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1、团队精神读书笔记领悟五篇 在我们日常工作、学习当中，要将团队的利益放在第一位，把自身的利益与团队的利益相结合，构成一个团队与成员之间的有机整体。下面我给大家带来团队精神读书笔记领悟，希望大家喜爱! 团队精神读书笔记领悟1 领悟了团队精神，我感受颇深，以前对团队的相识非常浅显，认为你只要参与一个团队，完成你职责内的工作就行。但是此刻我变更了以前的错误想法，想做一个拥有团结精神的优秀经纪人，就要与你的团队进行良好的互动，不仅仅要完成自我分内的工作，更要专心默契团队的每一个人。 对于店内的新人，咱们老经纪人不仅仅要完成自我的分内工作，完成自我的业绩，同时还要耐性去帮忙新人去快速成长，再他们成长的同时
2、，你的境界和层次也会越来越高，自我的收获也会越来越大。 对于店内的同事，咱们不仅仅要完成自我的每个月的工作量就万事大吉了，还要专心协作同事们去带看，帮忙同事去逼定他们的客户。在你帮忙同事去逼定谈判时，你的同事不仅仅得到了你的助力，为签单增大了机率，同时你的谈判技巧和逼定技巧会越来越娴熟，从而能有效的提高业绩。 对于店长，咱们不仅仅要完成他指派的工作，还要在带看跟单的每一个步骤专心协作店长来逼定谈判。 领悟了团队精神，我感觉到了团队的巨大力气。没有完备的个人，只有完备的团队。 每个团队中的成员都要发奋为自我的团队贡献全部力气，这样才能让自我的团队与其他团队竞争时，立于不败之地。 我坚信我的团队能
3、够争得冠军，我也会为我的团队贡献我的力气。 团队精神读书笔记领悟2 一本团队精神感悟颇深，引发深深思索，读一本书，书的内容当然重要，但作为读者的我们，更应从中获得反思。不同的角度，引发不同的感悟。此书的书名就已经告知我们，团队精神才是真正的核心竞争力。一个人没有团队精神将难成大事，一个组织没有团队精神，将是一盘散沙。 一个团队的核心，就是团结一样，要有团结共事的观念，共事先共心，合作先合心。团结共事的协作力，是团队精神赖以生存的基础条件，没有协作力就没有团队精神可言。无论是翱翔蓝天结伴南行的大雁，还是亿万蚂蚁倾巢而出搬动巨蟒的寓言，都启示我们：一盘散沙难成大业，握紧拳头才有力气。大家心往一处想
4、，劲往一处使，才能无往而不胜。只有团结一样，才能创建出触动灵魂的作品。 只有从内心发出“同甘共苦、精神共享”的呼喊，才是团结协作。这是一种胸怀，一种气度，一种品行，一种实力，而对团队来说这就是团队生命的持续。团结的集体将生成巨大的能量，遇到任何困难和风险都将能克服。讲话办事都应从团队角度动身，不应以个人恩怨和义气处事。以责人之心责己，以恕己之心恕人，心怀坦荡，虚心谨慎，相互敬重，相互弥补，真正做到：任务面前多干一点，不避重;困难面前多干一点，不旁观;荣誉面前多让一点，不抢功;失误面前多担一点，不躲避。 要培育团队精神，就必需强化肯定听从的观念，肯定听从就是豪无条件的执行决策者的指示，绝不推脱，
5、说了就干，定了就办，有一种事不过夜的精神状态。不打折扣，大张旗鼓，提高自我约束力，从而真正做个讲规则、懂规则、守规则的人。 当然团队会敬重每个人的创意并给以每个人充分想象发挥的空间，让大家无时无刻都在自觉地细心雕刻自己。 团队成员之间应不断相互沟通，给自己贴上责任的标签。有责任才会去创建，有责任心才有创建力。把新思想、新学问、新理念与其他成员共享。让一人的体会，成为大家共同的财宝，让才智的星星之火不断碰撞从而燃起熊熊烈火。 团队精神读书笔记领悟3 最近拜读了李慧波的团队精神一书，该书围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么;高效团队是如何构建和运作的;团队成员何以才能相互信任
