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1、市场建设情况调研报告 加快市场建设，是实行科学发展观的重要体现，也是拉动内需、增加就业的重要途径，更是美化县城环境、便利居民生活的坚实保障。近日，组织有关部门对县城市场建设状况进行了专题调研，形成如下调研报告。 一、市场建设现状 近年来，县委、县政府高度重视市场建设，在财政资金不富裕的状况下，克服各种困难，主动扶持和培育市场发展。先后启动建设了义乌小商品市场、锦东商业综合体、四中农贸市场项目，引进开发了山东万商城、新世纪广场等项目，同时注意宏源市场、黄河农贸市场、锦水河服装市场、农机市场等传统市场的改造提升，为便利百姓生活发挥了重要作用，为全县商贸流通业的发展供应了有力支撑，促进了消费市场的稳
2、健运行。xxxx3年全县社会消费品零售总额累计完成75亿元，同比增长15%。 据统计，全县城区除商场、超市外，有黄河农贸市场、“四中”、锦水河街龙山小区摊点群，“老广场”、“锦波园”、“武装部”摊点群等6处农贸市场（摊点群），其中黄河农贸市场占地2.5公顷，经营摊位xxxx0余个，市场经营面积36000平方米，是目前我县规模最大的综合性农贸市场，新建的四中农贸市场（4975平方米）和锦东农贸市场（1xxxx平方米）尚未投入运用。专业市场有宏源自摩城、龙泉家具大世界、平阴义乌小商品批发市场3处。特色街区主要有文庙文化路餐饮休闲特色街、锦水河服装一条街、东沟商业特色一条街3处。目前，全县已初步搭建
3、起多层次、多种经济成分及运行方式并存的商品流通网络。 二、重点项目推动状况 围绕重点市场建设项目推动，市场建设指挥部不断健全完善推动机制，强化措施，落实责任，各项重点项目建设加快推动。总投资3亿元的平阴义乌小商品市场于xxxx3年12月28日开门营业；总投资5000万元的锦东商业综合体项目幼儿园部分已开园迎新，农贸市场和商业部分即将投入运用；总投资5000万元的四中农贸市场项目将于8月份复原操场运用；总投资12亿元的山东万商城项目已完成地质勘探，即将开工建设；总投资6亿元的新世纪广场项目已完成土地招拍挂工作，基础现已开挖。主要实行以下措施： 一是分工分线，落实责任。指挥部下设办公室、综合保障组
4、、项目推动组，办公室设在县商务局，负责综合协调和保障工作。指挥部对重点市场建设项目分解任务，落实责任，每个市场建设工作都成立相应的工作组织，制订工程推动的详细方案，将任务细化到人、责任到岗，倒排工期，确保按时间进度完成任务目标。新世纪广场项目由榆山街道、城改中心负责推动，山东万商城项目由锦水街道负责推动，淘宝城项目由城改中心负责推动，四中农贸市场由商务局、榆山街道负责推动。各成员单位也结合各自工作，明确分工，主动协作快速推动市场建设各项工作。 二是多方论证，合理规划。市场建设指挥部对每个项目进行多方论证，依据县里探讨确定的方案，充分听取规划、建设、国土及相关单位的看法建议，算好对比帐，在敬重规
5、划、保证工程质量的前提下，创新融资方式，抓紧招商引资，达成合作意向，全力推动市场建设。同时，在专业市场建设过程中，合理规划，杜绝设置沿街商铺，削减停车压力；在新建居民小区规划时，实行强制措施，规划配套公共服务设施，特殊是便民商贸服务设施，确保规划的合理性，便利居民生活。锦东商业综合体、四中农贸市场建设开创了我县市场建设运营新模式。 三是分类指导，统筹推动。对四中农贸市场等政府投资项目，由主体单位与投资商成立联合办公室，指挥部全程参加项目的建设管理和跟踪审计，确保工程质量和政府投资效益。对义乌小商品批发市场、新世纪广场、山东万商城等开发项目，重点保障拆迁清障等土地熟化工作，确保项目开工时间。工程
