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1、2022团队精神读书笔记最近拜读了李慧波的团队精神一书，该书围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么；高效团队是如何构建和运作的；团队成员何以才能相互信任、协作和进步；团队中的大多数人如何激励；少数人如何引导；怎样将团队培育成学习型组织等主要内容。书中引用了大量生动、详细的事例来进行诉说并论证团队精神的重要性。例如书中描述了张瑞敏领导的海尔团队发挥团队精神、集中力气克服难关的生动事例。从这个事例看出，海尔集团奇妙般的崛起和强壮成长，不仅仅得益于他的统军人物张瑞敏，还得益于张瑞敏率领下的整个团队中的每位员工的努力。海尔把自己的价值观定义为：“人的价值高于物的价值，共同价值高于个
2、体价值，共同协作的价值高于单干的价值”。这种价值观不正是团队精神的生动写照吗！书中还列举了韩国三星集团、我国蒙牛集团等闻名企业快速发展崛起的事例，无一不是依靠团队精神、依靠企业凝合力发展起来的。众所周知，1+1是等于2的。那么，为什么说1+1大于2呢？因为这其中的每个1都是充溢团队精神的1，假如一个集体、一个机关、一个团队，我们中的每一个分子都充溢团队精神，那么，这个集体、这个机关、这个团队就肯定是个和谐的团队。这样的团队工作起来就肯定能够取得事半功倍的成果。这莫非不是1+1大于2吗？团队精神就是公司上下精诚团结、目标一样、协同共进。就如航行于大海的巨舰，有才智舰长的正确指挥，有英勇船员的协同
3、协作，在这艘巨舰上每一个人都发挥着重要的作用，凝合成劈波斩浪的巨大动力。一个胜利的企业，只要具备了这种精神，就能在激烈的竟争中长盛不衰。一根筷子简单弯，十根筷子折不断，这就是团队精神重要性力气的直观表现，也是团队精神重要之所在团队精神的最高境界凝合力。全体成员的向心力、凝合力是从松散的个人集合走向团队最重要的标记。书中所列举的生动事例，所阐述的观点使我更加明白一个道理：一个人假如没有团队精神将难成大事，一个企业假如没有团队精神将成为一盘散沙、无所作为，只有发扬团队精神，才能创建辉煌。李慧波主编的团队精神读过有段时间了，书中所列举的生动事例，所阐述的观点时常在我脑海里出现出来，使我更加明白一个道
4、理：一个人假如没有团队精神将难成大事，一个企业假如没有团队精神将成为一盘散沙、无所作为，只有发扬团队精神，才能创建辉煌。书中描述了张瑞敏领导的海尔团队发挥团队精神、集中力气克服难关的生动事例。11014年4月5日下午两点，一个德国经销商打来电话要求海尔必需在两天内发货，否则订单自动失效。两天内发货意味着当天下午所要的货物必需装船，而此刻正是星期五下午两点，假如按海关、商检等有关部门下午五点下班来计算的话，时间只有三个小时，根据一般程序做到这一切几乎是不行能的。如何将不行能变为可能？此时，海尔人优良的团队精神显示巨大的能量。他们实行齐头并进的方式，调货的调货、报关的报关、联系船期的联系船期，全员
5、全身心地投入到工作中，抓紧每一分钟，确保每一个环节都顺当通过。当天下午五点半，这位经销商接到了来自海尔货物发出的消息时，他特别惊讶，从惊讶再转为感谢，并破例向海尔写了感谢信。从这个事例不难看出，海尔集团奇妙般的崛起和强壮成长，不仅仅得益于他的统军人物张瑞敏，还得益于张瑞敏率领下的整个团队中的每位员工的努力。海尔把自己的价值观定义为：“人的价值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价值高于单干的价值”。这种价值观不正是团队精神的生动写照吗！书中还列举了韩国三星集团、我国蒙牛集团等闻名企业快速发展崛起的事例，无一不是依靠团队精神、依靠企业凝合力发展起来的。再看看我们春德小学辉煌的业绩，成果
6、的取得，离不开学校领导和全体师生的拼搏努力，离不开学校上下团结一心、共同奋斗的协作精神。众人拾柴火焰高，人心齐，泰山移！春德小学特有的团队精神，谱写出了一曲曲团结奋进的辉煌乐章。今后不论遇到什么困难和险阻，只要我们发扬团队精神，万众一心，就没有过不去的“火焰山”！团队精神有两层含义，一是与别人沟通、沟通的实力；二是与人合作的实力。团队精神的基础挥洒特性。团队创建团队业绩。团队业绩来自于哪里？从根本上说，首先来自于团队成员一句话，团队所依靠的是个体成员的共同贡献而得到的实实在在的集体成果。这里恰恰不要求团队成员都牺牲自我去完成同一件事情，而要求团队成员都发挥自我去做好这一件事情。也就是说，团队精
7、神的形成，其基础是敬重个人的爱好和成就。设置不同的岗位，选拔不同的人才，赐予不同的待遇、培育和确定，让每一个成员都拥有特长，都表现特长。这样的氛围越深厚越好。团队精神的核心协同合作。一次，联想运动队和惠普运动队进行攀岩竞赛。于是，他们几乎没有险情地快速完成了任务。可见团队的一大特色：团队成员在才能上是互补的。共同完成目标任务的保证就在于发挥每个人的特长，并注意流程，使之产生协同效应。团队精神的最高境界凝合力。全体成员的向心力、凝合力是从松散的个人集合走向团队最重要的标记。在这里，有着一个共同的目标并激励全部成员为之而奋斗当然是重要的，但是，向心力、凝合力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，很难想象在没有展示自我机会的团队里能形成真正的向心力；同样也很难想象，在没有明白的协作意愿和协作方式下能形成真正的凝合力。那么，确保没有信任危机就成为问题的关键所在，而损害最大的莫过于团队成员对组织信任的丢失。第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页