2022年浅谈班主任工作.docx

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1、2022年浅谈班主任工作 篇一:浅谈班主任工作的三个定位 浅谈班主任工作的三个定位 各位领导,各位老师: 大家好!很荣幸能有机会在这里和大家一起沟通阅历。我虽然已经有近10年教龄,但总共却只担当了1年半班主任,分别是初二下学期、高二下学期和高三上学期。说起我的班主任工作阅历,可谓少之又少。但说起工作教训来,那倒是有一箩筐。在摸着石头过河的过程中,使我感受最深的,对我工作帮助最大的,是对班主任工作定位的思索。 一、目标定位 我这里所说的目标定位,并不是指班主任各项详细工作的预期。目标定位,专指班主任依据自己的志向与实力,对自己作出的职业目标定位。只要是有责任心的老师,当了班主任就都会有共同的职业

2、目标定位:成为一个好班主任。这只是一个模糊的目标,其实,依据个人的详细状况,“好班主任”这个大目标可以分解为三个不同层级的小目标:超级棒,精彩和优秀。超级棒的班主任全身心投入班级管理和教书育人,须要做出大量身体和精神方面的努力,并且要承受因工作而忽视家人的巨大压力。精彩的班主任喜爱自己的工作,在乎自己的学生,也尽力去帮助他们但不能以牺牲自己的家庭为代价。精彩的班主任也要加班,因为当班主任就是须要为学生做一些无偿的工作,但是精彩的老师限定了自己情愿加班的时间。他们消耗的精力会比超级棒的班主任少一些。而优秀的班主任把自己的私人生活和职业生活清清晰楚地区分开来,对自己的情感和精力都有所保留,因此他们

3、常常会享有漫长的职业生涯。无论你选择做哪一种班主任,都是在为社会做贡献,都是在帮助建构我们国家的将来,从事的也都是高尚而必要的工作。选准了职业目标定位,就能够据此去安排自己的时间和精力,不简单产生心里不平衡。我自问没实力成为超级棒的班主任,但我也可以做一名精彩或者优秀的班主任。但是,没有责任心的超级差班主任,我是不能容忍的。 二、工作角色定位 班主任的工作角色,是多种多样的。我们平常班主任会议上的培训中就提到过这么几种:警察型、挚友型、保姆型。 警察型班主任爱把自己摆在训导官、班级监护者的位置,认为学生天生就不会自觉,学生离不开老师的训导和监控。我就曾是这样一个“警察”。那是我进铁一中工作的第

4、一年,原本只是科任老师的我中途接了一个初二年级的班。前任班主任告诫我对待这个较散漫的班级肯定要严格,不要给他们好脸色看,尤其不要笑。刚成为班主任,又是个既无阅历又无威信的新老师,我脑子里所想的就是怎么树立我班主任的威历。所以,我的工作总是重管理、轻教化。我故作威历、看法生硬、好下禁令,肯定不许、肯定不要的要求较多。为了摆平班级,以不出乱子为处事哲学,很少对学生进行表扬,动不动就集体训导,不多做个别教化。现在回想起来,那段时间面部肌肉都是僵硬的,每天都觉得心情不好,工作压力特别大,而且费劲不讨好。学生对我是“貌恭而心不服”,表面听从,背着我照样捣乱。班级工作没有大的起色,我感到很受打击。就这样,

5、在失落中我起先思索并找寻另一种工作角色定位。 一个学生的问话对我很有启发,他说:“老师,你当了我们班主任以后怎么那么凶?你以前都不是那样的!”由此,我发觉,因为我特性随和,喜爱说笑,所以不适应严厉的“警察”的角色,学生不喜爱,我自己也感到很累。同时,我具有年轻的优势,只要调整一下工作策略,就很简单接近学生。或许,我可以尝试做一个“挚友型”的班主任。我转换了我的工作角色,像当班主任以前一样和学生相处,了解他们的喜好,以他们习惯的方式说笑,谈论他们喜爱的流行事物?总之是将自己和学生放在同等地位,处理班级冲突以感情为引导,对各类学生一视同仁。表扬、指责看着火候进行。这样过了一段时间,学生和我的感情复

6、原如初,我可以和学生拍着肩膀称兄道弟,用拉关系、套交情的方法让他们遵守纪律了。慢慢地,也有学生情愿和我讲心事了。通常人们认为挚友型的班主任角色是班主任工作中最好的角色定位,但是,在管理实践中我发觉,虽然我很受学生和家长欢迎,但我在学生中仍旧没有什 么权威,学生对我直呼其名是常事。班级纪律也没有大的好转,时好时坏,得看学生的心情。用学生的话来说,遵守纪律就是给我面子。我起先感觉到,我又进入了另一个角色误区。学生并不缺乏那些一块儿玩耍说笑、可以讲心事的挚友,可以当这样的挚友的同学在他们身边到处都是。挚友型的班主任虽然能够使绝大多数学生都有好感,使他们情愿主动接近老师,说心里话,使班级活跃起来,但同

