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1、2022年奖励通知合集8篇嘉奖通知合集8篇在充溢活力，日益开放的今日，能够利用到通知的场合越来越多，通知具有运用范围的广泛性、文种运用的晓谕性和行文方向的不确定性等特点。你所见过的通知是什么样的呢？以下是我细心整理的嘉奖通知8篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。嘉奖通知 篇1各位同事：依据公司现阶段生产用工须要，为快速缓解分厂用工压力，公司确定对8月份启动的生产工人嘉奖举荐工作延长到9月底，详细通知如下：一、接受举荐时间：20xx年9月17日20xx年9月30日。二、接受举荐的岗位：生产分厂一线工人。三、举荐者条件：珠海格力电器总部全部在职员工。四、报名地点：格力电器9号门员工接待室(公司9号门旁
2、，即正门往康乐园方向直行300米)五、报名询问电话：六、被举荐人员需符合以下条件1、初中及以上学历，18周岁至40周岁，男女不限。2、身体健康，二代身份证真实、有效。3、听从公司岗位支配，工作主动主动，能适应加班、倒班。七、举荐应聘流程举荐人填写格力电器内部举荐普工面试申请表(附件)第一部分并签名确认，再转交给求职者(即被举荐人)，由被举荐人携带已填写好的申请表、身份证原件及复印件到在公司9号门接待室进行面试(面试时间：每个工作日上午9:0011:30及下午14:0016:30)。八、内部举荐嘉奖条件及标准1、举荐人截止到嘉奖发放日时，仍为公司的在职员工，且无申请离职。2、被举荐人入职满15天
3、，嘉奖举荐人100元/人;被举荐人入职满2个月，再嘉奖举荐人200元/人(前后合计嘉奖300元/人)。人力资源部20xx年xx月xx日嘉奖通知 篇2为加强公司人员的聘请效果，满意生产须要，经公司确定凡老员工举荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的，有以下职位公司将赐予发放举荐奖金：1. 女普工，举荐奖金100元;(生产男普工不发举荐奖金);2. 一级技术人员，举荐奖金50元;3. 二级以上技术人员，举荐奖金100元;举荐人应先到人事部领取内部员工举荐表，填写被举荐人等资料。经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发举荐奖;公司实行举荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被举荐员工在公
4、司工作满一个月后发放奖金的50%，被举荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;本通知从即日起起先生效，有效期至20xx年10月31日。嘉奖通知 篇3为了尽快实现xx房地产经纪公司发展目标，激励公司员工创建性地服务于房地产经纪工作，公司确定，对20xx年度工作业绩突出的员工赐予重奖。嘉奖标准和原则如下：一、 嘉奖标准1、 特殊贡献奖 嘉奖本田轿车一部2、 贡献奖 嘉奖桑塔那轿车一部3、 优秀部门主管 嘉奖手提电脑一台4、 优秀文秘 嘉奖手机一部5、 优秀业务员 嘉奖手机一部二、 嘉奖条件1、 特殊贡献奖。全年部门租赁净利润达到150万元的经理。2、 贡献奖。全年部门租赁净利润达到80万元的经理
5、。3、 优秀部门主管。全年业绩在公司排前三名的主管;4、 优秀文秘。全年业绩在公司排前三名的文秘;5、 优秀业务员。全年业绩在公司排前三名的业务员;三、 嘉奖原则嘉奖是公司对优秀员工贡献的认可，公司坚持“奖勤罚懒，奖优罚劣”奖惩原则，就是表明公司的价值取向，本年度员工只要符合上述条件，公司按标准兑现嘉奖承诺。四、 评审机构公司设立贡献员工评审组。组长：成员：五、 嘉奖时间20xx年1月30日前六、 特殊说明本嘉奖制度经董事长办公会议通过后，按公司文件下发，各部门经理要组织员工仔细学习，探讨制定本部门20xx年的工作目标。特此通知嘉奖通知 篇4xx团队：庆贺您们!在20xx年10月份工作中主动肯
6、干听从领导，圆满的完成了主管领导交办的各项工作任务，工作成果突出 。公司确定本月嘉奖每个人200元奖金以资激励，希望在以后的工作中再创佳绩20xx年团队嘉奖通知范文。特此通知。行政人事部XX年XX月XX日嘉奖通知 篇5生产部xxx自入职以来，勤奋好学、刻苦钻研，想尽一切方法提高自己的工作技能。在工作中主动主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、仔细高效，能够主动的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求，做出了很好的成果。为公司发展贡献了力气，为公司树立了学习榜样，达到发扬成果、总结阅历、引导全体员工比学赶帮，共同进步的目的，在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工
7、作氛围，经公司领导探讨确定：评比李杰为优秀员工。嘉奖150元。公司号召全体员工以他为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力气。特此通知xxxx有限公司20xx年9月11日嘉奖通知 篇6公司各部门及全体员工：在刚刚过去的8月份，公司涌现出一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工，在公司内部起到模范带头的主动作用。为树立典型，进一步调动广阔员工的主动性，经公司考核，评比以下5名优秀员工，并通报表扬：中国好酒招商网业务王莉：她是入职不到一年的新员工，出差过程中她主动主动，任劳任怨;工作中她勤奋好学，刻苦钻研，想尽一切方法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神
