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1、2022年学校的培训工作计划范文汇总10篇学校的培训工作安排范文汇总10篇时间是箭,去来迅疾,我们的工作又将在劳碌中充溢着,在喜悦中收获着,是时候抽出时间写写工作安排了。可是究竟什么样的工作安排才是适合自己的呢?下面是我整理的学校的培训工作安排10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。学校的培训工作安排 篇1本学期我校教学工作将以提高教学质量为中心,以推行“讲学安排”为基本点,以实现12老师到达“讲学安排”要求的课改标准为目标;。强化三项工作,加强教学常规管理,削减环节,突出重点;加强教研、教改和老师素养提高工作,削减项目,突出成效;激发学生的求知欲,激励学生学进去讲出来,削减讲授,突出沟通。切实提
2、高老师的业务水平,提高学校教学质量,提升学生的学习华蜜感,树立学校在社会上的良好形象,为我校发展奠定基础。本学期工作要点:1、进一步规范办学行为,强化常规管理,突出业务重点。2、抓好校本培训,经过学、研、培、导、练、赛等多种形式,提高老师的专业化水平,创学习型老师队伍。3、全面推动“讲学安排”,10月份校学讲优质课评比,12月份学讲课堂达标活动。4、努力创设师生专长的发展空间,以多种竞赛活动促进师生特性发展,为师生搭建展示的舞台。详细工作:一、规范教学,强化管理,全面提高教化教学质量全面提高学校教化教学质量,规范教学行为是前提,强化细微环节管理是保障,在“规范管理”与“创新发展”并重中,激励老
3、师自主发展、自我提高,充分调动老师工作的进取性和主动性,是本学期加强教化管理的理念。1、严格执行教学安排,确保良好的教学秩序。(1)要严格按课表上课,老师间不得随意串课。对于临时支配的课,请代班代课老师要从大局探讨,进取担当。(2)学期起先各年级各学科都要制定好学期教学安排,并努力做到教学目的明确,课时划分科学,教学进度清晰,时间安排合理,教学安排里体现学科教学渗透平安、法制、健康教化等。(3)严格执行上课制度,按时到达课堂,不得拖堂,教育处将加大检查力度。(4)按体育活动总表支配组织活动,保证学生每一天不少于1小时室外活动总量。2、进一步规范教学常规工作(1)仔细备课,减负增效。本学期以电子
4、备课为主,辅以案头备课,以“讲学稿”为抓手,突出“讲学安排”精神。个人备课要做到备课程标准,备教材,备教学资料,备学生实际,备教学方法,备教学手段及教具,备教学练习。教龄在15年以下要求备祥案,教龄在15年以上可适当备略案,但要体现上头的备课要求;语文、数学、英语、科学学科备祥案,其余几科专职老师备祥案,兼职老师可为略案,但要体现上头的备课要求。要求老师在教材上予以标注式备课,或在团体备课构成的教案上进行必要的调整补充即可。但必需要切合实际,有利教学。(2)仔细上课,讲求效率。各老师在课前应进一步熟识教案,坚持上课预备铃响前老师到位,上课中注意动态生成,刚好调整教学策略,努力提高课堂教学效率,
5、实现高效课堂。学校教育处按各分管年级实行不定时检查,重点针对老师空堂、坐着上课,上网闲聊,接打手机、体罚及变相体罚学生及科任老师不仔细授课等现象严查,并肃穆处理,此外,本学期教育处还会以各种形式深化班级听课。(3)进一步规范作业批改,提倡运用激励性评语,激发学生学习自信念。本学期将接着实施家庭作业联系制度,各学科都应有必需量的、各种形式的家庭作业,对学生的作业情景要与家庭取得刚好联系,以提高作业的效益。留意作业批改的格式和形式,评语点评细致到位。作业批改中尤其要加强对学生订正后的复批,要注意经过作业发觉问题,解决问题。另外,作业检查中还要注意学生书写质量。(4)仔细辅导,转化后进生。对优秀学生
6、,在全面发展的基础上,激励他们发挥特长,不断提高学习爱好和自学本领;对有困难的学生,要满腔热忱,分析缘由,从提高学生爱好入手,培育正确的学习方法与良好的学习习惯。经过个别指导或有安排的补课,帮忙他们在学习上取得提高,并对他们的特长予以激励和培育。并做到以下四点:a、制定后进生转化记录;b、对成果优秀和智力较好的学生要适当提高学习难度满意他们的求知欲;c、解答疑难问题进行学习方法指导;d、组织课外阅读提高学生的自学本领和阅读水平,在培育学生合格加特长方面下功夫。本学期要加强对学生书写的要求。3、抓好两头,促进各年级均衡发展。作为起始年级的一年级,我们要高度重视。从发展的角度讲,有好多良好的行为习
