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1、路面基层施工方案-水稳基层施工1、施工方案本标段的水泥稳定碎石基层施工采用WCB500稳定粒料厂拌设备集中拌 和、摊铺机摊铺、振动压路机压实的作业方式。主线范围内每浏辘甫半幅设计宽。 2、施工方法2材料(1)水泥：在业主确定水泥市场准入范围内，选用经检验符合技术标准的 水泥采用南方水泥，初凝时间在3小时以上和终凝时间在6小时以上，不高于 32.5级的水泥，根据工期安排合理采购，存放时间不宜过长，不得超过1个月。(2)集料：选定广德县腾狮石料厂水泥稳定碎石集料的采石场，满足以下 力DT工艺：碎石选用石灰岩集料，具有足够的强窗口良好的颗粒形状，并对集料 的性能逐项试验，必须符合规范及招标文件要求。
2、水泥稳定碎石中碎石的压碎值， 基层小于26%0所选用料源和材料报监理工程师校核，业主批准后方可进场使 用。定期检验，对于不合格的材料坚决不予进场验收。非经监理工程师允许，不 会随意更改料源，以确保水稳用集料的稳定性。集料的最大粒径不超过37.5mm。 级配及最佳含水量、最大干密度表：级配范围如下表结 构 层通过下列筛孔(mm)的质量百分率()压碎 值37.531.526.5199.54.752.360.60.075层10085-9580-9268-8634-5822-4316-328-160-498按 JTG F80/1-2004 附录 B 检查，每200m每车道2处2平整度(mm) 123r
3、r1直尺：每200m测2处*10尺3纵断图程(mm)+ 5, -15水准仪：每200m测4断面4宽度(mm)符合设计要求尺量：每200m4处5厚度(mm)-10按 JTG F80/1-2004 附录 H 检查，每200m每车道1处6横坡()0.5水准仪：每200m测4断面7强度(Mpa)符合设计要求按 JTG F80/1-2004 附录 G 检查2.10 施工注意事项L水泥稳定碎石基层施工在气温低于5工时应住手施工，并在重冰冻之前1个月结束。2、对老路面有争议的路段按监理监理工程师批准的处理方法施工，确保结 构层厚度。3、严格控制基层的高程和平整度，高程控制不好对沥青面层厚度和经济效 益造成很
4、大的影响。4、施工前通过试验段确定详细的施工工艺来指导本合同工程的施工。5、如遇阴雨天气，暂停施工，并将已摊铺好的混合料尽快碾压密实，对于 未初凝的水稳要求覆盖，防止雨淋。6、水稳碎石施工时，采用流水作业法，各工序密切衔接，以缩短从拌和到 完成碾压成型的延迟时间，普通不大于3小时。7、水泥稳定碎石具有不可再塑性，所以施工时一定要精益求精。除铳刨外 一切缺陷的修补都要在允许的延迟时间内完成。8、废弃料不许抛撒在边坡、路肩及中央分隔带内，运到后场集中处理。三、确保工程质量和工期措施6.1 确保工程质量的措施6.1.1 质量控制方法1、目标：分项工程质量评定达到90分以上的合格工程。2、质量管理网络
5、：建立自上而下的组织机构和质量管理网络，使工程质量和工作质量的情况能 及时反馈。3、质量保证职责：明确质量保证职责，使施工中有关工程质量的工作内容具体落实到各部门。4、更新管理方式：采用计算机管理各类检测数据，并根据计算机成果得出保证质量最优的施工6.1.2 质量控制程序框图开工前准备I单项、分部、分项工程开口第返工| 11每道工二完工后卜不合格承包啬自检 zzzrzzi 填报检验请批复单一伊抛监理、呈师、监理员 抽检、签发检验申请批复单、I_旱q分项单元全程完工后不合格I J 承包商自检JL 填报中间交工证书f总监代表业主友检查验收汇总质检资料进行质量评定、计量,分部（分项工程）工程完工后7
