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1、2022年关于人员培训计划模板汇总7篇关于人员培训安排模板汇总7篇人员培训安排 篇1护士规范化培训是护理人员完成护校基础教化后所接受的毕业后教化的主要形式，为进一步加强全院临床规范化培训，培育合格的临床护理专业人才，在护理部主任的指导下，现制定20xx年护理人员规范化培训安排。一、培训目标临床护士经过规范化培训，逐步达到以下基本条件和要求。1具有良好的职业素养和医德医风，一心一意为人民服务。2熟识本学科的基础理论，具有较系统的专业学问，并能用以指导实践工作。3熟识驾驭本专业的临床护理（基础护理、专科护理）的操作技能，能独立完成本专业常见病的护理、一般危重症病人的抢救协作及护理。4.能驾驭护理核
2、心制度、岗位职责、患者平安管理及护理风险管理制度及意外状况的应急预案，并在临床工作中落实相关制度，对突发事务能快速反应处理。5护士规范化培训率、考核合格率100%。二、培训对象本科毕业生2年，大专毕业生3年，中专毕业生4年。三、理论培训及考核（一）培训内容：1.医学临床“三基”训练-护士分册（第四版）、护理临床技术规范（基础篇）其次版、护理常规、专科理论。2.参与科室每月组织的专科业务学习、护理教学查房或病例探讨各1次，学习内容围绕专科护理理论学问及新进展、新技术。4. 参与护理部每月组织的业务学习。（二）培训形式：以护理部、科室培训及个人自学相结合。（三）考核方式：1.科室考核1）考试时间：
3、每季组织1次考试，每次考试40分钟。2）试卷：各科室依据当季培训内容出题。3）考试方式：闭卷考试。4）考试成果：科室将每季度考核成果填写“护士培训和考核记录表”上报护理部，纸质考卷在科室存档备查。个人将考核成果记录于规范化培训手册。2.护理部考核1）考试时间：每季度1次。2）试卷：中国医院考试系统护士三基题库随机抽题。3）考试方式：闭卷考试，考试时间为40分钟。4）考试成果：记录护士个人技术档案及规范化培训手册。（四）成果等级：合格成果为60分，达标成果为80分，90分以上为优秀。不合格人员补考一次，考试作假者，成果为“0”。每年2次不合格或缺考者，延期规范化培训1年。四、核心制度、患者平安管
4、理及应急预案培训（一）培训内容：1.护理核心制度（参考书：护理管理工作规范（第四版）P59-71）2.护理风险管理制度（参考书：护理管理故工作规范（第四版）P78-93）3.患者平安十大目标、专科领域患者平安质量目标（20xx版）、意外事务的应急预案。（二）培训形式：1.核心制度、患者平安目标、护理风险管理制度：科室培训+个人自学2.意外事务的应急预案：科内培训+实地模拟演练3.成果等级：合格成果为60分，达标分为80分，90分以上为优秀。4.考试方式：实行院科二级考核科室：1）考试时间：每季组织1次考试2）试卷：依据本季度培训内容出题。3）考试方式：闭卷4）考试成果：考核成果填写“护理理论培
5、训和考核记录”表上报护理部，纸质考卷在科室存档备查。个人将考核成果记录于规范化培训手册。护理部：1）考试时间：每季抽考1次，（每次每科室随机抽取1-3名规培护士，本年度内被考核人员不重复）2）出题依据：依据本季度培训内容出题。3）考试方式：闭卷考试4）考试成果：记录护士个人技术档案及规范化培训手册。附表：20xx年护理核心制度、患者平安目标机应急预案的培训支配五、岗位技能培训及考核（一）培训内容：依据护士规范化培训手册安排及N1级责任护士培训安排，院、科二级督导培训。（二）培训支配：N1级责任护士岗位技能培训模块。（三）操作考核：由护理部、科室负责考核。护理部考核：1.单月1项基础护理技能，双
6、月1项基础护理技能+1项急救技能。2.考试内容：N1级责任护士岗位技能培训支配的内容。附表：20xx年护士岗位技能培训示教支配3.成果等级：达标分数为85分，90分以上为优秀。全年2次不合格或缺考者，延期规范化培训期1年。4.考试成果：记录于规范化培训手册。六、健康教化技能、基本临床护理实践项目由科室负责培训及考核。1.健康教化技能：每月考核一项。2.每月按规范化培训手册要求完成基本临床护理实践项目。七、每月写一篇学习笔记（约20xx字），于每月5日前交科室护长批阅。护理部每半年批阅一次。八、规范化培训手册检查1.手册填写要求：照实、刚好填写；护士长或科室规培小组负责人每月检查一次并签全名，完