7、惯、学习习惯须要在一年级培育,一旦打好良好的基础,学生将终身收益,老师将一劳多获。4、限制辍学率,确保学额稳中有升。5、开展综合性评价,促进学生全面发展。6、加强教学监控,确保课堂教学有校性。教学领导坚持深化课堂听课,听课后刚好沟通评价、指导。每次听课后要检查老师教案,定期进行总结。7、本学期教学将进行“量化考核”。教学质量是立校之本。所以,全体老师要进一步强化“质量意识”,要把学科教学质量视为教化工作的第一生命线。各学科老师均以“高校科”的思想,狠抓学科质量。一学期时间有限,信任只要我们行在实处,思在实处,就必需能站得更高,走得更远。二、注意多元、着眼层次,创学习型老师队伍。教学成败的关键在
8、于老师,课改善展如何的关键还在于老师,所以,抓好老师队伍建设,提高全校老师的整体素养是非常重要的。依据我校实际,本学期将进一步注意校本教研的层次性、多元化、师本化,坚持“骨干带动、同伴互助、自我反思、自主发展”的策略,促进老师专业化成长。1、加强学习与探讨,提高业务素养。本学期,我们将加大培训学习的力度,每月至少集中学习一次。学校配备了电脑,目的是激励老师利用好电脑,各位老师应关注网上优秀的教化教学文章,依据教学的须要摘抄学习。激励老师进一步加强网络学习,(要求老师必需安装教学新时空,观看名师的教学实录),注意与教化名师、名著对话。各位老师应进取参与网络教化资源的共享(区教化资源网、小学数学网
9、、牛津英语网、百度文库等)。全体青年老师接着加强基本功的训练,进取参与上级部门及学校组织的各项培训,力争早日达标。要构成老师之间相互听课、评课的良好氛围,每位老师每学期听课不少于20节。2、加强实践与反思,提倡勤思、多写。各位老师应进取撰写教化叙事、典型教学案例、论文、教学随笔等(杜绝网上下载),要将各类文章的撰写作为促进自我成长的重要手段。本学期,各位老师撰写教学反思不少于35篇,老师撰写教学案例、论文、教学阅历总结各一篇。3、开展问题式教研活动,提倡在沟通中提高。本学期,将全面推动教研工作和教研活动:充分发挥教研组的职能作用。各教研组本学期要开展专题系列活动。重点解决一两个问题,如语文可主
10、要探讨写字、阅读、习作教学;数学可探讨解决问题方面的教学,提高学生解决生活实际问题本领。教研组长要制定好实实在在的活动安排,支配好活动资料、方式(理论学习、观课议课、阅历沟通)、时间、地点,并做好活动记录。(1)由各位任课老师自我负责组织,确定主题。突出教研活动的好用性和可操作性,避开出现“应付”的现象;(2)发挥骨干老师的传帮带作用,骨干老师有义务帮助学校做好传帮带工作,促进老师队伍的整体提高。活动能够是备课、听课、评课也能够是师徒之间就教化教学资料的沟通。(3)为全体老师供应各种学习的机会及学习的平台,切实提高老师的专业水平及业务本领。学校对老师的学习进行严格管理。每次学习后,老师要把学习
11、笔记交与教务处进行核实,以便进行校本培训学时认证;如未经请假擅自不去的,视为旷课。(4)各教研组开学初要上交教研组安排,两周要开展一次主题教研活动,组长负责组织及材料的收集;(5)协作校办开展教学大赛,促进老师成长。三、规范试验、电化、远程教学,图书室、试验室、录播教室,加大投入,提高生均教学资源拥有率。将运用网络教化资源情景纳入常规考核范围,每周每位老师至少1节课运用网络资源上课。加强科学学科的教学工作,规范试验室管理,确保操作试验完成率到达百分之百,并做好资料的积累和整理。四、每一天体育熬炼支配。课间操:9:009:25,25分钟;眼保操:11:0511:10,15:0515:10,10分
12、钟;课外活动:15:5016:20,30分钟,主要活动有:校队体、音、美。跳绳、羽毛球、乒乓球、篮球、足球、踢键子、拔河、各教研组、备课组、各科任老师组织的各种活动等。五、重视其次课堂,全面提高学生素养。1、接着开展其次课堂的教学活动,切实加强经典诵读、体育、健康、艺术、劳动、法制教化,促进学生全面发展,保证学生的身心健康成长。2、加强对综合实践活动的探讨。综合实践活动要同少先队主题系列活动、信息技术教学、劳动技术教学有机结合,使学生的综合实践本领和思想道德水平在板块式的活动中得到全面提高。3、用好课外阅读教材,在上课时及作业布置中进行适当的综合学问的渗透。以多种竞赛活动促进学生特性发展,激发
