2022年学校的培训工作计划范文汇总6篇.docx

上传人:w**** 文档编号:11958588 上传时间:2022-04-23 格式:DOCX 页数:25 大小:31.31KB
返回 下载 相关 举报
2022年学校的培训工作计划范文汇总6篇.docx_第1页
第1页 / 共25页
2022年学校的培训工作计划范文汇总6篇.docx_第2页
第2页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年学校的培训工作计划范文汇总6篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年学校的培训工作计划范文汇总6篇.docx(25页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年学校的培训工作计划范文汇总6篇学校的培训工作安排范文汇总6篇人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,我们的工作同时也在不断更新迭代中,现在这个时候,你会有怎样的安排呢?好的工作安排都具备一些什么特点呢?下面是我收集整理的学校的培训工作安排6篇,希望对大家有所帮助。学校的培训工作安排 篇1一、指导思想我校为了进一步提高老师实施素养教化的实力与水平,将更加深化地探讨和探究校本培训的新形式和新方法,使校本培训在原有基础上又呈现出新的特点。在减轻老师过重负担,提高培训效率等方面有新的改善和提高。依据学校老师队伍的实际状况,围绕 “办让人民满足的教化,打造让人民满足的老师队伍,培育让人民满足的学生

2、”的办学思想,探究有效的提高老师素养校本培训模式、方法,坚持注意实效,联系实际,立足校本的原则,充分发挥校本培训的功能和优势,现制定如下校本培训安排。二、培训目标通过培训力争使我校老师具有以下素养:不断更新教化观念,使之符合素养教化的要求;更新学问结构和实力结构,使之具有综合教化的实力和锐意创新的实力;进一步发展自己的特性特长,使之具有显明的教化、教学特性,并形成自己的教化、教学风格和特色;进一步拓宽文化视野,驾驭现代教化技术,探究信息技术与学科教学有效整合的教学模式;进一步提高理论功底和科研实力,使之成为学科骨干,为老师的成长和胜利铺设便利之路。培训以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径,树立典

3、型,引导中青年老师专业素养的不断提高,同时逐步构建校本培训模式,形成校本培训体系,建立校本培训机制,使校本培训逐步科学化、规范化、系列化。三、培训对象全部在职老师均需参与培训和考核(近三年退休的老师除外)。四、培训学时20xx学年度总培训学时不少于24学时。五、培训内容以师德教化为突破口,建立由学科学问为主的本体性学问、以教化基础理论为主的条件性学问和以教化阅历的升华为基础的实践性学问三方面构成的老师培训体系,着重是现代老师特别实力和素养提高,如人际关系与沟通、沟通、表达实力,解决问题、教研实践、创新实力等。1.师德培训观看乡村老师的先进事迹、学习名师的先进老师的阅历,对老师进行政治思想教化、

4、心理健康教化、法制教化和职业道德教化,使老师树立正确的世界观、人生观、价值观和老师职业观,提高思想道德修养及心理素养。2.教化理论和专业学问的培训开展读书活动,引领老师多读教化教学著作,给老师供应尽量多的教化教学“杂志”(理论指导,让老师能够研有所向,学有所依),读后写出心得体会,刚好地把握教改动态,调整自己的教学思路和教学方法。3.青年老师培训走出去,请进来 ,扩大青年老师的视野。为我校青年老师的学习创建良好的环境,提高老师学习的主动性,促进青年老师的专业发展。4.班主任的培训为每位班主任举荐班主任用书,让班主任写读后感;由科教处和政教处对每位班主任进行教化管理实力的培训。一个学校的发展最主

5、要的是得益于班主任的管理。5.新老师的培训利用听评课、师徒结对等形式,促进新老师业务技能和水平的提高,使之快速实现角色的转变,适应学校的教化教学工作。6.教化科研实力和科技学问培训加大教科研实力培训的力度,以课题试验为载体,开展教化科研,进行基本理论及方法的培训,指导老师有效开展课题试验,把教改科研与课题试验、日常教化教学工作结合,在实践中逐步提高老师科研素养,从学校创办科技特色的须要动身,要加大提高全部老师对科技的爱好和基础的科技学问及肯定的指导科技活动的实力,使之形成学校的特色。六、培训形式(一)校级培训形式:1.学校组织专题报告、讲座或培训班。2.组织各项教学评比。3.定期对全校老师校本