6、开工后，重点做好协调、服务、协作工作，随时协调解决项目推动过程中遇到的各类问题。 四是强化服务，亲密协作。坚持急事急办、特事特办，现场协调解决各项目在手续办理、基础设施配套建设等方面出现的问题。特殊在平阴义乌小商品市场开业前，指挥部全体人员重点突破、全力以赴、集中精力做好协调服务，各部门亲密协作，强力推动，确保了义乌小商品批发市场如期开业运营。在万商城、新世纪广场项目拆迁过程中，综合运用多种手段，取得明显成效。同时，制订宣扬方案，在10余家媒体宣扬推介重点服务业项目，扩大我县三产服务业在周边区县的知名度和影响力。 三、存在问题及分析 虽然我县专业市场建设取得了肯定成果，但全县市场建设整体水平与
7、先进地区相比还有肯定差距，与老百姓的期望还有距离，详细表现在以下几个方面： （一）市场规划配套滞后。城区市场大都建于20多年前，规划建设的档次低，配套设施不足，由于年久失修，现已经破败不堪，如黄河市场和宏源自摩城市场棚顶破损严峻，在交通、排水、防火、供电等诸多方面存在平安隐患。由于历史缘由，城区建设与发展缺乏总体规划，城市功能不够完善，县城各类商业网点布局分散，中心商业区网点过剩、业态相近，不同行业、不同规模的经营者相互交叉，未能形成凝合力强、辐射面广的市场。 （二）便民服务市场缺乏。随着经济社会快速发展，县城人口急剧增加，十几年间县城人口由7万增至近15万，一些规划建设较早的居民小区没有配套
8、建设便民市场，部分新兴住宅区商业网点发展滞后，形成了很多无序的商业摊点和公路集贸市场。据统计，目前城区沿街商户达5441家，常常性占道经营流淌摊点1162户，涉及餐饮、蔬菜、瓜果、百货等经营类别，与群众日常生活非常亲密，造成交通拥堵和道路交通隐患，严峻影响了城市建设和城市形象，社会各界对市场改造升级的需求也尤为迫切。 （三）经营特色不显明。我县专业市场的专业性不强，县城专业市场绝大多数没有专业经营特色。如宏源自摩城、农机市场、龙泉家具市场等，其经营的商品在市场外随处可见、随处可买，专业市场变成了经营网点，辐射带动实力弱，形成了专业市场有场无市的尴尬局面。同时，由于规划滞后，出现了个别盲区重复投
9、资现象，形成了“千街一面”的局面，业态聚集效应明显不足。 （四）专业市场数量少。随着经济社会的发展，一批新的商品经营行业应运而生，蓬勃发展，如家具家饰、汽车销售、旧货交易等行业，同时一批原来规模小、经营散的行业自发形成的市场快速集聚发展起来，如农业生产资料、建筑材料、机电新产品销售等，还有一批与群众生活休戚相关的行业，如煤炭经营、废旧物资回收等都迫切须要专业市场的引领和规范，促进集聚发展。 （五）专业市场管理缺失。除少数专业市场外，大部分市场（或摊点）都是开放式的，有的还是自发式、季节性的，没有市场主办方，市场成立没有政府部门的建设规划、没有政策和法律依据，更没有管理主体，不能进行规范化市场管
10、理运营。同时，由于国家实行建管分别和取消工商市场管理收费制，黄河农贸市场、宏源自摩城等市场，产权和经营管理责任归属于所在村居，导致专业市场在日常管理，设施维护、功能提升上不能刚好跟进，干脆影响了专业市场的形象和辐射作用。 （六）缺乏资金投入。专业市场的发展、特殊是便民市场的建设离不开政府的推动，在规划、建设、培育完善的过程中，都须要政府的资金投入和实惠政策才能保证市场不断提升、经久不衰，而长期以来在市场建设投入上明显不足。 四、下步工作准备 （一）搞好前期论证，做好科学规划。本着“民生性、公益性、社会性”的市场定位，抓住新一轮城市建设的有利时机，探讨修编我县中长期商贸发展规划，加紧启动商业网点
