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1、2022年学校领导述职报告合集10篇学校领导述职报告合集10篇在我们平凡的日常里，报告非常的重要，写报告的时候要留意内容的完整。信任许多挚友都对写报告感到特别苦恼吧，下面是我收集整理的学校领导述职报告10篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。学校领导述职报告 篇1依据教化局的支配，我代表学校领导班子，将学校一年来的工作，向大家简要汇报，请全体教职工评议：一、工作实绩1. 一年来，我校在教化局的正确领导下，接着实施“依法治校，以德理校，科研兴校，质量立校，人才强校”的治校方略，扎实开展教化教学活动，强化各项管理，获得县教化工作考核综合奖，在在20xx年全县教化工作会议上作题为构建和谐校
2、内 致力持续发展的大会发言，并获得县政府表彰“20xx年度教化工作先进单位”。2. 一年来，在局党委的正确领导下，我校领导班子团结协作，锐意进取、埋头苦干，廉洁奉公，较为精彩地完成了上级交给的各项工作任务，德育工作取得新突破，教学教研再迈大步，课程改革呈现新气象，可以说我们又成功的走过了一个学年。20xx年11月28日被江苏省网上家长学校在“名师名校”栏目报道了我校的办学业绩，20xx年4月23日盐城晚报报道了我校狠抓教化教学管理的办学阅历，20xx年4月28日滨海电台在“教化时空”栏目推介了我学校的胜利阅历。3. 一年来，我们围绕“两个聚焦”，狠抓教化教学管理。在5月滨海中学“新华杯”竞赛中
3、初战告捷，初三（7）班孙路成倍滨海中学高一试验班提前录用。4. 一年来，我校领导班子始终信奉“以科学的思想武装人，以高尚的情操陶冶人，以正确的舆论引导人，以诚信的看法团结人，以适当的待遇吸引人，以民主的考核激励人，以务实的工作培育人，以合理的规范制约人，以宽松的环境留住人”的管理理念，实行弹性管理，落实制度考核，构建和谐校内，我校人文管理水平明显提高。二、存在不足1、领导班子的执政实力与学校的发展、与领导的要求存在肯定的差距。因此必需不断地加强理论和业务学习，提高决策力、领导力、执行力。2、老师现有的文化水平和业务实力很难适应新课改的须要，探究新课改的教学路子还很漫长。因此老师要树立终身学习的
4、理念，不断丰富自己的文化学问，常常给自己充电。要不断探究教化教学方法，从教书型向学问型、科研型转变。一学期来，我们虽然取得了一些成果，这仅是小小的新的进步，与领导、社会期望的距离还很遥远。由于环境、学生基础及办学条件等因素的制约，今后的道路将更艰难。然而我们三中人仍旧充溢信念，将进一步强化目标管理，细化措施落实，深化常规管理，深化推动素养教化，努力提高教学质量，趁机而上，力争在良性循环的起点上走下去！学校领导述职报告 篇2学校始终围绕“高效、务实、廉洁”，这个目标狠抓班子建设，为促进学校各项工作有序开展供应了强有力的组织保障。下面是我整理的学校领导的述职报告，欢迎来参考！各位领导，全体教职工：
5、x年已经过去，新的一年已经起先。在过去的一年里，我校各级教学管理人员在局、校领导班子的正确领导下，在全校各部门和全体教职工的大力支持下，围绕平川区教化局x年工作要点，结合我校实际，按安排完成了x年的各项工作，现将一年来完成的主要工作总结如下。一、加强常规教学管理工作，全面提高教学质量。教学工作是学校永恒的主题。一年来，全体老师接着发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，勤奋耕耘，立足于三尺讲台，发挥课堂的主阵地作用，圆满完成了自己的教学任务。（一）推门听课，了解老师的课堂教学状况，驾驭了第一手资料，为老师的合理支配每一位老师的教化教学工作，扬长避短，做到“人尽其才，才尽其用”。推门听课是了解老师教学水平
6、的最好方合理运用打好基础。今年十月份，学校领导班子进行了调整，学校副职的分管工作也作了调整，我由原来的教研、后勤工作变为小学教学，这就须要调整工作思路，全面了解小学部的教学状况，具体了解每一位老师的教学基本功和课堂教学水平，法，也最能反映老师平常的教化教学工作。推门听课使我驾驭了小学部的教学状况，对小学教学有了一个全新的更为深刻的相识，对小学老师的劳动有了进一步的了解，也使自己得到了提高。根据安排，用了一个半月的时间，听完了语文、数学、英语老师的课，共计34节。通过听课，我认为，小学老师的课堂教学基本功是过硬的，绝大部分老师能仔细上好每一节课，课前细心备课，课堂上能充分调动学生的学习主动性，课
