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1、2023年婚纱影楼创业计划书 篇1:婚纱影楼创业企划书.doc1 婚 纱 影 楼 创 业 企 划 书 策划人:张瑞敏李妍摘要 上世纪半叶以及本世纪初中国人口出生率很高,而现在这部分人群正成为中 国的主要消费群体,而婚纱照,个人写真,以及有他们带动的全家福,儿童摄影 也火爆了起来。摄影行业是一个高利润的行业,这就成为一个有利可图的创业的 机会。 旨在创造一个以优秀专业的集造型、化妆、服饰搭配、摄影团队为依托,以 消费者需求的画面为立足点,留下美好记忆、定格似水流年的梦幻般的殿堂。与 传统的以静态写真为主的影楼相比我们还有动态写真,即微电影给消费者一个满 足心理需求,实现梦想的机会,也更适应现今社
2、会人们对精神生活的追求,特别 是越来越追求时尚和个性化的年轻人。 关键词出生率主流消费体婚纱摄影微电影 定格记忆 目录 一、影楼介绍 .1 ( 一 ) 公司成立背景 .1 ( 二 ) 业 务 介绍 .2 ( 三 ) 产 品 介绍 .2 二 、 影 楼 基 本 情况.2 三、营销分 析.4 ( 一 ) 行业 分析 .4 ( 二 ) 市场及目标群体分析 .4( 三 ) swot分 析 .6 ( 四)营 销 方式.7 1、 价 格 策略.7 2、 产 品 策略.7 3、 广 告 策略.7 四 、 财 务 分析 .8 ( 一 ) 资 金 规划 .8 ( 二 ) 营 业 额 预测 .9 ( 三 ) 盈
3、利 能 力(月) .9 ( 四 ) 投 资 回 收期 .9 五 、 营 销 活 动 策划.9 六、风险管理与控制 .10 ( 一 ) 外部风险有限的资金资源 .10 ( 二 ) 市 场 风险 .10篇2:209婚纱摄影商业计划书 相约婚纱摄影创业计划书 商务技术系 市场营销 1315 成员: 韩娟 44 程瑶 45崔雪雅 43王硕红 06王震楠 09刘亚男 12梁中秀 40张艳玲 23 目录: 一、企业概括. .1 二、 目 标 群 体 分 析.1 1、婚纱照客户群分析.1 2、毕业照客户群分析.1 3、艺术照目标客户分析.1 三、行业市场特征分析.1 1、市场需求分析.2 2、竞争对手分析.
4、2 四、影楼基本情况.2 1、店面设计.2 2、设计说明.2 3、人力资源状况.2 4、影楼基本设备.3 5、影楼提供的服务.4 五、营销方式.5 1、价格策略.5 2、产品策略.5 六、促销策略.5 1、优惠卡.5 2、宣传 单.5 3、制作影楼宣传画册.5 4、网页宣传.5 5、组织团购.5 6、抽奖活动.5 7、t台走秀.6 8、巡街展示.6 9、节假日活动.6 七、物流配送.6 八、财务计划.6 九、地址.6 十 、 结 论.7 一、企业概括: 相约婚纱摄影是由一群热爱摄影并具有多年行业经验的有活力、时尚的年轻人组成。对时尚的敏锐触觉,以及对艺术的鉴赏能力,保证引领最新的理念,抓住最潮
5、流脉搏。让每一位客户的影像都成为最好的广告,追求对新人的一种服务、一种品质、一种承诺。近几年,中国每年大约有1000万人对心上人喜结良缘,新婚人群愿意把积蓄的31%用于和婚庆有关的消费。据不完全统计,在新婚消费方面,有约90%的新人愿意花费整个婚庆支出预算的15%,用来购买婚纱或租借婚纱摄影婚纱照。较大的市场需求使得中国婚庆市场持续升温,也带动了婚纱消费。 经营范围:婚纱摄影,个人写真,儿童摄影。相约婚纱摄影公司不仅仅是一个企业,更是一个“以人为本,服务至上”的服务团体,求新创新,展示个性。 服务宗旨:以独树一帜的创意设计制作全新的新娘婚服,打造一个更独特完美的新娘。 发展目标:创立自己品牌,
