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1、2022工作总结,培训工作总结,培训工作总结篇,培训工作总结 工作总结,培训工作总结,培训工作总结篇,培训工作总结 培训工作总结精选篇, 培训工作总结 培训工作总结精选篇如下，快随好好了解下。 培训工作总结精选篇【一】 xx 年对发电部来说是艰苦卓绝的一年，但同时也是面貌一新的一年。发电部成立于 xx 年 4 月 1 日，前身为阳光发电有限责任公司兆光运行项目部，经验改制后，发电部克服了 _、技术力气薄弱的巨大困难，面对平安生产、脱硫环保、节能减排、燃煤供应等多方面的压力，取得了较好的成果，也得到公司的高度确定。 为更好地总结阅历，吸取精华，着眼将来，再接再厉，为兆光公司在严峻的市场博弈中取得
2、成功，赢取更大的效益，博得更多的荣誉，我们就 xx 年的工作进行总结回顾。 一、基础工作管理 发电部持续了原兆光运行项目部的管理模式，改制后在基础管理工作方面不断摸索、完善，渐渐形成了具有部门特色的管理风格，各项工作深抓基础，细化落实，取得了可喜的成果。 (一)经济指标 截止 10 月 31 日，兆光公司完成发电量 744526.3 万千瓦时，综合厂用电率完成 7.88%，发电厂用电率 7.50%，供电煤耗完成 338.7克/千瓦时。发电量完成安排电量的 96.54%，完成全年发电安排的74.45%;厂用电、煤耗指标均比去年有明显降低。指标完成虽跟年初制定的安排有肯定差距，但在全国节能减排、资
3、源紧缺、社会用电量不高的大环境下，完成这样的任务已属不易，它的取得，在特定的条 件下，还是为兆光公司的效益创新打下了坚决的基础。这些成果的取得，主要归功于以下几个方面。 1、合理调配运行方式，保证机组尽可能维持高负荷率运行。集控方面要求机组负荷调整严格跟踪负荷曲线，削减影响电量;机组出力允许的状况下主动争取发电负荷正数;依据电网运行状况，主动调整机组的 AGC 模式，争取多发多供。辅控及外围方面，保证各协助专业运行正常，满意机组接带负荷要求，做到煤、水供应合理，灰渣排放到位，脱硫指标合格;煤管班与辅控班合理配煤，按机组负荷状况错峰配煤，既保证高峰期负荷的接带，又保证合理进行劣质煤掺烧。各专业主
4、动优化设备运行方式，降低设备单耗，节约厂用电损耗，提高设备利用率，节约资源成本，使各项指标逐步回来设计要求。 2、严格调度纪律，树立良好的职业信誉。加强调度管理工作，严格执行调度程序，对电网需求的负荷调整，主动协作，快速主动。值长在当值期间主动主动进行违约电量的免考核申报;严格按调度要求进行机组启动、停运，从各个环节削减影响电量的生成;主动联系调度，加强 AGC、AVC 等限制系统的自动投入，加强双细则指标的投运管理，努力削减违约考核，争取满意电网日趋自动化和现代化的要求。由于人员技术水平的参差不齐和运行阅历的不足，实际工作中也发生过几次不肃穆执行调度纪律的状况，发电部按规定对当事人进行考核，
5、并通过主动联系、沟通，消退了对调度的负面影响;针对暴露的问题加强了对值长的管理和培训，避开类似事务再次发生。 3、加强运行分析，针对异样状况制定相应措施。各专业技术主 管紧盯现场的运行操作和调整，针对现场出现的异样状况，仔细分析、集议广思，提出并制定下发了许多行之有效的措施，保证了机组稳定经济运行。例如针对煤种的改变后，锅炉受热面结焦、锅炉灰渣量大的状况，锅炉技术主管制定下发并严格执行的燃烧调整措施，有效缓解了上述异样的出现;脱硫系统运行过程中，设备缺陷频发，导致系统运行参数超标，针对此类问题，脱硫专业主管在运行调整上狠下功夫，也在肯定程度上解决了石膏脱水不稳定、汲取塔浆液高密度运行、烟气出口
6、携带物多的疑难工况等。部门管理人员刚好发觉脱硫无旁路运行存在的电源缺陷，并提出了整改措施，保证了脱硫无旁路运行改造的顺当完成。 4、在公司领导高度重视，大力支持，严格要求，对生产运行高度的关注的状况下，发电部各级岗位人员热忱高涨，敬业奉献，努力做好本职工作。运行人员细心调整，对各项重要指标勤调、细调，尽可能做到主要指标可控、在控;发觉问题刚好反馈，实行应对措施;对现场的缺陷做到早发觉、早通知、早处理，避开出现无人过问或习以为常的消极工作看法，以求公司效益能最大化地体现。运行人员发觉了#1 机组发电机密封油管泄漏、#4 炉燃油管道泄漏、#3 炉锅炉水冷壁泄漏、输煤系统碎煤机部件掉落等重大缺陷，并
