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1、加强企业内部管理问题的思考 摘要 加强企业内部管理是规范公司的经济运作行为,促进企业有效健康发展的须要,本文在分析企业内部管理基本涵义和加强企业内部管理的必要性入手,进而分析了如何加强企业内部管理的相关措施。 关键词 企业内部管理 必要性 思索 随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,一个以企业自身实力参加国内和国际市场竞争的局面正在和即将形成。在这样的经济环境下,企业如何加强内部管理,提高自身竞争实力,迎接挑战和参加竞争,成为大多数企业必修的新课题。 一、企业内部管理概述 1.企业内部管理的涵义 辞海对企业管理的定义是:企业为实现肯定目的,而合理地组织人与物的因素,有安排地指挥、调整和监督其
2、经济活动的各种职能的总称。它产生于企业中共同劳动的须要,但它的性质与目的则因社会制度而异。在社会主义社会,企业管理是在国家安排指导下,根据客观经济规律的要求,为多快好省地发展社会主义经济,满意人民和社会日益增长的须要服务的。企业管理的内容主要包括:安排、生产(业务)、技术、设备、物资、劳动、成本、财务等方面的管理。 我们认为,企业内部管理是指企业的管理者或管理机构为了达到预期的管理目标,有安排地指挥、调整和监督其经济活动而实行各种方式、方法,合理地组织企业内部的人与物的因素的活动。 2.加强企业内部管理的必要性 (1)市场经济要求全部的企业以市场主体的角色主动进人市场。市场经济即是一种竞争性的
3、经济,又是一种法制经济,每个企业都必需具有公允、公正、公开的竞争意识。只有那些自律意识强,企业形象好,产品和服务质量高的企业,才会在竞争中取胜。 (2)市场经济的实践告知我们,企业内部管理不好,生产成本得不到有效限制,在竞争中也就不能取胜。“内抓管理,外拓市场”是市场经济条件下企业的立身之本,也是企业永恒的主题。 二、加强企业内部管理的措施 加强和完善企业内部管理,是当前深化企业改革,强化企业管理的一项重要内容,不断完善企业内部管理制度,需从以下几个方面入手: 1.突出重点,抓好质量管理、资金管理、营销管理和成本管理 这是企业内部管理的实质和核心。抓质量首先要坚固树立“质量、信用”的观念。企业
4、领导者要成为企业产品质量和信用的第一责任者,要健全以质量推翻权为核心的责任制,加强技术基础工作,建立健全质量管理机构,大力推行科学的质量管理方法,深化推行全面质量管理,仔细贯彻IS09000系列标准。抓资金管理,须要从思想上,要树立勤俭办厂的精神,想方设法开源节流。 2.建立科学的用人制度 要坚决变更用人观念,拓宽视野,根据德才兼备的原则,大胆任用一批能人,不拘一格,敢动真格地选好配好企业的厂长(经理)。在选拔和任用企业领导干部时,首先要考虑对国家、对企业、对职工负责,把那些既有责任心又有管理实力的人提拔到厂长(经理)位置上,尤其要配备好企业的“一把手”,使其成为率领企业职工奋勉向前的领头雁。
5、其次要从德、才、识、体等方面留意发觉任用企业各级领导干部。 3.制定科学有效的绩效考核制度 人的潜在实力是巨大的,要调动员工的劳动主动性和创建性,必需用严格的奖惩制度去约束和激励其努力奋斗,充分发挥潜能。人的潜能不会自然发挥出来,而是必需用激励的手 段使其产生“动力”,“动力”的产生是靠人按不同的标准可划分为很多种类。如生理须要、社会需求、物理须要、精神须要去引发。如何才能让员工产生“须要”并且能逐步发展,从“须要”促使其产生心理张力,引起其产生达到肯定目标的内部动力“动机”,“动机”推动其去“行动”,实现达到“目标”,“目标”实现的同时须要满意,惊慌解除,这时又须要使其产生新的“须要”。以此
6、周而复始地循环,使人不断地被激发,潜力不断地发挥。这每个循环的运转过程都须要企业“帮助”产生,即建立起一个适应我国现阶段员工的科学有效的绩效考核机制。 4.加强企业的思想政治工作 加强企业思想政治工作,从根本上说,是贯彻“两手抓,两手都要硬”的方针,是创建高度的社会主义物质和精神文明的必定要求。假如没有坚毅有力的思想政治工作,就不行能正确执行党的路途方针和政策,假如没有坚毅有力的思想政治工作,就不能凝合人心,造就一支有志向、有文化、有道德、有纪律的职工队伍,企业发展就会失去最大的力气源泉。把加强思想政治工作作为企业的一项重大的基本建设来抓,这对于搞活国有企业乃至整个国有经济,具有长远的战略意义
7、。 总之,加强企业内部管理是搞好企业一切工作的基础,是深化改革建立现代化企业制度的必定要求,国有企业特殊是领导肯定要把这项工作放到重要位置上,并赐予充分重视,努力把企业管理提高到一个新水平。 加强企业内部管理问题的思索 加强企业内部管理 浅谈如何加强企业内部管理 石油企业搞好企业内部管理的思索 石油企业搞好企业内部管理的思索 企业内部管理纲要 企业内部管理之我见 企业内部管理标语 企业内部管理督查制度 企业内部管理标语口号 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页