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1、影楼创业计划书范文 二、活动概要： 活动主题：全民摄影大赛 活动目的：丰富高校生的精神生活，展示当代高校生眼中的美，激发高校生对精神生活的更高的热忱。 活动主办方：苏宁电器 活动承办方：贵州高校创业社 活动时间：*年11月4日-29日 活动地点：贵州高校校区（花溪校区及蔡家关校区） 活动对象：贵州高校蔡家关校区及北校区的全部学生 活动形式：参赛筛选（参展-校内公开公允公正的评比-交予苏宁电器城进行公示评比） 三、活动主要内容： 我社将提前在学校起先进行相关宣扬并反馈相关信息；并调动全校学生的参展活动，搜集大量的摄影作品首先由我社组织评比出前50名较优异的作品；再由苏宁电器城评比出优秀的作品；获
2、奖者持相关证件即可获得相应奖品论文范文。 四、活动支配： （一）活动前期打算： 时间:*年11月5日-11月12日 1、活动申请:携带活动策划到校团委申请获得审批. 2、活动宣扬：在贵州高校进行宣扬 宣扬方式： 网络宣扬：在我社团网站上进行宣扬。 海报宣扬：在各个校区内分别张贴数张关于此次活动的海报。 横幅宣扬:由商家赞助，拉过街横幅。 3、工作人员的支配：（活动设以下几个小组分别进行） 策划组：制定出相关活动的严密的策划。 外联组：与商家进行协谈及联系 宣扬组：负责展报展板的制作及相关宣扬文件的发放。 组织组：负责组织报名工作并帮助进行活动的宣扬、整理筛选报名人员的资料、在学校内对本次活动进
3、行展示，按活动相关流程进行有序支配。 协管组：管理和协调各小组的活动开展及调配工作。 （二）活动开展： 1、（在前期宣扬的基础上）由我社在校内内设立相关报名询问点：整理好参赛作品、登记好参赛人员的相关信息（包括联系方式等） 报名对象：贵州高校各校区的全部学生。 2、将参选的作品进行编号并做好登记工作，我社将组织对参赛照片进行初步的筛选（邀请我校老师及专业学生进行公允地审评） 3、将评出的优秀作品制作成展板在校内公示，并收集学生的反馈作出最终的评定。 4、将所评的50份作品交予苏宁电器城进行公示评审。 5、苏宁电器城为获奖选手颁发相应奖品。 6、邀请苏宁电器城策划组织人员共同进行此次活动的共享沟
4、通及总结。 （三）后期活动： 1、我社在校报上展示此次活动的精彩部分并申请在校内公示优秀作品，同时达到加大宣扬此活动的目的。 2、激发充分展示高校生丰富的业余生活，营造和谐文明的校内氛围。 五、活动流程： 申请活动举荐信-与商家谈判确定-制定活动安排方案-活动人员支配-活动宣扬-活动报名-统计参赛作品及整理报名人员信息-邀请嘉宾评比-公示优秀作品（无异议后）-上报苏宁电器城公示评审-对优秀作品颁奖-活动共享、沟通、总结会- （此次活动结束） 六、附录及备注： （一）参赛作品要求 1、参赛者是在校高校生，参赛作品必需是出自作者本人。 2、作品内容必需是健康向上的，最好是源于生活中的美。可以是：（
5、1）个人艺术类（2）集体温馨类（3）富于独特创意想象类（4）独特视角景物类等。 3、提交作品的拍摄时间必需是*年。 （二）参赛作品登记 作品标题 作品编号 作者姓名 联系电话 作品文字 说明 （三）作品的初评审：由邀请的专业摄影人员对参加作品进行点评，由组成的评审团投票进行筛选并进行评分 （四）奖品及奖项设立 本次活动共设置2个组别及3个奖项： 相机组： 一等奖（一名）嘉奖奥林巴斯数码相机一部 二等奖（一名）嘉奖电子辞典一部 三等奖（二名）嘉奖豆浆机一台 手机组： 一等奖（一名）嘉奖飞利浦手机一部 二等奖（一名）嘉奖电子辞典一部 三等奖（二名）嘉奖豆浆机一台 影楼创业安排书范文【2】 一、规划
