强度和刚度，模板进厂后应按规格型号分类堆放整齐，堆放高度不超过1.5m。模板使用前应清理整平，并刷脱模剂，拆模后要及时堆放到指定地点。模板安装时如不赶模数，配以少量木模，木模外表要刨光，钢、木模之间要连接结实、平整，防止混凝土施工完毕后现凸凹现象。模板安装好后要进展投点找正，保证模板位置的准确及垂直度和外表平整度，确定无问题要及时地进展固定采取拉顶的法来保证。模板拆模时间，侧模混凝土强度能保证构件不变形，棱角完整时可撤除，预留洞的模，在混凝土强度能保证构件和洞外表不发生坍陷和裂缝后，可撤除；承生模板的拆模时间要格规要求控制。四、混凝土工
17、程4.1混凝土供应现场设置一台JGZ350型砼搅拌机进展搅拌，并用机动翻斗车运至浇筑地点。4.2砼的浇筑混凝土浇注前应将圆钢管立柱与垫层预埋钢筋焊接结实并进展调直以保证围栏安装完成后的美观。施工过程中，要注意浇筑速度、厚度。在下雨天浇筑施工时，砼浇完毕后要有遮盖措施，以防雨水冲走泥浆影响砼质量。4.3砼的养护和试验砼浇筑完毕后，应在12小时以对砼加以覆盖和浇水；砼的浇水养护的时间，对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的砼，不得少于7d，对掺用外加剂或有抗渗性要求的砼，不得少于14d；浇水次数应能保持砼处于润湿状态；砼的养护用水应与拌制用水一样。4.4砼的运输和浇筑根底浇筑砼用机
18、动翻斗车运至现场。拌好的砼运到现场时，应及时浇灌，防止出现施工缝。4.5养护用塑料布或草帘覆盖潮湿养护，局部喷洒养护液。五、架子工程5.1为确保施工互不干扰，要求外脚手架满足施工要求5.2材料要求脚手架使用?48mm，壁厚3.5mm钢管，有重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的钢管禁使用；扣件必须使用合格的玛钢扣件，且取得产合格证，当扣件夹紧钢管时，开口处的最小距离应不小于5mm；木脚手板应用松木或杉木制作，厚度不宜小于50mm，脚手板两端应采用直径为4mm的镀锌钢丝各箍两道。5.3外架的撤除A、撤除顺序应逐层由上而下进展，禁上下同时作业；B、所有连墙件应随脚手架逐层撤除，禁先将连墙件整层或数层撤除后再拆
19、脚手架；C、当脚手架拆至下部最后一根长钢管的高度约6.5米，应先在适当位置搭设临时抛撑加固，后拆连墙件；5.4脚手架允偏差随时校正杆件的垂直和水平偏差，以免偏差过大。A、立杆的垂直偏差、全高偏斜不大于100mm；B、同一排大横杆的水平偏差不在感动50mm。6脚手架支搭的其它要求：A、支搭过程中操作人员必须系挂平安带；B、上下横杆的接长位置错开布置在不同的立杆纵距中，与相临立杆的距离不大于500mm；C、小横杆贴近立杆，搭于横杆之上，用直角扣件扣紧； 6、成品围栏安装本卷须知1、 钢丝网围拦的安装需在立柱混凝土强度到达设计强度的70%以后可进展安装。2、 金属丝网与立柱连接应结实，外表应平整均匀
20、。3、 立柱顶部应用镀锌铁片进展焊接封堵六、 质量控制措施1、质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为质量管理体系和施工质量控制体系。1.1 施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对工程班子质量管理能力的最直接评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性作用。1.1.1 施工质量管理组织施工质量管理组织是工程质量的保证，其合理、完善与否直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的质量机构来全面地进展质量的管理及控制。项 目 经 理工程技术负责人施工工长材料供应质
21、量检查专业工长施工班组采 购 员各种材料质检负责人质量监视员全面 检查 监视工程技术负责人施工质量管理组织图1.1.2 质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监视制度，明确职责分工，落实施工质量控制责任，各行其责。1、工程经理责任制履行合同，执企业质量针，实现工程质量目标，组织建立和完善工程管理机构，明确工程管理人员职责，建立健全工程部各种责任制；组织工程质量方案和施工组织设计的编制、实施及修改工作，组织制定工程其他各项规划，方案。对工程工程的本钱、质量、平安、工期的现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实工程的各种资源，按质量体系要求组织工程的施工生产活动；协调工
22、程经理部和业主之间的关系。2、工程负责人职责组织工程人员进展图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关人员；明确施工关键过程和特殊工程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责工程技术洽商，处理设计更改有关事宜，负责工程的技术复核工作，参与质量和不合格品的处理，编制技术处理案，组织对工程质量进展检查评定；负责工程竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。3、质量工程师职责对工程质量格执行、行业和地政府和部门公布的质量检验评定标准和规，行使监视职能，巡回检查，随时掌握工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处理权，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理案
23、，并验证案的处理结果，行使现场质量处分权。4、技术部门职责组织参与编制施工组织设计、施工技术案、工程质量方案；负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项的分析，负责各项检验和实验，正确选取取样、送检工作。负责建筑安装施工工程控制。负责工程技术文件资料、资料记录和管理及控制。5、工程部门职责负责编制工程施工生产方案，检查生产方案执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明施工的实施，处理好进度与质量问题；落实好工作过程产品保护和保修效劳；搞好劳动力管理，即使调配人力资源、满足施工生产需要；负责施工员培训工作；负责管理评定、质量记录、文件和资料的控制、部质量审核、统计技术的推广应