7、成培训的由护士长审核后自己保管，护理部检查时上交。2.护理部检查：6月、12月。要求：护士培训手册扣分到个人。手册满分为100分，每漏一项扣1分，学习笔记每漏一次扣2分，未按时上交手册接手检查的扣5分，每年检查2次，平均分为90分合格。不合格者或休假超过3个月者，次年接着培训。九、规范培训考核标准合格标准：理论考核合格；操作考核合格；手册检查合格；无严峻护理差错。十、规范化培训小组：组长：成员：人员培训安排 篇2为了强化人才培育，不断提高基地工作人员的业务素养和职业技能，提升人员的整体形象和服务水平，建设一支结构合理、素养较高的人才队伍，充分发挥我馆爱国主义教化基地文化阵营的作用，特制定本人员
8、培训规划。一、政治思想道德教化定期对基地工作人员进行政治思想道德教化，参与各类党政学习培训班，使其树立正确的政治思想方向，具备灵敏高效的工作作风，诚恳可信的个人品德，恪守机密的职业道德。二、历史学问培训定期参与各类培训班，加强对基地工作人员进行相关历史学问的培训，使其对基地的档案史料有充分的了解，并与爱国主义教化宣扬活动工作相结合，理论联系实际，增加学问素养。三、档案史料征集爱护学问培训基地须要不断征集档案史料，丰富教化内容，工作人员既要有征集档案史料的敏悦性，又要有爱护档案史料的相关学问和责任感。基地定期派送工作人员参与相关档案史料征集爱护培训班，以保证工作的顺当开展。四、讲解技能培训定期选
9、派基地讲解人员参与各种讲解培训班，从形象、气质、修养、语言、学问等方面加以培育，增加讲解技能，提高专业素养和心理素养。五、展览技能培训举办展览，是爱国主义教化宣扬活动的一个重要形式。基地工作人员要具备展览的策划、选材、设计、制作、布展等方面的相关学问，定期选派工作人员参与相关的展览技能培训班，包括展览选材、展地布置、展览宣扬、计算机图像设计等方面的培训内容。六、基本服务技能培训由于基地工作人员干脆面对广阔群众，服务是主题，必需要具有肯定的公关礼仪学问和人际关系技巧，定期参与爱国主义教化服务技能培训，使其了解服务主题，增加服务意识，提高服务技能。通过以上各方面的学问培训，使基地工作人员具备扎实的
10、基地学问，必要的相关学问，精深的专业学问，增加爱国主义宣扬力度。人员培训安排 篇3工作安排是行政活动中运用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出支配和准备时，都要制定工作安排。工作安排事实上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。以下是工作安排频道为大家整理的卫生技术人员培训项目新年工作安排，供大家参考。更多阅读请查看本站工作安排频道。为了加强我镇卫生工作，逐步提高全镇卫生技术人员业务水平，依据萧县卫生技术人员的培训有关会议及文件要求，特制定本培训安排。一、培训目标形式通过对全镇卫生技术人员培训，使全镇卫技人员的专业技术水平进一步提升
11、，结合医疗卫朝气构基本设施的改善，使卫生网络服务实力得到提高，为推行新型农村合作医疗制度，提高全镇居民健康生活水平供应有力保障，为建设农村卫生保障体系奠定基础。实行形式多样，内容丰富，寓教于乐，生动活泼，学以致用的教学方法，留意克服以往“以考代教”的简洁方式，要拓展教学内容，丰富教学形式，提高教学质量，通过讲座、座谈会、研讨会等方式，使干部职工通过不断的学习教化和答题考试，真正在业务水平上有新的收获和提高。二、培训对象1、乡镇卫生院中从事临床诊治工作的医生。2、乡镇卫生院中从事医学影像、检验等医学技术工作的人员。3、取得合格资质的乡村医生。三、培训时间XX年12月至XX年5月四、培训内容1、医
12、疗卫生技术人员培训资料(基本药物临床应用指南)萧县卫生局2、医疗卫生技术人员培训资料(基本药物处方集)萧县卫生局3、组织领导卫生技术人员培训是农村卫生工作的一项重要内容，工作任务详细、时间长、涉及面大。为做好培训项目实施工作，赵庄镇卫生院成立培训工作领导小组。组 长：吴亚真副组长：王 东 李开恩 谢 衡成 员：陈 奇 朱 峰 陈 萍吴义英职责：明确职责，落实责任，细心组织，严格管理，仔细实施，确保实效，按时完成培训安排实施工作，并整理保存好安排、签到簿、考试成果等相关文件资料以备检查评估。五、工作要求搞好医疗卫生技术人员培训，是提高医疗卫生专业技术人员的业务水平和业务实力，加强我镇医疗卫生专业
