2023年学校领导述职报告五篇学校领导班子述职报告(5篇).docx

上传人:1398****507 文档编号:93703475 上传时间:2023-07-09 格式:DOCX 页数:24 大小:26.53KB
返回 下载 相关 举报
2023年学校领导述职报告五篇学校领导班子述职报告(5篇).docx_第1页
第1页 / 共24页
2023年学校领导述职报告五篇学校领导班子述职报告(5篇).docx_第2页
第2页 / 共24页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年学校领导述职报告五篇学校领导班子述职报告(5篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年学校领导述职报告五篇学校领导班子述职报告(5篇).docx(24页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年学校领导述职报告五篇学校领导班子述职报告(5篇) 随着社会不断地进步,报告运用的频率越来越高,报告具有语言陈述性的特点。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。 学校领导述职报告五篇 学校领导班子述职报告篇一 弹指一挥间,我在_中心小学任职的其次个学年度即将结束,因工作须要,现将_学年度的工作状况从德、能、勤、绩、廉五个方面对各位领导、同志汇报如下。 一、德 这一年,我依旧坚持自己做人做事的准则,那就是“诚意对人,真心做事”。“诚意对人”使我团结了同志,尤其是团结了学校的班子成员。团结,增加了我们学校这

2、个大团队的凝合力和战斗力。同时因为“诚意对人”使我的学生喜爱我,家长和社会认可我,社会的认可也为学校的发展创建了良好的外部关系。“真心做事”让我更加酷爱我的工作,并用实际行动践行着。 作为校长和总支部书记,毫不动摇地拥护中国共产党的领导,始终带领全体教职工仔细贯彻国家的教化方针,努力办人民满足的教化。作为一名教化工作者,在社会上也较好地维护了自己的形象。 二、能 近一年来,学校工作总体上稳中有进,领导班子分工清晰,职责明确,在抓常规管理的基础上,着力突出以下几个方面的工作: 一是进一步明确了学校的发展思路,那就是“立足自身,抢抓机遇,充溢内涵,提升质量”。 二是加强对全体教职工在思想意识方面教

3、化,强化大家的责任、忧患、大局、服务等方面意识。 三是接着加强队伍建设。首先为甘于奉献的年轻人供应机会,让他们参加到学校的管理中来。其次为全体老师供应学习培训的机会,让他们的业务素养得到提高。 四是丰富教化教学活动,促师生全面发展。 五是着力改善环境和办学条件,营造良好育人环境。在工作的同时,我也没放松业务学习。 一年来,我听课30节,听专题讲座19次,上校级研修课2节,撰写有关学校工作的文章6篇。 三、勤 本人能较好地遵守学校的各项规章制度,作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,因公出差或应酬都提前向值班同志报告。平日里,对工作勤于思索,力求学校

4、各项工作能得到进一步规范,已撰写工作心得系列日志8篇。 勤于和班子成员、老师进行思想沟通,本年度,我主持召开老师座谈会4次,并多次与老师个别谈心,一年来,和我商谈过工作的老师达50余人次,沟通人数约占全校教职工的60%。 我想“兼听则明”,多听取大家的看法确定会对学校的工作有好处,事实也证明白这点。日常工作里我还勤于动手,上课、写材料、技能训练等等我都身体力行,期望这样能使是我个人的素养得到提升。 四、绩 近一年在学校全体教职工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。 1、妥当地处理了_小学的撤并与校产处置工作; 2、制定了_中心小学嘉奖性绩效工资安排方案、_中心小学教职工绩效考核方案、_中心小学岗

5、位设置及量化标准、_中心小学班主任工作考核细则等规章制度。这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的探讨,最终经过教职工代表大会表决通过的; 3、实施了_小学食堂新建工程,目前房屋已封顶,下学期投入运用; 4、逐步规范后勤服务部管理工作,通过硬件的改善和软件的充溢,后勤服务部的条件整体有了提高,顺当领取了卫生许可证、锅炉证等证件; 5、完善了班班通配套工作,班班通已投入运用; 6、有效整合学校内信息化资源,使班班通、教化资源平台、农远和网络相互融入,努力提高资源的运用效率; 7、加大了队伍的培训学习力度: 首先是接着抓好名师队伍建设,搞好名师的自我提高和能量辐射工作。 其次是抓机会走出去