7、堂气氛和谐民主，老师精神饱满，教学方式方法敏捷多样，教学效果良好。在听课中也发觉了一些问题，如个别老师课前打算不够，课堂上慌乱，教学环节连接不好，过渡不自然；个别老师基本功不过关，表现为语言表达实力较差、板书设计不合理、一般话不标准、粉笔字不规范等。不怕有问题，就怕不能发觉问题和解决问题。听完每一节课，我都把听课看法当面反馈给任课老师，提出问题，共同探讨，或者写出简要的评课材料发给校长，其次天就出现在校长的博客中，任课老师就能看到。通过大面积推门听课，与老师广泛沟通，切磋教法学法，共同提高，实现了互利双赢。（二）加强教学检查，规范教学行为。老师的教学工作发生在课前、课中和课后，“课前”是备课，
8、“课中”是上课，“课后”是作业，教学检查紧紧围绕这三个方面。通过推门听课检查上课状况，通过检查教案和作业驾驭老师的课前打算和课后作业处理状况。在教案和作业检查上，我们接着坚持“月检查”制度，每月由教育处牵头对教案和作业进行一次全面检查，并具体记录检查结果，作为老师年终考核和绩效工资考核的依据。教案检查从以下几个方面进行，一是总的教学目标和教学进度支配；二是教案备写的环节是否齐全，以平川区一般中小学教学常规中规定的教案书写环节为准，同时，特殊要求老师在教案中要突出“学情”分析这一环节，这个环节在以前的备课中常常被忽视，是一个薄弱环节；三是教学反思和单元后记的书写质量，要求老师要养成书写课后反思的
9、良好习惯，要擅长思索和总结，要刚好记录课堂中的胜利和不足之处，只有仔细的反思总结，才能形成有效的“二次备课”；四是教案书写的整齐状况，要求用规范字书写工整的教案。对作业的检查从以下几个方面进行，一是根据平川区一般中小学教学常规的要求，检查批阅符号是否规范；二是依据平川区中小学义务教化段各科作业设置及批阅要求，检查作业批阅的次数；三是检查作业中学生对错题的更正状况；四是检查老师书写的作业评语，要求老师养成作业中加注评语的良好习惯，同时，在评语书写中，要常常书写激励性评语对学生进行激励；五是检查作业的书写状况，要求老师督促学生写规范字，作业要工整。为了督促老师更好的搞好教学工作，在常规检查的同时，
10、对某些年级或学科的教案和作业进行抽查。十月份和十一月份，分别抽查了六年级和三年级的教案和作业。常规检查的量比较大，有些问题不易发觉；抽查的量相对要小一些，检查的更细致一些，有时还可以“解剖麻雀”，进行案例分析。抽查一般具有针对性，是对常规检查的有效补充，二者要有机结合。十一月份，由教育处牵头、各部门协作，搞了一次教案和作业展评。展评的目的是相互学习，取长补短，共同提高。在平常的检查中，有些老师往往对教育处的检查结果不认同，有些老师总以为自己的教案写的最好，通过展评，让老师们自己去看，自己去比较，自己发觉问题，自己评价教案，这比平常提要求更有效。有些学生的作业始终写不好，“乱”字当头，老师想了各
11、种方法，收效甚微。通过作业展评，让学生自己去看，“为什么别人的作业那么整齐？”这比老师平常喋喋不休的说教更有效。（三）在八月二十七日和十一月二十四日召开了两次六年级教学工作专题会议，探讨六年级教学中存在的问题。毕业班是学校的窗口，毕业班的教学成果干脆影响着学校的生源和声誉。学校非常重视毕业班的教学工作，为毕业班选配得力的班主任和任课老师，在评先选优和职称晋升方面对毕业班老师倾斜，对毕业班的各项工作优先支持。在学校的各项工作中，把毕业班教学工作列为一个专项工作进行督察。每学期召开专题教学分析会和学生家长会。通过以上措施，调动了毕业班老师的工作主动性，为最终取得优异成果打下了坚实的基础。学校领导述
12、职报告 篇3XX年，在市教化局和党委政府的正确领导下，八屋中学全体老师，紧紧围绕市教化局年初教化工作会议精神，努力拼搏、团结一样、工作精益求精，洒下了汗水，收获了喜悦，团结和谐，开拓创新，锐意进取，全神贯注抓教学，一心一意谋发展，各项工作均取得了优异的成果：学校被评为德育工作先进单位，教学工作先进单位，职教招生工作先进单位。现就本学期的工作状况向大家做一简洁的汇报如下：一、德育为首，开拓前进要想振兴一所学校，就要从德育抓起，既抓领导班子思想建设，又要抓老师队伍思想建设，从而方能进一步带好学生思想政治工作。在领导班子思想建设中，首先从自身做起，实行读党报、党刊、上网学习等形式使自己思想觉悟与时俱