7、时,由于他和学生的界限模糊了,他就不简单树立自己的权威,不能够为班级树立起精神标杆。“挚友型”班主任那种单靠拉交情的“哥们义气”型管理是不能够在班级里形成足够强的凝合力的,而没有凝合力的班级是无法进步的。惋惜,直到初二班主任工作在迷惘中结束之后,我才明白这个道理。 几年后,我再次有机会中途接班当上了班主任,所不同的是,这次接的班是高二文科特色班。我下定决心不能辜负领导的信任,更不能误人子弟。于是,我到处把自己摆在班级爱护者的地位,把学生当做长不大的孩子。当时,我刚为人母不久,母爱泛滥,对班级到处事事不放心,不敢把学生放开,班级的大小事情喜于包办代替;处理学生间发生的冲突和冲突好采纳“哄”的方法

8、,与学生讲话语调温柔,也很具有耐性,对学生总是施以不停的告诫。我就像一个保姆,把自己沉没在班级的繁杂琐事的海洋之中,东游西泳,满意于早出晚归。日复一日,我发觉自己又陷入另一个怪圈:事无巨细地劳碌,却又不知自己究竟在忙啥;与学生朝夕相伴,却不能触及学生内心,以致班上有学生谈恋爱我竟是从别班班主任口中得知的;学生依靠性日益增加,一些班级的日常工作,督促过的,就做得不过不失,没有我的督促就拖拖拉拉。这段日子,我的工作虽然尽职尽责,但也并不精彩,付出与回报不成正比,这使我很泄气。 这时,又是学生点醒了我。一天晚上,我如常去班上看晚修。当我走进教室,一个平常很乖的女孩子用惊奇的眼神端详我。我问她为什么这

9、么看着我,她不好意思却又带点不满地反问我,为什么每天晚上都来看晚自修。“你是不放心我们吗?老师,我们很自觉的!”她的话至今还回响在我耳边。我明白了,我把这群十七八岁的孩子当成了什么都不懂的小毛孩,我始终在低估他们的实力。一个青年,须要的不是24小时的贴身保姆,而是能够引领他们精神的指路人。 陈庆雯校长在老师培训讲座上指出,老师最佳的角色应当是“守望者”。我们做班主任的就更应当做一个“麦田里的守望者”,要赐予孩子们足够的信任,供应一个“平安区域”让他们不受打搅地尽情“嬉戏”;当他们靠近危急的悬崖,我们才出现,刚好地将他们拉入平安地带。于是,从高二下学期末到现在,我起先学着敬重信任学生,实行班级民

10、主管理,有事愿与学生商议确定,热忱激励学生探讨参加班级管理工作,主动组织班级活动,让学生有展示自己实力的平台,而自己则退居幕后,充当导航员的角色。我不再事无巨细亲力亲为,而是致力于在班级树立良好的舆论导向,以主流价值观渗透学生的精神领域,建设主动向上的班级文化。在这一点上,陈庆雯校长、吴章婷老师、罗小慧老师等富有阅历的前辈给了我很多大有裨益的建议,从吴磊、王洋等年轻的老班主任身上,我也学到不少妙招。在不断的实践中,我感觉自己对“导航员”这个新型班主任角色越来越宠爱。虽然如此,但实践中仍旧有很多新问题不断涌现,促使我对班主任工作的角色定位再作深层思索。比如说,怎样才能恰到好处地把握这个“导航员”

11、的角色定位,既可放权给学生,又切实主导班级的航向,既不高估学生,也不低估学生,使管理的力度恰到好处?如何把舆论宣扬工作做到位,使班级精神宣扬深化到每个学生内心而不仅仅沦为过场?如何针对不同班级的详细状况,来确定工作角色的定位应当是单一型还是复合型?对某些思想困难、表面很随和背地里却总爱搞小动作的学生和家长,应当如何应对?这些问题的不断出现和解决,信任将始终伴随着我的班主任生涯。 三、工作效果层次定位 对全部的老师而言,我们都想把自己的本职工作干好,甚至好上加好,都想通过自己的努力 获得学生的喜爱、同行们及社会的认同。但是由于个人实力、素养、机遇、心理品质、敬业精神、环境制约空间等种种因素,我们

12、每个人能到达的层次都是不一样的。从目前状况看,社会及家长、同仁、学校领导对班主任的工作效果好的评价定位层面有三:一是领导信任、老师认同、家长放心、学生接纳;二是领导观赏、老师服气、家长赞誉、学生喜爱;三是领导器重、老师艳羡、家长佩服、学生爱戴。我想,我们都可以把第三个层次(也就是最高层次)当做终极追求,当然这很难办到。最实际的,还是第一个层次。第一个层次的定位,是我们每一个人都可以通过自己的奋斗达到的基本目标,现在,我正在为此而努力工作目标定位 我这里所说的目标定位,并不是指班主任各项详细工作的预期。目标定位,专指班主任依据自己的志向与实力,对自己作出的职业目标定位。只要是有责任心的老师,当了

