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1、2022年【招聘管理制度】 招聘管理制度及流程招聘管理制度 一、总则 为满足公司持续、快速发展的需要，特制定本制度来规范员工招聘流程和健全人才选用机制。公司以“人才是企业之本”为指导思想，坚持公开、公平、公正、择优录用的原则，使公司用人机制更趋科学化、合理化。二、适用范围本制度适用于公司所有员工的招聘，特殊人才除外。 三、招聘管理流程 1、 由于各部门因人事调动、人员流失或其他原因出现人员短缺时，在确认部门内部调配难以满足的情况下，部门负责人需要填写人员需求表。 2、 人员需求表需经部门经理审核、总经理审批后报人力资源部方可有效。 备注：对招聘岗位情况和岗位任职资料进行详细说明，再交予人力资源
2、部进行招聘。 四、招聘实施流程 1、人力资源部收到各部门的人员需求表后，考虑招聘成本，选择适当的招聘渠道，通过网络、现场招聘、中介所等途径、发布招聘信息。 2、人力资源部收集应聘材料，对应聘人员进行初步筛选，对符合任职要求的应聘人员，安排各部门负责人进行技能考核面试（特殊人才录用除外）。 3、经过部门相关负责人面试合格后，由人力资源部负责人与面试者进行进一步会谈，约定试用期限、薪酬福利、录用时间、合同期限等事项。 4、由人力资源部通知办理入职手续，并告知报到时应带的相关资料。 5、试用 （1）试用的目的在于补救甄选中的偏差。（2）试用员工上岗，须参加岗前培训，合格后才能上岗。（3）公司新进员工试用期一般为2个月。特殊人才经总经理批准可免于或缩短试用期。（4）试用期满后，其直接主管部门应在员工转正评定表上详细列出考核意见，并明确以下事项后报人力资源部审核： 胜任现职， 同意聘用。 不能胜任，予以辞退。 无法判断，望延长试用期（最多延长3个月）。 （5）试用期间，新员工若有严重违纪行为或能力明显不足者，试用部门书面陈述理由报人力资源部，经审核后人力资源部办理辞退手续。 五、本制度自公司公布之日起实施。 六、本制度解释权归人力资源部。 第 2 页 共 2 页