6、培训状况进行考评。(二)教研组培训形式:1.听课、评课和集体备课。2.以教研组为单位,开展专题行动探讨。各教研组每两周必需进行一次专题研讨和学习活动。3.开展校本课程开发的探讨。(三)个人自学主要包括:1.依据学校的统一支配,学习有关现代教化教学理论及相关的教化法规,做好读书笔记。2.撰写教学总结(反思)。每学期要求每位老师撰写一篇教学总结和若干篇教学反思。学校将组织有关人员在期末进行检查,依据实际状况,认定其培训课时。七、保障措施(一)健全的组织机构1、建立校本培训工作领导小组:组长:施浩钧成员:陈广 胡俊宇 胡晓英 胡云峰 陈巧2、主要职责:了解学校老师教化教学水平实际现状;明确学校老师队

7、伍建设发展目标;制订校本培训整体方案;落实校本培训详细活动;评估老师参与校本培训的实际效果。(二)严格的规章制度建立切实可行、行之有效的校本培训管理制度,保障学校校本培训工作正常有序、顺当地开展。(另见校本培训管理制度)学校的培训工作安排 篇2为全面贯彻国家、省、市中长期教化改革和发展规划纲要,进一步提高李沧区老师专业素养,促进老师师德、师能的全面发展,特制定20xx年校本培训工作安排。一、整体规划科学管理,促进校本培训工作有序开展1.各校要依据学校制定的老师队伍建设三年规划,总结、提炼以往工作成果、工作阅历,对本校老师进行校本培训需求调查问卷并进行分析整理,依据区研发中心下发的李沧区教化探讨

8、发展中心20xx年工作安排1号),结合本校实际状况制定校本培训学期安排,适时调整、补充培训的重点内容,突出课例探讨和老师梯队建设,科学、有效、规范的设置校本培训课程表。各校的学期校本培训安排要刚好挂在李沧区老师培训网“校本培训”板块下的“学期培训安排”栏目内以备审核。各校学期校本培训总结应于学期结束前一周发布到培训网上。2.学校校本培训学期安排要注意落实,尤其要注意体现培训的有效性、层次性,要在分层培训中体现如何深化进行老师梯队建设的培训策略,着力开展以“课例探讨”为重点的校本研修工作,以多形式的课例研修,提高老师日常教学的探讨品质,促进课例研修的规范化和常态化,切实解决老师在专业化发展进程中

9、存在的实际问题。3.各学校要依据老师的实际培训需求主动开展菜单式培训,针对不同层次的老师群体、不同需求的老师群体实施有效培训。要加强市、区级老师培训专家资源库的利用,尤其是“专家培训信息提前播报”专栏的运用率,每学期至少邀请两名“专家资源库”的专家进行老师培训,以最大限度的发挥专家库的便利优势,加强校际间的沟通沟通和信息共享。各校邀请专家的状况,要提前一周发布在培训网的菜单式培训版块,并刚好关注其他学校发布的培训信息,加强校际互动,确保培训效益最大化。4.我区1所省级校本培训示范校和9所市级校本培训示范校要加强责随意识,进一步加强校本培训模式的探讨,在接着保持培训特色的基础上向纵深发展。同时要

10、充分发挥辐射示范作用,每年选择一所学校作为共建学校,每学期至少开展一次培训合作沟通活动,通过阅历沟通、现场观摩等方式与兄弟学校资源共享,带动他们在校本培训理念、模式等方面共同进步。20xx年共建校及活动支配于4月中旬前通过AM上传培训科王海峰。5.各校要以老师专业化发展的需求为核心,指导老师制定个人专业成长规划和阶段成长安排,不断完善老师个人发展档案及校本培训工作档案。各校要指定专人负责培训材料的归档工作,依据李沧区中小学校本培训日常考核评估体系指标的各项要求仔细梳理,刚好总结阅历,巩固培训成果。6.各学校要加大老师培训经费的投入,设立校本培训专项经费,确保校本培训工作顺当推动,以提高老师培训