13、技术人员队伍建设，为全镇人民供应一个平安健康的医疗环境的重要工作内容，全镇的医疗卫生技术人员都要高度重视此项工作，保证此次培训工作落到实处。人员培训安排 篇4为了加强我镇卫生工作，逐步提高全镇卫生技术人员业务水平，依据XX县卫生技术人员的培训有关会议及文件要求，特制定本培训安排。一、培训目标通过对全镇卫生技术人员培训，使全镇卫技人员的专业技术水平进一步提升，结合医疗卫朝气构基本设施的改善，使卫生网络服务实力得到提高，为推行新型农村合作医疗制度，提高全镇居民健康生活水平供应有力保障，为建设农村卫生保障体系奠定基础。二、培训形式实行形式多样，内容丰富，寓教于乐，生动活泼，学以致用的教学方法，留意克
14、服以往“以考代教”的简洁方式，要拓展教学内容，丰富教学形式，提高教学质量，通过讲座、座谈会、研讨会等方式，使干部职工通过不断的学习教化和答题考试，真正在业务水平上有新的收获和提高。三、培训对象1、乡镇卫生院中从事临床诊治工作的医生。2、乡镇卫生院中从事医学影像、检验等医学技术工作的人员。3、取得合格资质的乡村医生。四、培训时间xx年12月至xx年5月五、培训内容1、医疗卫生技术人员培训资料(基本药物临床应用指南)XX县卫生局2、医疗卫生技术人员培训资料(基本药物处方集)XX县卫生局六、组织领导卫生技术人员培训是农村卫生工作的一项重要内容，工作任务详细、时间长、涉及面大。为做好培训项目实施工作，
15、赵庄镇卫生院成立培训工作领导小组。职责：明确职责，落实责任，细心组织，严格管理，仔细实施，确保实效，按时完成培训安排实施工作，并整理保存好安排、签到簿、考试成果等相关文件资料以备检查评估。七、工作要求搞好医疗卫生技术人员培训，是提高医疗卫生专业技术人员的业务水平和业务实力，加强我镇医疗卫生专业技术人员队伍建设，为全镇人民供应一个平安健康的医疗环境的重要工作内容，全镇的医疗卫生技术人员都要高度重视此项工作，保证此次培训工作落到实处。人员培训安排 篇520xx年8月4日至5日，我们参与了全县教化系统人口与安排生育工作培训活动，培训的内容比较广泛，涉及到的专业学问也比较多，都是我们工作中急需的贴近实
16、际的学问，满意了我们工作的迫切需求，更是体现了领导对安排生育工作的高度重视。通过学习，我们对安排生育有了更深化的了解，我们将接着做好以下工作：1、仔细学习安排生育各项法规政策，加大宣扬教化力度，引导教职工树立科学、文明、进步的婚育观念，形成自觉遵守安排生育政策的良好风尚。2、与各联小层层签订目标责任书，加强服务和管理，形成相识不变、力度不减的良好气氛。3、对在校高年级学生开展人口国情教化，开设健康课，并纳入教学安排。4、在新生入学、入园时，仔细查验户口本和安排生育部门出具的证明，做好登记，并将新生信息报送镇计生委。5、进一步完善和落实独生子女、晚婚、晚育优待实惠政策。6、仔细做好安排生育的日常
17、管理和服务工作，特殊是育龄妇女的孕情跟踪、健康查体、节育措施的落实。这次培训，使我们的业务水平和工作实力有了很大提高，我们决心今后接着努力工作，把计生工作做得更好。人员培训安排 篇6一、培训目标在这个学问竞争的年头，办公自动化逐步取代了以往的工作方式，财务制度和会计准则也在不断修订更新，希望通过部门培训可以刚好更新和提升部门人员财务学问，达到增加整个部门专业素养，提高部门工作质量和效率的目的；养成学习的良好习惯，并形成良好的学习氛围。二、培训对象全部财务部门人员三、培训组织形式实行内部理论培训与外部实操培训相结合的方式 四、培训内容分类主要培训内容分为业务类培训、管理类培训、综合类培训，详细培
18、训20xx年度培训安排表。五、培训的时间支配和要求1、常规培训课程每月一次2、对于培训学习，要求部门全体员工都能仔细对待，准时参与，保证培训工作的质量，并尽可能的做到学习与工作相结合，通过培训提高财务部每位员工的业务实力、拓宽学问层面，做个全面发展的财务人员。3、财务例会。每月三次，总结工作、安排工作、同时也是一次学习和提高。六、现就目前状况，提出以下初步构想：一、理顺工作思路，做好财务基础工作。、搭建酒店财务组织构架，明确岗位及职责。 岗位职责：财务经理：对公司的财务管理负全面责任，记录经济业务，组织会计核算；登记帐簿；对帐，结帐；编制财务报表。 出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。 库管员：
19、管理财产物资，刚好供应购销存状况。、健全和完善财务制度。在原有财务制度的基础上，依据酒店财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。、规范建立财务档案，提高档案管理质量。收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查便利。 二、加强财务人员培训，提高财务人员素养。目前，财务部半数人员为新进人员，必需规范人员管理，稳定财务队伍。以强化财务人员教化培育为基础，全面提高财务部人员整体素养，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手：1