6、学习受训,本年度领导班子共有三人外出受训,组织老师赴_等地听课学习六次。 最终是扎实搞好校内学习与沟通活动,一年来,结合接着教化工作,学校共开展了100余次教学沟通研讨活动。本年度,学校在加大队伍的培训学习上共投入3万多元,占公用经费总数的10%; 8、仔细贯彻教学管理常规十八条,紧抓教学质量不放松。 一是全面落实教学常规十八条,并加大督促检查力度。 二是通过检测等手段引导老师重视教学质量。 三是实施奖惩措施,奖优罚劣,促使整体水平的提高。 四是开展教化教学活动,充溢管理内涵,检验教化教学工作。如上学期学校围绕体育达标工作,实行了首届达标运动会,即将实行的庆祝_年六一儿童节大型综合活动对学校的

7、全面工作也是一个很好的检测。 五是抓教学探讨工作收到实效。本年度学校教学探讨风气渐渐深厚,校本研修课、名师示范课、论文案例评比等教学探讨活动的开展井然有序。尤其值得一提的是课题农村小学乡土资源的探究与实践和农村小学信息资料管理规范化探讨被列为市级科研课题,填补了学校市级课题探讨的空白;中心小学数学教研组被评为市级先进教研组;_老师获县信息技术课赛教第一名,市二等奖,并代表_市参与省级竞赛,_小学老师赛教成果。_老师辅导的学生参与全县小学生电脑绘画获得一等奖,_老师辅导的学生_在全县小学生征文竞赛中获得了一等奖;有4位老师的论文获县一等奖以上; 9、扎实开展了平安工作。学校抓平安管理的队伍配套完

8、善,平安应急预案、方案、制度齐全,平安管理措施到位,学校平安工作已形成齐抓共管的局面; 10、校党总支部在开展学习实践科学发展观活动中,工作扎实,卓有成效,受到上级好评。目前校党组织的凝合力日益强化,德育工作逐步加强,工会活动深化人心,少先队工作获得县级表彰; 五、廉 本年度,学校收支平衡,支出合理、有序、透亮,4月份,借学校资金会计调整的机会,请镇财政所的同志来校会同相关人员对学校历年的账目进行了彻底的清理。 一年来,个人能严格执行学校财务制度,严格按教化系统反腐倡廉制度建设年活动要求规范自己的行为,学校全体老师均能廉洁从教,无违法违纪状况出现。由于成果突出,学校被县纪委和教化局授予廉洁文化

9、进校内示范单位称号。 本年度,学校总体工作稳中有进,但是暴露出的问题也不容忽视,主要有以下几个方面: 1、个人实力欠缺,学问水平有限,再加上学习不够,所以随着工作深度和广度的拓展,越来越感觉到吃力; 2、管理仍还不够精细,管理链连接不紧,对末端触动不大,个人和部分管理同志在工作中缺乏细心、耐性和恒心; 3、教学成果在全体老师的共同努力下虽说有进步,但进步缓慢,与部分兄弟学校相比,还有不小的差距; 4、个人和部门办事“双效”不高,教化教学设施没发挥出的效益,工作中有拖拉现象,效率不算高; 5、整个中心小学办学条件低下,教化教学配套设施严峻缺乏,老师学科不配套等问题没有得到根本性的解决; 6、幼儿

10、园的办学层次较低,龙头示范幼儿园还未形成,同时幼儿园的管理还需进一步规范。 针对上述问题,今后将实行的主要措施: 1、依托接着教化工作,立足自身,搞好校内研修,并抓住机会,“请进来,走出去”,接着强化学习培训工作,使全体教职工的整体素养得到持续的提升; 2、一切为教化教学工作服务,牢牢抓住教学质量这条生命线,潜心抓教学,向自己、家长、社会和国家交出满足的成果单; 3、依托主管部门和地方政府,充分发挥主观能动性,加快学校标准化建设的步伐,为师生营造良好的学习、工作和生活环境。 任务多多,困难重重,但我信任在教化主管部门和地方政府的大力扶持下,在全校教职员工的的鼎力支持下,我会带领学校班子迎难而上

