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1、第二季度工作总结及第三季度工作计划（5 篇）篇1:第二季度工作总结及第三季度工作计划1、加强了质量管理按照质量管理计划及质量管理标准要求，护理部质控组对全院各病区，门急 诊及重点部门进行了质量检查及质量缺陷的跟踪。三季度质量管理除核心制度的 掌握与落实情况、消毒灭菌、急救物品管理质量未达标外，其余均达标。2、加强了对护理人员培训对99名新上岗的护士进行为期两周的岗前培训及考试考核，内容包括医 院概况、护理核心制度、质量标准、护土条例，沟通技巧、常用技术操作，培训 结束进行了理论考试和操作考核，理论考试合格率为85%,操作考核合格率为94%o对接收的400余名实习生进行了岗前培训，内容包括医院概
2、况、护理核心 制度、沟通技巧，如何做好临床实习等内容。培训结束后按实习计划进行科室轮 转。对20_年上岗的96名护士进行了定科前的理论考试和操作考核，并结合 科室床位数、床护比及护理工作量等要素进行了定科。对工作一年以上的护士进行了分层次的培训，共组织了 9次培训。其中， 在三基三严的培训及考核方面，共进行了3次理论知识培训，3次技术操作的培 训及考核，组织了上半年全员理论考试。组织1次护士长管理知识的培训。急诊急救、重症护理及妇产科专科护理组织了对急危重症病人的护理查房 2次,护理会诊2次。为贯彻落实好河南省医疗机构表格式护理文书书写规范及河南省优 质护理服务“十化”评价标准，结合医院实际，
3、修订我院表格式护理文书书 写规范实施细则并分别进行了全员培训。融合至今医务科组织了急救技术大比武活动，共有99名护士参加了急救 理论知识笔试和运动中静脉输液操作比赛，评选出一等奖一人，二等奖二人，三 等奖三人。其中综合成绩第一名（内分泌科侯守云），第二名（肿瘤科李卿娥） 代表医院参加了全市急救技术大比武，侯守云获特等奖，李卿娥获三等奖。3、加强了护理安全管理护理安全管理小组每月进行一次安全隐患排查，对易发生的护理不良事件的 原因及时进行分析，制定并落实防范措施。对上报的11起输液反应和2起差错， 进行分析讨论，并在护士长例会上通报了情况，对消毒灭菌、一次性物品的管理 和使用、药品的管理和使用、
4、护理核心制度的落实等方面的工作进一步加强，从 而防范和减少不良事件的发生。4、积极推进优质护理服务工作围绕“十大指标”客观监管、“医疗质量万里行”活动、“三好一满意”活动， 创“优质医院”活动要求及优质护理服务“十化”评价标准，积极推进优质护理 服务工作。于7月x日召开了全面推进优质护理服务动员会，米院长在会上作了 动员讲话。目前全院所有病区、手术室、供应室、急诊室等科室均能按照优质护 理服务“十化”评价标准要求，积极开展工作，病区落实了整体护理责任制，实 行了护士分包患者，责任制在整体护理的落实使病人的满意度得到提高。部分病 房的满意度达到了 100%,最低满意度为92%。5、临时指令性任务
5、完成情况围绕省卫生城市复审工作，加强了病房管理及健康教育。抽调12名护士参加了 5次义诊及保健服务。帮助肾内科、消化内科顺利安全搬迁，神经外科顺利安全分科。围绕“创新管理理念，提升管理水平”这一主题，要求护士长撰写赴威高 管理学院，学习护理管理的心得体会，共收到学习心得55篇，通过认真审稿， 推选出9篇优秀心得。于8月x日组织了心得交流会。学习心得既有理论上的准 确把握，又有实践上的具体打算，通过交流达到了共同学习、共同提高的目的。按照血液透析质量安全管理要求，加强血液净化室的护理管理及消毒灭菌 工作，协助科室制定并落实血液透析操作规范，确保技术操作规程落到实处，消 除安全隐患，确保医疗安全。