24、用等要素文件的贯彻实施。6、施工工长职责施工工长作为现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业组进展质量检查，随时指出作业组的不规操作，质量达不到要求的施工容，催促其整改。施工工长亦是各分项施工案、作业指导书的编写者，应做好技术交底工作。3、施工质量管理体系的设置及运转均围绕质量管理职责、质量控制来进展的，只有当职责明确、控制格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在质量管理过程中，将对这两个面进展格的控制，详见施工质量管理体系如下：项 目 经 理建 设 单 位监 理企 业 总 部质 量 检 查 部 门技 术 部 门施 工 部 门产 品施 工 过 程质量保
25、证体系质量保证措施工 程 质 量质量保证措施施工质量管理体系1.2、施工质量控制体系施工质量保证体系是运用科学的管理模式、以质量为中心所制定的保证质量到达要求的循环系统。质量保证体系的设置是使施工过程中有法可依、但关键在于运转正常。只有正常运转的质量保证体系，才能真正到达控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来实现。1.2.1、施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的根本式是PDCA的循环管理活动，它是通过方案、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证质量到达质量目标的保证。1、我们以提出的质量目标为
26、依据，编制相应的分项工程质量目标方案，这个分工程标方案应使在工程参与工程管理的全体人员均应熟悉了解，做到心中有数。2、在目标方案指定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组设施，在施工工程中进展式、法的调整、以使工作标准完善。3、在施工过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题及时解决，以使所有质量问题进展汇总，形成书面材料，以保证今后或下次施工中不出现类似问题。4、在实施完成后，对成型的工程产品进展全面检查，发现问题追查原因，对不同问题进展不同的处理式，从人、物、法、工 艺、工序等面进展讨论，并产生改进意见而使施工工序下次循环。2、施工质量保证措施2.1、施
27、工质量控制体系运转的保证2.1.1、工程领导班子成员应充分重视施工质量体系的正常运转，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。2.1.2、强有力的质量检查人员作为质量体系的中坚力量。2.1.3、提供必要的资金、添置必要的设备、以确保体系运转的物质根底。2.1.4、制定强有力的措施、制度、以保证质保体系的运转。2.1.5、每召开一次质量分析会，以使质保体系运转过程中发现的问题进展处理和解决。2.1.6、全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量到达一个新的高度。2.2、施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法五大要素进展的，任一个环节出了过失，那么势必使施工的质量达不
28、到相应的要求，故在质量保证方案中，对本工程施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确落实。2.2.1、“人的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心的好坏将直接影响到本工程的施工质量，故对于“人的因素的质量保证措施主要从人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员进展必要的培训，关键的部门必须持有有效的上岗证才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进展再培训，以到达更高的要求，人员培训详见人员培训方案表。人员培训方案表序号培训工程培训人员培训时间备注1工程管理工程主要管理人员一
29、轮训2全面质量管理工程主要管理人员施工班组长一轮训3质量管理体系工程主要管理人员一轮训在施工中，我们要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对工程的全体管理层及劳务层实施层层管理，层层评定的式进展，进展这两项工作的目的在于使进场的任人员在任时候均能保持最正确状态，以确保本工程能顺利完成。人员管理评定详见人员评定表。人员评定表序号评定人员分类培训期评定要点1工程经理一月每月的工程质量总体情况2工程技术负责人一月主管的质量实施情况3工程部门负责人一月主管的生产质量情况4质量部门负责人一月主管的质量检查情况5材料部门负责人一月主管的材料质量情况6施工工长每旬生产实际的质
30、量管理情况7质检员每旬质量检查的实施情况8材料员每旬材料检测情况9业人员每旬质量的综合保证情况10施工班组每旬操作的质量情况2.2.2、“机的要素进入现代施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好的完成创造了条件，但进展对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最正确的状态，在施工机械进场以前必须对施工机械进展全面的保养、检修。在施工过程中，我们将制定机械维护方案表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任时候均能处于最正确状态。施工机械维护详见施工机械维护方案表。施工机械维护方案表序号施工机械名称维护要求维护人员1斗车每月一次机修工2搅拌机每旬一次设备员、操作工3混凝土振动器每天一次电焊工4
31、电焊机浇筑混凝土后立即进展机修工5水泵每一次机修工6打夯机每一次机修工2.2.3、“物的因素材料是组成工程的最根本单位，亦是保证外观质量的根本单位，故材料采用的优劣将直接影响到本工程的在及外观质量。“物的因素是最根本的因素。为保证“物的质量，我们必须从施工用材、转用材进展综合的落实。2.2.4、“环与“法的因素“环是指施工工序流程，而“法是指施工法，在本工程的施工建立中，必须利用合理的施工流程、先进的施工法，才能更好、更快的完本钱工程的建立任务，在本?施工组织设计?中我们对施工流程及施工法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工中能否按?施工组织设计?中的有关容进展全面的落实才能确保本