13、班主任就都会有共同的职业目标定位:成为一个好班主任。这只是一个模糊的目标,其实,依据个人的详细状况,“好班主任”这个大目标可以分解为三个不同层级的小目标:超级棒,精彩和优秀。超级棒的班主任全身心投入班级管理和教书育人,须要做出大量身体和精神方面的努力,并且要承受因工作而忽视家人的巨大压力。精彩的班主任喜爱自己的工作,在乎自己的学生,也尽力去帮助他们但不能以牺牲自己的家庭为代价。精彩的班主任也要加班,因为当班主任就是须要为学生做一些无偿的工作,但是精彩的老师限定了自己情愿加班的时间。他们消耗的精力会比超级棒的班主任少一些。而优秀的班主任把自己的私人生活和职业生活清清晰楚地区分开来,对自己的情感和

14、精力都有所保留,因此他们常常会享有漫长的职业生涯。无论你选择做哪一种班主任,都是在为社会做贡献,都是在帮助建构我们国家的将来,从事的也都是高尚而必要的工作。选准了职业目标定位,就能够据此去安排自己的时间和精力,不简单产生心里不平衡。我自问没实力成为超级棒的班主任,但我也可以做一名精彩或者优秀的班主任。但是,没有责任心的超级差班主任,我是不能容忍的。 二、工作角色定位 班主任的工作角色,是多种多样的。我们平常班主任会议上的培训中就提到过这么几种:警察型、挚友型、保姆型。 警察型班主任爱把自己摆在训导官、班级监护者的位置,认为学生天生就不会自觉,学生离不开老师的训导和监控。我就曾是这样一个“警察”

15、。那是我进铁一中工作的第一年,原本只是科任老师的我中途接了一个初二年级的班。前任班主任告诫我对待这个较散漫的班级肯定要严格,不要给他们好脸色看,尤其不要笑。刚成为班主任,又是个既无阅历又无威信的新老师,我脑子里所想的就是怎么树立我班主任的威历。所以,我的工作总是重管理、轻教化。我故作威历、看法生硬、好下禁令,肯定不许、肯定不要的要求较多。为了摆平班级,以不出乱子为处事哲学,很少对学生进行表扬,动不动就集体训导,不多做个别教化。现在回想起来,那段时间面部肌肉都是僵硬的,每天都觉得心情不好,工作压力特别大,而且费劲不讨好。学生对我是“貌恭而心不服”,表面听从,背着我照样捣乱。班级工作没有大的起色,

16、我感到很受打击。就这样,在失落中我起先思索并找寻另一种工作角色定位。 一个学生的问话对我很有启发,他说:“老师,你当了我们班主任以后怎么那么凶?你以前都不是那样的!”由此,我发觉,因为我特性随和,喜爱说笑,所以不适应严厉的“警察”的角色,学生不喜爱,我自己也感到很累。同时,我具有年轻的优势,只要调整一下工作策略,就很简单接近学生。或许,我可以尝试做一个“挚友型”的班主任。我转换了我的工作角色,像当班主任以前一样和学生相处,了解他们的喜好,以他们习惯的方式说笑,谈论他们喜爱的流行事物?总之是将自己和学生放在同等地位,处理班级冲突以感情为引导,对各类学生一视同仁。表扬、指责看着火候进行。这样过了一

17、段时间,学生和我的感情复原如初,我可以和学生拍着肩膀称兄道弟,用拉关系、套交情的方法让他们遵守纪律了。慢慢地,也有学生情愿和我讲心事了。通常人们认为挚友型的班主任角色是班主任工作中最好的角色 定位,但是,在管理实践中我发觉,虽然我很受学生和家长欢迎,但我在学生中仍旧没有什么权威,学生对我直呼其名是常事。班级纪律也没有大的好转,时好时坏,得看学生的心情。用学生的话来说,遵守纪律就是给我面子。我起先感觉到,我又进入了另一个角色误区。学生并不缺乏那些一块儿玩耍说笑、可以讲心事的挚友,可以当这样的挚友的同学在他们身边到处都是。挚友型的班主任虽然能够使绝大多数学生都有好感,使他们情愿主动接近老师,说心里

