《物贸公司安保科工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物贸公司安保科工作总结.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、物贸公司安保科工作总结 2022年物贸公司安保科工作总结 回顾2022年的工作,在公司领导的支持及各部门的协作下,安保科加强平安防范管理,完善各种规章制度, 严格落实消防“四个实力”、提高绩效管理。为把平安工作,坐实、作细,为把长运加油站的品牌做大、做强,我们安保科做了一些应当做的工作,大致分为四个方面,现向领导及各位同事汇报: 一、消防工作方面 公司领导对消防工作非常重视与支持,遵照消防部门的要求,我们将公司的消防平安学问作为学习培训的重点,结合现有的多媒体设备,在以往的消防演练和文字学习上增加了视频资料和分析案例等多途径的学习方式,并且建立了电子档案。并根据消防部门的要求,完善各种“日查,
2、月报,季检”等记录,健全完善各种档案表格和消防应急疏散预案。进一步明确了消防工作的责任分工,切实做到“谁主管,谁负责”的原则,肃穆仔细地将消防工作的各项任务落实到人。全年一共进行了四次消防演练,每月对消防设施、设备、器材进行检查、保养,确保可以随时运用。上半年一共更换灭火器30个,增加灭火器8个,更换消防水带6条。 二、治安巡查工作方面 上半年加油站被庐山区平安局授予 称号,更加体现了上级对加油站治安工作的高度重视,对我们触动很大。 1、坚持每日对员工是否按规定穿着防静电工作服、是否按操作 流程作业、进站车辆是否熄火加油、加油站内有无吸烟,拨打手机现场、加油站周边油无运用明火、消防设施设备、电
3、气设备有无损坏等,进行检查,监督,管理,制止。 2、每日对储油区水井进行检查,检查水井水位是否超过警戒水位,假如超过警戒线,刚好开启水泵抽水。5月份由于水泵老化,安保科对其进行了更新。 3、每周对发电机的水箱、机油、运行状态进行检查、修理保养。保证其可以正常运行。 4、对在加油站后的汽车服务广场的施工时的明火作业进行监督管理,并实行警戒措施。 5、清理加油站周边环境卫生,主要针对旁边杂草和闲杂人员的乱开垦等现象。 6、对站内员工的车辆被盗事务进行了分析,并制定了相关措施,在车棚旁边加装监控设施;在墙壁惹眼处张贴“监控视频区域”的警示牌;每天上班后对车棚上锁,下班后开锁,晚上20点后上锁;对员工
4、车辆的停放严格要求。 7、对进出口乱停乱放的车辆进行管理,主要运用,粘贴提示语、劝解等措施。有效的限制了车辆乱停乱放,阻碍进出加油站车辆视线的现象。 8、对加油现场、卸油区、汽车服务广场的无关可疑人员,闲杂人员进行盘查询问。 9、紧密协作现场办,加强现场监督,现场指挥和现场突发事务 的处理。对员工的违章操作,违反劳动纪律等行为,加大教化力度。对站内车辆乱停乱放现象加强管理。对突发事务做到,刚好到场,刚好处理,对处理方法方式做到敏捷,大胆。 10、严格押款,收银保卫制度,对押款路途、时间、人员。严格要求,确保公司现金平安。 11、在柴油惊慌时期加大了现场秩序管理和说明工作的力度。 三、水电管理方
5、面 1、应生产任务繁忙,员工众多,导致水电消耗较大,每月的水电费用都是一笔不小的开支,为了响应国家和公司的“节能降耗”的目标,因此如何在保证生产工作的状况下节约费用是我们极力考虑的问题。在公司领导的指示下,年初我们制定了一套完整的水电管理方案,严格限制除生产须要外的水电运用。公司在每个工作部门都独立安装了电表,更细的记录了运用状况,并制定表格交领导批阅。上半年1-6份电费平均费用是 元。由于年关工作量大和天气寒冷等因素,所以费用较高。针对这种状况,公司对每台空调的运用都做了限制规定,并建立了运用记录档案,由部门负责人批准,同时登记入案,方可运用。从而有效合理的限制运用。以至下半年7-11月份的