6、、协作和进步;团队中的大多数人如何激励;少数人如何引导;怎样将团队培育成学习型组织等主要资料。 书中引用了超多生动、详细的事例来进行诉说并论证团队精神的重要性。例如书中描述了张瑞敏领导的海尔团队发挥团队精神、集中力气克服难关的生动事例。从这个事例看出，海尔集团奇妙般的崛起和强壮成长，不仅仅仅得益于他的统军人物张瑞敏，还得益于张瑞敏率领下的整个团队中的每位员工的努力。海尔把自我的价值观定义为：“人的价值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价值高于单干的价值”。这种价值观不正是团队精神的生动写照吗! 书中还列举了韩国三星集团、我国蒙牛集团等闻名企业快速发展崛起的事例，无一不是依靠团队精神
7、、依靠企业凝合力发展起来的。众所周知，1+1是等于2的。那么，为什么说1+1大于2呢因为这其中的每个1都是充溢团队精神的1，假如一个群众、一个机关、一个团队，我们中的每一个分子都充溢团队精神，那么，这个群众、这个机关、这个团队就必需是个和谐的团队。这样的团队工作起来就必需能够取得事半功倍的成果。这莫非不是1+1大于2吗。 团队精神就是公司上下精诚团结、目标一样、协同共进。就如航行于大海的巨舰，有才智舰长的正确指挥，有英勇船员的协同协作，在这艘巨舰上每一个人都发挥着重要的作用，凝合成劈波斩浪的巨大动力。一个胜利的企业，只要具备了这种精神，就能在激烈的竟争中长盛不衰。一根筷子简单弯，十根筷子折不断
8、，这就是团队精神重要性力气的直观表现，也是团队精神重要之所在团队精神的最高境界?凝合力。全体成员的向心力、凝合力是从松散的个人集合走向团队最重要的标记。 书中所列举的生动事例，所阐述的观点使我更加明白一个道理：一个人假如没有团队精神将难成大事，一个企业假如没有团队精神将成为一盘散沙、无所作为，只有发扬团队精神，才能创建辉煌。 团队精神读书笔记领悟4 近期，看了一本李慧波女士写的团队精神，看完后我感受颇多，受益匪浅，有点耳目一新的感觉。虽然团队精神看似很平常浅显易懂，但真正实践起来并不简单，其中蕴含着无尽的道理，就如书皮上写的“以一当十并不难，难的是以十当一”。 古语云：人心齐，泰山移。常言道：
9、“人多力气大，团结就是力气”。一个团队若能拥有良好的团队精神，必将能化腐朽为奇妙，创建出无穷的力气，从而形成强大的战斗力，进而让其平凡的队员创建出不平凡的业绩。 团队精神在开篇通过生动的试验案例告知我们缺乏“团队精神”的团队只不过是一群乌合之众，犹如一盘散沙，缺乏战斗力，不仅不达到人多力气大的效果，反而只会减弱整个团队的威力。而一个具有团队精神的团队一般都拥有公允公正的环境，具有和谐的人际关系，能够充分发挥团队每个成员的主动性，发掘出每个人的潜能，达到1+1>2的效果。纵使个人实力有限，但拥有具有团队精神的团队就能弥补个人之不足，博采众长，完成那些个人所不能企及的事情，达到意想不到的效果
10、。秦朝末期的楚汉争霸，论单个战斗力刘邦远不及项羽骁勇善战，但他懂得构造一个精诚团结的团队，发挥出团队的合力，最终取得了成功。三国里的曹操与袁绍，论兵力人数袁绍远远超过曹操，可人多并没有形成人多力气大的效果，最终还是兵败曹操，究其缘由我原以为是曹操足智多谋，但通过阅读本书后，我感觉主要是团队精神所致。 在市场经济体制下，团队精神的作用表现得越来越明显。一个人的才智再高再强，也无法全面驾驭日新月异的爆炸性的学问和信息，若想在激烈的市场竞争中取胜，则必需借助团队，依靠合力。我们的路政工作同样如此，在泰井高速马路路政管理工作中，我深深地体会到了团队精神是做好路政管理与服务工作的关键。今年以来，大队在迎