11、,奋勉拼搏,永不言弃,为_中心小学明天的辉煌贡献出自己的一份力气。 感谢大家。 学校领导述职报告范文4 学校领导述职报告五篇 学校领导班子述职报告篇二 敬重的领导: 一年来,在上级教化部门的领导下,在全体老师的热忱支持和帮忙下,依据校长室的支配及分管工作的要求,与学校班子成员一道带领老师仔细履行职责,克难进取,深化探讨,努力创新,取得了必需的成果。学校的教学走上了规范、有序的轨道;学校的教研教改氛围渐渐深厚;以校为本的教学探讨制度得到了较好的落实;新课程改革稳步推动;学生良好的习惯正在逐步构成。这些成果是来之不易的,那里包含着领导的支持、帮忙;包含着老师们的才智、心血和汗水。以下是我的述职报告

12、。 一、专心主动加强思想政治学习 一年来,自我通过自学和组织支配,学习了公共管理、领导科学、现代科技;通过学习,较为全面的提高了自身业务素养和领导水平,增加了全局观念和宏观意识,增加了勤政廉政,永做人民公仆的自觉性;通过学习,提高了自我的政治鉴别潜力、创新思维潜力、依法行政潜力、组织协调潜力和拒腐防变潜力。总之,对政治理论的学习,使自我在思想相识和业务管理潜力方面取得了巨大的收获。 二、摆正主角,创建性的开展教学工作 抓常规教学管理,保证教化教学工作顺畅有序。教化教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。管理出效益,管理出成果。作为分管教学的校长,我专心组织学校的教

13、学管理工作。一年来,我和年级组的同志一齐,做好教化教学的常规管理,学校校致力于新课程实践与探讨,尤其在教学管理与改革中进行了大胆的探究与实践。我们通过公开课、教改研讨、常规检查、各种教学研讨活动等方式,了解教化教学的实际状况,有针对性地指导老师的教化教学,从而促进我校教化教学的发展,逐步构成了具有我校特色的教学管理新模式和教学改革新理念。 抓各类安排的落实,保证教化教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和安排性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类安排的制定,保证教化教学工作具有科学性、安排性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类安排时。

14、留意和加强可操作性,保证目标明确,安排合理,管理到位。通过各部门反复探讨协调。使各类安排清晰地反映学期各项工作。 三、坚持原则、办事公道 作为一名学校的副校长,务必做好校长的助手,当好配角。我非常重视学校领导班子的团结,做到相互敬重,相互协作,听从组织纪律。平常能顾全大局,识大体,有较强的民办法识,做事敢负职责,不相互推诿。工作中肯动脑筋,讲效率。在执行学校制度、进行各项工作检查时,能做到客观公正、坦率真诚,发觉问题能刚好地提出自我的看法和主见,不遮遮掩掩,尽量做到上对校长负责,下对老师学生负责。 此致 敬礼! 述职人:_ 2023年_月_日 学校领导述职报告范文2 学校领导述职报告五篇 学校

15、领导班子述职报告篇三 敬重的领导: 您好! 一年来,我与各位同仁一道,同心同德,同心协力,同甘共苦,使学校的教化教学工作井然有序,各项工作扎实开展。现将一年来本人的履职状况,简要报告如下: 一、加强学习,更新观念,努力提高自身素养 一年多来,我一边学习,一边管理,紧紧依靠全体老师,围绕我校发展目标,主动探究,开拓进取。强化精细管理,进一步加强老师队伍建设,促使教化教学质量稳步提升。一是加强学习政治理论和法律法规,仔细学习_精神,并用其统领工作全局,通过学习,坚决了党的信念,增加了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、遵守法律、用法,做到依法行政,依法治校;二是刻苦专研业务学问,工作之余,

16、把读书当作生活的重要的组成部分,通过读书学习,用先进的理论、思想武装自己的头脑,并勤于思索,注意工作反思,为探究学校的进一步发展打下理论基础。同时,我主动参与各种学术教研活动,吸取先进的教化思想。 一年来,我常常深化老师、深化课堂、深化学生,听课50多节,对老师提出课堂教学改进建议,促进老师成长。我把自己看作一名一般的数学老师,主动参与学校各科教学阅历工作会和班主任工作会,主动参加特殊集体备课。 二、勤政务实,真抓实干,全力搞好学校工作 多年的学校管理工作的实践使我深深体会到:要搞好学校工作,必需带领行政人员团结一样、一心一意依靠教职工,共同努力。正确树立老师的竞争意识、生存意识、发展意识,探