6、平均费用为 元。取得了第一阶段的效果。 2、在平安用电方面也是我们工作的重中之重,丝毫来不得一点马虎,上至领导,下至专安保人员,定期的对加油站内的线路,电源接头,电气设备, 6月份邀请气象局对我站的防雷防静电装置进行了全方位的检测,杜绝可能出现的任何问题,同时对灯具和照明设备 进行检查修理,确保站内生产有序,平安经营。 3、随着公司的业务不断做大,影响越来越强,选择在我们加油站加油的顾客日益增多,有的顾客加完油后,顺带擦拭车辆,休息小歇的顾客也越来越多。这也使我们公司的用水量急剧加大,负担变重,而且顾客的素养也参差不齐,对此我们安保科人员在工作中加强管理,阻挡无谓的奢侈行为,同时做耐性的做好说
7、明宣扬工作。 四、平安宣扬教化及培训工作 1、由于加油站人员流淌性较大,所以对员工自身素养要求,业务学问,消防学问,平安理念,要求严格。我部在协作办公司做好同步工作的前题下,每个星期五定为保安科全员例会,除了对加油站常识培训外,明确岗位职责,汇报日常工作状况外还分析和预防不同时期的平安隐患。利用每天早会的时间,明确当天的主要工作内容。规范了工作流程,做到人人心中有目标,个个肩上有责任。 2、全年与办公室一同对员工平安教化培训20次,组织观看消防、平安生产、行车平安音像视频达14次,对员工的违章操作刚好制止,刚好教化从而提高了员工们消防意识,懂得了消防平安工作的重要性,学会了扑救初起火灾,正确运
8、用灭火器及逃命,报警的基本方法。 3、为了提高保安人员自身素养,把加油站平安责随意识提高到工作首位,启发保安对平安管理的意义及目标的理解、接受与执行。检查落实:抓重点,查关键,督过程,重结果。特殊是在6月份的平安生产月活动期间,严格把关,巡查每个岗位,每个部门。仔细全面 贯彻平安生产月活动精神,传达安保任务,落实岗位责任,细化人员分工与合作,并与现场办亲密协作,全面做好服务工作。 五、明年平安工作安排 1、改进完善了各项平安管理制度和预案。由于公司发展进步加快,原先个别平安管理制度条例,已经不再适用于本现状,故针对全年各类事务,事情改进完善个别平安管理制度条例。和完善消防应急疏散灭火预案。 2
9、、平安学问全面化。对安保人员严格要求,对各部门,科室的操作流程要熟知。对不断进步的各种平安设施设备的用法要娴熟驾驭。对各种平安学问要熟记于心。 3、完善消防设施设备器材的修理保养。消防平安是加油站的重点。特殊是消防设施设备的修理保养,是消防平安的保障。将消防器材的保养安排到人,做到安保科人员人人会保养,人人会修理,人人会记录。对以前消防器材档案的保养记录,进行改进和完善。 4、接着加强落实消防“四个实力”工作,强化员工平安技能。把消防应急疏散演练加入新员工培训的教材。让全司每一位员工都能独立驾驭“四会”“四懂”。 5、加强平安教化学习的力度和人员。对平安教化加大力度,从以前的班长以上人员参加扩
10、大到全员参加,每月除9.29外,对每个班组,每个部门针对性进行学习同时进行考核。学习内容由文字,音响视频,案例列举,探讨分析,现场操作为主。 安保科 物贸公司安保科工作总结 安保科工作总结 安保科工作总结 安保科工作总结 安保后勤科工作总结 安保科平安工作总结 物管科工作总结 生技安保科工作总结 安保科年度工作总结 运贸公司平安工作总结 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页