32、工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监视体系才能按既定设想完本钱工程的施工任务。2.3、施工质量控制管理施工质量控制管理是施工质量控制管理体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的控制要素进展质量上的控制，从而到达施工质量目标的要求。2.3.1、施工阶段的质量控制措施施工阶段的质量控制措施主要分三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各工序，各部位工程的施工进展有效的阶段性质量控制。1、事前控制阶段事前控制阶段是正式施工活动开场前进展的质量控制，事前控制是先导。事前控制，只要是建立完善的质量保证体系，编制?质量保证方案?，制定现场的各种管理制度，完善质量及计量检测技术和手段。对工程工程
33、所需要的原材料、半成品、构配进展质量检查和控制，并编制相应的检验方案。进展技术交底、图纸会审等工作，并根据工程特点确定施工流程、工艺和法。对本工程将要采用的新技术、新材料、新构造均要审核其技术审定书及运用围。检查现场测量标桩、定位线及高程水准点等。2、事中控制阶段事中控制阶段是指施工过程中进展的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理围。及时检查和审核质量统计资料和质量控制因素，抓住影响质量的关键问题进展处理和解决。格工序间的交接检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交接检查制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分
34、局部项工程，按相应的质量检验评定标准和法进展检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时在施工中出现特殊情况、隐蔽工程未经历收而擅自封闭、掩盖或合格证的材料、或擅自变更替换工程材料等工程技术负责人有权向工程经理建议下达停工令。3、事后控制阶段事后控制是指对施工过程的产品进展质量控制，按规定的评定标准和方法，对完成的单位工程进展检查验收。整理所有技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进展维修。2.4、施工要素的质量控制1、施工方案的质量控制在编制施工进度方案、阶段性进度方案、月进度方案等控制方案，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工方案，合理配置各施工段上的操作人员，合理
35、安排各工序的轮流作息时间，在确保工程平安和质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上。鉴于本工程工期紧，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨，那么应把质量放在首位，工期必须服从质量且确保在业主要求的工期，圆满保质保量保工期完成该项工程。综上所述，无论时都必须在工程部树立起平安质量放在首位的概念，但工期紧迫，就要求工程部的全体人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证平安质量的前提下编制每、每月直至整个总进度方案的各大小节点的施工方案，并确保其保质、保量的完成。2、施工技术的质量控制施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工
36、质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进展深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸要求，对施工过程中，质量难以控制，或要采取相关的技术、新的施工工艺才能到达保证质量目的的容进展摘录，并组织有关人员进展深入研究，编制相应的技术交底工作，落实质量保证方案、质量目标方案、特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实到班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求质量标准控制，以便操作人员心中有数，从而保证操作工作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中采用三级交底模式进展技术交底。即施工技术
37、负责人工人班组长，施工技术负责人向工长交底，要求细致齐全，并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求，操作要点及本卷须知等进展交底。工长承受交底后，应反复、细致地向操作班组进展交底，除口气和文字交底后，必要时应用图表、样板、师操作等法进展交底，班组长承受交底后，应组织工程认真讨论，保证明确施工意图。在本工程中，将对以下的技术保证进展重点控制：施工前各种大样图、材料的材质证明、合格证、复试报告；各种实验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。3、施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员的素质以及对他们的管理均要格的要求，对
38、从施工操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本工程的施工人员，均要到达一定的技术级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持有上岗证。对每个进场的劳动力进展考核。同时，再施工中进展考察，对不合格的人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强每个人员的质量教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进展操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的容、过程进展检查，在现场为他们解决施工难点，实行质量标准的检测式，随时指出达不到质量要求及标准的局部，要求操作者整改。最后，在施工各工序要坚持自检、互