6、存在问题：优质护理服务工作虽然全面铺开了，但护士长对责任护理的分工 方式、护士分层级管理及护士绩效考核方面的理解还不透彻，落实方面还需要进 一步加强。20_年四季度护理工作计划1、继续抓好护理质量管理、护理安全管理、护理人员培训等工作外，重点 推进优质护理服务工作，细化分级护理标准及服务项目，落实责任护士职责。按 照责任护士工作职责及工作标准要求，检查评价工作开展情况，及时总结讨论, 弥补不足。把优质护理服务工作做好、做实，从而以良好的成绩迎接年底各项检 查工作。一 2、加强对定科护士的培养，按重症监护、急诊、手术室等专科护士培训大 纲11个专科护理小组每月的要求，加强对专科护士的培养工作，组
7、织1次专科 护理查房并积极开展专科护理方面的学术交流活动，进一步提升专科护理水平。3、对年初申批的8项护理新技术的开展情况进行检查，对开展数少的项目 及未开展的项目积极分析原因，协助其尽快开展。4、积极做好年度总结及明年的计划篇2：第二季度工作总结及第三季度工作计划在局领导的关心和支持下，在局属各办的大力协助协调下，估价所以求真务 实的工作作风，提供优质的服务，顺利完成各项工作任务。现将20_年第三季 度的工作总结汇报如下：一、我们本着自主经营理念，在确保原有业务不放松的情况下，积极拓展新 业务，提高市场占有率，树企业优质服务形象。二、自7月至10月初，估价所办理交易评估734户，抵押评估41
8、8户，共 收缴评估费1390921. 00元（壹佰叁拾玖万零玖佰贰拾壹元）。估价所不断强化工 作人员自身素质，努力打造成巴彦浩特地区人人信得过的中介机构，充分发挥估 价所在本地房地产市场中的作用，加强服务，调高质量。三、与测绘公司共同跑业务，共同发展，共同繁荣。四、目前估价所面临的问题：虽然估价所在这几年的发展中取得了不少的成绩，但还有许多缺点和不足: 缺少专业的评估人员，另外我们做的工作还不够全面，不够仔细，不够完美，我 们将在今后的工作中更加努力学习，提高效率，充分发挥中介机构作用，增加经 济和社会效益，为巴彦浩特地区房地产市场发展贡献一份力量。第四季度工作计划如下：1、认真贯彻局务会定的
9、各项工作制度。2、每季度必须完成两次业务学习和理论学习活动。3、配合各办的工作、完成局务会的其它工作。4、配合拆迁办，做好第四季度的拆迁评估工作。以上是我们20年第三季度工作总结及第四季度工作计划，不足之处请局 领导给予批评指出。篇3：第二季度工作总结及第三季度工作计划时光飞逝，紧张而又忙碌的第三季度已经过去，回顾这个季度的工作，有成 绩也有不足，现就本阶段的工作总结和下一季度的工作计划做一下汇报。1,业务收入在院领导的政策扶持下20_年第三季度检验科业务自费收入达到57万余元, 保健收入达到15万余元，较前一季度收入略有增加，增幅8肌工作目标初步完 成。2.业务能力第三季度检验科新增检验项目
10、3项，为临床各科医师及时准确地诊断患者病 情提供了有力的支持。3 .室间质控20_年第三季度室间质控成绩全部合格，部分室间质控成绩均保持在全市前 列。4 .与临床各科的沟通在科主任的带领下，积极与临床科室进行多层次、全方位的沟通，听取临床 各科对检验项目的意见及建议，密切配合临床需要，积极有效的开展检验项目， 提高检验质量。5 .精神文明方面科室全体人员能主动投入到医院的各项工作安排中，放弃自己的休息，力争 工作保质保量。6 .第四季度工作计划通过征求临床科室对检验科的意见和建议，针对服务态度和工作质量等方面 存在的不足，有针对性的进行整改，更好的服务于临床科室和患者。下一季度还 将有计划有目
