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1、关于公路工程建设中机务管理工作的几点总结 公路工程施工总结 摘 要：马路工程中的机务管理在企业争收创效过程中起到关键性的作用，因为马路企业的经济效益大都由马路建设来取得，而马路建设主要依靠机械设备，所以加强机械设备的管理，使其合理运用，为企业获得最佳经济效益，做好机务管理工作是特别有必要的。关键词：马路工程；机务；管理中图分类号：U412.1 文献标识码：A1 马路工程中机务管理工作的概述马路机务管理工作是马路筑养路机械业务管理的简称，是马路工程企业管理的一个子管理系统，它涉及机械设备的运用率、完好率、平安性等内容，它主要服务于筑路工程项目，并与企业的主要经营成本紧密相连的一种筑路机械设备管理
2、，在马路工程项目建设中起着重要的后勤保障作用，其作用的发挥是施工正常进展的重要因素。在马路建设中机务管理是个较大的范畴，从机械设备的角度看，包括了设备的合理购置、监管、修理以及报废的全过程；从后勤保障的角度来看，包括机械设备的牢靠性和修理刚好性等管理；从操作技术角度来看，包括对机械设备操作技术标准制订、修理保养制度制定、和对驾修人员的技术培训等内容。2 马路工程项日中的机务工作全过程管理2.1 起先阶段的机务管理工作2.1.1 筑路工程从中标起先，就须要机务管理人员仔细探讨相关资料和分析工程状况，譬如工程量、土石方量、机械运输量等，还要结合施工工地现场的环境因素，估算出每单项所需的机械类型和机
3、械设备运用时间，然后通过市场调研计算出施工所需机械设备的购置费用和租赁费用，并核算各项购置机械成本和租赁机械成本，列出设备清单，最终确立机械设备来源，有安排地合理地购买或租赁机械设备。2.1.2 在施工前期，机务管理人员可依据工程施工须要支配相应的机械设备进入工地现场，并根据相关制度进行核查和进场验收，必需填写进场通知单，办理相关手续，如登记注册、签订合同、统一编号、发放加油通知单等。同时对机驾人员进行上岗考核，选用技术过硬、工作仔细负责的人员上岗。对机械驾驶人员的选定很重要，因为这干脆关系到机械设备的正常运用率，所以对机驾人员要求很严格，包括思想、身心、性格还有文化程度、技术、阅历等方面的要
4、求。2.2 施工阶段的机务管理工作机务管理施工过程中的重点工作是如何提高机械设备的综合利用率，提高工作效率，并结合施工须要和机械设备的性能，将其调配到各施工队中，并指定专人负责，机械设备工作始末要由专人开票，统一管理。2.2.1 做好机械设备的基础管理工作，包括完备的规章制度和健全的机务管理制度；做好机械设备的统计管理和平安管理；做好各种机械报表和档案；做好各阶段机械设备的利用率、完好率、投入与产出的比率等等，并将全部同类型施工机械设备，进行统一考核评比，依据实际工作小时数与油料消耗数进行对比，得出各类机械的油耗标准。2.2.2 做好机械设备的合理运用管理，对待任何设备的运用都要做到合理的支配
5、，实施每台设备定人、定机，定岗的制度，使机驾人员定性的娴熟驾驭所操作设备的性能和结构以及平安的操作方法和技术；能合理地运用机械设备，最重要还是人的因素，因此定期的对机械操作人员进行教化培训是必不行少的，另外适度地聘用有阅历的技术人员作施工现场指导也是很有必要的；在施工现场机务管理人员应协调好人与机械设备的定位关系，尽最大程度地使机械设备在运转期间利用率最大，出勤率最大，工作效率最大，杜绝出现机械设备的窝工现象。2.2.3 做好机械设备的定期保养和修理管理，在施工现场条件相对较差的状况下，对机械的出勤要求是比较高的，为保障较高的机械出勤率，要定期组织对机械修理和保养；组织机驾人员和修理人员联合作
6、业，提高修理工作的质量和速度；对于发生较大的设备损坏问题，应刚好与设备生产厂家联系，尽快地解决。另外依据机械名称和类型，可提前购买和储备肯定数量的配件，以便紧急时应用，针对修理人员应做到统一管理，以便刚好到位。2.2.4 做好供应机械设备油料的管理，机务管理人员负责供应机械设备正常消耗的各种油料，所选购的油料应质优、价廉、供应刚好，油料选购员应当凭安排选购，经检测合格后方可入库，每月还要对库存油料进行盘点，制定出油料消耗表和盘点表，报机务管理负责人。同时，机务管理人员还应做好库房的防火、防盗、防潮等措施，力求确保油料库存的低消耗率，并且严格根据机械设备的说明书要求的标号与数量用油，在特别状况下
7、只能用较高标号的油料，不能用低标号油料代替，因为油料标号与质量好坏与凹凸干脆影响着机械设备的正常运转。2.3 竣工阶段的机务管理工作在工程项目完工之后，机务管理人员应当有安排地支配机械设备退出工地现场，并对其做出具体的统计和相关的保养安排。由于筑路工程施工具有季节性的特点，机械设备的运用大多集中在夏秋季节，在此间，机械设备往往是处于长时间超负荷运转，再加上工作环境恶劣，尘土飞扬，这对机械运转磨损极大，特殊是对发动机的磨损，因此收工后，特殊在冬季，机务管理最重要的工作是对机械设备进行系统性的技术保养、大型修理；机械设备技术保养是对机械设备进行“清洁、紧固、润滑、调整、防腐”的10字作业，大型修理
8、则是针对工作效率低下的机械设备作必要性的拆卸、零件更换和重装；通过保养和修理协作与协作，来保持机械设备良好的技术状况，延长运用寿命，降低运用成本，提高工程的质量和经济效益。总结综上所述，机械设备管理是针对机械设备如何平安、高效地发挥性能并产生最大经济效益的管理，是马路工程施工企业生存和发展的重要保证；它是通过围绕完成施工任务而进行机械设备优化组合和合理调配，为降低工程成本而进行的管理，同时也是实现马路工程科技化施工运行、提高社会竞争力、做强做大的过程管理。参考文献1袁新年，王宏.马路工程中的机务管理M.中州高校学报，2000-12-20.2邱凤枝.马路施工企业机务管理中的不足与改进J.湖南交通科技，2022-06-30. 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页