11、规划编修工作。对新区建设规划留足商业网点及农贸市场发展空间，对老城区有重点的增设农贸产品市场及便民服务市场，对集市贸易规划设立特地地点经营交易，在城区周边规划建设家居、建材、汽车等专业市场，减轻主城区市场承载压力。针对市场建设先期投资大、培育周期长、回报率不高的特点，可以实行“一次规划，分期建设，滚动发展”的思路，做到“建设一期，经营一期，滚动发展，综合受益”，这样既能逐步提升市场人气，有效缓解资金压力，还可以规避投资风险，保证市场建设有序健康发展。 （二）坚持项目带动，实施重点突破。项目就是经济，没有项目就没有发展，在加快我县专业市场建设工作中，要坚持项目带动战略，力求今后每年都有洽谈项目，
12、都有在建投产项目。在确定市场建设项目上要做到“两手抓”，一手抓新市场的建设填充，一手抓老市场的改造提升。新市场建设方面，把专业市场大项目建设作为重点，充分发挥大项目、好项目的辐射作用。万商城项目当前重点完成管线迁移，加快手续办理，强力推动一期商铺工程建设；新世纪广场项目重点协调办理有关手续，服务好一期项目开工建设；四中农贸市场和锦东商业综合体需尽快确定政府投资项目的经营管理模式，确保尽早投入运用。同时，主动谋划建设机动车市场、现代物流等市场，提升城市配套服务功能。老市场改造提升方面，把解决对行业发展、居民生活影响大的问题做为切入点、突破点，挖掘原有市场资源，通过新建、改建和加强管理等措施推动市
13、场转型升级。对黄河农贸市场，进行科学规划设计，整修配套设施，提升市场功能，打造综合性新型农贸市场。宏源市场实行市场化运作模式，根据“谁投资谁受益”的原则，招商投资建设或政府投融资建设，激发市场新活力。在群众自发形成市场基础上，主动引导规划建设便民市场。 （三）制定实惠政策，加大政府投入。市场建设的首要难题是资金，为了加快市场建设步伐，根据谁投资谁受益和市场化运作的原则，对公益性农贸市场，实行政府独立投资或政府入股投资的方法；对赢利性市场，实行招商选资的方法。建议，建立市场建设引导资金，制定实惠政策，实行“一事一议”、减免税费等措施，吸引开发商和社会资金建设投入，吸引业户入市经营；建立项目专项资
14、金，用于项目的规划、包装、推介等先期工作。 （四）明确市场主体，创新管理机制。根据“政府主导、企业投资、市场运作、社会管理、民众受益”的原则，明确市场管理主体，建立科学合理的责任制度，主动寻求、探究开发式、合作式建市场的路子，多形式、多层次地创建各种管理制度。如保洁公司托付管理制，市场建设管理部门和市场开办方联合管理制，市场建设管理领导小组分组协作制。同时，结合城乡环境综合整治活动，把市场管理与城市管理相结合，探究建立市场管理机构，对市场进行有效监督，规范市场运作，提高市场管理经营服务水平；榆山、锦水、工商、城管、商务等有关单位紧密协作，通过实行退路进厅、坐店经营等方式，解决公路市场问题，促进
15、专业市场健康、持续、和谐发展，努力打造布局更合理、功能更完备、环境更美丽、居民群众更满足的市场。 （五）强化宣扬推介，提升市场影响力。紧紧依托省会城市经济圈群，利用我县处于中原经济区边缘地带的优势，在济南市及周边10余家电台、电视台、报纸媒体，对我县三产服务业项目向周边地区进行推介宣扬，重点推介平阴义乌小商品批发市场、山东万商城项目、龙冈梦幻星空、茂昌银座新天地、锦水城、淘宝城等项目，吸引更多人流、物流、信息流向我县聚集，真正打造出一批在全国范围内都叫得响的品牌。 市场建设状况调研报告 土地市场建设状况调研报告 土地市场建设状况调研报告 农资市场调研状况报告 菜市场状况调研报告 专业市场发展状况调研报告 果汁饮料市场状况调研报告 人才市场建设调研报告 项目建设状况调研报告 公交建设状况调研报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页