18、话,使班级活跃起来,但同时,由于他和学生的界限模糊了,他就不简单树立自己的权威,不能够为班级树立起精神标杆。“挚友型”班主任那种单靠拉交情的“哥们义气”型管理是不能够在班级里形成足够强的凝合力的,而没有凝合力的班级是无法进步的。惋惜,直到初二班主任工作在迷惘中结束之后,我才明白这个道理。 几年后,我再次有机会中途接班当上了班主任,所不同的是,这次接的班是高二文科特色班。我下定决心不能辜负领导的信任,更不能误人子弟。于是,我到处把自己摆在班级爱护者的地位,把学生当做长不大的孩子。当时,我刚为人母不久,母爱泛滥,对班级到处事事不放心,不敢把学生放开,班级的大小事情喜于包办代替;处理学生间发生的冲突

19、和冲突好采纳“哄”的方法,与学生讲话语调温柔,也很具有耐性,对学生总是施以不停的告诫。我就像一个保姆,把自己沉没在班级的繁杂琐事的海洋之中,东游西泳,满意于早出晚归。日复一日,我发觉自己又陷入另一个怪圈:事无巨细地劳碌,却又不知自己究竟在忙啥;与学生朝夕相伴,却不能触及学生内心,以致班上有学生谈恋爱我竟是从别班班主任口中得知的;学生依靠性日益增加,一些班级的日常工作,督促过的,就做得不过不失,没有我的督促就拖拖拉拉。这段日子,我的工作虽然尽职尽责,但也并不精彩,付出与回报不成正比,这使我很泄气。 这时,又是学生点醒了我。一天晚上,我如常去班上看晚修。当我走进教室,一个平常很乖的女孩子用惊奇的眼

20、神端详我。我问她为什么这么看着我,她不好意思却又带点不满地反问我,为什么每天晚上都来看晚自修。“你是不放心我们吗?老师,我们很自觉的!”她的话至今还回响在我耳边。我明白了,我把这群十七八岁的孩子当成了什么都不懂的小毛孩,我始终在低估他们的实力。一个青年,须要的不是24小时的贴身保姆,而是能够引领他们精神的指路人。 陈庆雯校长在老师培训讲座上指出,老师最佳的角色应当是“守望者”。我们做班主任的就更应当做一个“麦田里的守望者”,要赐予孩子们足够的信任,供应一个“平安区域”让他们不受打搅地尽情“嬉戏”;当他们靠近危急的悬崖,我们才出现,刚好地将他们拉入平安地带。于是,从高二下学期末到现在,我起先学着

21、敬重信任学生,实行班级民主管理,有事愿与学生商议确定,热忱激励学生探讨参加班级管理工作,主动组织班级活动,让学生有展示自己实力的平台,而自己则退居幕后,充当导航员的角色。我不再事无巨细亲力亲为,而是致力于在班级树立良好的舆论导向,以主流价值观渗透学生的精神领域,建设主动向上的班级文化。在这一点上,陈庆雯校长、吴章婷老师、罗小慧老师等富有阅历的前辈给了我很多大有裨益的建议,从吴磊、王洋等年轻的老班主任身上,我也学到不少妙招。在不断的实践中,我感觉自己对“导航员”这个新型班主任角色越来越宠爱。虽然如此,但实践中仍旧有很多新问题不断涌现,促使我对班主任工作的角色定位再作深层思索。比如说,怎样才能恰到

22、好处地把握这个“导航员”的角色定位,既可放权给学生,又切实主导班级的航向,既不高估学生,也不低估学生,使管理的力度恰到好处?如何把舆论宣扬工作做到位,使班级精神宣扬深化到每个学生内心而不仅仅沦为过场?如何针对不同班级的详细状况,来确定工作角色的定位应当是单一型还是复合型?对某些思想困难、表面很随和背地里却总爱搞小动作的学生和家长,应当如何应对?这些问题的不断出现和解决,信任将始终伴随着我的班主任生涯。 三、工作效果层次定位 对全部的老师而言,我们都想把自己的本职工作干好,甚至好上加好,都想通过自己的努力获得学生的喜爱、同行们及社会的认同。但是由于个人实力、素养、机遇、心理品质、敬业精神、环境制

23、约空间等种种因素,我们每个人能到达的层次都是不一样的。从目前状况看,社会及家长、同仁、学校领导对班主任的工作效果好的评价定位层面有三:一是领导信任、老师认同、家长放心、学生接纳;二是领导观赏、老师服气、家长赞誉、学生喜爱;三是领导器重、老师艳羡、家长佩服、学生爱戴。我想,我们都可以把第三个层次(也就是最高层次)当做终极追求,当然这很难办到。最实际的,还是第一个层次。第一个层次的定位,是我们每一个人都可以通过自己的奋斗达到的基本目标,现在,我正在为此而努力工作。 以上是我在班主任工作中的管窥之见,还请大家指责指正。 以上是我在班主任工作中的管窥之见,还请大家指责指正。 篇二:浅谈班主任班级管理工

