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1、提高中小企业经济管理的市场竞争力策略 中国中小企业经济管理协会 摘要：企业经济管理是对企业全部的经济活动进行管理的手段，企业经济管理水平对企业的生存与发展有着特别重要的作用。中小企业是我国国民经济的重要组成部分，提中学小企业的经济管理水平，有利于提中学小企业的市场竞争力，使我国中小企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文通过分析我国中小企业经济管理中存在的问题，探讨了提中学小企业经济管理市场竞争力的策略，以期指导实践。关键词：中小企业；经济管理；竞争力；策略中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1011-828X（2022）06-00-01随着现代企业制度的建立与完善，传统的经
2、济管理模式已不适应中小企业发展的须要，在新的经济发展条件下，中小企业要想在市场竞争中处于有利地位，必需变更传统的经济管理模式，不断提中学小企业的经济管理水平。因此，探讨中小企业经济管理的市场竞争力策略具有非常重要的现实意义，鉴于此，笔者对提中学小企业经济管理的市场竞争力策略进行了初步探讨。一、目前我国中小企业经济管理中存在的问题经济管理是中小企业管理的核心，目前我国中小企业经济管理中还存在着诸多亟待解决的问题，这些问题主要表现在经济管理方式落后、经济管理模式单一和人员流淌过于频繁三个方面，其详细内容如下：1.经济管理方式落后随着社会经济的发展，中小企业的生产规模不断扩大，许多企业领导者没有相识
3、经济管理的重要性，忽视了企业内部的经济管理，使得中小企业经济管理方式的落后，我国的中小企业往往由于受传统管理方法的影响，在经济管理方式上仍旧实行粗放式的管理方式，主要通过追加投资、扩大规模来创建效益。经济管理方式的落后，不利于中小企业经济管理的市场竞争力的提高。2.经济管理模式单一企业的经济管理组织对企业的经营效益有干脆的影响，大多数中小企业具有规模小、业务单一的特点。随着经济全球化和高新技术的发展，传统的企业经济管理模式已不能适应现代企业发展的需求，企业经济管理组织模式单一，使得企业经济管理职能之间相互交叉、冲突，企业经济管理工作效率较低，不能从整体上把握企业的发展趋向，中小企业信息的不流畅
4、，也不利于企业领导者进行科学决策。3.人员流淌过于频繁企业经济管理水平对企业的生存与发展有着特别重要的作用。现代企业之间的竞争实质上是人才的竞争，在中小企业中，企业人员流淌过于频繁，在肯定程度上会影响中小企业的发展。就中小企业的人力资源而言，中小企业的人力资源部门没有对工作人员进行技能和阅历的培训、教化，使得企业员工工作水平难以提升。另外，激励机制缺乏，也是造成人员流淌过于常见的缘由之一，中小企业缺乏有效地绩效评估机制，也使得中小企业大量的优秀人才流失。二、提中学小企业经济管理的市场竞争力策略为了提中学小企业经济管理市场竞争力，针对目前我国中小企业经济管理中存在的问题，提中学小企业经济管理市场
5、竞争力的策略，可以从改革经济管理方式、完善经济管理模式以及优化人力资源结构三个方面实行措施，下文将逐一进行分析。1.改革经济管理方式提中学小企业经济管理的市场竞争力，转变企业经济管理方式是关键。信息化是中小企业生存的根本，在信息技术的快速发展的新形势下，中小企业的生存和竞争环境发生了根本性的改变，在中小企业内部发展信息化是提中学小企业经济管理水平的有效途径之一。对中小企业而言，采纳现代科技的管理方式，建立统一的经济管理系统，确保企业决策能快速、精确地传达到员工，提高信息传递的时效性，加强企业、客户、政府间的信息共享，有利于提中学小企业规避风险的实力，进而为中小企业领导者进行科学决策供应依据，促
6、进中小企业的健康发展。2.完善经济管理模式中小企业的经济管理模式关系到企业的发展壮大，要提中学小企业经济管理的市场竞争力，必需要建立完善的经济管理组织机构和体系。中小企业的经营管理者要深化贯穿和实行经济运行科学的管理模式及理念，一方面加强企业内部各级管理人员以及员工之间沟通，定期开展对企业经济管理模式执行力和效果科学的评估，另一方面可以通过邀请专业人才，结合企业自身的特点，制定适合企业发展的经济管理模式，只有不断的改进中小企业现有的经济管理模式，建立科学合理的经济管理模式，才能不断提中学小企业的核心竞争力。3.优化人力资源管理在中小企业的经济管理中，要提中学小企业经济管理的市场竞争力，中小企业
7、要树立以人为本的理念，优化内部人力资源管理，最大程度地发挥人才潜能。加强企业人力资源管理内部环境的建设和优化，对中小企业而言，应定期对企业员工进行培训，提高企业员工的专业学问和专业技能，尤其要提高企业经济管理人员的素养。另外，优化中小企业的人力资源管理，还要求中小企业不断完善自身结构，建立有效地激励机制和绩效评估制度，以提高企业员工的凝合力，进而促进企业的持续发展。总之，经济管理是企业发展的核心，企业经营的一切经济活动都要以经济管理为中心绽开，通过对中小企业的经济活动、限制财务活动的管理，提升中小企业的市场竞争力。中小企业竞争力的提高须要全面的经济管理，面对我国中小企业经济管理中出现的问题，只
8、有有效地整合企业各种资源，实行科学的经济管理措施实施管理，才能提中学小企业经济管理的市场竞争力，进而保障中小企业的良好运行。参考文献：1田衡.试论当代企业经济管理问题的探讨J.科技资讯,2022(26).2赵佳伟.现代企业经济管理存在的问题与对策J.黑龙江科技信息,2022(06).3沈莉莉.市场经济条件下的企业经济管理模式J.中国城市经济,2022(18).4赵敏.我国中小企业核心竞争力探析J.辽宁经济管理干部学院(辽宁经济职业技术学院学报),2022(01).作者简介：蒋旭（11018-），男，辽宁省沈阳人，博士探讨生在读，从事经济管理方向探讨。 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页