13、进，同时要求领导班子以身作则，提高自身政治素养。我坚信：“一个好的领导班子，就是一所好学校”。加强领导班子的制度建设，树立公正、公允、公开的工作作风和良好形象，会带动全体老师的整体工作素养。为了促进老师的政治素养提高，我从全局动身，结合学校教化教学工作实际，利用校内文化建设，出外参观学习、例会、等各种形式来实施，通过老师政治素养的整体提高，来影响学生的道德品质。在一学年内，学校领导班子建设，老师的精神面貌，学生日常道德行为规范出现了可喜的改变，领导工作热忱高，老师工作主动性高，学生违纪现象少了许多，学风、校风步入良性循环的运行中，养成教化已初见成效。二、履行职责，务实工作校长在某种程度上不仅是
14、一个职务，更是一个职业，它须要通过不断的学习、工作、从而具备肯定的职业素养和实力，只有思想观念走在时代的前列，从全局动身，把握学校发展的整体方向，才能使学校真正成为培育人才的摇篮。为此，我在开学之初，就结合上级文件精神，制订了并细化了政、教、总各线管理制度，目的是为了打造一支政治素养高，业务实力强的老师队伍。为我们八屋中学的腾飞夯实基础。实践证明，通过一学年的运行，我校老师的思想观念、工作实力、钻研实力得到很大的提高，学生呈现出了昂扬向上的精神面貌。这说明，我们这个团体是健康的、向上的。凭这一点，我信任，不久的将来，我们的学校肯定会成为一流学校。三、严以律已，从我做起作为校长和党支部书记，我深
15、感自己肩上担子很重。为此，我始终吃住在校，每天都同带班领导一起查课查寝，总是在学生就寝后自己才能就寝，树立以校为家的思想，以身作则、团结同志，时刻关注着学校的微小改变，深怕辜负了上级领导对我的信任。学校管理上采纳人性化管理与制度化管理相结合的方法，制订了教职工考勤管理制度，又切实关切老师的日常生活，想老师之所想，急老师之所急，解老师之所困，努力为老师营造舒心的工作环境。四、抓好硬件建设，惠及师生由于学校底子薄，基础设施老化现象特殊严峻，比较突出的就是校舍，师生饮用水，电力。为此，我协调各方面关系，为学校争取了一栋216万元的教学楼，争取30万元资金修理了西院危房，打了一口价值20余万元的深水井
16、，修建了学校的大门，甬路，硬化了教学楼前后的路面，彻底更新了用电线路，现在全体师生的工作、学习环境变得舒适安逸，可以说现在我校在我市农村中学中各方面条件都是一流的。教学质量是学校的生命线，为了教学硬件建设得到改善，我跟装备办协调，争取31。8万元资金装备了理化生试验室及约2万余元的老师电子备课室微机。彻底变更了农村初中只在黑板上做试验和老师不能网上备课的历史。今年的教学质量更是喜人，50人参与中考，考入重点中学10人（提前1人），其他全部升入一般中学。五、廉洁自律、领先垂范廉政建设是党和国家大力提倡的，作为一个基层单位，尤其是学校这个教书育人的地方，更应当仔细搞好这一点，这就要求领导首先要廉洁
17、自律，老师要廉洁从教，财务管理要透亮化、公开化，要有监督机制。自入校任职以来，我首先理顺了财务管理和财务制度，稳妥处理了各方面关系，减缩不必要的开支，力争把学校的每一分钱都要用在体现其最大价值的地方。在今年的财政审计联合检查中，得到了检查组的一样好评。六、工作的阅历和教训通过一年来的工作，我也发觉了自己在工作中还有许多不足之处。比如，由于自己工作急于求成再加之性格比较急，所以有时没有顾及一些同志的想法和面子，可能伤了一些同志，希望同志们能谅解；今年修建项目较多，须要学校投入的资金也较大，所以没能搞福利，也希望同志们理解。七、今后的工作准备XX年，我们紧密团结在教化局党委四周，以教学质量为中心，
18、进一步对学生进行养成性教化，加强老师队伍建设，搞好校内美化绿化，尽最大努力搞好老师福利待遇。回顾以前的工作，我们大家一起并肩战斗，取得了肯定的成果，以后的路还很长，在新的一年里，我们将接着奋力开拓，确保学校的持续性发展进入一个新了阶段，为办好让人民满足教化而努力奋斗！学校领导述职报告 篇4XX年，在新的工作岗位上，我始终坚持以自觉的学习提高思想相识和业务素养，以务实的作风落实各项工作目标任务，以恳切的看法加强与领导和同事之间的沟通沟通，以廉洁的标准涵养党性修养和道德品质，以谦逊的姿态呈现党办工作人员形象，基本做到清白做人与踏实做事相结合，在完成本职工作任务过程中进一步完善了自身素养结构。一、仔