24、作感悟 浅谈班主任班级管理工作感悟 班主任:高玉妹 有人说:“班主任是世界上最小的主任”,也有人说:“班主任是学校里最苦的岗位”。这话一点没假,在班主任工作中,我深有感受,准确的说有几分劳累,也有几分收获。我咀嚼过失败的苦涩,也品尝过胜利的甘甜。经验过一次次心灵的历程,但我觉得做班主任工作是不乏味,而是充溢的。我想一个好的班集体,假如没有每个老师的辛勤工作,没有学校领导的支持,没有同事们的合作,没有家长们和社会的亲密协作,班主任工作是很难绽开的,也是难以发挥作用的,所以,我站在班主任这个岗位上的一点一滴,也只是做了班主任该做的工作罢了。 至于对班级管理,我做了很多年的班主任工作,没有太多的丰富

25、阅历,但在学校领导、老师们的帮助下,工作阅历教训也有肯定收效。下面谈谈我做班主任的一些感想: 一、有渊博的学识,具备班主任应有的襟怀与气魄 虽说班主任是这个世界上最小的主任,但它却是每个人学生生命中不行缺少的最重要的“主任”。在学生的成长过程中,班主任就是家长的代言人;在家长的眼里,班主任就是学校的执行各项工作的代言人;在学校领导眼里,班主任是学校实施工作的执行者。贴切的说班主任实际是学生成长的引领者,班主任不但要为学生的现在着想, 更是为学生的将来着想,“为天地立心,为生民立命,为往圣继学,为万世开太平”。这就是班主任应有的襟怀与气魄。“孩子们须要我,我就必需为孩子们服务”,这就是我长期以来

26、都做班主任,酷爱自己职业的主要缘由。 二、有精深的专业学问,用个人实力吸引、影响学生 多年的班主任工作阅历告知我,班主任没有精深的专业学问,用个人实力吸引、影响学生,工作是不能做好的,因为在学生的眼里,他们的班主任应当是学问渊博、爱好广泛、谈吐幽默,在学习过程中,能让他们感觉到”听君一席话,胜读十年书“的感觉。能使他们在宽松、开心的学习环境中,得到良好的健康发展,受到良好的教化。所以,班主任在班级管理过程中,要有自己渊博的学识。学识越多,业务水平越高,综合素养越强,班主任在学生中威信就越高。班级管理工作就会越来越好,因此,班主任为了做好本职工作,必需刻苦钻研业务学问,拓宽自己的视野,丰富自己的

27、学问水平和业务水平。使学生在宽松、开心的学习过程中,得到健康发展。同时,班主任本身还要精通娴熟驾驭班级管理学问,不断提高自己的管理实力,懂得如何获得和处理信息,娴熟驾驭基本的信息技术,这是新世纪对老师尤其是对班主任的新要求。只有这样学生才会秉承师德、继承师业,养成刻苦学习、终身学习的良好习惯,用精深的专业学问教化学生,用个人实力吸引、影响学生,使他们终生受益。 三、以教书为乐,以学习为乐趣,树立乐观的良好心态 在多年的班主任工作中,阅历教训告知了我,班主任担负着教书育人的神圣使命,在工作过程中,班主任必需要保持良好的心态,良好心态不仅是维持班主任精神生活质量的必要保证,更是培育学生心理健康的必

28、要前提。假如班主任在工作过程中,带着心情和不良的心态处理事情,特简单诱发体罚、心罚等等恶劣行为,特简单给学生造成身心创伤,产生意想的不良后果,如:学生产生胆怯、压抑、忧虑、厌学,逃学,甚至自卑等等心情和心理压力。对学生的身心健康特别不利,影响性极坏,因此,班主任的生活与享受生活、上课与享受上课、乐观与悲观、教化与享受教化效果是不同。班主任在工作中,保持乐观、平和、主动向上的心态,乐观心态是把工作做得精彩、做得更好的必要保证。在工作中,班主任必需保持乐观的良好心态从事教化,保持教化的纯净性,保证学生少受外界环境的污染。班主任的良好乐观心态可以激发学生奋勉向上的志气,点燃学生创建的火花,培育学生对

29、学习和生活的酷爱,增加学生对生命、对人生的关注,进而成为对社会有益的人。班主任以良好的乐观心态工作,能让教化回来自然,让教化者回来本真,让学生回来童真,给教化一片绚烂的天空,让学生的学习生活得到健康成长。 假如在学生的成长过程中,不能树立正确的人生观、价值观、世界观,不能形成健全的人格,那对他健康成长过程是特别不利的。因此说班主任本身必需要具备较高的人格魅力,把学生领入健康成长的轨道列车,做到一个正确的引路人。在班级管理过程中,班主任要想有一个良好的班风和学风,建立一个正气足、习惯好、人格健全、 学习刻苦的班集体,必需班级管理严谨,擅长言传身教。因为班主任的一举一动,爱好爱好,道德修养,工作理