7、刚好组织处理，保证了机组的平安稳定运行。 (二)现场管理 xx 年，兆光公司一单元两台 300MW 机组和二单元两台 600MW机组正常运营，各台机组的脱硝改造进入施工阶段，热网首站起先进 行调试投运，运行管理的工作面在逐步扩展，各方面的工作量也随之增长，但由于运行队伍经验体制的改变后，虽然趋于稳定，但也流失了大量的骨干力气。在这种状况下，发电部部全体成员发扬高度的敬业精神，生产骨干发挥带头作用和技术优势，克服人员少，工作量大，技术难题多的困难，放弃了无以数计的休息日，上下一心，抓住根本，主线明确，措施得力，从以下几方面开展工作，以艰辛的付出，换取了胜利的果实。 1、规章制度的实行。 电力生产
8、过程中，设备是基础，制度是保障，在现场各类制度的制定和落实上，发电部做了大量的工作。发电部成立后的工作重点就是从最基本的运行三项制度着手，严格运行交接班制度，强化运行巡回检查制度，规范设备定期切换制度。在此基础上，不断完善运行技术分析，刚好通报机组及设备异样工况分析，为运行人员供应最刚好有效的技术指导;强化指标管理，侧重数据分析，完善记录报表。同时成立以部门领导为主的督察小组，对制度和措施的制定、下发、执行状况进行检查督促，保证落实的真实性和牢靠性。 2、操作质量的平安保障 在常见的日常操作中，对危急因素的限制和操作的规范要求是发电部始终坚持的目标。发电部一贯坚持违章无大小、平安不模糊的作风，
9、从上到下，层层负责，严把操作质量关。全部重大系统操作，部门各级管理人员和技术人员必亲临现场，对操作进行监护协调，从平安工器具的配备及正确运用，到操作的每一个环节，都要进行必要的 提示和监督，努力杜绝恶性误操作事故的发生。对于现场发生的异样状况和担心全事务，发电部实行刚好通报、刚好考核、刚好下措施的方式，共计下发部门考核通报 23 期，有效的订正了现场的不良工作习惯。 3、定臵定位的标准化管理。 在保证生产的前提下，发电部没有放松对现场定臵定位和文明卫生、劳动纪律的监管力度，为适应现代化发电企业的要求，满意一流发电企业的需求，发电部下大力气规范现场的定臵定位工作，并严格要求全体员工自觉遵守。对部
10、门绩效考评制度进行修订补充，真正体现奖优罚劣，公允、公正、公开，为员工创建和谐的兆光品牌明确了目标。修订执行了岗位、待遇、考核一体化动态管理制度，并严格执行，激励了员工的工作主动性和主观能动性。在这些制度的带动下，发电部全体生产人员精益求精，开拓创新，从日常微小做起，给公司树了榜样，受到一样的好评。 培训工作总结精选篇【二】 xx 年生产技术部培训工作紧紧围绕厂部平安生产、节能增效以及运行转型目标，在厂部领导、部门主任的关切和帮助下，在全职工的不懈努力下，圆满完成了全年的培训任务。为了总结阅历，找寻差距，现将一以来的工作总结如下： 一、年度培训工作开展状况： 截止 11 月 20 日，生产技术
11、部组织部门职工以及生产部门培训共 43 期，共计 73 课时，共 516 人次参与，培训效果良好，基本达到了目标要求;生产技术部结合现场生产实际，为切实提升各生产部门技术监督管理水平，组织全厂生产部门专业人员开展了技术监督专项讲课活动，共计 10 期;结合宁夏电网开展的并网发电机组两个细则管理方法，组织全厂生产部门人员参加专项宣讲学习五次，并且邀请宁夏电力公司调度安排处专家到场宣讲电网沟通平台技术应用，为厂网协调工作有序开展打下牢固基础。 xx 年培训工作比起 xx 年有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。一是：针对技术管理部门及人员工作性质，着重结合岗位特点，本
12、着提升工作实力为目的，有针对性的开展专业技术培训;对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训，能够提高管理人员工作效率;二是：全员培训,对全部职工进行培训，人员轮番讲课，结合本人专业特长，进行授课，提高人员综合实力，另外还支配了平安教化、法律法规教化、企业文化构建与团队协作教化与培训;三是：充分利用资源，组织专业人员到同型机组的发电厂调研先进生产管理技术、节能降耗手段，接受创新思想和技术提高培训。 另外，生产技术部在 xx 年的培训工作中，制定了完整的培训安排，建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，职工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。