19、细做好平安稳定工作，努力促进和谐校内建设一是坚持不懈做好网络监控工作，刚好处理不良信息，努力将不良信息的消极影响降到最低限度。在此过程中，注意与西祠胡同版主进行思想沟通和沟通，从正面引导和教化他们，取得了较好效果。二是刚好加强信息传递和报送工作。对于重要时间段和敏感时期的网络舆情，能够做到刚好与相关部门加强联系，能快速向有关领导汇报，尽最大努力防止信息倒流。三是主动参加平安稳定制度建设，起草了学院平安稳定形势分析研判制度，为平安稳定工作制度化、规范化建设打下了基础。二、主动营造创先争优氛围，大力引导创先争优活动开展一是利用多种载体营造深厚的活动氛围。利用校内网主页、院报、院简报、党办网站、创先
20、争优专题网站、宣扬橱窗、领导参阅等全面深化宣扬创先争优活动，做到“顶天立地纵横结合”，深化宣扬贯彻中心、省市党委和教化系统上级党组织的文件精神；刚好挖掘和选树学院各基层党支部涌现出的先进典型人物，大力宣扬先进基层党组织和优秀共产党员的先进事迹，充分发挥先进典型的示范带动作用；刚好搜集和借鉴其他地区和高校开展活动的典型阅历，不断推动我院创先争优活动宣扬工作。二是深化基层贴近实际开展创先争优宣扬工作。与基层信息员一起挖掘先进典型事迹，有血有肉地体现先进典型的可信度、可学度。三是主动创新宣扬形式，在院报开拓“创先争优活动专版”和“先进人物风采”专栏，开通了创先争优活动专题网站，集中呈现学院的争创动态
21、和先进风采，编印了创先争优活动简报16期。省市网站采纳党建信息40余条。进一步营造了崇尚先进、学习先进、赶超先进的氛围。三、紧紧围绕学院中心任务，尽力加强对外宣扬工作。一是充分发挥校外主流新闻媒体的主渠道作用，提高对外新闻宣扬报道的层次和时效。细心制作高质量的对外宣扬文稿，为学院“申本”营造良好的舆论氛围。通过大家共同努力，先后在江苏高教、江苏教化报、江苏法制报、人民文摘等媒体刊发学院宣扬稿10多篇。二是突出阶段性重点工作，增加外宣工作的针对性。大力宣扬“申本”工作开展状况；宣扬我院发展规划的制定和实行状况；宣扬师资队伍建设阅历及师资工作会议精神；宣扬深化教化教学改革，加强教学基本建设，提高人
22、才培育质量；五是宣扬教科研，提高创新服务实力，为地方经济社会发展做贡献；宣扬学生工作特殊是德育工作；宣扬机关工作作风建设；宣扬管理体制、机制、制度创新，反映系部工作成果、特色、阅历，受到广泛好评。三是悉心做好参展工作，扩高校院美誉度。集中精力做好江苏省首届教化博览会参展工作，为扩高校院在省内外的美誉度做出了贡献。四、主动搭建精神文化建设平台，倾力吸引师生员工广泛参加一是集思广益凝合才智。面对全院师生开展了校内主要建筑物征名活动和“教风”用语、名言警句征集活动，受到了院领导确定和师生广泛关注，为提升校内文化建设品尝做出了努力。二是发挥作用体现功能。加强宣扬文化阵地建设，发挥校内文化阵地作用。编印
23、院报10 期，简报56 期，更换橱窗24 期，创先争优简报16期，领导参阅8期。五、严格加强信息员队伍建设，聚力发挥信息员宣扬骨干作用。一是调整充溢信息员队伍，不断完善信息员队伍结构，注意培育学生信息员。二是加强宣扬信息工作制度建设，推行每月一次的信息员通气会制度、信息采纳状况通报制度和信息员业务素养培训制度。举办信息员培训班，不断提高信息员业务素养。六、坚持理论与实践相结合，合力推动统战工作深化开展一是加强民主党派、无党派人士和统战团体学习。仔细学习贯彻科学发展观，深化学习贯彻中心5号文件和省委18号文件精神的实行。二是完善统战工作网络。进一步明确各党（总）部支部书记为基层统战工作负责人，努
24、力营造党委重视、党委书记干脆领导、党办牵头负责、相关部门协作、基层单位主动、全体党员和干部参加的“大统战”工作格局。学校领导述职报告 篇5转瞬新的一学年就将结束，一年来，我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和帮助，在此我表示诚心的感谢!总结这一学年的工作，我心中常常在反思，我们所从事的工作有着怎样的意义，我在学校教化工作中应当做些什么。有了这些追问，使我的工作和我的生命就更有意义。从事教育主任工作的这些年来我感到特别有意义，因为我可以用我的学问、才智、情感和我一生中最旺盛的精力和体力，为自己留下一些或许对将来有用的东西，可以心安理得地说我是怀着对教化的幻想，在全身心地投入教化工作，从中我也