30、念,甚至性格、气质、做事的方式等等,对学生都有着深刻的影响,这种影响不是主动的、就是消极的。假如班主任说到做到,那么学生就会言必行,行必果;假如班主任做事仔细、大张旗鼓,学生就会坚持不懈、脚踏实地。所以说班主任必需严格要求自己,领先垂范、为人师表,给学生带好头,做好榜样,以正面的主动的影响学生。 四、要做好学生的表率,真正做到为人师表 在班级管理工作中,班主任的一举一动、一言一行都学生的表率,也要成为家长的表率,因为班主任时时刻刻都在和学生打交道,时时刻刻都在学生的周边,她的举动都影响着学生,同时,也是家长的榜样。因此,班主任应领先垂范、为人师表。在工作中,很多班主任都唉声叹气说,现在的学生特

31、殊难管,又不爱学习,成天贪玩,真的很烦人,但是我觉得有些并不是学生的身上,而是出现在班主任自己本身的身上。因为有些班主任不允许学生上网闲聊、打嬉戏,自己却在办公室里上网闲聊、打扑克、玩嬉戏;有些班主任不允许学生带手机来学校,自己在上课的时候却当着学生的面打手机、发短信闲聊;有些班主任不允许学生喝酒,自己却醉醺醺地站在讲台上,连眼睛都睁不开,趴在讲台上打瞌睡;有些班主任不允许学生吃槟榔,自己却在上课时嚼槟榔,吐在教室地板里红的像血,影响班级管理卫生;有些班主任叫学生讲究卫生,不随意吃零食,不乱扔垃圾,保持教室的干净整齐,自己的办公室却从来不打扫,满办公室乱成一糟,自己不 动手打扫,却叫学生来帮他

32、打扫;有些班主任教化学生敬重师长对人有礼貌,可是面对学生的问候却一脸肃穆不吭不鼻;教化学生要团结友爱、相互敬重,可是自己和同事之间因为一些小事却争得脸红颈项粗等等不良行为。全部这些都会给学生带来不良的影响,所以说学校无小事,到处是教化,班主任无小节,到处皆楷模。班主任要求学生做到的,自己要先做到,这样才能无声的给学生主动的,向上的影响,教化效果才能真正的有效。 五、要有宽敞的胸怀,有爱心、有耐性和宽容心 在教化管理中,班主任应以教书为乐,以学习为趣。把自己学到的、看到的,想到的观点说给学生,和学生一同共享学习的乐趣。同时,每天上课学习要有创新,让学生在轻松开心的环境中学习。敬重他们、允许他们有

33、自己的想法,给他们发展自己的空间和时间,让他们有表现自己的机会,要理解和信任他们,当他们做错时,要允许他们改正错误,不能以粗暴的行为对待他们,多理解、多激励,少指责。对他们要有耐性、爱心和宽容心,使他们得到健康发展。 教化工作单靠班主任是不够的,还要学校、社会、家长来协作,有些家长常将他教化的责任,间接地托付给班主任,这样一来班主任在家庭教化和学校教化之间就起到桥梁和纽带作用。比如:当学生成果下降时,家长要找的是班主任问明缘由;当学生放学未归不知所终时,家长要找班主任问明状况;当学生的个人利益与学校的规章制度发生冲突时,班主任要出面协调;当所在班级的学生出现问题时,学 篇三:班主任论文:浅谈如

34、何做好班主任工作 精选范文:班主任论文:浅谈如何做好班主任工作班主任论文:浅谈如何做好班 主任工作 学校的工作主要是学生工作,而学生工作又是班主任的主要工作。学生工作虽不 能囊括学校的全部工作,但却道出了班主任工作在整个学校中的重要性。 一、练好内功。 俗 语说打铁全凭自身硬。要做好班级各项工作必需加强自身建设,班主任自身建设的关键是提 高班主任自身的素养,树立班主任的权威。这种权威不同于上下级之间形成的行政权力,而 是班主任学问丰富、实力超众、人格高尚而在学生心目中树立起的使人敬服的声誉和威望, 它是做好班主任工作的无形资本。班主任,首先是老师,而老师是学问的传播者,是才智的 化身。这正是班

35、主任权威产生的前提。假如班主任能够通过他的才智和才能在学生心目中树 立起这种权威,那么他在工作中就能起到不令而行的效果。否则学生是很难同他主动合作的。 班主任树立的威信应从三方面努力。 第一,不断用新的学问充溢自己,做学问的富有者。 老师的天职是传道、授业、解惑,而学生最不能宽恕的就是老师的一知半解。在学问更新加 快传播渠道多样化的今日,老师已不再是学生获得学问的唯一途径。因此学生并不因为老师 年龄比他大就信服和敬重你,而是因为你的确有学问才敬重和信任你,班主任假如没有真才 实学是很难在学生中树立威信的。因此,班主任必需不断用新学问充溢武装自己。不仅要精 通所教学科,还要熟识所学专业的一切学问