11、工作的质量和效益,不断提升学校发展内涵。二、立足校本培训,提高老师素养,促全员培训工作稳步开展1.培训内容:提升师德素养,增加老师的责任感和使命感。通过培训使老师增加精业意识,改进善业状态,弘扬敬业精神,追求乐业境界。学校要通过开展老师心理健康、职业规划、班主任家校沟通和教化礼仪等培训,帮助老师制定个人三年成长规划等活动,切实提高广阔老师职业道德素养。提升老师理论素养,更新教化观念。理论素养是老师投身教化教学实践的思想基础。提升老师理论素养的主要内容包括:教化政策法规素养、现代教化基础理论素养、学科专业学问素养、人文、科学理论素养。提升专业素养,推动教化教学改革。提升专业素养重在提高老师教书育

12、人的实践实力。主要包括:提高教化科研课题探讨实力、提高学校课程开发实力、提高课堂教学实践实力、提高现代教化信息技术运用实力。2.培训形式:各中小学要依据区教体局李沧区老师专业素养提升实施看法的工作部署,合理规划好全员培训工作,并选派相对固定的骨干老师参与区教体局组织的相关专题集中培训,充分发挥骨干老师的引领作用,主动开展校内的分散研修,确保集中培训效果。各中小学要将校本培训作为全员培训的主要形式,依据培训内容发挥多种培训资源的优势,充分利用校级培训、教研组培训、同侪沟通、个人自学等有效的分层次培训形式,调动老师参加培训的热忱和自主性,提高培训质量。各中小学要依托远程培训平台,树立科学的现代远程

13、老师培训观,依据详细要求主动组织老师开展网上培训,对时间、经费赐予肯定的支持和保障,使老师能全面、经济、高效地接受在职培训,凸显培训效果。3.管理评估区教体局将充分发挥行政科室、研发中心业务指导科室协作力度,围绕全员培训规划落实各部门年度培训内容、培训措施,分阶段、全方位、多渠道入手,加强培训过程指导、培训及检查评估。并通过召开李沧区研训一体工作研讨会,对学校如何有效开展校本研修,区教化研发中心业务指导部门如何进行合作指导,进行研讨、沟通,推动全员培训工作的系统深化开展。区教体局将通过开展老师专业素养达标活动,统一制定各项达标实施标准。各校要依据要求主动做好校级评估考核工作,查漏补缺,不断完善

14、全员培训工作,促进老师整体水平的提高。三、加强“学用文摘”专项培训,促老师业务水平持续进步1.根据青岛市教化局的部署接着深化“学文摘、用文摘”专项活动,加强组织管理,以“红蕾.教化文摘”为载体,仔细组织老师进行多种形式的学习。2.学校中层以上领导要带头阅读,每月至少写心得一篇,每学期至少向老师举荐文摘中精华文章一篇;学校每位老师每月至少写文摘读后感一篇,学校组织评比后推选2篇上传到区老师培训网校本培训板块文摘感悟栏目,同时可举荐优秀文章投到红蕾.教化文摘编辑部。3.各学校要依据老师专业发展要求按安排组织老师开展读书沙龙、经典诵读等多种形式的“学用文摘”学习、沟通活动,引导老师们常做反思,“学为

15、我用”,指导日常的教化教学工作。学校要于10月份之前进行校级“学文摘用文摘”优秀征文评比,并择优参与年底区教体局进行的全区“学文摘用文摘”优秀征文评比活动。四、加强宣扬考核,促进合作沟通1.各校要进一步加强月特色工作提报制度,要在每月月末通过AM上报本校校本培训开展的特色活动。上报的材料要经过学校领导的仔细批阅,行文流畅,没有错别字和语法错误,要能总结开展活动的特色,突出活动效果和实践意义,格式统一,图片经过处理设为最小。区校本培训工作小组将择优编辑区校本培训工作简报,在网上办公、区老师培训网定期发布。2.学校要定期对校本培训工作状况进行自我检查、自我评价,每次培训之后要对培训效果进行分析、反

16、馈。要刚好考核老师参加校本培训的状况,将老师参与校本培训的成果与老师的评优、年度考核等挂钩。3.各校要主动查看区老师培训网各板块内容,并依据各板块设置的栏目主动投稿,如学校组织开展的干部培训、班主任培训、骨干老师培训、新老师培训信息及培训心得等。各校在区校本培训月简报及培训网各板块投稿和接受的状况,纳入对学校校本培训工作考核及绩效考核。4.区校本培训工作领导小组将结合各中小学日常考核评估状况,举荐成果显著、特色显明的学校参与20xx年青岛市中小学校本培训示范学校的评比。年底将通过评比李沧区校本培训工作先进单位和先进个人,对校本培训工作开展卓有成效,成果突出的单位、个人进行表彰。学校的培训工作安

