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1、柘山镇中心幼儿园督导自评报告安丘市2022年柘山镇中心幼儿园重点工作 督导评估自评报告 柘山镇中心幼儿园 2022年10月24日 为了打造品牌，不断提升办园水平，近年来，我园仔细实行 幼儿园管理条例、幼儿园工作规程和幼儿园教化指导纲要， 同时，我园依据安丘市幼儿园评估方案，对平安与健康、规范办 园、管理机制、园舍与设备、人员配备、保育和教化等方面进行了全 面的白查白评，详细状况如下： 一、幼儿园概况 柘山中心幼儿园是一所乡镇公办园，幼儿园建筑面积2300 nf, 户外活动场地面积2500 ，绿化面积1010 W。现有6个教学班，小 班1个，中班2个，大班3个，在园幼儿190多名，老师22人。我
2、 园的办园宗旨是：让孩子过一个欢乐的童年，培育目标：健康、活泼、 有特性，文明、守纪、会交往，新奇、好问、好想象，聪慧、表现、 显才艺。明确幼儿园办园方向及工作目标，主动开展幼儿园各项工作， 不断加强规范化管理，提升办园品位。 二、幼儿园的工作开展状况： 我园多次学习有关文件，并比照安丘市幼儿园评估纪实方案 指标进行逐项落实。同时为了取得在硬件设施上的突破， 我园刚好向 领导汇报，成立了以园长为组长的幼儿园工作领导小组，领导小组成 员分工明确，其它老师帮助协作工作。领导小组多次召开会议，探讨 部署复查工作，开展白查白评工作。 三、白查白评达标状况： 比照幼儿园评估评估纪实方案评估标准及细则，白
3、 查白评如下: 【一】 幼儿园管理 平安与健康. 1、平安管理十项制度健全，并建立健全了平安工作责任制和责 任追究制，建立了园舍修理改造长效机制且落实到位。 2、配备了 3名专职安保人员，并配备了必要的安保设施器械 3、中心幼儿园食堂有独立的功能间，设置合理，卫生状况良好， 有落实食品选购与贮存、食品加工、食品留样、餐饮具消毒等制度 4、我园新生入园体检率101%在园幼儿每年体检一次，每半年 测身高、视力一次，每季度测体重一次，体检率达101%各项记录 刚好、精确，并且有分析和改进措施计；教职工按规定定期体检，体 检率达101% 规范办园 1、保教行为规范，无“小学化”、“保姆化”等现象。 2
4、、无任何投诉、上访事务发生 3、我园有6个教学班，其中小班1个，中班2个，大班3个， 各班额符合规定要求。收费严格按收费标准收取。今学期收取800元 /每生。 管理机制 1、实行园长负责制，建立园务委员会和教职工代表委员会，健 全各项规章制度，完善激励机制，激发全园教职工的主动性，并严格 执行。 2、幼儿园制定了三年发展规划和近期发展目标，体现发展性、 前瞻性，切实可行。 3、幼儿园对各岗位人员有科学合理的考核评价细则，措施到位， 奖惩分明。 【二】办园条件 园所建设 1、柘山镇中心幼儿园是政府办园、投资的一所镇公办幼儿园， 并且是潍坊市示范园。新学期我们搬进新楼房，幼儿在园190名，幼 儿园
5、建筑面积2300讹，户外活动场地面积 2500讹，绿化面积1010 m2o 2、 有硬化场地、草地、软场地、嬉戏场地、活动器械场地、30 米直跑道、沙池、戏水池、种植园地和饲养区。 3、我们的教室是活动室兼做寝室，每个教室都有独立的卫生间， 厕所采纳水冲式。 4、柘山中心园和车庄幼儿园结对，定期开展帮扶活动，活动有 安排、有落实、有记录。 我园还主动担当本镇的教化观摩活动。 设施设备 1、中心园6个教学班，每班都配备了电视、电子琴、磁性黑板， 每班有15个玩具橱，其中开放性玩具橱12个。 2、每班配备书架，都有足量适合幼儿阅读的图书。 3、每班都有防寒、防暑设施 4、中心园多功能室具备全园集会
6、、观摩教学等综合性功能。 5、保健室配备治疗床、身高体重测量器、体温表、儿童血压计、 视力检测表、消毒锅、听诊器、手电筒、紫外线消毒器等医疗设备。 6、食堂配备了冰箱、消毒柜、紫外线消毒灯等必要的设备。 【三】队伍建设 1、柘山镇中心园有教职工22人，非公办老师14人，其中有11 人有老师资格证，老师学历水平达标率 101%非公办老师的工资为 每月1200元，无养老保险及医疗保险。 2、制定了幼儿老师培训规划和年度培训安排，培训效果很好。 3、按上级主管部门要求参与各种培训活动 【四】保教工作 保育 1、建立了科学合理的幼儿一日生活作息时间，依据季节改变 制定夏季、冬季作息时间，常常开展内容丰
7、富，有利于幼儿发展的各 种活动，保证幼儿每天户外活动大于2小时，区域活动不少于1小时 的时间。 2、坚持幼儿的常规和随机教化，幼儿已经养成了良好的生 活、卫生习惯，中大班的幼儿基本驾驭了生活白理实力 教化活动 1、教学中坚持以嬉戏为基本活动形式，让幼儿在嬉戏中得到快 乐，并且依据实际合理支配活动，无小学化倾向。 2、能根据学期、月、周、日制定教学安排，依据季节特点合理 支配一日活动 3、教具直观，教学方法敏捷多样，组织各种集体活动和小组 活动，保证幼儿每天有足够的白由活动的时间。 4、遵循教化原则，敬重幼儿、建立了良好的师生关系，幼 儿乐于与人交谈，大方，能够留意倾听，看法友善，懂礼貌。 5、
8、教学中，注意教化方法，能够关注个体差异，无体罚、 变相体罚现象。 6 、开展早操、集体嬉戏、器械嬉戏、白由嬉戏等户外活动， 幼儿走、跑、跳、投掷、攀爬等基本动作正确、协调，身体各项指标 发育正常。 环境创设 1、环境创设符合幼儿年龄特征，并能依据季节、教学目标及幼 儿爱好进行改变。 2、教室设有符合幼儿特点的各种活动区角，每期不断添置新的 嬉戏材料。 家长工作 1、成立了家长委员会，加强家园联系，常常向家长宣扬科学育 儿学问，仔细听取家长看法和建议，每期召开一次园级家长会，进行 一次教化活动开放。 2、亲密与村镇联系与合作，开发和利用周边环境教化资源， 开展形式多样、富有成效的家园活动，拓展幼
9、儿学习空间。 四、存在的问题与今后工作努力方向 1、我园由于校舍惊慌，导致各室设置严峻不足，为促使我园 更好的发展，下一步须要合理规划，不断提高办园品位。 2、师资力气有待于进一步加强。 业务水平提高上需进一步加强 内部管理，严格要求，尤其须要培育业务骨干老师，以适应我园发展 的须要。 合同管理制度 1范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权托付、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的惩罚、嘉奖; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用 中华人民共和国
10、合同法 龙腾公司合同管理方法 3定义、符号、缩略语 4职责 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权托付他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 建立健全合同管理方法并逐步完善规范; 参加合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量; 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括
11、营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约实力，检查合同的履行状况; 保管法人代表授权托付书、合同专用章，并按编号归口运用; 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理; 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作; 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权托付书” 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、平安责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改看法。 重大问题应刚好向有关领导报告，提出解决方案; 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门供应相关法规询问和日常协作服务工作; 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页