36、。 其次,加强迫德修养,做学生为人的楷模。 班主任是各项工作任务的中间者和详细执行者。他的一言一行都对学生起潜移默化的作用, 都会在学生心目中留下深刻的印记。班主任要留意自身的修养,努力通过自己的言行举止, 为人处事给学生以示范,做学生的榜样。(班主任工作 )前苏联教化家申比廖夫曾说:没有 老师对学生干脆的人格影响。就不行能有真正的教化工作。马卡连柯也说:老师的个人榜样, 乃是使青年心灵开拓结果的阳光。因此,提高思想道德水平,加强自身修养是对每位班主任 的基本要求。 第三,具备多种实力。班主任要具备的实力许多,如视察、分析和推断实力, 组织协调实力,个别谈话和谈心的实力,口头和书面表达实力,发

37、觉、培育和运用人才的能 力,总结工作的实力等等。但作为一名班主任,首先必需有体察学生的思想、情感、需求, 捕获学生的思想信息,把握他们真实看法,以达知人知面知心的实力,应有启迪学生心灵的 实力,应有教化和管理相结合的实力,应有较高的演讲和对话实力。 二、切实做好学生工 作 班主任练好内功足做好学生工作的前导,班主任在努力提高自身素养实力的同时,对于 班级工作,其实可详细要做好以下四项工作。 首先,树好班风 学生要在这个集体里学习、 生活、成长。要在学校的各项活动中显示自己的力气和风貌。好的环境能够激励人,可以改 造人。因此这个集体须要有一种精神,那就是蓬勃向上的集体主义精神,争先创优,爱班好

38、学的极业精神,这种精神从何而来?它班主任坚持不懈的思想教化工作。重视思想工 作是班主任做好其召各项工作的基础,是建好班级的法宝。班主任必需充分相识思想政治工 作在班级建设中的地位和作用,通过党支部、团委、学生科等多种组织,利用班会、辩论会、 座谈会、报刊杂志等多种途径对学生进行思想政治教化,帮助他们树立起正确的人生观、价 值观。使他们算正成为四有新人。集体主义教化是级级思想教化的重要内容之一,是树好班 风建立良好集体的重要表现。因此,班主任除了要求班级在学校集体性活动中树立班级的形 象外,还需常常对学生进行班兴我荣。班落我耻,以班为家,荣辱与共的教化。以此来增加 班主任的向心力凝合力和战斗力,

39、真正做到心往一处想,劲往一处使。 其次,培育骨干。 要 做好学生各方面工作、单凭一个班主任是肯定做不好的,而应形成以班团干部为中心的学生 骨干力气。有人形象地说,班委会和团支部是班主任的左膀右臂,此话很有几分道理。班干 部在班级中超到核心骨干的作用,他们是班级各项活动的组织者和提倡者。班级的兴衰与他 们的工作密不行分,能否组建起强有力的班委会和团支部,如何调动学生干部的主动性,利 用他们的优势做好学生工作,也是衡量班主任工作水平的标记之一。班干部的工作包括干部 的选拔、培育、运用和举荐等一系列的工作。选拔是基础,班主任可以通过委任、竞选自尊 等各种渠道把那些表现突出,愿为同学服务,有肯定组织实

40、力的学生选任为班级干部。班委 会、团支部组成后,班主任应加强对他们的培育和教化。虽然有些学生在小学和初中担当过 班干部,但进入中等专业学校后,工作内容、工作方法等都发生了改变。因此班主任要从工 作内容,工作方法、工作艺术上进行指导,帮助他们处理好学习和工作的关系。处理好实力 的熬炼与为同学服务的关系,处理好干部与学生的关系。同时在学习、生活上严格要求他们, 使他们真正成为班级建设的排头兵。培育是运用的前提,不能光运用不培育,教化是培育的 接着,不能光运用不教化,当班干部有了肯定的工作阅历后,班主任要大胆地运用他们。不 要束缚他们的手脚,让他们充分探究搞好班级工作的新路子,对工作中的不足要刚好指

41、出。 对工作中的困难要予以激励,对工作中的失误班主任要担当领导责任,对工作的成果要给以 表扬和嘉奖。同时,对表现突出,工作、组织实力超群的干部,要主动向学生会、校团委会 举荐,让他们发展自己的才能,为学校做好学生工作发挥更大的作用。不能爱才不荐、大才 小用。 再次,自主管理 众所周知,战国时思想自由,百家争鸣。其中的儒家和法家,一 个是推崇仁义,另一个是强调法制。而我在班级管理工作中正是采纳了两者的结合。首先通 过学生自荐上岗,竞选班干部来培育民主气氛,另一方面,再实行充分的民主策略,也就是 从学生中来到学生中去。从学生中来,就是放手让学生集体探讨制定班级管理条例;到学生 中去,就是让学生不断