13、在总结了以往的培训阅历基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。 不断改进培训方式，主动探究新的培训模式：xx 年度的培训工作，我们主要实行幻灯片、理论与实践相结合的现场讲解方式来提高培训工作，让职工更加全面的驾驭相关学问。 二、培训工作存在的问题与不足： 1、培训工作考核少，造成培训参与与不参与一个样，学好与学孬一个样的消极局面，导致培训工作的被动性。 2、虽变更了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的实行上面讲，下面听 squo;形式，呆板、枯燥，提不起职工的爱好，导致职工留意力不集中，影响了培训的效果。 3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是
14、导致形式化的主要体现，短短的 1 个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。 4、实施培训的针对性不好，后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段，培训安排更多地靠主管部门去督促和实施，相对缺乏对业务的支持，针对性不强。 5、讲课职工因工作繁多，对授课课程的打算不充分，制作课件水平不足，自主研发课程实力有所欠缺，所以，以上须要改善，进一步规范授课职工管理，提升授课职工的水平，建议推行内部讲师认证。 6、授课费用较少，不能充分调动授课人员主动性 三、xx 年度培训安排与目标： 在 xx 年培训工作中取得的良好成果，生产技术部将接着发扬和发挥，结合部门各岗位专责工作实际，总体规划培训工
15、作分为三个方 面： 1、扎实开展技术监督培训工作，将理论与实际相结合，切实提升管理水平。 2、加紧落实人员取证、复证工作，做到专业管理岗位持证上岗。 3、接着结合生产须要，增设外聘技术专家讲课频次，搭建技术沟通平台，特殊针对目前同行业内先进改造技术、优秀指标调控及先进生产管理方法等内容。 以上是我部门对培训工作的总结和 xx 年培训工作总体规划，仔细进行总结是一个不断学习和提高的过程，只有在实际工作的过程中不断总结，通过总结找寻工作中的规律，从而培育和提高工作效率及完成工作实力。 附件：xx 年培训安排 附表 1： 部门内部讲课安排 部门(章)： 培训工作总结精选篇【三】 为了进一步增加职工的
16、平安意识和法制观念，提高职工的技术素养和工作技能，夯实平安生产基础，营造本质平安作业环境，促进我厂平安生产稳步发展。xx 年以来我厂依据关于开展 xx 年度平安技术培训工作 _(磨电发?xx?16 号)的要求，将职工平安技术培训作为了我厂 xx 年强基攻坚的重要工作，xx 年，磨心坡发电厂在公司 相关部门的指导下，全厂职工团结一心，克服生产任务重、时间紧等困难，圆满完成了 xx 年的培训工作任务。 通过平安技术培训工作的开展，使电厂职工平安技术培训的执行实力和创新实力得到极大的提升，也对职工的技能水平、操作实力、综合素养等方面产生了主动的影响，从而保障了 xx 年全年平安生产工作的顺当完成。在
17、全年的培训工作中，涌现出了一大批勇于学习、不断创新、主动拼搏的员工，通过他们的先锋带头作用，在全场范围内营造一种学技术，增学问的气氛。虽然 xx 年的培训工作取得了肯定的效果，但我们在看到成果的同时要发觉不足，为了促进全厂的培训工作在 xx 年更上一层楼，在此对全厂 xx 年的培训工作着如下总结。 一、提高思想相识、转变培训方式 在去年培训工作顺当开展的基础上，xx 年，我厂在关于开展xx 年度平安技术培训工作 _(磨电发?xx?16 号)文件中明确要求各车间、部门要进一步提高对平安技术培训工作的相识，明确了各级领导和管理人员的培训职责，强化了培训工作的重要性和必要性，要求把平安技术培训提高到