17、排 篇3为了主动探究以学校为主要培训基地、校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,实现培训内容、培训模式的校本化,促进老师专业成长和生命活力,努力营造老师终身教化和可持续发展的良好格局。现制定工作安排如下。一、培训目标1、建立主动参加、开放高效、满意老师自主性选择学习须要的老师培训体系,使我校的校本培训逐步科学化、规范化、系列化。2、更新教化观念,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充溢活力、具有科研实力和创新精神的学习型老师队伍,培育一批在课程改革的理论与实践上有肯定教科研实力的探讨型老师。二、培训对象全部在职老师均需参与培训和考核,提倡、激励50岁以上的老师

18、参与。三、培训学时学年总培训学时不少于80学时。四、培训内容1、师德培训对老师进行政治思想教化、心理健康教化、法制教化和职业道德教化,使老师树立正确的世界观、人生观、价值观和老师职业观,提高思想道德修养及心理素养。建立新型的师生关系,强化老师自身修养,塑造良好的老师形象。以优秀校长和优秀老师事迹为主,同时结合优秀老师的事迹作为活教材,进行学习和反思,提高老师爱岗敬来、乐于奉献的精神品质。2、现代教化理论培训仔细学习教化理论,结合新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。重点以教研组为单位,以课程改革为核心内容,以xx的学习和对新课程改革教学中问题的探讨为主要内容,搜集、整理相关课改信息,组织

19、学习、研讨沟通,使理论与教学实际相结合,促进老师将先进的理念内化为教学行为,促进老师在教学实践中探讨驾驭实施新课程的有效教学方法和手段。3、教化教学技能培训在全体老师中开呈现代教学技能的培训,包括个案探讨的实力、教学设计的实力、科学运用教学评价的实力、师生沟通的实力、问题反思与问题解决实力等培训。特殊是任教三年内的新老师,要加大培训的力度。4、校本培训教材学问培训:教材学问过关训练内容为目前学校正在运用的学科教材,其中小学低段为一年级、高段为四年级、初中学段为七年级各学科教材。做课后题:每位代课老师应在进行上课前将全部的课后题练习一遍。完成基础年级课后练习题(低段一年级、高段四年级)。画教材学

20、问结构图:老师们在进行新课前应将教材熟读于心,画教材结构图,了解教材的重难点,能够在课堂上做到有的放矢。画出基础年级课后练习题(低段一年级、高段四年级)。错题积累:各任课老师把所带年级学生简单出错的题目进行记录,能够在新一轮的教学中做到提前讲解,避开学生再次出错。教法培训学校将以课堂教学为基础,围绕“教学能手展示教学新手汇报全体老师赛教”的步骤,全面对学校一线老师进行教法培训。基本功培训。智障学生管理学问培训:通过启智教研组组进步行每周一次的学问讲座,全面提高启智老师对于智障学生管理教化的水平。手语训练:接着加强听障老师的手语水平,持续上学年每周手语练习过关考核的做法,再指定两位手语水平高的老

21、师进行每周一次的手语讲座,每学期支配一次手语大赛,通过教、学、练、赛等一系列的活动,使我校听障老师的手语水平再上一个新台阶。“三字两画(话)一机”培训:接着落实全体老师的“三字两画(话)一机”的培训,坚持每天中午保证培训时间一小时,每周培训五天。学期底每位老师要完成毛笔字作业两本、钢笔字作业一本、简笔画作业一本的作业量。本学期结束,力争2/3老师都能取得四个计算机模块证书。开展生活技能展示活动接着主动开展以生活为核心的技能教学,如开设生活语文、生活数学、生活适应等生活化课程。接着开展“我有一双勤劳的手”等生活技能教学和活动,让学生在校学会自理生活,学习驾驭肯定的技能,养成健康、主动、向上的心态