39、检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有底，工中有检，工后有验收的一条龙操作管理式，以确保过程质量。4、施工材料的质量控制措施物资采购施工材料的质量，尤其是用于构造施工材料质量，将来会影响到整个工程质量的平安，因此材料的质量保证是工程质量保证的前提条件，为确保工程质量施工现场所需的材料需由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物资，进展格的质量检验控制，主要采取如下措施：采购物资必须在合格材料供应商围检验采购，如所需材料在合格的材料供应围不能满足，就要进展对其他厂家的评审，合格后再进展采购。物资采购遵循在诸多厂家中优质优选择，执行首选名牌产品的采购原那么。建立物质评审小组，有材料部门、工程经
40、理部门及吸收有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格信誉进展预审，建立材料供应商评价卡。采购部门负责人定期半年度组织对于选定的材料供应商进展审核，如审核不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。产品标示和可追溯性为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格材料，必须以适当的手段进展标识，以便追溯和更换。水泥：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。砂：复试合格报告，入场必须分规格插牌标识。其他材料必须有合格证且包括必须有出厂标识。所以混凝土、砂浆试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。所以标识均应建立台帐，做好记录，以备有问
41、题时，可以追溯。5、施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在市指定权威计量工具检测机构经业主和监理同意，按我单位的计量管理文件进展检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络，使整个计量工作符合监理规定要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。2.4、开展QC小组活动在本工程的施工中，工程经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全面工程、全员全位的“三全管理为根本手段，开展群众性的质量管理和QC小组活动。工程施工的五大因素为“人、机、物、环境、法，而人的因素最重要，只有对进入施工现场的所有人
42、员树立起质量第一的观念后，加强质量意识、质量教育、提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟，自觉把抓质量作为自身最重要的任务。质量管理的主要容还是围绕?质量保证方案?中的质量体系、质量管理体系来开展根据这些容作好工程的各项质量工作。质量管理的目标将格按验收标准来开展活动，并以开展QC小组活动来保证质量管理目标的到达。建立由管理人员，操作人员共同组成的QC小组，以开展质量活动来提高各部位工程的质量。七、 平安文明施工措施1、现场平安施工措施1.1、在施工区域设立平安标志，并绘制施工平面图，在各入口处书写醒目的平安标语。1.2、施工现场应作好文明施工，砂、构配件、砖应按施工平面布置图中所规定的地堆
43、放整齐，作到道路畅通，场地整洁。1.3、施工道路应随时保证畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放、无散落，场地四应长期保持清洁。1.4、砂、材料集中堆放，堆放的底脚应边用边清，砌体归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清。1.5、水泥不混放，分清标号、堆码整齐、目能成数、有制度、有规定、专人管理、限额领料、分类挂牌、库容整洁、无上漏下渗、做好收创造细帐。1.6、施工现场设置茶水桶，做到有盖加杯子，有消毒设备。1.7、工地设男女厕所，落实专人管理，保持清洁无害。1.8、晚上运送材料或转运土时派专人交车厢泥土拍紧收拾好，防止洒落道路，运输完成后派专人将场地以外区域洒落泥土和砂、等清扫干净，不影响市容卫生。1.9、
44、职工住宿随时保持清洁，整洁有序，并制订管理措施。2、现场环境保护措施2.1、施工现场防大气污染措施2.1.1、施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时运走，清运前，要适量洒水减少扬尘。施工现场要在施工前作好施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。路面及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化。2.1.2、水泥及其他易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排库存放。露天存放时要密覆盖。运输和卸运时防止遗撒飞扬，以减少扬尘。2.1.3、砂浆及混凝土的搅拌搭设封闭的搅拌棚。2.2 、施工现场的水污染措施2.2.1、施工现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放
45、的废水要排入沉淀池，经第二次沉淀后，可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘，未经处理的泥浆水，禁直接排入城市排水设施。2.2.2、油漆油料库的防漏措施。施工现场设置专用的油漆油料库，油库禁放置其他物质，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，使用和保管要专人负责，放置油料的跑、冒、滴、漏污染水体。2.2.3、制止将有毒、有害、废弃物用作土回填，以免污染地下和环境。3、成品保护措施本工程在施工过程中，有些分项、分部工程可能会提前完成，如果下工序对已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保护，就会造成既有成品的损伤或破坏，影响工程质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。为此，本公司将认真作好以下成品保护工作：3.1、首先教育全体职工树立质量观念，对、对人民负责、自觉保护公物、尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成和局部完成的成品。3.2、合理安排施工顺序，按正确的施工流程施