18、思想高度上来相识。把平安第一、预防为主的平安生产方针通过平安技术培训的方式贯彻和传输到广阔职工群众中去。相比去年教条式的培训方式，xx 年年初经厂探讨，制定了以人为本、注意实效的培训方式，这也是我厂 xx 年培训工作的一大突破，使其贯穿于全年平安技术培训工作中。与此同时在培训过程中加强了对人的管理，尤其注意了对职工自身平安思想觉悟和好用性操作技术的培训，摒弃了以往以偏概全的培训方式。通过培训方式的转变， 职工的平安意识和平安行为得到极大的提升，实际操作实力得到大幅度的增加，截止到今年年底，我厂未发生一起人员和设备受伤事故，各类生产经营指标均顺当完成，实现了平安生产最好年的生产目标，这跟我们的平
19、安技术培训工作是分不开的。 二、形式多样、内容丰富、亮点突出 针对电厂的生产作业特点，我厂在 xx 年的培训工作中重点加强了对生产环境、职业危害、应急预案、厂规章制度、平安设施、防护用品运用方法以及各项法律法规等方面的培训和宣扬力度。此外，针对我厂近年来新进职工较多，新工人平安业务技能水平普遍不高的状况，我厂依据实际生产状况并结合新工人的自身特点制定了一帮一、点对点的培训教化模式，再结合到师徒合同传帮带的考核模式，把一帮一、点对点的培训教化模式与传帮带的考核模式相结合，通过结合使新工人的平安意识和业务技能水平得到了显著提高，基本上能顺当完成本岗位的生产工作任务。 在增加培训多样性的同时各车间还
20、根据厂下达的培训安排和内容结合本部门的实际，支配具有资质的工程技术人员和有实际工作阅历的工人技师进行授课。截止到 12 月份，各车间组织全员平安培训和岗位技能培训讲课 79 次，授课 460 学时，参与人员达到 1505 人次，用于全员平安培训和岗位技能培训的费用为 1.829 万元;特别工种外送新训、复训以及职工外委培训共计 28 人，培训合格率达到 100%;全年组织新工人入厂平安培训 共计 24 人次，全部完成了厂年初下达的全年培训安排。1 月份 全厂对集团新的质量标准化标准进行了集中学习和培训，并进行了全员考试，考试合格率达 100%;2 月份各车间、部室抓好了对公司年初下达的各类平安
21、文件的学习和培训，同时还对厂下达的全员平安培训内容进行了专项培训。并进行了考试，全厂参加率达到 100%;3 月 22日和 23 日分别在三汇瓦斯电站和煤矸石厂区发电车间开展了多工种应急事故预案应急演练;4月25日结合三月份应急演练状况对我厂事故应急预案进行了重新修订;5 月份各车间、部室再次对修订了的事故应急预案进行了培训和学习;此外，我厂还在 5 月份对新入厂的12 名新工人进行了思想政治、职业卫生、平安教化等方面的培训，刚好有效的完成了厂年初下达的半年培训安排。 6 月份进行了全厂有奖平安学问竟答活动，全厂的参加率达到99%;同时厂为了激励各车间、部门在上半年平安和技能培训中取得的各项成
22、果。确定 7 月份在全厂范围内评比出 3 名优秀老师和 10 名优秀学员，分别赐予 500 元/人和 200 元/人的嘉奖，以提高职工对培训工作的主动性。 8 月份开展了职工技能等级评定大赛，通过此次评定大赛，极大的增加了职工找差距、肯专研、学技术的主动性，为此厂对在此次技能等级评定大赛中取得好成果的人员赐予了肯定的嘉奖。此外厂工会还主动召开全厂班组长、群监员、青年团员座谈会和体验式教化活动。通过这一系列活动，不但丰富了职工技术培训的形式，进一步激发了职工群众、工程技术人员学技术、提高岗位技能的主动性，也收到了培训的实效。 9 月 21 日在厂四楼会议室组织全厂科级以上干部进行了平安基础学问培
23、训考试，考试合格率达 100%。9 月 28 日针对(天矿司发?xx?300 号)和(天矿司发?xx?312 号)文件的要求我厂在四楼会议室实行了平安学问竞赛，此外，我厂还在 9 月份对全厂 34 名员级以上的管理人员和科级干部进行了职业卫生培训考试，考试合格率达100%。 10 月 14 日我厂在金刀峡实行了深化基础、平安四季班组建设培训推动会，此次会议就班组建设、平安生产、职工心声等方面做了具体的探讨，凝合了职工人心，激励了广阔职工谋发展的动力，为实现电厂平安生产最好年奠定了思想基础。 11 月 9 日在厂办公楼前开展了 xx 年消防平安培训演练，通过对消防平安学问、消防器材运用方法、灭火