42、比照自己所定的条例来衡量检测自己,通过量化打分,来鞭策自己, 从而不断进步。 这一学期,我们实行值日班长制和值日班干部制相结合。通过值日班长制, 让每位同学对一天的状况进行纪录,通过这一行为,增加了学生的主子翁意识,同时,也锻 炼了学生的管理实力,使人人都能走上讲台,人人都敢于走上讲台。在检查中由每天的值日 班干部作宏观的管理,从抽查、得分状况或值日班长的登记状况来对每一天进行量化打分, 一周一统计,两周一表彰。正是这样的一套学生自己实施、自己监督、自己完善的班级管理 体制,使我们班的竞赛成果卓有成效,更使学生养成了良好的学习、生活习惯。 所谓以人 为本,自主管理,就是赐予学生充分的信任。很多

43、事情,我总是尽量激励学生,让他们自己 去做。当然,首先必需培育一支精明能干的班干部队伍,只有这样,才能做到以点带面,良 好的班风、学风才能快速形成。 此外,要知人,做学生的知心挚友。班主任了解学生、熟 悉学生,学生也了解、熟识班主任,二者之间就能相互敬重、相互信任。应常常在班里讲解 遵守校规校纪的重要性。坚持移表扬、公开场合少点名指责。正面疏导的工作方法。不能放 纵学生,要下肯定力气做好后进生转化工作,对生病的学生要从生活上赐予关切,让他感到 暖和。实践证明:这样做效果往往较好。 如此,也就能为班级管理各项工作的开展打下良 好的思想基础,若本班与其他班级之间有冲突时,班主任要妥当处理好,化消极

44、因素有主动 因素。 班主任工作是漫长而艰辛的,我走过三十年多的教学历程,深深地体会到其中的甘 甜与欢乐,但我觉得付出的一切都是值得的。在这里,我只是谈了一点对班主任工作的感悟, 但我愿以我的座右铭来激励自己:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!阅读了本文的网友还 阅读下列精彩文章: 篇一:论文:浅谈如何做好班主任工作 浅谈如何做好班主任工作 我从参与工作以来,始终担当班主任工作。在这些年的工作中,使我深刻体会到班主任工作是一项繁琐又不行忽 视的工作。它是通过一系列行之有效的班级活动,塑造学生美妙的心灵,并养成学生良好的 行为习惯的工作。班主任是班级的教化者、组织者、管理者、是学校领导进行教学工作的

45、得 力助手和骨干力气,是联系各科老师以及学生的纽带,是沟通学校和家庭、社会的桥梁。班 主任是学生健康成长的引路人,对学生学习和身心健康起到重要作用。让我深深地体会到一 个班级是否凝合力强,是否成为全面发展的一代新人很大程度上取决于班主任的工作质量。 所以班主任是对学生进行教化最干脆的组织者和实施者。影响着每个学生在德、智、体、美、劳等各方面的健康发展,影响着他们一生的成长道路。下面就依据我这几年的班主任工作阅历,谈谈如何在新时期做好班主任工作。 一、 班主任工作要理论联系实际,多借鉴他人工作阅历 1多学习理论学问,使之应用到自己的工作当中 要搞好班主任工作,就得多学习一些理论学问,在理论实践中

46、不断的完善工作,并且不断完善班级管理制度。为了提高班主任工作实力,我利用业余时间通过各种途径从各种书籍、报刊杂志中获得丰富的理论学问,我尝试着把它分为两类:一类是有关人生哲学的诸如嫉妒心理学、错误与人生、胜利启示录及戴尔?卡耐基的人生哲学丛书等,这类书能丰富思想,帮助我们在向学生说明某个问题时,可以夸夸其谈,滔滔不绝,令其信服;另一类就是指导班主任工作的书籍,诸如书店的班主任工作手册等书籍,阅览室的班主任工作之友等杂志,每一次阅读后我都 大有收获。工作中遇到的问题,往往在看到有关文章时迎刃而解。当在书籍或报刊杂志上看到有助于班主任工作的好文章,我会将它剪贴或作一些摘抄,这些理论和阅历对我的班主任工作帮助极大。我深感活学活用班主任工作的阅历,能使我们的工作更轻松活泼而高效。 2多向有阅历的老师学习,使之应用到自己的工作当中 要搞好班主任工作,就得多向有阅历的老师学习,多借鉴别人的阅历。比如,在上学期的班主任阅历沟通会上,班主任们的发言令我获益非浅。让我学到了很多管理班级的阅历。其次,在平常的工作中,要做个有心之人,多视察其他的老师如何管理学生,如何和家长相处,

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