17、究符合校情的绩效考核政策,形成正确的绩效激励机制,详细做了以下工作: 1、作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,平常对工作勤于思索,提前筹划,力求学校各项工作能得到进一步规范。勤于和班子成员、老师进行思想沟通和个别谈心,听取大家的看法,这对学校的工作有很大的帮助。 2、进行校务、财务公开,实施民主管理,完善各项制度和考核方法。 通过每周一次行政周会,探讨决策学校重大事项。通过教代会,依据校情完善制定了学校各项规章制度,探讨通过各项考核方法。切实进行校务公开和财务公开,充分发挥全体教职工的作用,民主管理学校,有力地推动了学校工作的开展。 3、狠抓校风

18、建设,落实德育工作 学校工作以德育工作为首,学校成立了德育工作领导小组,制定并落实安排,充分发挥协作作用,主动开展各种活动。 利用主题班会、校内广播、国旗下讲话、“文明班”评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教化和管理,促进了良好的校风、教风和学风的形成。 开展丰富多彩的活动,通过实行各种文体消遣活动,活跃校内文化氛围,组织学生参与各类活动竞赛。各种活动丰富了学生的学习生活,张扬了学生的特性,熬炼了学生的实力,陶冶了学生的情操。切实落实体育“两课一操”,其次课堂活动开展得生动活泼。在各级各类竞赛中,都取得了好成果,其中在市级以上的竞赛中有10人次获得嘉奖。 4、主动推动高效课堂教学改革,走

19、科研兴校之路,全面提高教化教学质量 主动推动课堂教学改革,把课堂还给学生,让学生成为学习的主子,切实提高教学质量和办学效益。 加强老师管理,打造一支高素养的老师队伍。学校制定了老师个人三年业务发展规划,重视老师师德师风建设,树立为人师表形象。学校组织开展了老师之星和优秀老师、学生之星的评比,让正气成为学校主流。为了提高老师的业务水平,开拓视野,一年来,先后组织6批次老师外出学习。这些活动的开展,使得一批思想进步、业务精良的老师脱颖而出。 三、协调关系,利用社会资源,形成教化合力 1、学校干群关系和谐,凝合力强。“校兴我荣,校衰我耻”,_小学老师的共识,学校制度完善,依法治校,我更是把每位老师都

20、看作是_小学这个大家庭中不行缺少的一员,敬重和关注每一位教职员。依据每一个老师的状况,任人唯贤,科学分工。平常关爱老师身心健康,时时提示大家加强熬炼,消遣身心,保持健康的身体和良好的心态。老师之间间或有摩擦,我都会耐性做思想工作,让大家相互谅解,重归于好。因此,_小学形成了很强的凝合力,使各项工作得以顺当开展。 2、建立学校、家长协作关系,形成教化合力。坚持每学期召开家长会,与家长沟通学生在校、在家学习、表现状况,为学生的成长打下坚实的基础。同时深化开展老师帮扶留守儿童活动,使他们和其他学生一样能健康成长。 3、教化教学成果不断提高。本年度, 四、廉洁自律,以身作则,仔细履行自身岗位职责 1、

21、我始终重视学校党风廉政建设,深化学习党章、关于加强中国共产党党风纪律处分条例、预防职务犯罪等有关法律法规,在开展党的群众路途实践活动中,仔细领悟并带头执行“八项规定”,坚固树立为人民群众服务思想,切实解决群众反映剧烈的热点,难点问题,进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。 2、走“民主治校”之路,切实进行校务公开,执行并完善学校的规章制度,为学校发展服务,从不搞_主义,不利用职务之便谋取私利,不徇私情,做到学校重大事项必需经行政会或校务会、教代会通过,以正自身工作作风。 3、艰苦奋斗,勤俭办学,建设节约型学校。坚决反对铺张奢侈现象,在日常办公时强调整约水电纸张,用纸要求双面打印;对各