24、技能等方面的培训，增加了我厂职工的消防意识和消防技能;11 月 10 日在厂四楼会议室实行了全厂多工种职业卫生复训培训，复训人员达 76 人，复训考试合格率达 100%，通过此次职业卫生培训极大的提高了我厂职工的职业卫生技能，有效的杜绝了职业损害的发生。 除此之外为了注意培训实效，达到提高职工平安技术技能的目的。车间在进行理论授课培训的同时，不拘于形式，还开展了每周一题思索，月未或季度还进行每月一考。通过全年的平安技术培训，职工的平安意识得到增加，防止了三违发生，提高了职工的平安防护意识，职工的技术素养和工作技能有了较大的提高，取得较好的成果、收到较好的实效，保证了我厂平安生产稳步向前发展。
25、三、存在的不足 (一)少数职工对培训工作持应付式看法、职工的培训自觉性较差、被动式培训现象尤为突出;老师培训课件无刚好更新、培训内容过于简洁、培训效果不明显等，这些问题均须要我们在明年的工作中加以改进。 (二)在培训考试过程中还存在个别职工考试试卷代做、考试签名代签等现象，各车间还要接着加大管理和宣扬力度，明确责任，严格考核制度，保证培训工作顺当推动，同时各车间要针对各自的问题加强整改，力争 xx 年把职工平安技术培训工作搞得扎实和更好。 (三)目前我厂的教学培训方式主要是靠培训老师的培训教案为主，多媒体教学相对欠缺，教学手段还有待进一步改进，把培训教案、多媒体教学与好用性教学手段相结合，摸索
26、出一套适合我厂培训工作的教学方式，以达到学以致用的目的。 总之，通过全年的平安技术培训，职工的平安意识得到增加，职工的技术素养和工作技能有较大的提高，取得较好的成果、收到较好的实效。同时要针对目前培训工作中存在的问题和不足均须要我们在xx 年的平安培训工作中加以改进，我们将在今后的工作中发扬成果改进不足，把职工平安技术培训工作搞得扎实和更好。 磨心坡发电厂 xx 年 11 月 22 日 培训工作总结精选篇【四】 xx 年，发电厂仔细实行公司平安教化培训工作精神，根据要求深化开展平安生产培训工作，主动推动平安生产教化工作，以服务生产为首要，以不断提升职工平安意识为任务，主动的开展平安生产教化培训
27、各项工作，对促进发电厂平安生产形势起到了主动的作用。 发电厂平安培训工作在厂领导的领导下、安监科与教培中心的组织下，在各部门的大力支持与协作下，较好的完成了上半年各项培训工作任务，使得发电厂职工平安培训工作能够朝着健康向上的轨道发展，并取得较好的成果。为进一步梳理并查找工作中存在的问题和不足，把 xx 年下半年平安培训工作做得更好。现将发电厂 xx 年度上半年平安培训工作总结如下： 一、基本工作状况 发电厂安监科坚固把握平安第一的责任理念，在思想上重视平安培训，在行动上自觉地抓好平安培训工作。把平安教化培训工作列入全年的重点工作安排，明确工作任务、工作责任，不断完善培训措施及培训机制，优化平安
28、管理，真抓实干，以提高职工平安意识为目标，较好的完成了各项培训工作，平安教化培训工作取得显著的成效。全员培训率达到 100%。切实抓牢、抓好了平安教化培训工作，使平安培训工作的成果服务于生产，建立了平安稳定的长效工作机制。 二、主要工作 (一)依据国家电力平安工作规程内容要求，年初，发电厂开展了电力企业工作票签发人、工作票许可人、工作票负责人的培训及考试工作。此项培训及考试对象涉及发电厂八个部门共 571 人，其中 531 人如期参与考试人员，考试合格率为 95.9%，达到预期的合格率且考试合格人数满意生产需求。 (二)根据国家及公司对特种作业人员持证上岗的要求，发电厂依据公司安培中心培训安排
29、的要求，制定了特种作业人员取复证培训安排，并按安排组织特种工参与取复证培训以及取复证前的体检工作。依照安排，发电厂共输送特种工初、复训学员 294 人，平安管理人员42 人，共计 336 名学员参与取复证培训工作，较好的完成了全年特种作业人员及平安管理人员培训安排，保证了特种作业人员持证上岗率 100%。 (三)抓好平安规章制度培训及考试工作，完成了电力平安工作规程(热力机械部分)的培训及考试，全部职工均经考试合格后上岗，符合国家电力平安工作规程内容要求。 (四)组织开展平安检查学问培训，狠抓了平安管理队伍培训，不断提高平安管理实力。针对生产一线班组长、平安员突出抓好平安规章制度的培训学习，通