13、学生学习爱好。学校的培训工作安排 篇21、树形象:通过党员教化活动和师德教化,提高每一位教职工特殊是领导干部的职业道德水平,重树领导形象,以此促进校风、教风和学风的根本转变。2、强素养:以新课程培训为切入点,以校本培训为裁体,丰富老师基本功训练内容,提高标准,尽快打造一支能适应新课程改革须要的老师队伍。3、抓管理:监督、协调、管理、爱护是乡镇中心学校的主要工作内容,而管理是重中之重。本期中心学校将进一步完善和加强对各校工作过程的监管,进一步明确职责,强化责随意识,提高管理水平。以管理促进校长抓管理,以管理调动广阔老师主动性,以管理提高教化教学质量。工作目标1、加强校内文化建设,使学校周边环境得
14、到彻底改善,全期不发生责任事故,中小学校全部达到“平安校内”标准。2、通过管理倾斜,重点扶持和学校自我加压等措施,进一步缩小学校之间的质量差距,力争使教化整体水平跃居全县前列。3、加强老师队伍建设,不断提高老师素养,狠抓教化教学质量的提升,争取教化质量进入全县中等偏上等次。4、改善学校办学条件,通过主动争取上级资金,实现我镇办学条件的改观,特殊是十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学的突出问题,尤其是十力中学进校内的道路硬化问题。完成好十力中学和宋家凉亭小学的合格学校的创建工作和整改工作。学校的培训工作安排 篇3一、指导思想和工作目标以学校所提出了的学期工作思路为指导,在相关领导的指示支配下,充分
15、发挥本部门职业技能鉴定和社会培训的功能和作用,主动协调,仔细做好学生职业技能鉴定考核工作;加强联系,主动开展各类职业技能培训和创业培训;努力探究,切实做好退役士兵的培训工作;为学校发展作出应有的贡献,培训学校工作安排。二、详细工作任务(一)学生职业技能鉴定考核工作在校领导的支配下,依据本学期有关班级的课程考核要求。我们将主动与教化主管部门、技能鉴定部门及相关处室和班主任做好联系协调,仔细做好学生职业技能鉴定考核工作。另外,做好部分07级毕业生技能等级证书的换证工作。(二)社会培训考核工作(1)做好社会培训考核常规工作按工种分类建立建全资料档案库,把各级各类培训申报材料、考核管理资料、培训管理效
16、果资料等汇总成册;按要求并刚好填、报各种培训考核表册;做好各种有效证件的管理、核实及发放工作,做好各种培训的宣扬招生联系工作和开班前有关打算工作及进程中的管理工作。(2)修理电工及电焊工社会培训工作在校领导的支配下,本学期将于九月十二日开办第三期修理电工中级班,九月十九日开办修理电工高级班,以及修理电工技师班的技能训练工作;另外,本学期我们争取开办第八期电焊工社会培训班。我们将借助各方面的力气,有效地开展社会培训的宣扬、招生工作;我们将深化调查探讨,合理确定培训项目课题,与相关专业办合作科学制定培训教学大纲、培训教学安排、培训实施方案;我们将注意培训工作的针对性、实效性,让培训学员学有所得,学
17、以致用,进而树立良好的口碑与信誉。在培训期间我们将仔细做好培训学员的管理工作及后勤服务工作。(3)社会培训及考核项目的拓展在校领导的支配下,本学期将一方面加强与社会各部门联系,争取主动走入各类工矿企业及相关用工联系机构,与其协商合作培训事宜;从而拓宽社会培训市场,拓展社会培训内容,扩大社会效应和提升学校知名度。另一方面与各专业办合作,依据实际状况开设能提升就业竞争实力的学生技能培训爱好班并做好相关技能考核工作。本学期争取开设计算机组装与修理和数控车(铣)中级工这两个工种的职业技能培训。(三)退役士兵培训工作在校领导的支配下,本学期我们与相关处室合作从以下几个方面做好退役士兵培训工作:一是依据有
18、关精神,我们将与区有关职能部门和学校相关处室亲密协作,做好09级退役士兵长期培训学员的毕业证书的办理工作。二是依据教学进度支配,做好09 级及10级退役士兵长短期培训学员的理论教学及技能训练工作。三是要对培训过程中发觉的问题刚好向上级反映,促使上级部门不断完善有关退役士兵的培训政策。四是将在培训过程中逐步完善相关制度措施,加强对参与培训退役士兵学员的管理,使他们能始终保持主动的培训心态,共同努力把退役士兵职业技能培训这件利国、利军、利民的工作落实好。学校的培训工作安排 篇4一、指导思想:以建设一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有肯定教科研实力、适应新课程改革需求的老