22、,形成良好的习惯。我们还将实行“一月一个主题,一月一次展示”的活动形式,开展生活技能展示活动,通过一个月的训练使学生学会一项生活技能,然后在月末举办的“我有一双勤劳的手”展示活动中进行现场展示。老师依据学生残疾程度的轻重和个别化教化安排中的目标评定该生生活技能的等级,登记并存入个人档案袋。学校的培训工作安排 篇4依据老师进修学校培训工作安排及营口市老师进修学院20xx年培训工作支配,结合我区培训工作实际,提出本学期培训工作要点如下:一、干训工作1.全员提高培训56月份,倚借营口市老师进修学院优质培训资源,组织小学校长提高培训。共三个专题,其中必修专题两个,选修专题一个。2.分类培训参与营口市组

23、织的农村初中教学校长培训班。共两个专题,分别是“课堂视察”和“教学常规管理”。3.校长论坛围绕“在规范办学的前提下,如何提高教化教学质量”参与市举办的校长论坛活动。拟于四月份进行。4.主动参加国家级、省级远程培训。二、师训工作1.全员培训依据20xx年营口市中小学老师全员必修课培训和考核细则(附件一)内容支配及考核要求,各校要结合本校实际状况,组织实施有效的校本培训工作,指导、检查、监督老师参与培训,并保障参与培训的时间和条件,做好对各项目的考查和考核,确保校本培训质量与实效。2.区级骨干老师人选培训区级骨干老师人选集中培训于2月27日在二十四中学实行。共两个专题:邹校长的老师应是社会正能量传

24、递的使者谈师德修养,程主任的中小学老师如何做好教化科研工作。各单位要组织参训老师根据要求仔细完成培训作业:案例分析。纸质材料一份单位公章于20日前上报培训部。3.小学省级骨干老师培训20xx年1月份已经完成,我区有十二名小学省级骨干老师参与了培训,学习培训总结已经上报市。4.组织参与好上级培训部门举办的培训活动。三、管理工作1.各校上报校本培训安排时间为3月25之前,上报校本培训总结时间为20xx年7月10日之前。上报20xx年老师全员培训成果汇总表(附件二)时间为20xx年12月末,要求各单位根据老师注册表依次上报。(注:“十二五”老师接着教化注册表见培训部邮箱:bpxc6223516 密码

25、:)。2.接着落实好营口市老师进修学院关于学科研训活动的学分管理方法(试行)。营口市“十二五”中小学老师接着教化学分证明简称学分证明运用流程:由各校按原样复印加盖单位公章,一式两份,一份由老师参训时上报研训员,一份经培训老师或研训员签字后学校留存。3.学分证书运用管理。老师借用学分证需出具学校领导签字或公章的证明由专人办理。4.三月份办理20xx新任老师学分证及小学校长“十二五”培训全格证。学校的培训工作安排 篇5一、指导思想:老师的专业水平是老师从事教化工作的生命,为更好地落实教化局关于全面开展中小学校本培训工作的要求,我校从教化部颁发的中小学老师接着教化规定、基础教化课程改革纲要(试行)的

26、精神为指导,主动探究以学校为主要培训基地,校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,促进老师专业化发展,努力营造老师终身教化和可持续发展的良好格局。二、工作目标:1、树立新的教学观念。通过校本培训,完善老师业务学习的机制,提高老师教化活动的实效性,突破传统的教学思维方式,更新老师观念,树立现代教化思想,优化学问结构,培育创新精神与创新实力。2、提高教学实力,促进学习和探讨相结合。努力建设一支师德好、观念新、素养高,能够胜任基础教化课程改革与开发的骨干老师队伍,能够适应小学跨越性发展须要的学习型、科研型老师队伍,为课程改革的可持续发展奠定坚实的人才基础。三、培训内容:1、

27、开展师德培训,办家长满足的学校,做家长满足的人民老师。2、全面实施新课程培训。3、开展教学技能研讨培训。4、开展科研实力培训。四、培训形式:1、自学反思自学是在学校规划与指导下,老师依据自己的要求开展的自我培训活动,主要实行上网阅读教化文献,系统学习教化专著,学校博客网站阅读学校举荐文章、到校阅览室学习教学杂志,然后结合自身教学实际,开展自我反思,总结提高,每学期写7000字的读书笔记。2、实践与沟通形式(1)开展相互听课,评课活动,相互探讨,共同提高。(2)开展“同上一节课”的研讨活动,提高老师独立处理教材的实力,不断提高课堂教学的魅力。(3)开展“家长开放日”活动,让家长走进课堂、听课,参