22、项活动及会议的支配强调厉行节约,在会场布置、会议议程、开会时间上面严格限制。 总之,_小学在各级领导的正确领导之下,通过全校师生员工的共同努力,学校的各项工作成果都在原有基础上有了较大的提高。我信任,有各级部门的正确领导和支持,有全体_小人的努力进取,_小学肯定实现新的发展。必将始终焕发青春光彩,恒久充溢朝气和活力! 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 学校领导述职报告范文3 学校领导述职报告五篇 学校领导班子述职报告篇四 近年来,在校区党政及财务处的正确领导下,财会人员结合各自工作岗位,围绕校区工作重点,遵循“主动筹资、严格管理、高效运用、热忱服务”的工作思路,从校区(学院)实际动身

23、,有效地开展财务工作,顺当完成各项工作任务,保障了校区(学院)各项事业的健康发展。现将近几年工作向领导及同志们汇报如下: 一、注意财会队伍建设,提高内部限制管理水平 高度重视财会队伍建设,不断加强财会人员思想政治学习,坚固树立正确的世界观、人生观、价值观,正确对待名位、权利、金钱。仔细学习国家有关财务会计法规、制度、方针政策,加强对工作人员的反腐倡廉教化,自律与他律相结合,开展法律法规、财经纪律等相关内容的教化,树立遵纪遵守法律观念,杜绝违纪违法事务的发生。 二、仔细履行岗位职责,做好财务各项工作 财务工作是学校事业的重要组成部分,听从学校发展,服务教学科研。我们时刻以校区利益为重,为学校理财

24、,为领导供应决策依据,为教职员工和师生搞好服务,将有限的资金支配好,运作好,保证校区各项工作的正常运行。 (一)做好会计核算及资金结算工作。 娴熟驾驭并严格执行各项财务规章制度,确保会计基础工作的规范性,执行政策的肃穆性;加强财务审核监督,对每一笔经济业务严格把关,切实保障校区(学院)资金平安,做好校区、学院各项经费的会计核算工作。 会计核算方面:_校区20_年核算收入7080万元,核算支出6851万元,截止今年11月核算收入5418万元,核算支出5693万元,(_校区收入支出中包括代青岛核算科研经费等);科技学院20_年核算收入9690万元,核算支出9509万元,截止今年11月共核算收入83

25、66万元,核算支出2306万元(年终与校本部之间尚有部分支出未结算)。在近几年来人员削减,业务增加的状况下,圆满完成了校区及学院各项核算任务,年制单量为1.7万余张,原始凭证达到24万余张。 资金结算方面:资金中心负责工行、农行、农信社三个外部银行账户结算业务,负责16个内部结算单位的资金结算业务,负责全校学费收入上划工作,帮助青岛校区做好借、还贷款业务。20_年东校内全年累计资金流入16.9亿,资金流出17.18亿;西校内资金流入5.7亿,资金流出5.8亿。 (二)强化财务预算执行力,做好预算管理工作。 制定预算管理方法,明确预算管理职责,坚持预算肃穆性,完善预算管理责任体制,探究绩效考核机

26、制,从预算编制、部署下达、到执行管理,都能够严格预算监控,进一步强化了财务预算的约束力和执行力,坚持列入预算的不得超支,没有预算的不得开支,保证学校各项事业发展安排和预算任务的圆满完成。同时,强化预算管理,做到宏观调控适度,微观运转敏捷,纵横协调有序,维护预算的肃穆性,提高经费的运用效率。 (三)重视日常财务收支管理工作。 收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需冲突,保障发展的须要,也是贯彻执行勤俭办学方针的体现。财务部依照国家财经法律法规及校内财务制度,结合校区学院财务工作实际,形成了服务于校区学院发展的高效率财务运行模式,使财务收支工作做到有法可依,有章可

27、循,实现管理的规范化、制度化。 对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收主动组织催收,使得校区能够集中财力办事,收效明显,在经费相对惊慌的状况下,既保证了教学等一系列正常业务活动和财务收支健康顺当地开展,又使各项收支的支配运用符合事业发展安排和财政政策的要求,规避了财务风险,提高了资金的运用效益,达到了增收节支的目的。 (四)完善收费措施,做好学费收缴工作。 加高校费收缴力度,仔细做好收费工作。在学团、教务的大力支持下,在各系部的亲密协作下,形成联动机制,齐抓共管,进一步扭转了学费收缴面临的严峻形势。 本年度校区学院实际收取学费9420万元(含国家助学贷款到位资金632万元),以学年计算,欠费