19、师队伍为目标,以“职业道德培训、教学策略培训”为重点,以老师的可持续发展为本,努力开创我镇老师培训工作新格局,造就一支适应现代化教化要求的创新型、学习型、探讨型高素养的新型老师队伍。二、工作目标:1、加强师德建设,加强行风建设,培育一支爱岗敬业,乐于奉献的老师队伍。2、努力打造名师、学科带头人、骨干老师、教坛新秀等优秀老师群体。3、建设老师、家长、学生一体化的“新课标学堂”,加强对课改老师的培训,深化进行课改试验的探讨。三、工作要点:1、理清工作思路,避开工作盲目性。仔细组织老师学习国家、省、市、县老师接着教化的有关文件并深刻领悟精神,明确工作任务和要求。2、以实施新课程教材为契机,深化学习新
20、课标,更新老师教学理念,把“主动学习、探究学习”作为课堂教学模式的突破口,提倡自主、合作、探究的学习方式,体现教学民主,激励多元化的教学方式,建立“敬重、关爱、民主”的新型师生关系,提倡教学创新,挖掘、推广创新教化的典型。3、要求老师做终身学习的模范。做到学历达标与提高,驾驭现代教化技术应用学问。指导老师处理好“学历、实力、努力”之间的关系,将探讨型、终身学习、自主发展的师资素养作为努力方向。4、接着实施老师“自主培训”安排,加强培训的自主性和层次性,营造适合老师成长的学习氛围,发挥老师的主动性和创建性,努力提高老师现代信息技术手段的应用、心理辅导实力。5、全面了解每位老师的教学状况,对新入校
21、的老师加强跟踪听课、沟通,不断提高每位老师的课堂教学水平。四、工作措施:1、加强校本培训的管理。把师资培训工作放在学校工作的重要地位,以此项工作为突破口,切实提高老师的整体素养。校本培训要加强层级管理,一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本培训的方向;二是培训执行层,即教务处,其主要职责是:在校长的领导下,组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参加面,提高培训水平。2、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新教材、新教法的培训接着作为本学期校本培训的核心工作来抓。组织全体老师完成好培训任务:完成练习题;摘录有关理论;点评一个案例;撰写一个案例;设计实践一堂教研课。3、内部挖
22、潜,择本校之能人,训本校之老师。开展“师徒挂钩”活动,明确师徒双方职责。启用校内实践阅历丰富、理论水平较高的骨干老师作为校本培训的师资力气,发挥其辐射和示范作用,让他们担当校本培训任务,既可开展讲座传授课堂教学阅历,也可通过示范课展示教学技能,切实让全体老师从中受益。4、为老师学习培训供应有力保障,让老师能依据自身的须要参与特性化培训。5、抓好“一人学习,众人受益”式培训。学校选派骨干老师或教坛新秀外出学习、培训考察,回校归来要求他们写学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员老师进行培训,传达学习精神。培训可采纳作专题讲座、阅历沟通、上汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。6、围绕新课
23、程改革,开展好“教学策略落实”阅历沟通活动。利用校本培训,沟通自己在新课改教学实践中胜利的做法或有益的尝试,相互切磋,取长补短;开展老师读书活动,制定老师读书安排及举荐书目,写好一篇教学反思笔记或课改精神学习心得;开展专题研讨及读书活动。支配新课改专题报告、教化(学)论坛等活动。7、依据上级规定的培训内容同时结合本校老师实际选择培训内容和培训方式,接着开展信息技术培训、新课程培训、学科科研培训等。8、不断总结师训工作阅历,对培训中积累的材料仔细整理、分类,形成规范的师训工作档案。各校要按要求做好档案管理工作。学校的培训工作安排 篇5在学校全体员工共同努力下,我校20xx年秋季已顺当开学了,本学