28、观老师的备课本,学生的作业本,增加家长对学校工作的了解,加强家校合一的探讨。(4)开展老师基本功的培训,坚持每天一页钢笔字的练习。(5)开展老师沙龙活动,沟通学习心得,探究热点问题,为老师搭建展示自我的平台,以达到才智的沟通、思想的碰撞,不断完善自我的目的。五、主要措施:1、提高相识是做好校本培训工作的关键,要加强学习,把校本培训与老师的专业发展紧密结合,与提高教化教学实力相结合,扎扎实实做好各项工作。2、加强校本培训的组织指导,加强过程监控管理和考核评价工作。3、充分发挥教研组的校本培训主阵地作用,各教研组要利用教研活动,组织本组老师开展理论学习与专题研讨,仔细落实培训方案。4、校本培训与课

29、题探讨相结合,围绕学校科研课题,修改完善每一位老师的子课题方案,围绕方案,各课题探讨小组定期开展研讨活动,加强沟通,互帮互学,共同提高。5、开展“五个一”活动,即老师每学期研读一本教化理论专著;每月研读一本业务杂志;每月上交两篇教化故事,每学期开放一节研讨课,每学期做一次专题演讲。六、学校校本培训领导小组名单组长:xx副组长:xx组员:xx担当的主要任务:1、全面负责学校老师接着教化的规划、实施、管理和总结工作。2、负责校本培训方案的制度,实施和考核工作。3、整理、留存有关接着教化的资料,考核成果,建立培训档案等。六、时间支配:三月:1、制定学校校本培训安排。2、修改完善各课题组科研工作安排。

30、3、“开展同上一节课”课堂教学研讨活动。4、制定个人专业发展安排。5、建立老师培训档案。6、完成两篇教化故事。7、完成“我的学生我满足”活动方案。四月:1、检查老师自学笔记。2、薄弱环节,薄弱学科教学探讨。3、课题小组会议,汇报各小学教研、科研工作状况。4、德育活动课探讨。5、专题报告会:学校科研课题诠释;老师怎样做科研。6、开展“我的学生我满足”活动五月:1、检查老师教化故事。2、“家长开放日”开放课堂、展示老师备课本、学生作业本。3、老师沙龙活动没有教不好的学生4、教科研领导小组会。六月:1、完善老师培训档案。2、总结培训工作。3、检查老师培训安排落实状况。学校的培训工作安排 篇620xx

31、年是学院的起步的关键年,工作思路是:稳定已有培训项目,进一步深化合作,拓展新的业务生长点。全年工作主要围绕“一个建设,两项工程”绽开,“一个建设”即学院的品牌建设,初步建设成为内设机构合理、制度健全、教学相长、有肯定社会美誉度的培训学院。两个工程即面对高校就业指导老师的“北斗导师工程”和面对高校高校生的“雄鹰成长工程”,详细工作支配如下:一、加强学院内部建设,为学院详细业务的顺当开展供应制度保障。1、组织架构:根据布局合理、职能明确、信息畅通的要求设计组织架构。依据实际状况,拟设有办公室、学生培训部、老师培训部、教务部、拓展部、网络部(最终以组织架构方案为准)。2、制度建设:抓好管理体制的建设

32、,主动推动民主科学决策。建立学院人事、财务、薪酬、会议、考勤、资产、学习等制度,形成责任与权利相结合的科学管理体系,确保各项工作按章办事,规范运行,确证学院的高效运营。3、队伍建设:走自我培育和外部引入相结合的道路,初步建立起人才培育模式。重点是引入管理人才和专业人才。在管理人才方面,一要引入,二是融入。专业人才方面,年终达到专职讲师20人(其中优秀讲师5人),兼职讲师30人。4、课程建设:加强探讨,借用外脑,形成自有品牌课程。一是邀请行业专家联合开发自有的“青年领袖训练营”课程;二是学习引入PTT国际专业讲师课程和职业指导课程;三是与知名高校和企业家开发创业商学院课程。5、舆论宣扬:加强与各