6、在各个城市开分店, 二、目标群体分析: 1、婚纱照客户群分析:60后,因年长经济来源最稳定,随着社会的发展,最新影像会给他们带来最美好的回忆;75后,年龄较长,一般忙于事业或者二婚,有雄厚的消费实力;80后,多为晚婚一族,多年积累已有独立消费实力;85后,一般情况下家境好,家长出钱拍婚纱照,消费实力不定;90后,是一个追求时尚靓丽、酷爱标新立异的群体,对于他们我们更要推出一套全新婚纱设计。 2、毕业照客户群分析:红旗镇附近有较多高校,临近毕业时,同学们都想为自己的校园生活留下纪念,照片将会成为最珍贵的毕业礼物。所以我们推出了毕业照系列的摄影服务。考虑到学生的经济能力,我们的这系列时低价位的。
7、3、艺术照目标客户分析:都市白领一族,具有较高收入者,同事用于一定文化素质,追求品质和人文情调的小姿。以24-45岁之间的女性为主;对于年少的他们,个人写真是对他们最真实地记录,以515岁儿童为主;而在幼儿时期,妈妈们会为他们的孩子量身打造一套最纯洁质朴的百天照。 三、行业市场特征分析: 1、地理位置分析 第一页本店位于保定新市区朝阳南大街,经济发展较快,商业活动频繁,为本店潜在客户奠定了经济基础;地处保定火车站附近,人员流动大,客户资源多。 2、市场需求分析 随着我国经济的快速增长,居民生活水平不断提高。婚纱摄影也越来约得到广大青年的普遍关注和热忱参与。中国每年大约有1000万对新人喜结良缘
8、,仅城镇新人在婚礼上的消费就达4183亿人民币,其中婚纱摄影在整个婚庆支出的比例约为15%。 3、竞争对手分析 a、甜蜜蜜婚纱摄影 现状:现代婚纱摄影第一品牌,在市县有多家连锁店。口碑良好。开店时间较长、知名度较高、品牌忠诚度较高、市场占有率大。 市场定位:中高端定位 威胁:品牌根深蒂固,认知度高,吸引一大部分中高消费者。 威胁级别: b、天长地久婚纱摄影店 现状:深受广大客户欢迎,已成为具有一流水准的婚纱摄影名店,是中国婚纱摄影著名品牌。 四、影楼基本情况 1、店面设计 店面分三层,一楼大厅,二楼,地下室仓库。 整个婚纱店分区明确,多功能一体化。 一楼:接待区、等候区; 二楼:生活区、商业区
9、(展示区、试用区、休息区、贵宾区) 2、设计说明 整个设计在色调上采用黑白两色,黑白两色有生生不息、天长地久的内涵!同时表达了对新人的祝福! 色调上适当的添加红色、紫色两色的点缀,起到了很强的视觉冲击力。门面的设计采用玻璃,玻璃的穿透性对成品的婚纱有很强的展示性。透过玻璃,婚纱与墙纸色调的对比,有很强的视觉效果。 3、人力资源状况 第二页店长兼摄影总监1名,主管会计1名,销售人员2名,化妆师2名,摄影助理3名,网购客服1名。 总管理(店长兼摄影总监) 负责公司经营业绩、终审公司发展、年度经营计划。 负责接待重要来宾、处理紧急事件、对外签约合同。 负责高难度高要求摄影。 财务主管(会计) 负责财
10、务结算、出纳、审计、采购等。 负责公司资金的合理运用,经营成本的节约和控制。 负责公司财产安全。 人力资源管理(主管) 负责人事招聘、培训、考核和工作升降级安排等。 负责公司内部组织结构的调整、人事制度、员工工资福利制度。 负责公司内部人事稳定、精神激励,凝聚力。 市场开发与店面营业(包括销售和摄影、化妆师) 负责产品销售和客户服务,如客户咨询、客户取件等。 负责为客户化妆、摄影。 负责市场开发、广告宣传,提高公司品牌知名度。 后期制作(摄影师) 负责修片和加工 负责公司所有产品的设计和制作 。 4、影楼基本设备 相机3台(每位摄影师配一台单反相机) 摄影总监:一台尼康d700(包括镜头、脚架