11、“国检”、总队规范化检查、小车高架桥突发事务处置、泰井高速连接线平面交叉道口和农家乐非交通标记牌的整治等活动中取得的成果，都是多方共同努力的结果。日常工作中，无论是遇到司乘人员须要帮助，还是施工单位的施工备案，当事人的缴纳路产赔补偿费，每个路政人员只有具有高度的团队精神，才能以最高的效率为当事人供应优质服务。 凝合产生力气，团结诞生希望。我们路政人员只有培育团队精神，建立团队文化，才能拧成一股绳，达到“以十当一”目标。 团队精神读书笔记领悟5 “不怕狼一样的对手，只怕猪一样的队友”，这句话完备的说出了团队作战的重要性，在日益竞争激烈的社会中，只靠自我一人是无法在社会中取得重大的成果的，只有越来
12、越多的好的队友才能够和自我一齐，战胜困难，迎来胜利。 学习团队精神一书后感受最深的是一句话“规则是给别人定的，更是给自我定的”在我们每天喊“团队精神”的时候，许多人，尤其是领导人本身没有重视到这个问题：团队精神不只是向员工讲的，也不只是要求员工做的，更是要求领导人身先士卒的，而最基础的就是遵守规则。 君不见，此刻许多领导享有特权，对下属的要求严对自我的要求松，对别人的要求严对自我的要求松，制定了许多的规章制度，但是真正的进行执行的时候都是雷声大雨点小，根本缘由在哪里?就是领导人本身就没有从内心打算去遵守。许多规章制度制定以后首先被限制的不是下属而是领导人本身，因此最早去破坏制度的经常也是领导本
13、人。制度的执行监督者碍于是领导就没有方法去执行监督，既然监督的人员没有去监督，也默认领导这种破坏制度的行为，那么别人也就随着去破坏这项制度，最终导致的就是制度形同虚设! 所以，全部的领导人在制定制度并打算让制度起到足够作用的时候请三思：我是否能够是否能够不破坏这项制度?我是否能够模范的遵守并执行这项制度?假如能，那么我们就去起草制定、仔细完善细化，然后颁布并坚决的执行!假如不能那么我们还是不要去“光打雷不下雨”，因为假如你不执行那个东西就是假的，就是摆设，这样这项制度就可能降低你的威信! 从那里我们能够看出制定制度是很重要的，这一点在团队精神这本书中作者也提到了。对于大多数的企业和企业部门来说
14、，制度的制定都是很简洁的，仅仅就是出现了一件事情然后去找寻一下其他企业的类似或者相关制度，进行一下修改就变成了自我的制度。其实，借鉴是很好的方法，但是没有目的性没有区分性的去借鉴，构成不了自我的特色也就没有核心竞争力。 我们制定制度以前必需要以构成我们自我的特色，透过这种特色来塑造企业自身的核心竞争力为目标，不要仅仅的借鉴或者照搬。在制度制定和借鉴之前要首先去调研一下企业自身的实际状况，自实际状况驾驭翔实的基础上再思索进行借鉴，依据我们自身实际状况制定出来的制度才能真正顺当解决我们企业中的实际问题，才能真正的适应企业。 另外，在团队精神这本书中看到了“曹操用将，优势互补”的说法，感觉很有借鉴：
15、企业用人和古代的曹操用将其实是一样的道理。 企业中的员工是每人有每人的特点，每人有每人的性格，能够说千差万别，军队中的将领当然也是一样，但是曹操的用人是独具匠心的，留意了各个将领的性格互补，我们在企业的运营过程中对人员的支配也就应象曹丞相一样，进行差异化的支配，保证发挥出每个人的优势，又避开人员存在的劣势，实现优势互补，无论是年龄互补、特性互补、潜力互补等等都要围绕不出现问题，组建高效团队为核心，避开使企业运作过程中在用人上出现软肋，假如真正的出现了这种软肋就就应尽快去弥补，透过协助人员的优势来弥补“主官”的缺陷。终归世界上每个人完备的都只是某些方面不行能到处完备，但是我们能够用大家的完备来塑
16、造一个完备的团队。 置之死地而后生，在现有的企业中常常出现老好人，他们不情愿去落实未完成工作的缘由，不情愿去考察究竟是谁没有绩效，不情愿去损害任何人既得的但是不合理的利益，不情愿去得罪任何人，其实我觉得老好人有的时候也是被逼的，被自我的思想逼得，他们想多边讨好，避开因为自我得罪了别人而遭殃，许多老好人就是契可夫笔下“装在套子里的人”，他们谨遵的原则就是“不要出现问题”，不会去思索突破。 团队精神读书笔记领悟本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页