20、、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的财务人员加入队伍，实行优胜劣汰，增加公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训，增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员不仅仅应付日常业务的工作状态得到变更，充分相识财务工作的连续性、困难性，培育超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培育会计从业人员企业经营管理的事前预料、事中分析和基础财务分析工作。4、加强财务实务培训。加强人员的业务培训, 注意工作效率，提高人员的整体核算水平。三、开展会计信息化建设，尽快实现会计电算化。利用好电脑系统，开展网上数据报送，归
21、集和整理数据，增加数据传递的时效性和精确性。大量的信息可以精确、刚好的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预料前景的数据，提高核算的质量，使酒店核算工作更加正规化、科学化，现代化。四、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作。1、深化探讨税收政策，合理避税增效益。新的一年里，引导财务人员加强税收政策法规的探讨和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。2、搞好成本核算，适应新形势，为公司谋求最大利益。3、搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。 五、参加企业管理，管好用好各项财务资金。管理
22、是生产力，财务部将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，限制生产成本，合理支配，压缩不必要的或不急需的开支，严格审核报销凭证，坚持“一支笔”审批，有效限制各项费用开支。1、业务款待费管理。实行行政负责、人员参加、部门监督的原则管好用好业务款待费。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持根据公司制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。3、办公费管理。办公费管理坚持列出安排，经领导审批后，酒店统一选购、保管，各单位按安排领用的原则执行。4、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管人员的职责，制定
23、相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。在新的一年里，力争在机遇与挑战面前仔细搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约成本为思路提高资金运用价值;以提高员工素养、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完善的工作安排，学习好的工作阅历和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。六、20xx年度培训安排表。人员培训安排 篇7一. 新员工入职培训目的为了让新员工尽快融入公司、融入这个团队，更快更好的适应自己的本职工作，在招收新员工到公司报到后，必需
24、进行入职培训，培训可以为新员工供应正确的、相关的公司及相关工作岗位信息，激励新员工的士气，让新员工了解公司的规章制度、工作的岗位职责、公司企业文化、绩效制度和奖惩制度，并让他们熟识相识工作中的同事等，削减新员工初进公司的惊慌心情，使其更快适应公司，让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感二、入职培训的三个阶段员工入职第一天，统一由综合部对新员工进行脱岗综合学问培训，包括公司概况介绍、 企业文化的讲解、熟识公司规章制度、公司的管理方针与发展目标、公司组织架构等部门培训：到部门报导后，由部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来，向新员工介绍工作环境、相识本部门员工，供应办公用品， 介绍部门