30、过对规章制度的学习，提高了基层管理人员的理论水平以及管理人员自身素养。 三、存在问题 一是平安学习培训的手段较为单一，主要是学习与考试相结合，职工学习培训主动性没有完全调动起来;二是工学冲突比较突出，基层岗位人员，尤其是运行岗位人员脱岗参与培训较为繁琐，没有较多时间进行学习培训，冲突比较突出;三是平安培训趋于形式化、走过场，不能有效改善职工对平安的相识看法。四是个别管理人员对平安 培训工作不重视、不主动，对平安的相识有待于提高。五是工作票三种人暴露出的问题，职工对三种人考试看法不主动，且参与考试人员自身素养参差不齐，已影响在岗位工作中的作业质量。 四、xx 年下半年工作安排 深化实行党的十八大
31、精神，坚固树立平安发展理念，严格根据平安生产法律法规的要求，紧紧围绕公司平安生产目标为中心，实行多种途径，针对不同层次不同类别人员开展平安生产教化培训，进一步提高职工的平安素养，有效预防和削减各类事故的发生，促进平安生产。 (一)工作任务 1.针对生产一线班组长、平安员、工作负责人开展危急源辨识与预控培训。 2.对各分场平安员、班组平安员开展平安员业务培训。 3.组织各级领导干部学习平安规章制度，提高领导对生产平安的指导力度。 4.梳理特种作业人员在岗状况，申报 xx 年特种工培训安排。 (二)主要措施 1.调整工作票三种人与成员间的薪酬比例，调动职工工作的主动性。 2.加强宣扬，提高相识，增
32、加工作责任感。 3.加强培训工作考核，切实提高培训质量。 4.加强组织领导，确保平安教化培训各项任务落到实处。 培训工作总结精选篇【五】 经过 xx 年上半年惊慌繁忙的运行工作，乌热电两台 330MW 机组平稳度过了 6 个月的平安生产周期，机组的平安与经济运行，须要人员技术力气配备到位，操作调整水平能够跟的上，虽然我厂在疆内330MW 机组的运行阅历总结上最早起先，但是培训学习的工作仍是发电运行部须要长期坚持落实的重要工作。 xx 年是我厂机组投产的其次年，发电运行部针对运行人员特点主动开展培训工作，为了进一步推动全能值班员培训工作，主动探讨嘉奖机制，制定了星级值班员评订动态管理方法，在年初
33、制定了有针对性的培训安排，每月组织考试，同时结合现场考问的内容不断提高跨专业运行人员的实际操作技能和事故分析推断实力，主要进行了横向的专业培训工作和纵向的值内部的培训工作。 一、专业培训 锅炉专业、汽机专业、电气专业、燃料专业、除灰专业、化学专业主动开展培训工作，现将培训工作总结如下： 1、专业开展了全能值班员仿真机技能竞赛，通过此次竞赛，激励了广阔员工的学习热忱，提高了全能值班人员的技能水平; 2、专业结合机组小修，主动开展就地设备切换技能竞赛，依据设备实际运行工况，主动进行现场考问，规范现场操作; 3、专业接受值班人员提出的部分合理化建议，进行设备及逻辑更改，组织值班人员学习设备异动及逻辑
34、变更，提高了设备运行的安 全牢靠性; 4、专业组织人员修订了规程和图册，完善了规程和图册的内容，提高了值班人员的学习水平; 5、结合机组实际运行状况及设备技术说明，发电运行部各级技术人员主动学习设备的技术资料，利用机组小修及临修的机会，具体了解设备运行的特点，参考多个同类型电厂系统、设备的共同点，总结我厂设备系统的运行特点并进行学问的普及学习。 6、充分重视技术沟通工作，抱着虚心的看法，通过电话、网络等联络手段，恳切的向疆内乃至国内的其它具有成熟 300MW 机组运行阅历的电厂取经，并结合自身机组的状况，修订了规程规范适合我厂实际。 7、主动激励有阅历的老师傅发挥传帮带的精神，对运行阅历相对欠
35、缺的年轻人员进行学问的传授，在做好监护工作的状况下，多给新员工实际操作的机会，使得年轻员工得到了更快的成长。 8、有重点的进行专项培训，在#2 机组小修阶段，组织开呈现场操作演示讲解的活动，通过现场点评辅导的形式，促进运行人员实际操作实力的提高。 9、主动协作推行发电运行部星级员工评定实施方法，利用现场考问、事故演习、培训考试等多种手段，狠抓培训工作，注意理论与实际相结合，推动部门培训工作进步。 10、每月针对培训安排将培训工作内容分解到到周，使值班员学习有重点，方向明确，同时针对考试内容提前对值班员进行现场考问， 使值班员在学习中不断提高操作水平。 11、每月担心全事务学习做为考试的重点，使
36、担心全事务内容深化每个员工心中，从中吸取教训，防止类似事务的重复发生。 12、每月针对厂级管理制度及发电运行部管理实施细则的制度学习，做为考试的一部分内容，督促大家平常要仔细学习和理解各项管理制度。从明确自身的岗位职责，遵章守纪。 13、现场考问不流于形式，现场考问内容贴近现场实际，针对各岗位的内容要提出不同问题，主值主要以事故处理为导向，副值以监盘对事故的推断实力。巡操以实际操作为重点，通过现场考问不断提升运行人员的事故分析推断实力。 14、针对二十五项反措内容及下发技术措施，应急预案要求各值仔细组织学习，并列入月度考试中。 15、利用仿真机加强事故演练，开停机演练，使跨专业学习人员能进行仿