6、业主及总监代表组织验收业主及总一签认中间交 工证书、最终计量质量保证措施1、组织保障措施(1)工区以上单位成立全面质量管理小组和创部优工程管理委员会,第一 管理者亲自抓。配齐专职质检工程师和质检员，制定相应的对策和质量岗位责任 制，卓有成效地推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使创部优计划 真正落到实处。(2)坚决实行质量一票否决权。工程质量达不到创优计划的，坚决返工重 做。(3)全面实行样板制。路面施工样板段，达到创优标准后，再全面展开施 工。2、思想保障措施(1)党、政、工、团要密切配合，宣传优质建成该工程的重要意义，树立 起建设本工程的荣誉感、责任感和使命感。(2)把创部优工作列
7、入各级工程例会、总结会的重要议题，及时总结创优 经验，分析解决存在的问题，引导创优工作健康发展。(3)在评先、评模、劳动竞赛评比中把质量创优作为重要内容，实行一票 否决。3、技术保障措施Q)工程开工前组织全体职工民工学习合同文件和技术规范，严格按照工 程施工工艺和部颁施工规范组织施工，并结合工程特点和创部优计划，制定各类 工艺和技术质量标准细则，坚固树立质量第一、争取全优的思想。(2)设计图纸分会审和技术交底制度，重点工程由总工程师、主管工程师 审核；普通工程由专业工程师审核，每份图纸必须经过两名以上技术干部审核并 填写审核意见。在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行四交底；即施工 方案交
8、底，设计意图交底，创优措施交底，并有记录。(3)认真贯彻09001质量管理国际标准。工程施工中做到每一个施工环 节都处于受控状态，每一个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性， 要定期召开质量会,发现问题及时纠正，雌3和改善质量管理工作，使质量 管理走向国际标准化。(4)技术资料和施工控制资料详实，能够准确反映施工全过程并和施工同 步，同时满足竣工验收的要求。(5)各施工队管区和重点工程编制可行性的施工组织设计并组织落实，抓 好重要工艺流程、重点环节的摄影和编辑，为申报优质工程积累资料。(6)同设计单位、监理单位联合创优。按规定办理各类变更设计并做到签 订手续齐全。(7)加强专业技术工人岗位培
9、训，提高实际操作工艺水平。(8)采取现代检测设备，加强测量及试验工作的管理。(9)积极推广采用各种“四新”项目，对当前国内外的新技术、新材料、 新设备和新工艺”结合本工程的特点，认真研究加以采用。(10)针对本工程特点，从施工保证方面制定出各项工程的创优措施，使全 部施工A员明确创优目标。在施工呈中接受1辘工程师监督，进行自检、互检， 交接验收，并定期不定期地进行质量检查，从经济保证方面层层签订质量承包责 任书，制定奖罚措施。(11)尊重和绝对月员从监理工程师，根据合同条款的要求，在工程师及其代 表的监督和指导下施工，并如实地向工程师汇报工程进度和质量情况。4、建立健全创优奖励机制Q)预留预算
10、1.5%。作为创优保证金，实行优质优价。创优保证金由总工 程师组织相关部门负责实施。(2)开展各项评比活动奖优罚劣。(3)把质量作为考核项目负责，单位季度综合评比的重要内容。(4)对于违章施工、粗制滥造、偷工减料、使用不合格材料的行为，质检 工程师具有现场处罚权，对质量突出的单位和个人，质检工程师有奖励权。6.2工期保证措施1、按项目法”组织施工，组建强有力的项目经理部，建立高效精干的生 产指挥调度班子，减少施工生产组织层次，充分发挥施工生产潜力。2、缩短进场调迁和现场施工准备时间，边准备，边施工，尽快形成施工生 产能力，全面铺开施工场面。3、认真编制季、月施工进度计划。维护计划的严肃性，以旬保月，以月保