6、书摘要部分 1.公司宗旨：本影楼以服务大众，奉献至上精品，满意顾客需求为宗旨，竭诚为顾客 供应优质产品与服务。 2.管理团队：本公司拥有一支强大的创业队伍，主要成员有大厅经理 化妆师 摄影师 公关人员 业务介绍人员及助理。该团队阅历丰富，技术运用娴熟，亲密协作，协调一样，各员工尽职尽责，吃苦耐劳，能够为公司的发展出谋划策。 3.创业项目：本影楼以经营怀旧照 婚纱照 宝宝照及随性写真照等各种各样不同风格的照片的拍摄 冲洗与设计为主，此外兼营光盘的刻制。 4.公司的法律形式：经注册的合法的私人企业。 5.公司战略：打造廊坊市高质量与优服务的影楼形象，现在本地市场占据一席有利之地，而后扩大影响，打开
7、河北省市场，逐步以极高的知名度在国内树立良好形象，使本影楼独具一格，强壮成长，蓬勃发展，谱写影楼事业绚丽篇章。 6.技术特点 （1）具有丰富的拍摄阅历。 （2）各种感光片冲洗技术运用娴熟。 （3）c.能够驾驭滤光镜，闪光灯的运用技巧。 （4）能够奇妙运用光线进行人像的室内及外景拍摄。 （5）能够运用数码暗箱等高科技手段对相片进行编辑处理。 7.经营特色 （1）服务具有可持续性。可为顾客供应长期服务，真诚与其保持联系，适时供应实惠活动信息，刚好反馈顾客看法。 （2）活动具有吸引性与可纪念性。设有季度最佳人物像评比活动，为获奖者颁发荣誉证书，赠送精致礼品，并将其照片在店内展览一个月。 8.商业模式
8、：私企加盟店。欢迎各界有心人士集资入股，以雄厚的资金壮大影楼创业力气，便于公司的更大发展。 9.资金状况：启动资金预料30万元，储备资金5万元，资金需求总计35万元。 二、产品与服务 1所处阶段：目前我影楼正处在创业阶段，企业的起步我们走可持续服务的路途。既已成为本店顾客，在其生日、结婚纪念日及各大节日时送出祝愿。 2产品特色：为给您供应优质服务，享受独一无二的肯定理念，您可以自己diy您的相册、相框，另外，我们也将供应独特的相册、相框设计，让您有超值体会，感受别出心裁。 3服 务 （1）门厅服务：当顾客进门时要有礼貌的进行问候、寒暄，递上一杯印有本店logo的热水，把顾客当挚友一样对待，并对
9、顾客供应全程服务，对顾客在本店的消费全过程负责，不让顾客在某一阶段落单。假如顾客确定在本店消费，对其信息进行登记、存档并保密。顾客拍完照后，并定下选照片时间，并在选照片的前一天打电话提示；若不能在原定时期进行洗片要提前两天通知顾客，并至上真诚的歉意。取片前查看顾客照片是否以交至前台，并打电话给顾客提示及确定取片时间；若不能再原定日期取片，即使打电话告知顾客，说明状况并至上歉意及作出相应补偿。顾客完成此次消费会收到门厅人员送出的印有本店logo的绿色纪念品。 （2）电话服务：顾客打来投诉电话时，要仔细倾听并记录下来反馈给各部门人员；若顾客的投诉问题已解决，会刚好致电通知，并感谢其珍贵看法；若我影
10、楼有新政策，服务项目时，刚好通知老顾客；对顾客的生日、结婚周年或重大节日致电给其真诚的祝愿。 （3）外景服务：外景拍摄须要提前预约。在预定好的日期前一天打电话告知顾客的外景拍摄。拍摄所带服装、化妆用品及饰品要提前打算好，并带上凳子、茶水及遮阳伞等物品，一切为顾客考虑周全。提示外景拍摄的工作人员务必把须要的东西打算好。 三、行业分析 1行业现状 现今的婚纱影楼大都由十几年前的传统照相馆演化而来，一般都经验了三个阶段：即产生期 成长期 发展期。作为时尚 新潮的新生服务行业，在这三个阶段该行业的纯利润一般在200上下，开影楼很简单盈利。进入21世纪以来影楼业的状况却不容乐观，当然这也并不意味着开办影