24、期将组织任课老师仔细学习学亿教化在20xx年学亿教化工作考核制度,进一步确立改革意识,创新意识,责随意识,争先意识,全面提高老师的业务素养,狠抓教学常规管理,全面提高教学质量。培训学校工作安排。同时,作为一名负责人,面对竞争激烈的老师队伍,我感到了身上的压力。作为老师的我必需对自己今后的发展有一个安排,在这段时间里,我也不能放松自己的学习,只有不断的学习,才能有所发展,有所进步。21世纪所须要的老师,既应具有高水平的思想政治素养,敬业爱岗的职业道德素养,也应当是通过不断地学习和接受培训,充溢和更新学问,提高水平和实力,成为教书育人的一名合格的老师。一.主要工作目标和任务1、坚持以人为本。坚固树
25、立一切为了学生,为了一切学生的教化理念,确立服务树形象,质量求生存,特色打品牌。的思想。2、抓好学校稳步发展,争取把班级的留生率保持在90%以上。3、在办名校的基础上扩大办学规模,扩大招生人数,尽自己的实力去吸引更多的学生来学亿教化学习。4。努力学习理论学问,在教学实践中提高自己的教学质量,让学生喜爱课堂,并在课堂中获得最大的收获。二.详细工作和措施1。教学常规管理教学质量的好坏干脆影响学校的生存,教学质量是学校的生命线,是学校的工作重点。课堂教学是提高教学质量的关键,充分利用好课堂,我们内部老师要起到一个监督,督促的作用。充分发挥以老师为主导,学生为主题的教学活动,调动学生学习的主动性,培育
26、学生的实力,学生成果的提高才是我们学校最好的宣扬。任课老师必需将学生的作业批改,按时发放,让家长能够看到学生在我们这里学习的学习成果。2。加强老师队伍建设(1)老师肯定要做到:敬重学生、信任学生、了解学生、探讨学生、帮助学生、关切学生、正确评价学生;(2)关切和帮助新老师。对他们的工作给以指导和帮助。支配新老师听课,试讲,帮助他们订正工作中的错误,并且多给新老师熬炼的机会,让他们快速成长起来,能够为学校的发展做出贡献。3。强化日常工作规范(1)按时交工作周安排,学期个人工作总结等。(2)仔细检查晚托日志并做好统计工作,提高留生率。(3)搞好各个老师工作的的支配和评定工作。(4)希望能够有时间到
27、其他校区去学习阅历,提高新安和勺湖两个校区的办学质量。4。加强学习,提高自身业务实力,提高教学质量(1)学习教化理论,提高自身道德修养要求自己常常阅读相关的报刊杂志、通过上网阅读最新的教化理念,用新的教学理念和教学方法来使自己始终能够拥有簇新的血液。努力通过自己的课堂教学使学生学得轻松,学有所得,真正成为学生心目中学习的引导者。此外,作为一名老师,不仅仅是学生学习学问的引导者,更是学生人品学习的楷模。在教学过程中,我们不能只是培育学生的学问水平,同时也要注意学生道德修养的提高,所以,我自己要先学会怎样欢乐地学习、生活,从我做起,而不是说一套做另一套,严格要求自己的行为,这样,学生才会从我这学到
28、一些他们所须要的;同时,自己也要时时刻刻关切国家大事,了解时事,尽力做好自己的本职工作。在教学中,做到了敬重学生,不对学生偏见,重视他们提出的看法,而不是高高在上,课堂上是师生,生活中是挚友,对学生的信任,从而也使他们信任自己,这样就能有助于教学的进行。(2)提高教学实力,并带动新老师。要酷爱学生,对学生有博爱之心,要以诚相待,要宽容和有剧烈的责任感。在教学过程中仔细探讨教材,立足于学生的角度来探讨教材,主动备课,仔细上好每一堂课,刚好做好课后反思,总结出自己教学中的不足之处并加以改正。在教学方式中接着探究生活化、情境化的创设方法,驾驭生活化、情境化的课堂风格。从而丰富教学方式,激发学生的学习
29、爱好。学校的培训工作安排 篇6一、指导思想依据“国家教化规划纲要”和“东丰县20xx年师训工作安排”内容,结合课堂教学改革的要求和我校教化教学工作的实际,制定试验中学校本培训安排。本安排着眼于老师综合素养、专业水平的提高,以“关注课堂”为工作主线,整合教学资源,更新教学观念,优化老师的教学行为,突出优势培训,开展多样培训,为服务于课堂教学改革的须要,立足于学生的全面发展,使老师成为具有可持续性发展和自主发展实力,具有终身学习和教化创新实力的新型老师。二、总体目标1、以“关注课堂”为工作主线,使全体老师的课堂在教与学的方式上有一个较大的突破,让每节课堂都成为有效课堂、高效课堂。2、以新课程标准的