8、，换来自己的快速成长和超高的业绩，也得到公司领导和全体员工的一样认可!在8月份的考核中，王莉被评为优秀员工第一名，特提出表扬，并嘉奖人民币400元!中国农化招商网网站美工杨柳：她总是主动进取，踏实肯干;她对本职工作兢兢业业，仔细负责。她在完全胜任编辑工作的同时，擅长利用业余时间自主学习，最终通过自己的努力由编辑转为美工，但无论在哪个岗位上她都能不断努力，不断进步。她的努力得到公司领导和全体业务部的认可。在8月份的考核中，杨柳被评为优秀员工其次名，特提出表扬，并嘉奖人民币300元!火爆食品饮料招商网业务赵会敏：她脚踏实地、竭诚奉献，全力贯彻公司“不断学习，快速提升”的要求，提升自己的业务技能;她
9、始终坚持“客户有效益，我们才能生存”的服务理念，想客户所想，急客户所急，把客户的产品当成自己的产品，使客户的效益最大化。在8月份的考核中，赵会敏被评为优秀员工其次名，特提出表扬，并嘉奖人民币300元!办公室王明丽：在公司日常管理工作中，她总是主动主动，对本职工作兢兢业业，;她踏实仔细，总是快速高效的完成领导交办的紧急任务;她交际实力强，胜利组织公司的各项活动，为公司内部的团结和稳定作出突出贡献!她爱岗敬业，锐意进取的精神得到全体工作人员的确定!在8月份的考核中，王明丽被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并嘉奖人民币200元!网站编辑陶湘杰：他性格活泼开朗，工作主动主动，仔细负责;他利用公司供应的
10、学习机会，从一点一滴学起，已经成长为酒网不行缺少的编辑;面对业务部的工作单，他没有一丝埋怨，而是每天加班加点，全力以赴的做好自己的每一份工作，保证业务部对客户的服务质量。在8月份的考核中，陶湘杰被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并嘉奖人民币200元!王莉、杨柳、赵会敏、王明丽、陶湘杰敢于担当、拼搏进取的工作精神，在公司内部发挥着主动的模范带头作用，公司号召全体员工以他们为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力气;同时希望以上获奖人员在今后的工作中更加勤奋、努力，取得更加辉煌的业绩!xxxx有限公司20xx年9月11日嘉奖通知 篇7经过近半年的培训，锦绣小班周日班和周二班已结
11、束，大部分同学都取得了不错的成果，有文章发表于做人与处世演讲与口才辽宁青年意林中国青年青年文摘等报刊。在同学们成果的背后，是同学们让我感动的努力和坚持，为了激励同学们这种努力仔细的精神，特给小班里从来没有缺过课的同学每人一套20xx年演讲与口才合订本。同学名单如下：周日班：崖峰小树 吴新奇周二班：王秀梅 陈凤兰 刘俊荣同时以后在锦绣培训中全部不缺课的同学都将获得一套20xx年演讲与口才合订本锦绣写作嘉奖通知 篇8集团各部门、各公司：为充分利用公司一切聘请资源，激励全体员工为公司举荐优秀员工才，提高公司聘请活动的刚好性和匹配度，特制定本方法。一、职位空缺与内部举荐当空缺职位聘请困难或超过30个工
12、作日没有聘请到合适的员工选时，由员工力资源部聘请负责员工按标准格式制作内部空缺职位（附录），在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，激励进行内部举荐。激励举荐岗位如下：1、高层管理员工员：指可以从事集团部门负责员工/子公司副总经理以上职务的员工员。这类员工才的显著特征是：市场稀缺，通过正常聘请渠道（如报纸、广告、网站、员工才市场）几乎很难获得。2、核心技术员工才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术员工才，并可以从事主要技术职务的员工员。这类员工才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作阅历，某一领域的专家，能快速为集团创建效益。3、中层管理员工员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长
13、职务的员工员。这类员工才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作阅历，较好的沟通协调及解决问题的实力。4、娴熟技术员工员：指具备与集团要求技能或工作经验匹配度较高员工员。这类员工员的显著特征是：技能娴熟，磨合期短，能快速投入工作，创建效益。二、举荐方法员工依据内部空缺职位所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写内部举荐表(附后)向员工力资源部举荐候选员工，并将候选员工的个员工简历提交员工力资源部聘请负责员工。员工力资源部负责将结果通知举荐员工。三、 举荐胜利和嘉奖方法1、如员工举荐的候选员工不符合空缺职位要求，举荐员工不享受任何嘉奖。2、如员工举荐的候选员工符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，举荐员工将获得通报表扬，嘉奖不予发放。3、假如员工举荐的候选员工被公司录用并顺当经过试用期成为正式员工，举荐员工可获得30%的奖金；被举荐员工在公司工作满一年（含试用期）后，举荐员工可获得剩余70 %的奖金。举荐员工可获得通报表扬和相应的嘉奖。第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页