11、楼就毫无利润可言。人们随着物质生活水平的日益提高，对生活质量的要求也随之增高。而结婚作为一生中仅有一次的大事，更加让人们追求婚礼的浪漫和圆满。因此作为婚庆中重要的一环的婚纱摄影越来越吸引人们的留意，受众群还是很广泛的，并且婚纱摄影可以兼营个人艺术写真、证件快照等，扩大了受众群，所以开办婚纱影楼有肯定的优势和潜力。 2.竞争状况 婚纱摄影属于十大暴力行业，吸引很多人相继投入到这个行业中来，相关从业人员呈逐年增长的趋势。而中小型婚纱影楼的涌现更是以每年2030的速度增长，另一方面又以1525的速度淘汰对手。由此可见婚纱影楼的竞争非常激烈。据调查廊坊市共有87家摄影企业，大中小型的兼有。大型的如罗马
12、假日、巴黎春天。中型的如欧丽雅、世纪经典。小型的如玫瑰经典、八英里摄影工作室。它们所分布在廊坊的各个地区，尤以步行街第四大街最为集中，它们以婚纱摄影为主要项目，继而兼营个人艺术写真、证件快照等。经营雷同、一模一样。此外还有近几年风情的大头贴也是潜在的竞争对手。大头贴以便利快捷便宜的优势快速占据市场，同时加重竞争态势。 3.竞争策略面对激烈的市场竞争，应谋划和制造相关的竞争策略。要提升企业自身的竞争力，首先是创新。在同类行业中脱颖而出，如赠送礼物、独特的打折实惠。其次是服务异同划。员工应树立服务至上的理念，让顾客享受到优质的服务。具有物质价值的评价，有助于树立良好的企业形象，从而使无形资产不断增
13、值。再次是人员差异化。聘用高素养人员，提高整体工作人员的素养，并不断提高企业自身的档次。第四是价格差异化。中国民众普遍具有追求廉价的心理，在开业初期先进性短期的营销活动。第五是提倡受众进行二次消费。数码相机中没有钟入婚纱相册的，可以舒适他们以普遍照片的形式洗出来。 4.市场定位分析 （1）位置宜选在人们活动频繁区、环境相宜、交通便利的地方和中心商业区。婚纱摄影是人们追求特性情调的行业，既不能设在工业区，也不能设在远郊地区。设在商业区和居民区为宜。在廊坊市商业区和居住区的交界处最佳。人民公园空气清爽、景色宜人。相宜婚纱摄影的外景拍摄。设在其旁边有助于就进进行拍摄。且有明珠、华联、华森等大型商厦设
14、与此，供应了较好的四周环境。 （2）受众群针对不同的年龄阶段的顾客，设置怀旧经典、婚纱摄影、艺术写真等不同环境设备。 四、营销组织 1.品牌策略 作为廊坊新近的时尚影楼，我们的品牌理念是“留住瞬间漂亮，打造时尚经典”以怀念经典、精致婚纱、可爱宝宝、随性写真作为我们的主打特色。 2.包装策略 怀念经典：主要针对的顾客群是中老年人，主题为“花开无声，岁月有痕”将漂亮的夕阳之情记录下来；精致婚纱：主题为“浪漫纯美，真爱一生”将女人一生中最重要的时刻定格永恒，绝美的风华永记于心；可爱宝宝：主题为“欢乐轨迹，回味无穷”纯真的内心，稚嫩的外表，无邪的笑容，牢记岁月；随性写真：主题为“真实自我，自由呈现”华
15、丽一瞬，记录永恒。 3.营销策略四月，草长莺飞，鸟语花香，一个令人心动的季节，阳光绚丽的你，不想成为那动人的一点吗？只要你有追求美的信念，我们将会为你打造一流的视觉冲击。进入市场前：开业当天，在影楼门口派发传单，在廊坊日报及第五季上刊登广告，为进来参观的小挚友派发特殊的棒棒糖，并将店内全部纸杯印有 的标记。在开业当天及前三天有模特展示相关服装系列。进入市场后拓展：当顾客第一次来时，附上“多照多折”政策宣扬单，即老顾客其次次来照时，可打九折实惠，介绍亲戚、挚友来的可享受8.5折实惠，介绍的越多折扣越低，具体记录每位顾客的资料，如他们的生日、结婚纪念日、宝宝生日等，以后每一年的这一天，会由服务部打
