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1、2022年物贸公司安保科工作总结2022年物贸公司安保科工作总结2022年物贸公司安保科工作总结回顾2022年的工作，在公司领导的支持及各部门的配合下，安保科加强安全防范管理，完善各种规章制度，严格落实消防“四个能力”、提高绩效管理。为把安全工作，坐实、作细，为把长运加油站的品牌做大、做强，我们安保科做了一些应该做的工作，大致分为四个方面，现向领导及各位同事汇报：一、消防工作方面公司领导对消防工作十分重视与支持，遵照消防部门的要求，我们将公司的消防安全知识作为学习培训的重点，结合现有的多媒体设备，在以往的消防演练和文字学习上增加了视频资料和分析案例等多途径的学习方式，并且建立了电子档案。并按照
2、消防部门的要求，完善各种“日查，月报，季检”等记录，健全完善各种档案表格和消防应急疏散预案。进一步明确了消防工作的责任分工，切实做到“谁主管，谁负责”的原则，严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人。全年一共进行了四次消防演练，每月对消防设施、设备、器材进行检查、保养，确保可以随时使用。上半年一共更换灭火器30个，增加灭火器8个，更换消防水带6条。二、治安巡查工作方面上半年加油站被庐山区安全局授予称号，更加体现了上级对加油站治安工作的高度重视，对我们触动很大。1、坚持每日对员工是否按规定穿着防静电工作服、是否按操作流程作业、进站车辆是否熄火加油、加油站内有无吸烟，拨打手机现场、加油站周边油无使用
3、明火、消防设施设备、电气设备有无损坏等，进行检查，监督，管理，制止。2、每日对储油区水井进行检查，检查水井水位是否超过警戒水位，如果超过警戒线，及时开启水泵抽水。5月份由于水泵老化，安保科对其进行了更新。3、每周对发电机的水箱、机油、运行状态进行检查、维修保养。保证其可以正常运行。4、对在加油站后的汽车服务广场的施工时的明火作业进行监督管理，并采取警戒措施。5、清理加油站周边环境卫生，主要针对附近杂草和闲杂人员的乱开垦等现象。6、对站内员工的车辆被盗事件进行了分析，并制定了相关措施，在车棚旁边加装监控设施；在墙壁显眼处张贴“监控视频区域”的警示牌；每天上班后对车棚上锁，下班后开锁，晚上20点后
4、上锁；对员工车辆的停放严格要求。7、对进出口乱停乱放的车辆进行管理，主要使用，粘贴提示语、劝解等措施。有效的控制了车辆乱停乱放，阻碍进出加油站车辆视线的现象。8、对加油现场、卸油区、汽车服务广场的无关可疑人员，闲杂人员进行盘查询问。9、紧密配合现场办，加强现场监督，现场指挥和现场突发事件的处理。对员工的违章操作，违反劳动纪律等行为，加大教育力度。对站内车辆乱停乱放现象加强管理。对突发事件做到，及时到场，及时处理，对处理方法方式做到灵活，大胆。10、严格押款，收银保卫制度，对押款路线、时间、人员。严格要求，确保公司现金安全。11、在柴油紧张时期加大了现场秩序管理和解释工作的力度。三、水电管理方面
5、1、应生产任务繁忙，员工众多，导致水电消耗较大，每月的水电费用都是一笔不小的开支，为了响应国家和公司的“节能降耗”的目标，因此如何在保证生产工作的情况下节省费用是我们极力考虑的问题。在公司领导的指示下，年初我们制定了一套完整的水电管理方案，严格控制除生产需要外的水电使用。公司在每个工作部门都独立安装了电表，更细的记录了使用情况，并制定表格交领导审阅。上半年1-6份电费平均费用是元。由于年关工作量大和天气寒冷等因素，所以费用较高。针对这种情况，公司对每台空调的使用都做了限制规定，并建立了使用记录档案，由部门负责人批准，同时登记入案，方可使用。从而有效合理的控制使用。以至下半年7-11月份的平均费