25、感受到了投入工作才能享受工作的欢乐，因为我坚信一切的回报都是和投入成正比的，我情愿用最大的真诚，对老师、对学生、对学校、对社会负一份职责。一、 关注学生的发展，对学生负责。从执教的第一天起，我就要求自己的举止行为要更加规范，因为从今以后我将为人师表，一言一行都影响着一批人即我所教化对象的将来，我要对他们负责。在新课程背景下我努力转变观念，把酷爱学生放在第一位，有了这种心境，师生之间就能处于一种和谐的状态，很多事情便迎刃而解，酷爱学生包括敬重信任学生、关切爱惜学生，只要是我的学生，无论成果好坏，我都一视同仁。对性格孤僻的学生，给以热忱帮助。意图使出他们复原自信，走出自我评价的误区。人的感觉是相互
26、的，老师的真诚学生是能感受到的。坚持与学生同等相处，激励他们谈自己的想法，尽量使师生之间形成一种沟通的习惯。我坚信：只有当学生接受了你这个人，才可能以主动的看法接受你的教化。尽到教书育人的职责，光有爱心是不够的，还要勤奋钻研、科学施教。教化活动有其客观规律，正确运用教学规律，能提高老师的工作效率。这个规律的核心便是科学、有效的教化方法，靠自己不断地摸索才能得到。科学施教同时要求老师不断地完善自身、提高业务水平、扩大学问面，因为学生形成良好的学习习惯以后，他的发散思维得到了开发，提的问题自然就多了，面也广了，所以不管工作有多忙，坚持反复钻研教材，大量阅读参考书，以提高自己的业务实力。我想，教化是
27、一项高难度的工作，要做好它，非常不易。但我信任，只要乐岗敬业，定会有所收获。我的精神生活中将会有一份常人无法比拟的欢愉。二、为老师的发展作想，对老师负责新课程对老师提出了更高的要求，学校要发展、要生存必需有一批高素养的老师队伍，同样末来的老师要生存要发展必需具有过硬的本事，在校长的指导下，细心制定了以人为本的校本教研安排，汇同教育处和教科室人员一起组织新型的教学探讨活动，通过集体备课-上课-听课-沙龙式研讨这样的案例分析，让的老师参加到教学研讨活动中来，增加了教研活动的实效性，提高了老师的课堂教学水平。教化科研水平越来越与老师自身的利益休戚相关。主动宣扬发动广阔老师撰写论文，让老师有一个练兵的
28、机会，学习的机会，积累资料的机会。贯彻上级的有关老师培训精神，能仔细布置，刚好宣扬，使广阔老师能刚好领悟，并能通过校培、自培、应用达到娴熟驾驭运用于教学，服务教学，让教学受益，学生受益。三、加强服务意识，对学校负责。作为教育主任，能正确定位，努力做好校长的助手。协调好教育处成员，做好以下几方面的工作：1、在校长室的指导下，和教育处其他成员研讨，制订好学校的教化教学工作安排、师培安排、青年老师培训安排并组织实施，使学校教化教学工作更有针对性、实效性，并留意总结教化教学方面的阅历。2、制订教育工作方面的有关规章制度和检查考核制度，负责好教学工作的学月常规检查，期中抽测和期终检测工作，为学校考评老师
29、供应依据。3、组织、指导、审查各年级教化活动安排，各教研组教学教研安排，组织全校教化教学探讨和阅历沟通，组织检测，审批试题及质量分析，领导和指导教研组工作。4、关切全体学生的全面发展，支配好爱好小组活动，组织好学生的竞赛活动。5、组织好备课、听课、评课工作，负责指导各科教研组工作，审查教学安排，组织好教研活动。协调解决老师在教化教学中的疑难。详细负责学校各室的管理工作。四、反思存在不足，对工作负责任何事情都是在不断的反思-改进-再反思-再改进的过程中不断的发展完善的。教育处工作好还存在有很多需改进的地方：1、 集体教研活动开展有力，但个人深化到班指导听课的力度不够。2、师资培训方面：培训的内容
30、应更加丰富一些，涉及观念(新课程理念，新形势下老师观、学生观等)，业务(教学基本功、现代教化技术应用，科学素养的相识和培育、远程教化技术的应用等)。3、青年老师的培育，应创建的机会和条件，走出学校，成为学校教学骨干，成为名老师。4、为教学服务的力度还应加大，刚好搜集教化信息传达给老师，老师搜集的优秀教化信息共享。组织编写复习、检测资料，供应给老师，形成良好的教化导向。作为教育主任，在学校负有肯定的责任，感到有肯定的压力，但好在我与学校的每一位老师合作得都特别开心，正是大家的工作，在承受着各种各样的压力，奠定了学校发展的基础，我为学校的每一个人傲慢。学校领导述职报告 篇6敬重的各位领导，各位同仁