11、等) 两位摄影师:各一台尼康d300s(包括镜头、脚架等)效果灯5盏 机器设备 办公室应用:普通电脑2台 客户选片:普通电脑2台(要求屏幕像素较高) 第三页篇3:伊丽莎白婚纱摄影创业计划书 创业计划书 企 业 名称:伊丽纱白婚纱摄影公司 创业者姓名:xxxxxx 日期:2023年11月11日 通信地址:xxxx学院信息工程系10应2班 邮政编码:264210 电 话:155xxxxx(董事长的) 传 真: 目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(月) 八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、现金
12、流量计划 一、企业概况 (创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等概述)近几年,中国每年大约有1000万对心上人喜结良缘,新婚人群愿意把积蓄的31%用于和婚庆有关的消费,以2023年为例,仅城镇新人花在婚礼的消费就多达4183亿元人民币。据不完全统计,在新婚消费方面,有约90%的新人愿意花费整个婚庆支出预算的约15%,用来购买婚 纱或租借婚纱拍摄婚纱照。较大的市场需求使得中国婚庆市场持续升温,也带动了婚纱消费。 经营范围: 婚纱摄影,个人写真,儿童摄影伊丽纱白婚纱摄影公司不仅是是一个企业,更是一个“以人为 本,服务至上”的服
13、务团体,求实创新,展示个性。 服务宗旨:以独树一帜的创意设计只做全新的新娘婚装,打造一个更独特完美的新娘。 发展目标:我们要创立属于自己的品牌,并在各个城市开分店 企业类型: 生产制造 零售批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间) 2023-7:2023-10:在某婚纱店实习,学习了婚纱店管理工作的系统套路 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 2023-2023:枣庄高中 2023-2023:威海职业学院 学习管理,市场营销,网络销售等专业 在有关婚纱店店实习过,对婚纱摄影方面有所了解 三、市场评估 目标顾客及潜在顾客描述婚纱摄影行
14、业不断在竞争中发展,处处生机勃勃,在这个竞争残酷的现实,面临多重压力,包括内部机能欠缺,人才流失的压力,还有市场消费心理的颤变和消费心理的转移的压力,为了把握机遇,展望明天,能否把握未来的市场把我自己的命运,关键在于认清市场,年攀高,因此婚纱的需求还是很大的.市场的容量或本企业预计市场占有率 现在婚纱市场主要是国内品牌的婚纱占据着一部分市场份额,加上国际品牌的数量少,价格高,买不到等问题导致市场容量还远远没达到饱和。认清自己,认清对手,兵法云:知己知彼,百战不殆。本店优势是完善的技术和贴心的服务,顾客至上,追求卓越。 市场容量的变化趋势及前景: 据调查统计,婚纱市场的前景还是十分辽阔的,现在每年的新婚人数在年年递增 四、市场营销计划 1.产品: 2.价格 单位:元 3.地点 (1)选址细节步行街的年轻人比较多,且流量大,有利于吸引顾客 (3)销售方式(选择一项并在其前面的内画): 将把产品或服务销售提供给:最终消费者 零售商品商批发商 (4)选择该销售方式的原因:该方式相对简单,利润空间大,有利于管理 4.促销 婚纱影楼创业计划书 婚纱影楼创业企划书 婚纱影楼合同 婚纱影楼企划书 婚纱影楼活动方案 婚纱影楼的陷阱 婚纱影楼如何促销 婚纱影楼活动方案 长春婚纱影楼总汇 威海婚纱影楼排名