6、用为元。取得了第一阶段的效果。2、在安全用电方面也是我们工作的重中之重，丝毫来不得一点马虎，上至领导，下至专安保人员，定期的对加油站内的线路，电源接头，电气设备，6月份邀请气象局对我站的防雷防静电装置进行了全方位的检测，杜绝可能出现的任何问题，同时对灯具和照明设备进行检查维修，确保站内生产有序，安全经营。3、随着公司的业务不断做大，影响越来越强，选择在我们加油站加油的顾客日益增多，有的顾客加完油后，顺带擦拭车辆，休息小歇的顾客也越来越多。这也使我们公司的用水量急剧加大，负担变重，而且顾客的素质也参差不齐，对此我们安保科人员在工作中加强管理，阻止无谓的浪费行为，同时做耐心的做好解释宣传工作。四、
7、安全宣传教育及培训工作1、由于加油站人员流动性较大，所以对员工自身素质要求，业务知识，消防知识，安全理念，要求严格。我部在配合办公司做好同步工作的前题下，每个星期五定为保安科全员例会，除了对加油站常识培训外，明确岗位职责，汇报日常工作情况外还分析和预防不同时期的安全隐患。利用每天早会的时间，明确当天的主要工作内容。规范了工作流程，做到人人心中有目标，个个肩上有责任。2、全年与办公室一同对员工安全教育培训20次，组织观看消防、安全生产、行车安全音像视频达14次，对员工的违章操作及时制止，及时教育从而提高了员工们消防意识，懂得了消防安全工作的重要性，学会了扑救初起火灾，正确使用灭火器及逃生，报警的
8、基本方法。3、为了提高保安人员自身素质，把加油站安全责任意识提高到工作首位，启发保安对安全管理的意义及目标的理解、接受与执行。检查落实：抓重点，查关键，督过程，重结果。特别是在6月份的安全生产月活动期间，严格把关，巡查每个岗位，每个部门。认真全面贯彻安全生产月活动精神，传达安保任务，落实岗位责任，细化人员分工与合作，并与现场办密切配合，全面做好服务工作。五、明年安全工作计划1、改进完善了各项安全管理制度和预案。由于公司发展进步加快，原先个别安全管理制度条例，已经不再适用于本现状，故针对全年各类事件，事情改进完善个别安全管理制度条例。和完善消防应急疏散灭火预案。2、安全知识全面化。对安保人员严格
9、要求，对各部门，科室的操作流程要熟知。对不断进步的各种安全设施设备的用法要熟练掌握。对各种安全知识要熟记于心。3、完善消防设施设备器材的维修保养。消防安全是加油站的重点。特别是消防设施设备的维修保养，是消防安全的保障。将消防器材的保养分配到人，做到安保科人员人人会保养，人人会维修，人人会记录。对以前消防器材档案的保养记录，进行改进和完善。4、继续加强落实消防“四个能力”工作，强化员工安全技能。把消防应急疏散演练加入新员工培训的教材。让全司每一位员工都能独立掌握“四会”“四懂”。5、加强安全教育学习的力度和人员。对安全教育加大力度，从以前的班长以上人员参与扩大到全员参与，每月除9.29外，对每个
10、班组，每个部门针对性进行学习同时进行考核。学习内容由文字，音响视频，案例列举，讨论分析，现场操作为主。安保科扩展阅读：10年安保科工作总结安保科2022年工作总结今年，在公司领导的大力支持及各职能部门的积极配合下，全科人员紧密围绕公司总体工作规划和工作重点,在加强土建工程建设、创造和改善工作环境，开展各项后勤保障工作,保卫工作中,较好的完成了任务。为总结经验，找出不足，提高工作效率和工作质量，力求使后勤保障及治安保卫工作落到实处,更好的服务于生产一线，更好的开展明年的工作，现就2022年的工作情况，总结如下：一、安全保障工作完成情况坚持每周例会制度，及时学习、传达公司的文件精神，加强队员的1、