31、：岁月悠悠，时间飞逝。转瞬间，本学期已结束，回首这一学期的工作，成果与问题同在，荣誉与不足并存。本学期，秉承文教局“立刻就办，办就办好”的工作宗旨，在文教局及教研室的正确领导下，经过全校教职工的共同努力，第一中学以“做强经开区中学”为目标，仔细贯彻执行党的基本路途和教化方针，坚持“教学为中心，育人为根本”的工作思想，惊慌、有序、扎实、高效地开展工作，顺当完成了各项工作任务，基本实现了既定目标。现将主要工作总结汇报如下：一、工作回顾(一)以提高办学效益为宗旨，狠抓教学教研工作。1、常规教学常抓不懈。我们接着狠抓常规教学，落实教学工作的规范化管理。严格根据国家部颁标准开齐规定的课程，注意学生的实力
32、培育和素养的提高，加强了对各项教化教学安排的制定与实施的检查,通过多种形式加强对老师教学检查，了解老师的教学效果。2、教研教改绘声绘色。我们本着“讲实效，切实际”的原则，实行敏捷多样的形式，开展教研活动和一课一研活动。激励和引导老师主动参与教改试验，撰写教学教研论文，注意老师教化教学的更新及素养提升。本学期，我校接着大力推动课堂教学改革，实行了学校优质课竞赛，汲晶老师和李鑫老师分别获得文、理科一等奖。主动协作教研室开展区教研活动，实行了全区初三老师中考备考沟通会及“名著进课堂”研讨会。6月8日在区教研室的组织下，我校英语教研组主持创建了题为“教无定法.贵在得法三式五步教学法解读”的经开区中学首
33、次网络教研活动，得到了教研室等各位领导的一样好评。除此之外，学校还派王延霞、王小晓、郑丽静等老师外出学习，带回了许多先进的教化教学理念，有力地推动了我校教研教改活动的深化开展。3、毕业班工作扎实有序。针对我校本届毕业生底子薄的状况，学校早着手，刚好实行得力措施，加大对本届毕业班的管理力度，多次召开九年级老师、班主任会议，加强了毕业班工作的研讨，不断总结阅历，找出差距。制定了狠抓中等生、不放弃后进生、力保优等生的策略，各个班级在“培优”、“转差”、整顿班风和学风方面开展了卓有成效的工作。接着改进，完善九年级月考制度，利用中考备考动员会、中考誓师大会、学生座谈会等形式全方位地营造良好的复习迎考氛围
34、;我们还亲密关注中考信息，与兄弟学校和教研室保持亲密联系，刚好了解中考信息，派各科老师准时参与中考复习研讨会。4、顺当通过*省义务教化均衡发呈现场会。为迎接*省均衡教化现场会，学校整体清理粉刷楼体墙面、门卫室和大门外墙。同时清洗了试验楼、教学楼和国学馆玻璃，修理并改造了教学楼一楼的破损瓷砖、厕所。操场外围重新铺设草坪、布置花箱花坛。全面布置信息化校内文化。国学馆安装空调、窗帘、网络视频会议系统。教学楼一楼班级安装了才智课堂和同步课堂设备。确保学校顺当通过*省均衡教化检查。一分耕耘，一分收获，正是广阔教职工的共同努力，我校在教化教学上取得了辉煌的成果。课堂教学改革日臻完善，老师论文有多篇获奖。王
35、伟卫老师的班主任工作案例不让孩子就此折翼获*省一等奖并在*教化发表。老师参与教学案例评比也是硕果累累，裴静芬等七名老师获得一等奖，裴卫红等5名老师获得二等奖。本学期我校学生参与了邯郸市“致远杯”首届中小学生新思维作文竞赛，代梦婷同学获一等奖。由于我校在此次活动中表现优秀，校长被授予初中组“20xx语文教学改革成就突出校长奖”，郑丽静老师荣获“20xx语文优秀辅导奖”。5月12日，在20xx年度中心电视台“希望之星”英语风采大赛*赛区邯郸分赛区，我校获得一等奖14人，二等奖20人，三等奖6人，优秀奖34人，10名老师获得辅导奖，我校获得了“优秀组织奖”。在第16届WMO世界奥林匹克数学竞赛邯郸赛
36、区选拔赛中，我校七、八、九三个年级193名同学参与了此次竞赛，最终有84名学生入围。在20xx年的中考中，我校成果更是熠熠生辉。我校毕业学生总数338人，500分以上70人，390分以上165人，邯郸市重点中学市一、二、三、四中录用65人，名列全区第一，但今年的成果与去年相比有很大差距，因此我们仍须努力。(二)扎实开展平安和卫生教化，保障师生生命平安。1、强化了平安教化。平安工作是学校工作的重中之重，它干脆影响着学校工作的正常开展及学校的发展。为了保证师生平安我们实行了一系列措施。首先学生的早操、早餐、课间操、午餐、午自习、眼保健操、课外活动、晚餐、晚自习、宿舍就寝等在校活动实施专人负责，全方