16、电话给客户，除了表达祝愿之外，也询问他们是不是须要我们的服务。每到新季度主题系列上市时，将新的宣扬册寄到顾客家里或给顾客发短信息。评比每一季度的相关奖项，如“最美奂新娘”“最靓的珍宝”“这座城市最漂亮的爱情”等，并颁发证书和精致小礼品一份。凡到本店照全家福的顾客，随赠一张宝宝照或精致婚纱照一张。 4.定价策略 怀念经典系列：XX元左右 精致婚纱系列：精致高雅 3000元左右 复古宫廷 4000元左右 贵族情怀 4000元左右 浪漫小资 2500元左右 唯美仲夏 3000元左右 可爱宝宝系列：500元左右 随性写真系列：730元左右（可爱、帅气、非主流、浪漫、怀旧、复古） 五、财务安排 1.房租
17、预算美之尚婚纱影楼选择落脚在绿化好，交通便利的商业区内，一般商业区低价偏高，美之尚婚纱影楼属于中等规模的影楼，所以须要店面不宜过小。预料一楼分两个部分：一楼大厅设前台，大厅中心设几台茶几和椅子供洽谈生意；大厅两侧部分设两列化妆台，大厅中后部设一隔板，后半部分作为操作间，安置电脑和图片编辑人员，供后期图片制作和选片。二楼摄影室和服装间。综上所述：预算租金为15万。 2.室内装潢：5万 3.摄影器材的购置 （1）数码相机：专业长焦一台，供外景拍摄须要，预算2万元。 专业单反两台，供室内写真须要，预算1万元。 （2）协助器材：柔光箱：3只 反光板：一只 蜂窝罩：一只 影视灯：3只 背景幕布：10幅
18、道具：若干 共计：3000元 （3）服装：a女式婚纱：10套 女式民族特色服装：3套 b男式礼服：3套 男式民族特色服装：3套 共计：5000元 4.其他硬件设备 （1）电脑：3台 预料6000元 一台电脑放在台前，用于管理影楼日常营运； 其余两台电脑用于编辑图片，顾客选择相片。 （2）化妆品类：化妆品 头饰 预料1010元 5.广告宣扬预算 （1）创设自己的网站，购买域名。 （2）设计相关实惠活动，制作奖品，例如制作logo （3）印制宣扬册子。 （4）在杂志上做广告，在广场屏幕上做广告 共计：6000元 6.人员配备预算 （1）大厅经理一名：1500XX元+提成 （2）业务介绍两名：150
19、0+提成 （3）化妆师三名：1500+提成 （4）摄影师三名：XX2500+提成 （5）图片编辑人员两名：1010XX+提成 （6）公关人员一名：1500XX （7）助理三名：900+提成 总结：启动资金预料30万元，储备资金预料5万元，资金需求总计35万元。 六、生产安排 1.生产制造安排 （1）具有高精端的摄影工作室和外景拍摄现场的布局设备。 （2）相册相框的多样化，可供客户尽多参选。， （3）设有图片社进行各种图片制作，室内配有各种感光片冲洗技术设备及电脑处理加工设备。 （4）干净心怡的室内拍摄场景、闪光灯和摆设布局设备。 2.新产品投产安排 （1）引进不同地域风格的服饰。包括古装版、戏
20、剧版等类型，使之融入现代婚纱风格中，形成独特风格。针对不同的年龄阶段购进温馨老年装、活泼宝宝服、情侣装、学生服等。细心打造经典时尚、特性独特的服饰。 （2）设置不同特点特性的相框相册类型，用不同的饰物对相框进行装饰和点缀，采纳水晶等质地制作墙挂式、携挂式、落地式等相框，使之与家居相衬托。 （3）在服装配饰上，引进独特新意具有古今风格结合的假发头饰、耳饰、腰带和鞋子等。既具有古代民族特点又具现代时尚风格回异的时尚经典。 3.技术提升和设备更新的要求 （1）完善摄影技术设备，引进专业相机和摄影机，运用高科技技术进行处理。 （2）多加吸引国外先进摄影技术和技术设备。 （3）提高冲洗照片设备和照片设计
21、的技术含量，供应婚纱摄影录像，进行光盘刻录。 4.质量限制和质量引进技术 （1）在照片冲洗质量和相框制作上加以限制和监督，注意相片清楚度和相框的耐制度。 （2）供应底片和光盘。 七、组织安排 1.创业团队：大厅经理：1名 业务介绍：2名 化妆师：3名 摄影师：3名 图片编辑人员：2名 公关人员：1名 助理：3名大厅经理：为该影楼的管理者，拥有者娴熟地管理阅历与组织实力，擅长与他人沟通，进行业务方面的沟通，主要负责日常的业务管理、营销策略的制定。业务介绍：责任心强，能够具体的说明顾客提出的疑问，娴熟地介绍拍摄类型，为顾客供应真实牢靠的信息与周到的服务，主要负责拍摄类型的介绍、回答顾客的提问、供应