11、基础管思想教育工作；并坚持每周对护卫队员和干事进行军体训练，确保理队员的身体、思想的最佳状态。1、年初调整安全生产委员会，从新梳理组织机构，与各部门签订安全目标责任书，明确责任，强化监督管理，落实安全管理人。2、开展安全活动：四月份进行了为期一个月的以安全为主的全员培训；安全月期间进行一次“安全答卷知识竞赛”；在各工段、部门张贴安全宣传画70余幅，并利用展板、快报的形式宣传安全知识，实现员工“我会安全、我能安全”的目标；在“安全生产月”活动中，落实各级人员的安全生产责任制，加大反“三违”活动的力度，动员全体员工从身边点滴小事查起，消除每个细小的事故苗头，彻底消除安全死角。3、全年共发生小工伤事
12、故4起，大的交通事故1起，本着“四不放过”的原则进行了调查，分析和处理，并对相关人员进行了教育。4、专职安全员坚持每天两次的安全巡查，及时对员工的劳动防护和违章作业进行纠正。公司组织每周一次现场安全检查30余次，发现安全隐患300多处，共下发通报11次，现场检查发现的问题，除监督现场整改外，其余都以图片和通报的形式及时下发和网络共2、安全监享，并督促整改。并积极配合山机公司每月、巡度检查，对其下发督管理通报中的问题积极督促整改。5、由天今年产量大及人员的增加，劳动保护用品的发放量较往年增大，今年共发生金额约18万元，共增加约50%，增发，增补如防砸鞋盖、防冲击眼镜等防护用品，以确保安全生产。6
13、、防暑降温，全年共累计发生近9万元。降温期间绿豆水每天下午的直送工位，还基本保证了每天一袋酸牛奶、特别高温期间加发雪糕等。又采购了一批防暑降温用品发放到职工手里，从而保证了整个夏季无一职工中暑事件，确保了高温期间的正常生产。7、5月份公司为全体员工参保了人身意外伤害险，现已处理三起，受到职工好评。8、公司上半年快速发展，共新进员工100余人，对其中的特种作业人员计84人全部按照国家规定进行培训并办理操作证。9、积极配合卫生、质监、环保、特检、任城政府等上级执法机关检查，协调各种关系，填报各式报表，现已得到各方的大力支持。10、按照国家规定对公司内新老特种设备（锅炉、CO2储罐、空气压缩机、空气
14、储罐等）先后进行了注册登记。11、环境保护，随着近年来国家环保整治力度的增大，我公司共迎接区、市、省环保部门的检查近十次，在其多方指导下，共完成整改项目8项次。12、为了更好的完成明年的安全二级企业达标，与股份公司安技部、设备部、保卫部、机械公司等领导联系，来我公司摸底查隐患、找差距。并与多方协调找资料，现已下发学习光盘25分及其电子材料。1、按照公安机关的要求，加强了公司内部人防、物防、技防工作：（1）、人防：7月2日成立拥有29名员工的专职安保科,并建立安保科24小时值班室。（2）、物防：对厂区重点部位安装护栅、车棚安装护栅、维修厂区路灯并加装射灯11盏。（3）、技防：对保卫硬件设施进行全
15、面维护、保养和配备（对监控器全面维修），在值班巡视过程中，发现问题及时处理，发现未关灯问题20余次，车间及办公室未锁门问题10余次，均及时关闭或通3、治安管知相关部门来人处理。理2、处理公司内部违纪人员2人次。3、完善治安队管理制度，理顺管理程序。增加巡查次数，对护卫队员进行严格管理和考核，不定期的夜间或白天对队员的工作进行突查，对不负责任现象纳入经济责任制考核，坚决调离不合格队员。4、严格执行物资出厂管理制度，杜绝公共财产流失。加强了对人员、物品及车辆出门证的管理，7月12月共查收各种出门证10900张，发现物资出入手续不符10多例，并及时纠正。5、为保证园区交通通畅，制定园区车辆停放管理办