37、位监控，同时每天都有3个中层以上干部带班，实行24小时值班制，确保平安万无一失。每月根据安排先后在教学区、宿舍区对学生进行消防演练。建立健全学校网格化平安管理制度，层层落实到人。其次，学校要求各班每月上好一节平安教化课，要有教案、活动记载等文字材料。通过黑板报、橱窗等广泛宣扬有关平安常识。学校政教处还细心组织了防火、防地震等的逃命演练活动，大大增加了学生平安防患意识。学校还与班主任及学生家长签订了平安责任书，让每位班主任及家长都相识到平安的重要性。以便从各个方面来关注学生的平安。再者，发放平安教化、致家长的一封信，印发防溺水平安教化通知，开展防溺水平安教化讲座，让家长学生明白平安的重要性。建立
38、学校突发事务处理预案，增加学校对突发事务反应处理实力。此外，学校在校内广播站开拓了法制学问教化专栏，设有特地的心理询问室，以及家校沟通，促进学生身心和谐健康发展。2、卫生工作丝毫不放松。卫生是学校的脸面，它关系到学校的形象，因此，我校本年度接着狠抓了卫生工作，大力整治校内环境。体卫处组织学生每周进行一次卫生大检查，并且每周随时抽查，刚好公布，限期整改，卫生的评比结果与班级评估挂钩。本学期，创建文明城我校成为开发区的检查点，为了达到标准，我校老师牺牲了假期时间，每天在学校打扫卫生，学校面积大，卫生死角不少，通过大力的整治，卫生状况大为改观。此外，本学期还狠抓餐厅卫生及管理，为确保师生饮食平安打下
39、坚实基础。3、为了加强校内平安管理，学校争取资金，增加了大量监控设施，明确了保安和校工的工作责任，从人防和技防两个层面进一步提高了校内平安系数。(三)加强教职工师德教化工作振兴学校的希望在老师，而师德又是老师素养的关键。本年度，我校通过多种途径实施师德教化工作。如：组织老师听取讲座;定期组织老师开展师德集体学习，开展师德师风评议。尤其是加强党员老师的党性教化，主动开展学习党的十八大精神的系列活动，充分发挥了他们的先锋模范作用。(四)加强学生常规教化工作，扎实开展系列活动本学期，我校以青少年思想道德建设为主线，进一步落实中学生守则和中学生日常行为规范的要求，规范学生的一日常规，完善评估考核方案，
40、争做“文明学生”、“美德少年”，争创“文明班集体”“文明宿舍”“文明餐桌”的教化活动。3月份表彰“十星学生”；开展全校范围学生的仪容仪表检查；组织八年级团员到敬老院参与学雷锋活动；4月份开展“传承中华优秀文化”经典诵读竞赛，七年级的高校、八年级的满江红取得广泛赞誉；4月份开展的“行为习惯比比看”活动及我为集体添光彩征文竞赛活动；组织七年级团员到市陵园参与谒陵活动；召开了开发区一中首届德育专题会；5-8月份开展系列“小手拉大手、共创文明城”活动师生参加1500多人次；在邯郸市其次十七届校内文化活动中我校鸡毛信获初中组一等奖。二、存在的不足本年度，在上级主管部门的关切下，通过全校师生的共同努力，我
41、们取得了有目共睹的成果，当然在看到成果的同时，也应当看到存在的不足：1.学校的管理还没有完全达到精细化；2.老师整体业务素养有待进一步提升；3.中考成果不尽人意。三、下半年工作谋划1.加强新入职老师培训，确保新老师登台即合格，上好每一节课；2.加强网络教研。以语文阅读和作文教学为突破点带动学科教研网络化；3.加强新生入学教化，养成教化，确保新生开学第一个月养成良好的生活和学习习惯；4.做好班主任培训工作，评比优秀主题班会，按期实行班主任阅历共享会；5.做好新初三老师配备，抓好初三上课质量，为20xx年中考再创佳绩奠定坚实的基础；6.组织学校秋季运动会；7.接着开展各社团活动尤其是校内足球活动；
42、8.冬季暖气供暖设施检修、调试，确保师生冬季取暖等。回顾过去，我们为取得的辉煌成果而感到欣喜，展望将来，我们更是豪情满怀，创建一流的学校管理，开创一流的工作业绩，是我校恒久不变的雄伟目标。学校领导述职报告 篇7各位领导，各位老师，大家好：时间飞逝，转瞬间一年已过去，下面，我对本年度的工作进行述职，请大家指责指正！一、工作开展状况:（一）优化师资，为提高教化教学质量服务（1）开展师德教化，提高老师思想素养1领导领先垂范。班子成员全部带课，他们除要完成分包的各块工作以外，还要深化班级教学，但没有一个叫苦叫累，都精彩完成各项工作，也为全体老师起了一个带头作用。2通过各种渠道，加强老师职业道德的教化。