28、率由20_年的0.6%下降至20_年的0.45%,取得了可喜的成果。 (五)改进财务核算模式,主动推动网上报销工作。 自2023年10月份,网上报销系统起先在泰安校区试运行,针对试运行过程中出现的问题,与财务处及浪潮公司的开发人员主动协调,反复沟通、使系统逐步完善。 今年1月份,网上报销系统在校区正式运行,信息传递更加快捷,审批空间得以扩大,对学校加强资金集中限制、规范财务管理流程,降低运行成本、提高工作效率、实现数字化财务管理起到了极大的推动作用。 (六)加强与税收、物价、财政等部门的联系,力争学校利益化。 在做好单位内部财会管理和核算工作的同时,主动争取地方部门支持,主动加强与泰安财政、税

29、务、物价等部门的联系,在发票管理、税收减免、收费管理等方面,为学校和职工争取利益利益。 (七)点滴之间见成效,做好增收节支工作。 1、在保证日常周转所需资金量的状况下,对学校流淌资金建立银行七天通知存款,利用较高利率为学校增收,每天下午结帐后查看存款增减信息,特殊是利用星期天、节假日休息时间,利用资金差、时间差,力争每一分每一厘的资金都产生效益。20_年办理通知存款92笔,增加利息收入22万元,20_年办理通知存款150笔,增加利息收入18.5万元。 2、在校内卡工作中,针对每年泰安校区(科技学院)的新生报到率不稳定的状况,先按教务部门供应的录用新生数据制作临时卡,待新生实际报到数据、信息确定

30、后再制作正式校内卡,避开了因学生不报到而造成校内卡的损失。虽然此项工作使得工作量较正常状况多出一倍以上,但每年为学校节约校内卡500余张。 3、在科研、办班、租赁等各种涉税业务的处理中,从先期的如何签订合同、如何开立票据,到后期的办理免税认证、纳税检查等环节,做到合理筹划,巧用税收政策,主动化解不利因素,合理避税,节约开支。 (八)进一步规范专项资金的管理。 加强各类修理工程、设备购置等专项资金的管理,坚持先立项,后开工;先审计,后付款。严格审核,从严限制,切实堵塞漏洞。对学校支配的专项资金实行项目管理,做到专款专用,确保各项专项资金平安、高效运用。 (九)加强校办产业、后勤公司、基本建设等业

31、务的财务管理和会计监督工作,保证校区各项经济业务的均衡、良性发展。 三、遵纪遵守法律,廉洁自律,树立财务工作良好形象 在业务往来中,一切以学校利益为原则。坚持学校的利益高于一切,决不拿学校的利益作交易。严于自律,廉洁奉公,时刻以反面教材警示全体财务人员,不断强化廉洁自律意识,努力做到“自重、自省、自警、自励”,树立财务工作良好形象。 四、查找不足,明确方向,提升自我发展实力 工作虽然有了一点成果,但离上级要求还存在肯定差距和不足: 一是理论学习的高度与深度不够,存在以干代学的思想,工作的超前性、拓展性、创建性不够;二是对多校区办学财务管理的科学性和实效性没有更进一步的探究;在以后的工作中,肯定

32、坚持不断学习,不断创新,努力提高政治素养和业务实力,不断增加责随意识,仔细履行职责,为学校发展做出应有的贡献。 学校领导述职报告范文5 学校领导述职报告五篇 学校领导班子述职报告篇五 一、基本状况: 20_年7月起先,我担当学校老师发展部副主任兼任校务办副主任,主要帮助做好学校人力资源建设和校务办日常工作。详细负责老师人事招录与流淌、岗位设置、工资薪级管理、学分类老师培训规划与实施管理、骨干青年老师梯队管理和建设、档案资料管理、学校会务、日常工作支配以及镇西校区老师护导工作。工作1年的时间里,我严格遵守党纪党规,克己奉公,在本职工作上尽心尽责,把各项工作努力做到,追求工作高效率,在边摸索边实践