30、实施为切入口,以“国家教化规划纲要”为准则,促进全体老师进一步转变教化思想、教化观念、教化方法和教学手段,加强师德教化和学问的更新与拓展。3、建立健全有效合理的培训机制,实施校本培训,提高老师专业化水平和实力。4、立足校内,开展多样培训。突出研训一体的培训,开展自学、外出观摩、授课、讲座、探讨、汇报、沟通、观看录像、远程教化等多样培训。5、注意教科研实效。整合各种资源,教研组长牵头、备课组长参加,成立各学科探讨小组,常常性开展教研、科研活动,不断提升老师与学生综合素养与实力、稳定与提高学校教学质量,增加学校的社会信誉度、满足度和知名度。6、实施“强师战略”。加强对新秀老师和名师的培育力度,促进
31、青年老师成为新秀老师,骨干老师尽快成为名师。三、培训对象试验中学全体教职工四、工作措施:健全培训机制,是校本培训顺当开展的保障。1、建立特地的领导机构。为加强对校本培训工作的领导,成立以校长为组长,副校长为副组长,由学校中层以上领导及各教研组长组成的校本培训领导小组。领导小组下设科研办公室,对整个校本培训工作统一领导,整体设计,形成校长、副校长亲自抓,科研办主任详细抓,各职能部门分头实施的校本培训管理机构。2、制订比较具体的可执行的学期安排。学校将培训安排纳入学期工作安排。科研办制订每年度校本培训实施方案。严格执行老师接着教化登记制度。 参与校本培训是每个老师的权利,更是每个老师的义务,全体老
32、师必需按规定完成相应的培训安排。3、加强对培训过程的管理。科研办公室负责对老师参与校本培训的状况进行考核登记,建立健全老师培训的业务档案。各职能部门加强对培训过程的检查和督促,刚好总结阅历,发觉和探讨问题,确保培训目标和任务的完成。4、重视对考评结果的运用。老师参与接着教化的状况将作为年度考核、职务聘任、晋升的必备条件。在培训周期内需晋升老师职务的,必需完成晋升前应当完成的校本培训时数。5、学校建立巡课制,对每位老师的课堂时时进行监督、检查,并召开学生座谈会探讨,对老师进行满足度调查,以此督促每位老师上好每一节课而不懈怠。6、注意“两种”培训。一是教化科研实力的培训。以“xx”课题探讨为引领,
33、注意探讨过程的积累,强化担当科研课题探讨的试验力度。以做科研型老师为目标进行培训活动,加强教化科研基本方法、教化科研论文撰写的指导,用理论指导实践,把课题探讨成果转化为教学行为。二是“双新”培训。以备课组和学科教研组为主阵地,加强基础教化课程改革纲要与学科课程标准解读;加强新课程理念下老师角色及教学方式、学生的学习方式的转变,及教学策略、评价制度的改革的学习培训。7、实施“两个工程”。一是实施“青年老师成长工程”。实行跟踪指导、压担子的措施,给他们创建学习的机会和展示自我的机会,使青年老师快速成长为教学新秀。二是实施“名师培育工程”。要树立品牌意识,拓宽培训渠道,多给骨干老师参与上级培训,外出
34、学习的机会。要求骨干老师做到:一是每学期上一节观摩课或引路课,二是要常常撰写发表论文,三是有课题。力争培育和造就出省、市、县,涵盖各学科的学校名师队伍。8、创设“名师展厅”。学校将在校内网上建立“名师展厅”、“新秀展厅”。每期“展厅”至少要展出1个以上名师的资料信息。通过展示名师的信息,借此引导老师品读名师、感悟名师、与名师对话,在走进名师过程中能够成为名师。五、培训内容老师是学校教化发展最重要的人力资源,老师的发展与成长是学校可持续科学发展的核心。我校将把老师专业化发展融入到学校的整体规划中,努力为老师搭建发展的平台,打造书香校内,建立一支学习型探讨型老师队伍,推动学校纵深发展。1、注意老师
35、自我学习学校为每位老师都建立了个人培训档案,即“老师个人成长记录袋”,将老师的学习笔记、反思、论文、总结、嘉奖等装在其中,使老师了解自己的成长过程,激励自己不断进取。在老师中开展“五个一”的学习活动:参与一次集中培训,读一本新课程书籍,写一篇体会论文,参与一次学术沟通,上一节公开课。在这几个方面对老师提出详细的要求,每学期每位老师要求完成以下任务:(1)要求上课老师对自己的教学方式进行总结提炼,教研组学习探讨。(2)每学期每位老师参与一次学校或者上级支配的集中培训、学术沟通,拓宽他们的视野,提升他们的学科、学术水平。(3)在课堂教学过程中,要求老师坚持开展教学反思,上完课后,刚好撰写课堂教学反