37、真操作，为跨专业的学习供应了较好的平台。 二、值际培训 各值值内培训工作主要以理论培训、现场与就地系统的实际讲解、合理化建议、以现场实际操作为主，结合就地设备运行状况针对性的进行培训工作，要求有技术水平和阅历的值班员进行讲解和分析，从而达到理论与实际相结合，使每位员工能够能够真正把实际工作担起来。 1、仿真机学习，为了让集控人员更好的驾驭实际操作技能和全能的学习，充分利用好仿真机这一先进的培训手段，提高运行人员的 操作水平和事故处理实力，充分调动各方面的培训主动性，激发集控人员 岗位学习的主动性。在我厂新的仿真机上机学习之前，为保证仿真机的学习效果，制定了具体的学习安排，以确保有一个好的学习效
38、果。主要学习机组的冷态启停操作、事故处理以及跨专业的机组启、停等等，依据讲课内容刚好调整仿真机学习安排，使大家能够刚好将理论和实际有机的结合起来，达到全能学习的目的。 2、依据发电运行部培训安排，结合各专业实际状况，有侧重点的进行学习，主动创建条件，进行全部人员的跨专业学习，要求娴熟驾驭跨专业岗位所管辖设备的工作原理、日常维护，具备肯定的事故处理实力。对新人员要求师傅切实负起责任，在平常的学习中，穿插实际讲解，把每周的培训安排分解到每一天，并由专人负责讲课。利用转现场时间实际进行讲解和答疑，保证每位学员真正学会、学到手，从而使新人员能够全面发展，为厂实现全能值班员奠定坚实基础。 3、依据现设备
39、的运行状况，班班依据现场，就地设备及系统，争取做到对设备的运行及个系统的缺陷状况做到刚好汇报并登记，做到心中有数，一旦有操作任务时，可以马上到位，不会出差错。依据每周的学习安排，每两天对一个系统的设备在熟识了解的同时做好相关的事故预想，加强熟识并驾驭系统设备的投运、操作。每周进行每人一次的现场考问，以使员工的技能和操作水平得到提高。 4、加强对缺陷管理的落实，上班期间对刚好发觉的缺陷应马上汇报并刚好登记，重要缺陷要刚好通知相关部门的人员及检修人员迅 速进行处理，并对平安问题做到警钟长鸣。 5、1-6 月依据部门制定的培训安排，结合本值内的人员结构，理论联系实际扎实开展了各项培训工作。在提高全体
40、值班员理论技能水平的基础上，使大家的实际工作技能和跨专业学习的水平都得到了较大的提高。 6、仔细开展班后讲课和值内讲课学习。自去年开展每班 5 分钟班后讲课活动，发电运行部全体值班员仔细对待，主动打算。每次讲课前都仔细打算讲课材料，讲解时细致分析实际中遇到的各种问题。特殊在今年 4 月#2 机组小修期间，将讲课的地点搬到了检修现场，针对平常设备运行时无法了解的问题开展了专项的讲解，使大家熟识了设备又提升了技能。同时仔细开展班中讲课活动，针对每一阶段遇到的问题刚好开展班中讲课，总结阅历教训及改进的方法，使值内年轻值班员得到了很好的学习和熬炼。 7、针对指标竞赛，开展培训工作。面对日益激烈的值际指
41、标竞赛，值内特地开展了各项指标优化调整的技术讲课。在值内由阅历丰富的老师傅讲解各项指标的调整改变及相互影响，提出合理化的调整方案。在每月最终指标结果出来后，针对每项指标的得失进行分析提出下月须留意的地方及改进方法，努力提高全值各项指标的调整水平。 8、主动协作部门开展各项培训工作。主动参与部门开展的各项培训活动，如 3 月的合理化建议评比活动发电运行部主动参加并有多项好的建议入围。在 4 月的#2 机组小修期间，协作部门仔细开展了 小修期间无违章活动，在机组小修期间仔细巡检，严格执行两票三制，杜绝各项违章活动，协作检修公司很好的完成了#2 机组的小修工作。值内的年轻员工主动参与部门组织的设备健
42、康体检，我提技能水平。 培训工作总结精选篇【六】 冬日的王曲满目萧条，培训班同志的心里面却是暖洋洋的，大家在为期七个多月的培训中，都不同程度的学到了许多集控运行的相关学问，为 xx 电厂的美妙将来奠定了坚实的人力基础。 在 xx 电厂，发电部领导依据人员状况刚好的将大家分成四个值，并确立了各小组的负责人和组长。要求大家充分相识到此次学习的重要性，遵守 xx 电厂的各项规章制度，虚心学习，勤奋努力，主动向上，忠诚工作，树立 xx 电的良好形象。在学习上，要求大家精一门、熟一门、通一门。精一门即指学好本专业的学问，力争本专业达到主值水平。熟一门即指任选一个专业，此专业达到副职水平;通一门指将一门专