22、满意顾客需求的服务。化 妆 师：娴熟地化妆功底，较高的审美实力，3年以上的化妆阅历，为人诚恳、和善、有耐性。主要负责为顾客化妆及服饰、配饰等的搭配。摄 影 师：拥有45年的摄影阅历，对于摄影技术有自己独特的见解，娴熟地摄影技巧，擅长与顾客进行沟通，耐性听取他人看法，满意顾客的合理要求。主要负责拍摄任务。图片编辑人员：有娴熟的图片制作实力，独具匠心的审美眼光，擅长运用不同种类的技术手段增加作品的美感，带有剧烈的时尚感、艺术感。主要负责图片的修订、排版及装订工作。公关人员：责任心强，擅长与他人进行沟通沟通，有耐性，想法多样，擅长组织支配的协调工作。主要负责协调拍摄工作，人员的配备等公关工作。助理：
23、吃苦耐劳，良好的沟通实力，反应灵。主要负责场地的布置，帮助摄影师，解决顾客拍摄过程中的一些问题，供应人性化服务（如为顾客供应休息场地，为顾客倒水等）。 2.正规化管理 作息时间：要求负责各方面的员工每天准时上下班，不准以任何形式、借口、无理由的迟到早退。 仪表：统一的着装，仪表大方，不带饰物。 工作看法：上班时间不准与同事闲谈，待人接物时声音要清晰，看法要真诚，耐性听取顾客的问题、看法。 人性化管理：供应午休时间，合理支配人员的休息，供应良好的休息环境。 3.组织机构 培训：定期培训员工的业务技能，提高员工的专业素养。发扬民主听取员工看法 ：耐性听取员工业务上的建议，进而进行业务的加强管理。调
24、动员工积 极 性 ：为员工供应良好的工作氛围，削减工作上不必要的压力，使员工有效率、有质量的完成工作。 4.企业文化 追求时尚 打造精致 服务大众 真诚待客。 八、风险评估 经过肯定的市场调查，目前，我们影楼普遍存在的风险有 1.市场风险：前景是否广袤； 2.竞争风险：如何使自己立于不败之地； 3.产品质量风险：产品服务如何让消费者满足，并达到消费者的要求 4.技术风险：影楼的专业水平是否够高； 5.管理风险：如何保证整个影楼的正常运作； 6.财务风险：怎样合理支配资金安排，让影楼赢利； 7.其他各方面风险：如法律、政策、火灾等。面对以上各种风险，我们影楼的应对措施有 （1）市场风险：对影楼四
25、周的市民做市场调查，即使听取各方面的看法和建议，了解大众需求，迎合大众口味，在当前市场情形下进一步开阔消费市场。 （2）竞争风险：面对同行之间的激烈竞争，我影楼要做到“他有我有，他无我有，并且定价合理”，做出自己的风格，合理定价商品，不断创新，保持簇新活力，提高竞争力。 （3）产品质量风险：我影楼对产品质量要求严格，不管是拍摄、冲洗，还是制作，都严格把关，精益求精，服务热忱，视顾客为上帝。绝不欺瞒消费者，信誉第一。 （4）技术风险：我影楼无论是摄影设备还是工作人员，都有严格的把关，每一台相机的质量都是高品质的，每一位摄影师、化妆师等的技能水平都是有保证的，肯定专业。 （5）管理风险：影楼的每个
26、部门都有明确分工，上至领导，下至员工，都有严格的纪律要求，保证良好的团队合作与优秀的管理水平。 （6）财务风险：我影楼的资金运用有具体合理的规定，日常的各项收入与支出有具体的记录，每日进行财务总结，保证资金运作正常。 （7）其他风险：另外，影楼还投有保险，以应对突发状况。在国家规定的政策下合法经营，杜绝一切不良行为。影楼各项平安措施俱全。 美之尚影楼本着“服务至上”的理念竭诚为您供应满足的服务，真诚欢迎广阔客户的光临！ 第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页