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1、第一章测试1 .折扣店卖场面积一般为（）平方米。以非耐用消耗品为主力商品，通常将以6-7 折销售，将全国知名品牌商品与自有品牌商品组合在一起。（）A:5001000 B:500800 C:200800 D:300500 答案:D2 .我国实施改革开放战略，个体工商业如雨后春笋般地发展起来的时期是（）。 A:20世纪60年代后期B:20世纪80年代末90年代初期C:20世纪80年代 后期D:20世纪70年代后期答案:D3 .在西方国家，大百货商店一般有（）个商品部，小百货商店有的不到10个商 品部。正是由于它是把各类商品，按部门进行管理，并联结在一起，因而形 成了百货商店的大型化。（）A:100
2、200 B:80150 C:100150 D:7090答 案:C4 .根据购物中心的建筑、设施和形态的不同，国际购物中心协会将购物中心细 分为两大类别（）。A:摩尔（malls） B:城郊型购物中心C:带状中心（string centers） D:社区型购物中心 答案:AC5 .业态的组合要素主要包括（）。A:销售形式B:商品结构C:经营方式D:目标 顾客答案:ABCD6 .仓储会员店，又称仓储式超市或货仓式商场，是实行自助服务和集中式一次 性付款的销售方式，以销售包装食品、生鲜食品和日常生活用品为主，满足 消费者日常生活必需品需求的零售业态。（）A:对B:错答案:B7 .仓储会员店，又称仓储
3、式超市或货仓式商场，是指实行储销一体、低价销售、 提供有限服务并采取自我服务销售方式的零售业态。（）A:对B:错答案:A8 .专卖店指专门经营或授权经营制造商品牌和中间商品牌，适应消费者对品牌 选择需求的零售业态。（）人对火错答案小9 .目前，我国快递行业依然处在慢速发展待开发，未来非常小，龙头企业正在 快速获得市场份额，集中度加速提升。（）A:对B:错答案:B10 .零售业态又可根据零售店铺的结构特点，根据其经营方式、商品结构、服务 功能，以及选址、商圈、规模、店堂设施、目标顾客和有无固定营业场所进 行分类。2004年10月1日，由国家质检总局和国家标准委发布零售业 态分类的国家标准。（）A
4、:对B:错答案:A第二章测试1 .直营连锁的特征主要体现在（）四个方面。A:所有权统一归总部B:经营权 统一归总部C:财务权统一归总部D:管理权统一归总部答案:ABCD2 .直营连锁的劣势有（）。A:自主权小，不利于调动门店员工的积极性和主 动性B:完全统一，影响面积大C:公司管理系统庞杂，容易沾染官僚习气D: 直营连锁投资大，扩张慢答案:ABCD3 .特许连锁的优势有哪些（）。A:多赢模式发展B:有利于社会经济的快速发 展C:受许人受益颇多D:低成本扩张 答案:ABCD4 .自愿连锁的特征包括（）。A:提高加盟店竞争力B:提高顾客满意度C:追求 流通纵向组合效益D:有利于建立联合分销体系答案
5、:ABCD5 .不是自愿连锁优势的有哪些（）。A:总部指导，利于门店提高经营水平B: 有利于降低竞争压力C:门店独立性D:统一进货，降低成本答案:B6 .下面哪几项是自愿连锁的劣势（）。A:过于民主B:连接纽带不紧C凝聚力 差D:总部运作受限制答案:ABCD7 .特许连锁适用于小型资本企业。（）人:错8对答案方8 .世界上第一家特许连锁企业是大西洋与太平洋茶叶公司。（）人对8错答 案:B9 .直营连锁的所有权归总部，总部有权在指定区域开设多家门店。（）A:对 B:错答案:A10 .特许连锁的成员企业仅在所有权、经营权方面保持着独立性。（）A:错B: 对答案:A第三章测试1 .连锁企业的基本组织
6、结构包括（）三个相互支持。A:门店B:配送中心C:总 部D:财务中心答案:ABC2 .连锁企业组织结构设计原则（）。A:分工与协作原则B:命令统一原则C:集 权和分权结合的原则D:任务目标原则答案:ABCD3 .品类管理对零售业的意义包括（）。A:品类管理是企业提高每一寸营业面积 的营业效率，获取更高利润B:品类管理可以增加商品的购买频率C:品类管 理是零售商从关注产品转向关注消费者D:品类管理助零售企业全面改革答 案:ACD4 .过去，西方学者把与工厂联系在一起的有形产品的生产称为“（）”或 manufacturingo A:operation B:production C:producte
7、r D:produce 答案:B5 .下列哪一种品类在制定品类目标时，对利润率的要求最为严格（）。A:便利 性品类B:常规性品类C:季节性品类D:目标性品类答案:A6 .品类策略是制定相应策略以满足品类角色并达到（）的过程。A:品类评分表 分析B:评估要求C:评估目标D:评估准则答案:C7 .在同等销售额下提高门店的毛利额最简单的办法是在（）上做文章。A:分类 毛利率B:单项商品毛利率C:综合毛利率D:三项商品毛利率答案:C8 .品类管理是一种科学系统的管理方法，它在短期内能迅速地解决各种问题。 （四:错次对答案小9 .零售企业并不研发产品，他们在供应链中的核心价值在于为目标消费者组合 适宜的
8、商品，因此商品分类与规划管理是零售企业核心的管理内容。（）A: 错B:对答案:B10 .门店组合有门店分组和门店分级两种方法可供选择。（）A:错B:对答案:B第四章测试1.连锁企业商品定位的第一步是（）。A:找准目标消费群体B:目标群体需求 分析C:确定定位D:设定业态答案:C2,配送中心的业务不包括（）。A:进货B:销售C:流通加工D:订单处理答案:B3 .（）是指零售商通过占用供应商资金盘活自己的现金流，以达到减少银行 借款的目的。A:物业利润模式B:商业利润模式C:财务利润模式D:商品利润 模式答案:C4 .连锁企业商品采购的主要工作包括（）。A:监管销售B:采购商品C:分析数 据D:监
9、控库存E:订单管理答案:ABCDE5 .商品陈列的基本要求包括：（）。A:先进先出的原则B:丰满陈列C:展示商 品的美D:陈列的易观看性、易选择、易取性、易放回性答案:ABCD6 . 一般情况下，大型超市所卖的商品采取中价位策略；便利店采取的低价位商 品策略。（）A:错B:对答案:A7 .无论是大型店铺还是小型店铺，都希望自己门店周边的交通路线四通八达， 交通越便利越好。（）人:对8错答案上8 . 一般来说，店铺的经营规模越大，其市场吸引力就越强，从而有利于扩大商 圈。（）A:对B:错答案:A9 .连锁门店营运管理目标主要体现在营运收入的最大化和营运损耗的最小化。（）A:对B:错答案:A10 .连锁企业在对商品进行定位时首先要考虑业态，然后找准商圈内的目标消费 群体，并分析其消费需求特点，结合企业的竞争战略，确定商品的结构（组 合）。（）A:对B:错答案:A