43、业达到巡检标准。 针对大家的实际状况，培训班的带队领导做了细心的支配，把大家的学习分为认知学习、专业性学习、各专业逐个突破、整机启停及事故处理四个阶段。 学习的过程是艰辛的。从最初的各专业设备相识逐步到全面了解系统和异样处理，大家付出了较大的努力和汗水。其学习形式主要采纳自学、跟班学习、技术讲课、小组及组间技术沟通和仿真机练习等形式有效结合。 学习中，大家重点突出了三个字快、准、深。快就是充分利用时间，冲破固有的学习时间支配，尽快地学、尽早地学;准就是找准王曲电厂系统的独特性和差异性，找准自己薄弱点和突破点，有的放矢地学;深就是底子厚，学习潜质较好的学员要对特别的技术尽可能地深化地学，争取学透
44、、学精。 在专业学习中，我通过讲与听，传授与接纳，沟通、沟通和共享等方法，不仅对 xx 电厂 600MW 机组的设备构造、布置方式、运行特性和运行维护调整有了进一步的相识，还驾驭了肯定的整机启停操作和各事故处理，从而更深刻的领悟到了要想在工作中快速坚决地解决问题，必需要仔细的学，扎实的学。 进入十月份，大家起先进行仿真机学习。努力的将规程上的理论学问和现场实际操作相结合，争先恐后的上手调整，勤学苦练;课堂下，大家探讨、总结、模拟练习。通过大量的实操训练，大家娴熟驾驭了 600MW 大型火电超临界机组冷启、热启、滑停操作步骤和操作方法;驾驭了机、炉、电正常运行参数监视、调整，以及对常见事故的推断
45、和处理。 在整个学习过程中，各级领导的高度重视，大家培训班在学习内容等方面都非常的有针对性，其培训目标明确，学习重点突出，且在学习过程中能深化浅出，所以最终取得的效果是无法估量的。 为了让大家能在惊慌的学习中得以放松，劳逸结合，真正做到仔细学习、欢乐生活，在惊慌的学习之余，培训班开展了篮球、羽毛球、跳绳、踢毽子、棋牌等文体活动。此时，同志们所表现出来的饱满精 神和昂扬斗志培育了大家的集体荣誉感，增进了凝合力和战斗力，呈现了全体学员主动向上、努力拼搏的精神，彰显了培训班的风采。同时也坚决了大家努力学习专业学问为公司做出自己的贡献，为祖国的强大出力的决心。 这半年中，我不仅了解了 600MW 超临
46、界机组的机、炉、电等各个专业学问，在仿真机上进行了大量的实际操作技能培训，还在国内先进电厂进行了现场实习。这些学问的获得，使我在技术上基本实现了由小机组运行向大机组运行的转变，单一专业向集控运行的转变，初步具备了全能值班或者一专多能的业务实力，完成了公司、企业交给的培训工作任务。同时，还扩大了我的学问面，丰富了我的专业，提高了我对问题的分析和推断实力，增加了我的个人修养和综合素养。我将以此为起点，努力学习专业学问，提高工作实力，干好本职工作，为焦电的将来尽一份力。 培训工作总结精选篇【七】 xx 年 xx 风电分公司仔细实行华能 xx 分公司全员培训工作指导看法，以三支人才队伍建设为抓手，全面
47、指导年度培训工作，较好地完成了全年各项培训工作。 一、培训工作概况 (一)创建培训管理模块，加大培训宣扬力度，形成常态化管理。在风电分公司内网主页创建新员工培训风采、学习园地和平安学问培训管理模块，内设十一个培训子栏目，细化各项培训工作要点定期维 护并更新，为员工供应学习沟通的平台。自 8 月份创建以来，已上传新员工培训专题 6 期、有关风电培训课件 45 个及风电考试题库一个、平安管理制度及安健学问和事故案例分析 13 项。 (二)修订华能 xx 风电分公司培训管理方法，修订后的管理方法细化了公司各部门的培训工作职责，培训项目分类、培训工作要求，明确了培训师资队伍组成及培训考核规定，修订后的管理方法更具有可操作性。 (三)根据 xx 分公司三支队伍(管理人才、专业技术人才、技能人才)建设的不同要求，依据风电分公司实际状况，编写了具有风电特色的全员培训大纲，通过选取、组合不同的模块组成一个培训单元，由若干个培训单元组合成该岗位的培训大纲。以满意不同类别、不同岗位、不同层级的培训要求，为实施全员培训供应了操作依据和执行标准。 (四)通过调查探讨，依据风电场员工培训工作的现实状况，编制了华能 xx 风电分公司风电场岗位工作