16、法，划定停放区域，规范安全通道。1、建立消防巡查制度，对违规现象及时处理，全年度无火灾事故。2、4月份按照要求安排专职人员参加了济宁市举办的消防培训班。3、7月12月共审批动用明火4次，明确了责任人，落实了领导责任制。4、对公司消防器材及设施进行了全面检查，并及时更换灭火器，4、消防安全年更换150余瓶灭火器。全管理5、组织安保人员清理南区涂装工段南侧、西侧废料垃圾26车次。6、组织全员消防安全培训和实际操作，并进行全公司灭火及紧急疏散预案学习并被消防机关表彰。7、建立防汛消防池5个。8、加强消防设施管理，消除各类火灾隐患，避免公共财产受损失。9、建立消防器材台帐。二、总务后勤保障工作完成情况
17、（1）、坚持每周例会制度，及时学习、传达公司的有关文件精神，1、基础管提高员工的服务理念和工作责任心教育，力争做到管理有法、服理务有情。工作（2）、做好各种原始记录管理，及时传递票据，工程立项、固定资产转资等工作。（1）、南区生产大棚工程；（2）、办公楼门厅装修工程；（3）、北厂区新建线束车间工程；（4）、喷涂线设备基础工程；（5）、南区地面硬化及地衡基础工程；（6）、北区安装办公隔断工程；（7）、北区车间大门改造工程；（8）、新建工段办公室；（9）、南、北区仓储大棚工程；（10）、南、北区厂房屋顶大修工程；2、土建项（11）、北区工艺调整设备基础工程；目（12）、技改技措设备投资基础；（13
18、）、南区厂房东墙维修更换工程；（14）、线束生产车间工程；（15）、新建设备科、检查科、库房办公室工程；今年，完成大小工程70余项。为了降低成本，有效保证施工质量，对土建工程，及时办理各项工程的立项、报批、招标和质量管理、固定资产转资等有关工作，严格招投标程序，严肃工程内容；对于小工程实行项目内容、解决方案、预算资金“三同时”报告，批准程序完毕后实施，避免了施工的随意性，保证了有限资金的有效、合理利用。面对各部门提交的大量的维修项目时，热情接待，按章办事，修理及时，保证质量，按时完工。对重点部位，坚持平时检查和集中检查相结合的办法，及时发现问题及时维修：3、日常维(1)、对房屋封闭及门窗维修。
19、修工作(2)、对锅炉运转、暖气管道、给排水系统、办公区安全用电及茶水炉等使用设施方面进行严格检查。（3）、对厂区路面沆洼，及时修补，不拖不靠。利用春季花木移植的有利时机，及早的做好园区绿化的规划，根据公司现有的情况，逐步实施扩大绿化面积，并及时对生活垃圾进行清理：（1）、清理占道物资，扩大绿化面积。新种植草坪2022多平方米，4、加强管移栽树木38多棵。理，绿化（2）、根据树木、花草的不同的生长规率，赶在存活的最佳时期，美化园区及时采取施肥、修剪、防治病虫害、灌水、撒播草种。（3）、平整、深翻土地800多平方米。（4）、夏季，为美化园区，对整个园区的绿化及非绿化区域近5000平方米进行了清除杂
20、草、整理工作。（5）、清理垃圾300余次，保持园区环境整洁。为加快园区后勤改革的步伐,针对园区规模大,后勤系统基础较弱,我们采用了托管的模式,通过多家考察,将园区环境卫生5、园区环托管给社会上服务好、信誉高的专业保洁公司来清扫。5月份与保境卫生管洁公司签订了园区卫生保洁协议，我们每天负责监督管理。园区理工作卫生保洁工作“托管”后，服务质量和管理水平显著提高，受到了职工的好评。今年，生产任务紧，工作量大，为职工生活服好务，随时保障生产经营的需要：（1）、餐饮服务。密切联系群众，及时反馈员工的对食堂管理的意见和建议，与物业公司搞好协调、监督工作；根据工作时间的调整，为避免误餐、浪费现象的发生，后勤