11、的增加检验项目。在今后的工作中，根据临床科室需求检验项目还 将逐步增加。以上为检验科第三季度的工作总结与第四季度的简单计划，虽然小有成绩， 但也存在不足和需要改进的地方，在今后的工作中我们将努力改进，取长补短， 以更加饱满的热情去完成工作中的各项任务。篇4：第二季度工作总结及第三季度工作计划在本支部第三季度“导师带徒”活动开展过程中，不管是师徒还是其他员工， 思想上、作风上、业务上、纪律上、安全认识上都有很大不同程度的提高；确实 效果明显、影响力度大。一、效果明显通过师傅“四带一保。即带思想、带作风、带业务、带纪律、保安全。师 傅都具有良好的职业道德，热心传授理论知识和实际操作技能，明确自己所
12、承担 的责任，具有强烈的责任感。制定了考核期带徒目标和月度、季度、年度详细的 教学计划，并将计划落到实处。从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟, 为人处事要起到模范、榜样作用。负责指导和解答技术上的有关问题，及时发现 和纠正存在的隐患。能够与徒弟共同学习和运用新技术、新工艺，鼓励、支持徒 弟的创新意识，鼓励徒弟参加各类技能竞赛。徒弟能够安心本职工作，虚心学习，能吃苦耐劳，团结同志。在生活、工作 中尊重、关心师傅，服从师傅的安排。严格按有关技术规范和操作程序施工作业， 虚心请教技术上的疑难问题。认真钻研新技术、新工艺，利用所学知识，并加以 运用。自觉遵守安全生产章程和劳动纪律，保证安全生产。
13、二、存在问题1、有些师徒教学存在片面性、局限性：上半年四带一保只强调带业务，其 他太少。2、师徒在一起时间少，特别是瓦检员、放炮员，其单独的工作性质，不能 在一起手把手现场教学。3、影响力度要加大，影响到每一位员工。三、下一步工作打算1、继续加强机构监督力度、不定期进行抽查。2、综合业务能力需要不断加强，不能片面教学。3、对一些工作安排，必须跟踪催办，把工作计划落到实处。4、结合岗位大练兵活动，切实抓好“导师带徒”活动，增强“导师带徒” 活动的影响力度。篇5：第二季度工作总结及第三季度工作计划在局领导的关心和支持下，在局属各办的大力协助协调下，估价所以求真务 实的工作作风，提供优质的服务，顺利
14、完成各项工作任务。现将20年第三季 度的工作总结汇报如下：一、我们本着自主经营理念，在确保原有业务不放松的情况下，积极拓展新 业务，提高市场占有率，树企业优质服务形象。二、自7月至10月初，估价所办理交易评估734户，抵押评估418户，共 收缴评估费1390921元。估价所不断强化工作人员自身素质，努力打造成巴彦浩 特地区人人信得过的中介机构，充分发挥估价所在本地房地产市场中的作用，加 强服务，调高质量。三、与测绘公司共同跑业务，共同发展，共同繁荣。四、目前估价所面临的问题：虽然估价所在这几年的发展中取得了不少的成绩，但还有许多缺点和不足: 缺少专业的评估人员，另外我们做的工作还不够全面，不够仔细，不够完美，我 们将在今后的工作中更加努力学习，提高效率，充分发挥中介机构作用，增加经 济和社会效益，为巴彦浩特地区房地产市场发展贡献一份力量。第四季度工作计划如下：1、认真贯彻局务会定的各项工作制度。2、每季度必须完成两次业务学习和理论学习活动。3、配合各办的工作、完成局务会的其它工作。4、配合拆迁办，做好第四季度的拆迁评估工作。以上是我们20年第三季度工作总结及第四季度工作计划，不足之处请局领导给予批评指出。