33、中,竭力优质地完成工作要求。 二、主要工作: (一)档案、人事、岗位、工资工作 保持高度的工作责任心和良好的敬业精神完成教化局人事科、镇政府教委的各项工作。 1.1月份,依据区教化局人保科要求,完成2023年岗位聘任调整测算,依据2023年_区_中心小学岗位聘任调整方案完成岗位调整。完成_区教化系统其次批师资聘请工作。 2.4月份,通知今年合同到期的教职工,完成新合同的续签工作。依据人社局通知,完成2023年度全体教职工年平均工资性收入统计,作为2023年社保缴纳基数。同时,调整全体教职工社保。完成2023年正常薪级工作、岗位津贴晋升工作。 3.9月份,办理6位新老师的转正及初级职称评聘,4位

34、新老师的招录,2位老师的局内流淌手续等并为他们办理了相关的社保、工资福利待遇、以及申请档案转移等工作。 4.9月初,依据老师的工作量,计算教职工的系数,核定绩效工资。每月做好工资和工作量津贴的调整汇总。做好2023年_区老师资格定期注册材料递交工作。 5.10月,学习事业单位岗位设置的相关政策,梳理全体教职工的岗位聘任信息,帮助校长室成立一级老师职称申报考评小组,完成了2023年一级老师职称申报中的评价、资料梳理,并上报教化局职改办。 6.仔细做好人事档案收录、整理和利用工作,完成了新入职员工的人事档案编号、梳理,资料录入电脑系统的工作,打印老师档案书目,完成档案补缺补漏工作。 7.做好事业单

35、位实名制信息管理工作。每月刚好统计、积累相关的数据与资料,维护、更新系统相关的信息,为上级及学校各部门供应精确完整的老师信息,做好管理、服务工作。 8.办理退休老师抚恤金及退休补贴清算工作、从信息采集到核实上报等工作,期间指导帮助老师完成老师资格注册工作。 9.分管镇西校区护导管理等工作,每天分发护导记录,巡察落实镇西校区护导工作,为学校的教化教学工作的顺当开展保驾护航。 10.开学至今,按时完成局人保科、计财科的各类统计工作。 (二)师资培训工作 1.做好常规工作。 学期初,为新进人员做好老师进修编号的申请发放各类信息的登记,确保老师们的教化教学正常有序进行。组织全体老师完成_区2023学年

36、度老师专业发展数据平台填报。组织好老师政治学习的点名记录工作,督促老师仔细学习作好记录。 2.依据区老师进修学院文件要求,做好老师各级培训工作。 刚好统筹、协调好相关培训科目,为老师“十三五”培训做好服务工作。上半年,全体老师完成_区巧用技术工具,让课堂教学更精彩区级学问与技能培训以及2023学年自主研修学分申报。组织老师完成校级培育七个好习惯,助推老师新基本功锤炼校本培训。下半年,通过多种途经渠道宣扬发动老师们主动申报市级、区级学分。 3.依据_区第五届千百名骨干老师系列人员评比要求,做好2023年骨干及骨干后备老师评比相关工作,胜利申报骨干老师4人,骨干后备老师8人。同时,完成举荐_区教化

37、系统骨干人才4人。 4.组织落实新老师的岗前培训工作,2023年度完成新老师培训6人。2023年度,支配见习期老师前往“平南小学见习基地、莘庄镇小”见习培训工作,使新老师尽快熟识工作,了解学校规章制度以及教化教学常规工作。并与课程部合作支配好见习老师护导、调课等工作。 (三)校务办工作 1.完成每周工作支配整理与张贴工作,每周刚好调整一楼大厅的每周工作支配,便利老师知晓本周工作重点内容。 2.帮助各部门做好各类接待工作,做好各类会议记录。 三、感悟与努力方向 在学校党政工领导的帮助下,在全体教职员工的支持与协作下,我能够在各项工作中努力学习,不断探究,基本上顺当地完成了本职工作。同时,也让深深我体会到档案人事工作的纷繁与困难,在对区级、校级各类规章条例的不断学习中,我将接着摸索、做好相关工作的方式方法,进一步把工作做强做精。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