33、高校和各媒体合作,通过工作简报、教化峰会等形式塑造学院良好形象,扩大政治影响,初步形成具有肯定的社会美誉度的学院品牌。二、启动“北斗导师工程”,构建覆盖全省高校就业指导人员的培训体系,切实提高全省高校就业指导水平。北斗是指明方向的标记,学院培育的将是在高校就业创业指导工作中指引学生方向的人,因此叫“北斗导师工程”。这是一个杠杆工程,教化效果的体现、教化变革的推动、教化水平的提升、根本不在于学生,而在于老师。培育一名好学生只培育了一个人,培育一名好老师就培育了一群人。“北斗导师工程”面对全省各高校就业、创业指导老师开设专业培训课程,熟识教学学问要点,驾驭课程讲授技能,提升实战工作实力。老师专业实

34、力的提升包括两个方面,一是专业学问,一是讲课技巧。针对江苏省职业生涯老师队伍和创业教化老师队伍,我们引进开发了用于提升讲课实力和水平的必修课程PTT国际专业讲师训练课程,同时推出针对职业指导老师的职业生涯规划实战实力训练课程和针对创业教化的老师推出创业商学院模块化课程。初步形成了专业必修与方向选修相结合,以实力训练为导向,等级递进与模块选修相结合的课程体系,发放江苏省高校就创业指导人员水平证书。三、接着推动国家职业指导师认证培训、高校生职业生涯规划大赛赛前培训,适时开展处长研习班和骨干老师研习班。1、为与往年国家职业指导师认证相连接,依据国家考试时间的支配,今年仍组织考前两次培训(5月和11月

35、),面对全省高校组织报名,集中辅导,集中考试。2、结合高校生职业生涯规划大赛的举办,针对大赛的规则、评比标准、所需学问体系和实力要求、留意事项等,进行赛前指导老师培训。3、利用假期时间,为符合条件的学生处(招就处)处长及就业创业骨干老师供应研习和培训,为我省高校就创业指导老师队伍储备中坚力气。四、实施“雄鹰成长工程”,唤醒高校生的自我职业意识,提高职业素养。当代的高校生,不缺少获得学问的途径,缺少的是自我经营的意识和实力。他们是一群雏鹰,只是不知道如何才能搏击长空。取名“雄鹰成长工程”,就是希望通过学院的培训,让高校生们真正成长、成熟,实现从观念到行为的蜕变。实行一次免费讲座、精英集训,领袖培

36、育等形式实现在全省范围内全方位立体覆盖。1、“百万巡讲安排”:学院安排三年内让每个高校生在校读书期间都能有一次机会面对面倾听学院供应的高品质的就创业方面的讲座,接受到学院供应的干脆服务。一个讲座不足以变更一个人的命运,或许可以起到关键性的推动,变更一些想法,激发一个幻想,推动一点行动。我们跟进的服务将会紧扣高校生的实际需求,为高校生的健康发展保驾护航。2、万人精英安排:在百万巡讲的基础上推出万人集训安排。采纳自愿和就近原则,供应针对性强、效果显明的两天一晚集训课程,为当地的高校生供应测评解析,实力体系构建和训练方案等干脆有效的规划服务和训练提升方案。3、千人领袖安排:在万人集训的基础上,针对有

37、肯定经济实力,希望借助学院力气集中训练和提升的高校生,学院供应千人精英培育,为学生供应21天封闭式训练。课程内容覆盖领导力、人际关系、领悟力、执行力等方面,同时供应企业家探望、生涯访谈的机会。通过全面训练,达到变更思维,养成习惯,开阔视野的效果,帮助学员建立自信,明确方向。五、接着推动困难家庭高校生就业救济项目,落实好百名新入学困难家庭高校生就业实力提升工程今年完成1000名困难家庭高校生就业救济安排,在去年选择南京生源的基础上,依据实际,适当扩大范围,辐射到全省大部分省辖市。百名安排实行南京地区利用双休日集中培训,外地利用假期到南京集训的模式,单独设计课程,确保授课质量。六、接着做好省体育局退役运动员职业转换培训 在原有合作的基础上,进一步深化合作,做好江苏省体育局退役运动员职业转换培训,接着成为国家体育局推广项目。第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