36、馈,做一位教学反思的实践者。通过一系列的反思,使老师反思后知困,知困然后思进取,从而提高自身的教学水平和综合素养。(4)每位老师每学期阅读一到两本与自己的专业相关的书籍,写读书笔记,达到思想和理论的升华。(5)每学期每位老师要上一节公开课,熬炼自己,提高自己的教学水平。2、引导老师互助合作学习在老师自我学习的基础上,激励老师和其他同仁共同合作和相互学习,只有老师一起“合作学习”,才能塑造出优秀的教学文化。(1)落实学习时间以教研组、备课组为单位,固定时间、地点进行合作探究,沟通阅历,共同促进。(2)以课代训以课代训是校本培训的重点。课堂教学实力的提高,是老师成长的一个重要环节。学校开展“每天公
37、开课”活动,人人争上校内的研讨课、展示课,尽显每一位老师的特点,充分挖掘他们上课的闪光点,扬长避短,形成课堂教学特色。通过校、联盟、县等的公开课、评优课等活动形式,锤炼他们的课堂教学艺术,扩大骨干老师的知名度。(3)课题研讨,以研代训通过申请“xx”等课题探讨的形式对老师进行培训。将申请到的国家级、省级、市级课题分解到大部分老师头上,让大家都有课题可做,仔细梳理、探究,让老师们在一个个案例中实践、体验新的课程理念。(4)师徒结对给每一位青年老师配备一名校内骨干老师或者名师,以课堂教学、理论讲座、精彩点评等多种方式,要让青年老师“从中受益”,说收获谈不足,找问题提建议,不断提高课堂教学水平,提高
38、课堂效率和教学质量。(5)名师引领学校依据老师发展的须要及培训的进程,可邀请一些专家、名师等来校进行专题讲座和课堂教学指导,从中接受教化专家的思想传播,获得大量信息,解决教学上的困惑、问题,以便在自己的实践中更好地逐步体会、体现、完善新的理念。3、重视分层培训首先,学校领导要带头发展。领导是学校的灵魂,其应努力塑造既懂得业务、又懂得管理的“双内行”的专家型领导的形象。其次,重视培育教学骨干。应主动组织开展教科研活动,激励老师们大胆冒尖。现代学校需有更多的名师:班主任工作的,教学的,指导竞赛的,科研的等。再次,促进广阔教职员工在岗位上的发展提高,努力提高老师的专业性学问结构。4、加强网络学习高标
39、准完成好“国培安排”,支配好学习人员、学科,跟踪管理。建立老师学习沟通网络平台,并可把自己撰写的学习体会、教化随笔上传至博客,进行互动沟通,从而,提高老师学习、探讨的爱好和工作效率。利用远程网络中优质的老师教化资源,开展观摩学习活动。通过和名师网络沟通及网上观看录像、听专家讲座等形式,使老师得到名师、专家的引领。5、重视老师外出学习培训学校为老师专业成长供应便利,创设平台。在校本研修基础上增加老师学术沟通的机会,提高外出培训的比例,确保大部分老师有机会外出学习或参与各种短期培训班,选派老师参与各类教学评比,在竞赛中增长见识,历练成长。学校对那些有潜力肯努力的骨干老师,多给他们学习熬炼的机会,使
40、他们快速的成长为名师。学校的培训工作安排 篇7一、培训目标和培训重点坚持以校本教研为基础,以提高教学质量为中心,以优化课堂教学为突破口,以不断促进师生发展为根本,充分发挥各教研组的作用,重点解决学校教化教学中存在的问题、真实的问题和实际的问题。建设一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有必需教科研本领、适应新课程改革需求的老师队伍造就一支适应现代化教化要求的创新型、学习型、探讨型高素养的新型老师队伍。二、主要资料和基本形(一)主要资料1、加强专业精神的培训。坚持做好师德培训,利用暑期师德教化学习活动,集中开展师德师风教化。每学期评比表彰一批校级先进老师,组织一次先进老师
41、阅历沟通,发挥榜样示范作用。2、扎实开展全员读书活动。创建读书条件,设立专项经费购置必需数量的书籍供老师阅读,每位老师依据学科特点,征订一本教化教学杂志。每学年规定读一本教化教学理论著作,撰写至少1篇读书心得。3、加强业务理念和本领培训。在学校和学科组、班主任层面刚好组织开展教化科研、德育、心理健康、信息技术等方面的专题培训。4、教化科研本领培训。有效开展与学校工作实际紧密联系的课题探讨。提倡各教研组确定研讨主题,加强教研组建设,同时让老师们在探讨过程中,学习理论、更新观念、矫正行为、促进发展。(二)基本形式1、校际培训:学校经过调查了解,依据老师普遍性须要,组织开展全校性的校本培训活动。组织