43、以学校的规章制度及老师绩效工资考核方案老师平常考核方案约束和激励老师，我校要求老师在工作中要有良好的职业道德，要有高度的责任感，老师要敬重理解学生，建立同等民主的师生关系。加强政治理论学习。集中学习与自主学习相结合、专题学习与学科渗透相结合,组织老师学习老师法、义务教化法、老师职业道德修养、构建道德课堂等有关师德方面的内容。（2）加强老师学习探讨，提高教化教学水平。1、加大对老师的业务培训。依据老师的实际状况，深化进行了信息技术应用实力提升培训和岗位培训,老师们在教学中都能将信息技术与学科融合,教学效果显著提高。加强学习，以校本培训发展老师的教学才智。充分利用例会及教研时间组织全体老师进行校本
44、探讨道德课堂建设、阅读课、写字课教学。主动组织老师参与外出学习及业务培训工作，老师们参加的主动性很高，理论学问、教学实力都得到了提高。2、规范教研组日常教研活动和检查制度。本学期加大教研管理力度，语文、数学、英语、体艺教研组能定期开展教研活动，探讨教学问题、总结教学阅历，组织全体老师接着仔细学习新课程标准，学习教体局关于课程纲要编写、导学案编写、作业日志建设三个指导看法，学习加强语文基础学问教学工作实施方案，以此为教研主要内容，通过学习、探讨，教学方式明显转变，教学效果得到好转。（二）面对全体，为学生发展服务学校强化“德育为先”意识，进一步加强对德育工作的领导和管理，着力落实“人人都是德育工作
45、者”的要求。全体老师更加坚固树立育人为本的思想，自觉担当起教书育人的责任。在开学之初，学校就确立了德育工作的重点就是抓好各项常规落实。特殊是课间操要求；卫生要求；上下楼梯的纪律；课间纪律;午休晚寝等等。各项常规的落实都与班级考核挂钩，从而引起学生和老师的极大重视。学生素养不断提高，为形成良好校风奠定基础。（三）强化平安，后勤保障，不断改善办学条件1、平安工作始终是学校的大事，学校以创建平安校内为契机，加大了对学校平安工作的管理。学校平安组织机构健全，平安工作责任制度健全，责任明确。学校成立了平安领导小组，由校长任组长，领导班子成员及各年级班主任任组员，层层负责，责任落实到人。落实教化部中小学校
46、岗位平安工作指南，实行领导承包，分片包干，人人明确自己的平安职责，做到定期检查和随时检查相结合，并建立了平安考核奖惩细则及平安工作制度。平安管理做到了网络化，保证了我校平安工作扎扎实实地开展。坚持每周平安隐患排查，并向上级汇报整改状况。2、后勤工作的目标是“服务育人，管理育人”，主要职责是为学校教化教学服务，为师生生活服务，为师生创设一个良好的学习、生活环境，热忱主动帮助师生解决困难，刚好供应必需的教化教学方面的物质资料。为此，后勤处从学校利益动身，时时到处以主子翁精神，对待工作，以“勤快，务实”的工作作风，开源节流，加强管理。全体后勤人员坚持做到眼勤，手勤，腿勤，嘴勤，深化实际勤检查，勤补缺
47、，多督促；发觉问题听到合理化建议，刚好登记，并落实事后汇报制度。二、亮点特色工作1、教学工作进步明显：20xx20xx学年被新密市教体局评为先进单位，本学期期中考试获得中心校第一名。2、体育特色突出：我校多名师生参与镇第一届运动会，多位老师获奖；学校花样跳绳特色始终坚持开展，并在庆元旦活动中进行了竞赛，此项特色活动得到全面普及。三、存在问题及下步准备问题：1、高标意识不强，精细化管理不够深化，学校硬件建设、常规管理仍需进一步加强，学校尚未通过市管理规范化示范校验收。2、对老师的思想工作还不够深化，谈工作多、谈思想少，有时说话方式不当，处理问题的方法与措施还需加强。3、由于学校事务较多，抓课堂教学、教研不够深化，对老师们的教学工作探讨、沟通、指导也不够。今后准备：我们决心发扬成果，克服不足，向兄弟学校学习，努力实现中心校提出的总体目标，进一步优化老师队伍，优化教化环境，优化教化管理，真抓实干，求实创新，力争各项工作再上新台阶，把学校建设成为新密市规范化管理示范学校。学校领导述职报告 篇8各位局党委办公室领导、各位老师、各位同仁伙伴：请