25、工作职责及部门内的特别规定并对新员工进行为期一周时间的岗位职责及岗位模拟、实操培训公司集中整体培训(每月定期由综合部及各部门负责人共同进行)：培训为期三天，培训内容如下：三.新员工入职培训反馈与考核1培训人员刚好了解新员工思想动态，作必要的简短沟通，大部分新员工在约一周的“簇新期”表现后，进入了表现停顿期。培训结束一周内综合部刚好对新员工做简洁的企业文化考核并与新员工进行非正式谈话，谈论工作、生活中出现的问题，正确引导新员工形成一种良好的职业心态，正确面对拒绝和挫折，并对新员工一周的表现作出评估;2.部门岗位职责技能考核(见各部门考核细则)：通过前几天的培训，在第七天可以做综合考核，先由个人写
26、培训小结和对公司的印象感受。再由部门进行统一的综合考核，一方面是对新员工的摸底考核，检验新员工在入职培训期间所学到的学问和岗位技能，通过考核将其支配合适的岗位，二是对新员工的心理了解，通过对新员工的心理了解可以不断改善提高培训效果，打消新员工的心理顾虑，更好的在自己的工作岗位上发挥自己岗位培训由各部门自行进行考核，但考核成果应报综合部进行备案，对考核未通过的员工原则上赐予补考机会，补考不合格者不予录用，合格者方可正式上岗。3公司整体培训结束后，综合部对新员工进行统一考试，试卷评分与新员工整体培训时的课堂表现共同构成考试成果，对于前三名赐予绩效嘉奖。四.新员工转正考核方案1.员工试用合格后，本部
27、门主管提交转正申请后，综合部统一进行企业文化、应知应会等综合学问的考试，此部分计入考核标准的40%2.本部门对其进行部门岗位职责、技能考核(见部门转正考核标准)，此部分计入考核标准的60%3.对转正考核未通过的员工一周时间内赐予补考机会，补考不合格者不予转正平安部新员工岗位职责技能培训细则及转正考核标准一.部门岗位职责培训细则：1.主要对军姿队列、礼节礼貌、服务用语、岗位职责、器械维护与运用、消防学问、应急事务处理等进行培训，为期两天，发觉不适合人员刚好劝离2.岗位模拟操作，为期2到3天，支配到相应的岗位进行实际操作，针对岗位操作可支配优秀老员工进行帮带，可以更好的带领新员工进入工作角色，提高
28、工作质量，以保证质量作为前提，同时要激励新员工让新员工树立起工作信念，使其对工作充溢乐趣。在操作不当的时候也可以时时提示避开发生服务投诉等状况，假如新员工有什么不明白的地方，允许其发问，等到完全弄明白了再去执行。此时，培训老师或帮带的老员工肯定不能露出不耐烦的神色，要仔细听，耐性解答。以上培训结束后由部门进行新员工考核(见新员工入职培训、转正考核方案三2)环境部新员工岗位职责技能培训细则及转正考核标准一.部门岗位职责技能培训：1.主要对仪容仪表、日常环境清洁服务、特种清洁、清洁剂的运用方法、特别环境清洁及梅雨天气应急工作等专业学问培训，培训为期两天2.岗位实操培训：为期3-5天，支配新员工到相
29、应的岗位进行操作，针对岗位操作细则由老员工进行传帮带，学习清水样板房、会所及精品样板房的清洁标准，给新员工讲解清洁卫生时所需各类物品的运用方法和留意事项，要留意刚好对新员工的工作进行统一检查，看哪里没有留意到、哪里须要改进，尽快引导员工进入工作角色。以上培训结束后由部门进行新员工考核(见新员工入职培训、转正考核方案三2)二、转正考核岗位职责技能标准 会所及精品样板房清洁标准1、门、框、窗无积尘、无明显手印2、天花板、墙角、灯具目视无灰尘、无蜘蛛网3、墙面无积尘，便器干净无黄渍、无异味、臭味4、洗手盆四周无大量水渍，不锈钢水龙头，纸盒无灰尘、无手印5、地面无积尘、无污渍、无大面积水渍6、镜面光亮
30、注：新员工转正考核见新员工入职培训、转正考核方案四客服部新员工岗位职责技能培训细则及转正考核标准一.部门岗位职责技能培训：1、仪容仪表、礼仪礼节、服务规范用语、电话礼仪、物业服务方案、统一口径、业主手册等专业学问培训，培训为期3天，培训结束后对新员工做简洁考核2.、岗位技能培训：客户来访及投诉接待时应留意事项，会所及样板房接待服务工作规程; 计算机文字录入速度二、转正考核岗位职责技能标准1、会所接待服务流程考核事项：打算工作引领点单上茶水席间服务送客2、样板房接待服务工作规程考核事项： 样板房开放接待打算工作 参观接待及讲解工作 参观过程的留意事项3、打字录入速度第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页