42、校际联谊教研,加强校际沟通沟通。2、教研组培训:依据教研组特点,开展与各教研组专业紧密关联的培训资料。3、自我培训:老师制定个人发展安排,为自我设计特性化的培训方案。三、保障措施和预期效果保障措施:1、成立校本培训领导小组,教科室和教务处负责详细工作。学校经过专题探讨,制定切实可行的校本培训安排,修订完善相应的管理制度。2、加强校本培训的宣扬工作。3、供应各种培训渠道,落实各项措施,扎实开展各项活动。校本培训各项工作有考勤、记录、考核,档案齐全,能刚好仔细做好校本培训的总结改善工作。4、总务处为校本培训作好后勤保障工作。保障必要的经费、图书、设施保证校本培训的开展。预期效果:能有效提高老师实施
43、素养教化的本领和水平,提高课堂教学效益,促进教学质量的提高。努力创新,构成自我的特色,确保老师参加率高,培训质量高,整体素养提高,骨干老师成长快。学校的培训工作安排 篇820xx年是学院的起步的关键年,工作思路是:稳定已有培训项目,进一步深化合作,拓展新的业务生长点。全年工作主要围绕“一个建设,两项工程”绽开,“一个建设”即学院的品牌建设,初步建设成为内设机构合理、制度健全、教学相长、有肯定社会美誉度的培训学院。两个工程即面对高校就业指导老师的“北斗导师工程”和面对高校高校生的“雄鹰成长工程”,详细工作支配如下:一、加强学院内部建设,为学院详细业务的顺当开展供应制度保障。1、组织架构:根据布局
44、合理、职能明确、信息畅通的要求设计组织架构。依据实际状况,拟设有办公室、学生培训部、老师培训部、教务部、拓展部、网络部(最终以组织架构方案为准)。2、制度建设:抓好管理体制的建设,主动推动民主科学决策。建立学院人事、财务、薪酬、会议、考勤、资产、学习等制度,形成责任与权利相结合的科学管理体系,确保各项工作按章办事,规范运行,确证学院的高效运营。3、队伍建设:走自我培育和外部引入相结合的道路,初步建立起人才培育模式。重点是引入管理人才和专业人才。在管理人才方面,一要引入,二是融入。专业人才方面,年终达到专职讲师20人(其中优秀讲师5人),兼职讲师30人。4、课程建设:加强探讨,借用外脑,形成自有
45、品牌课程。一是邀请行业专家联合开发自有的“青年领袖训练营”课程;二是学习引入PTT国际专业讲师课程和职业指导课程;三是与知名高校和企业家开发创业商学院课程。5、舆论宣扬:加强与各高校和各媒体合作,通过工作简报、教化峰会等形式塑造学院良好形象,扩大政治影响,初步形成具有肯定的社会美誉度的学院品牌。二、启动“北斗导师工程”,构建覆盖全省高校就业指导人员的培训体系,切实提高全省高校就业指导水平。北斗是指明方向的标记,学院培育的将是在高校就业创业指导工作中指引学生方向的人,因此叫“北斗导师工程”。这是一个杠杆工程,教化效果的体现、教化变革的推动、教化水平的提升、根本不在于学生,而在于老师。培育一名好学
46、生只培育了一个人,培育一名好老师就培育了一群人。“北斗导师工程”面对全省各高校就业、创业指导老师开设专业培训课程,熟识教学学问要点,驾驭课程讲授技能,提升实战工作实力。老师专业实力的提升包括两个方面,一是专业学问,一是讲课技巧。针对江苏省职业生涯老师队伍和创业教化老师队伍,我们引进开发了用于提升讲课实力和水平的必修课程PTT国际专业讲师训练课程,同时推出针对职业指导老师的职业生涯规划实战实力训练课程和针对创业教化的老师推出创业商学院模块化课程。初步形成了专业必修与方向选修相结合,以实力训练为导向,等级递进与模块选修相结合的课程体系,发放江苏省高校就创业指导人员水平证书。三、接着推动国家职业指导师认证培训、高校生职业生涯规划大赛赛前培训,适时开展处长研习班和骨干老师研习班。1、为与往年国家职业指导师认证相连接,依据国家考试时间的支配,今年仍组织考前两次培训(5月和11月),面对全省高校组织报名,集中辅导,集中考试。2、结合高校生职业生涯规划大赛的举办,针对大赛的规则、评比标准、所需学问体系和实力要求、留意事项等,进行赛前指导老师培训。3、利用假期时间,为符合条件的学生处(招就处)处长及就业创业骨干老师供应研习和培训,为我省高校就创业指导老师队伍储备中坚力气。四、实施“雄鹰成长工程”,唤醒高校生的自我职业意识,提高职业素养。当代的高校生,不缺少获得学问的途径,缺少的是