21、人员坚持每天到各工段统计加班及中班人数，及时汇总并解决员工就餐。（2）、通勤班车。由于生产任务紧，加班加点现象普遍，为避免浪费，后勤人员及时的、积极主动的配合生产，经常深入一线了解情况，并每天统计加班人数，本着即节约又合理的思路调整好运行路线及班车次数。6、搞好服为了更好的服务职工，想职工所想，急职工所急，彻底解决务，提高班车的脏、乱、挤现象，并且提升公司的整体形象，我们经过多职工生活方考察，通过招标竞标程序，7月份与正义公交公司签订了新的租质量车协议，指定7辆崭新的大客车为职工通勤班车，得到职工的一致好评。（3）、通讯服务。及时检查通讯线路，保障通讯线路通畅、合理。（4）、浴室、洗衣房管理。
22、工作人员严格按开放时间开放浴室并及时清理；要求洗衣房员工严格遵守洗衣流程，每天及时把洗涤干净的工作服送到各部门。为职工生活服好务。（5）、积极展开“关爱职工、服务职工”的工作，体现公司人性化服务，让职工满意度更高。如北区原有三台电开水器不能满足员工饮水需求的情况下及时增加了一台电开水器及净水机；在夏天来临之际，为改善员工就餐环境，克服资金紧张的困难，及时为职工餐厅安置了七台5P格力空调。1、为了确保公司利益，经过多次协商，8月份与胜方公司签订工业园资源使用协议，对公共设施收取分摊费用；11月份与胜方公7、园区管司另行签订采暖供需合同，及时收取取暖费；并定期按胜方公司理的实际用水量收取水费。2、
23、及时协调与相关公司、胜方公司的工作联系，确保工作顺畅，使园区各项工作有序进展。三、存在的不足和改正措施1、从整体来看，主观能动性发挥还没跟上公司的发展要求。明年要从意识上、观念上培养全体人员，提高执行力的自觉性，提高服务生产一线的自觉性。2、经济责任制考核力度不大，明年需要进一步加强，依据“工作标准”和“管理标准”，增强价值创新，注重轻资源管理，并提高管理水平和能力。3、服务意识不强。明年要端正服务思想，以服务对象为客户，想他们所想，急他们所急，不断提高主观能动性，自觉地为他们服务，逐渐提高他们的满意度。四、2022年工作计划1、总务后勤保障工作（1）、继续做好各方面的管理工作，认真学习、执行
24、公司的文件规定，规范种类工作行为，杜绝管理漏洞。（2）、继续做好厂区的绿化工作，扩大绿化面积；把影响美观、安全的绿化区域坚决清除。给员工创造良好的工作、生产环境。（3）、继续做好后勤服务保障工作。（4）、根据公司的技改技措整体规划，进行土建工程建设。（4）、进一步明确人员工作范围和岗位职责，即有分工负责，又有集体合作，建设成一个即能防患又能攻坚的后勤队伍。2、治安保卫工作：（1）、重点加强对日常的基础管理工作，严格按章办事。维护好厂区的治安秩序，为公司创造一个良好的工作环境。（2）、加大有关保卫人员的考核力度，要求队员做到热情服务、严格规章制度。（3）、对员工进行全员安全消防方面的教育和相关培训。（4）、继续做好保卫设施的使用和维护工作。（5）、加强对外来人员、车辆、出门证的管理，防止物资外流。（6）、加大安全知识宣传、学习和培训次数及力度。（7）、根据生产布局的调整，随时做好对治安、消防重点部位的监控，力争做到不发生有影响的火灾和治安案件。（8）争取明年公司达到二级安全质量标准化企业。山推建机分公司安保科第 14 页 共 14 页