船运事业部经理岗位职责样本.doc

上传人:胜**** 文档编号:97978182 上传时间:2024-07-08 格式:DOC 页数:3 大小:27.04KB
返回 下载 相关 举报
船运事业部经理岗位职责样本.doc_第1页
第1页 / 共3页
船运事业部经理岗位职责样本.doc_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《船运事业部经理岗位职责样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《船运事业部经理岗位职责样本.doc(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、船运事业部经理岗位说明书 岗位名称船运事业部经理岗位编码部门船运事业部岗位编制任职条件最低学历:大专相关资格证书:船舶驾驶证书专业知识: 掌握船舶驾驶知识,熟悉船舶起重调运相关知识,熟悉航运、试航所包含专业知识业务了解范围:了解造船生产业务步骤,了解安全、质量、行政、人事、设备管理、成本管理等企业管理基础知识工作经验年限:5年以上本岗位所包含业务相关工作经验;5 年以上本岗位所在部门关键业务或下级岗位管理工作经验能力要求: 沟通关系: 部门内部相关岗位:部门内各岗位企业内部相关部门及岗位:企业领导造船管理部造船事业部重工事业部技术中心生产保障部直接下级:船运事业部副经理直接上级:企业主管领导本

2、岗位部门内部相关岗位:部门内各岗位企业外部相关单位:企业外部相关单位:海事局广州港务局引航企业、远航船队、调度部门 工作目标概述: 依据企业发展战略计划和部门年度责任书要求,全方面负责船运事业部经营生产、质量、安全团体建设、财务和行政人事工作,组织协调新建船舶下水试航工作,完成企业交和分段水上运输工作和码头起重调运工作,为企业战略实现提供船运保障,完成年度经济指标关键工作职责及内容工作依据责任程度工作结果衡量标准1、制订部门工作计划:对各项关键工作责任人、完成时间和质量标准做出明确要求,确保部门责任书要求内容顺利完成企业战略计划;部门年度责任书全方面负责计划可行性;计划编制立即性;计划对工作关

3、键落实程度2、下水试航:组织进行新建船舶下水、移船试泊、试航等工作造船生产计划全方面负责航行事故率;3、分段运输:负责企业厂内和联营厂之间分段运输工作企业及各事业部造船生产计划全方面负责运输工作立即性;事故数量;事业部、联营厂满意度4、起重吊运工作:负责相关产品分段设备水上吊运工作企业生产部门工作计划全方面负责事故数量;调运工作立即性5、部门内部管理:不停完善部门内部管理制度;分配、协调、指导下属职员工作;帮助相关部门完成特殊工种培训取证工作;主持进行年度职员业绩考评工作,并依据业绩考评结果决定下属工资调整和奖金分配;为企业物色培养人才;关心职员生活和思想动态;审批本部门多种费用开支,控制部门运作成本部门年度预算;企业行政管理制度;企业业绩管理措施全方面负责职员满意度;投诉数量支出是否超出预算

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 其他杂项

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