施工经理工作职责内容(28篇).docx

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1、施工经理工作职责内容(28篇)施工经理工作职责内容(精选28篇)施工经理工作职责内容篇11、负责对总图、施工图、综合外管网图纸的审核及重大技术 问题的处理;2、协调图纸设计中各专业(建筑、结构、水、电、暖)技术配 合;3、负责施工过程中工程变更的审核及重大技术问题的处理;4、负责管理项目人员、协助组建项目部各岗位人员;5、完成领导临时交代的工作。施工经理工作职责内容篇21、编制工程项目相关联制度,如工程预算、决算、成本控制 等;2、依据计划管理部提供的工程合同,与设计部门进行现场勘 察,测量及复核尺寸数据。3、组织有关人员熟悉、审阅并参加图纸会审,严格按施工图 纸进行监督施工与验收,对施工图纸

2、及工程材料量进行审核与确 认;4、依据管理部反馈的生产计划确认施工计划、供货计划、方2、审查研究施工设计文件,编制施工组织设计方案;3、协调供应商与工程进度,按照设计方案施工;4、对于工程中存在的问题,及时提出并安排整改;5、处理好建设单位、监理公司、质监部门、公安、环保、劳 保等相关部门的关系;6、及时处理工作中的突发事件;施工经理工作职责内容 篇141 .施工机械、劳务人员调度与指挥;2 .物资、材料出入库统计和使用登记;3 .对接业主及监理各方人员,进行一般性事务协调与问题反 馈;4 .分布分项工程进度、质量安全监督,产值统计;5 .施工日报编制及汇报;6 .其他领导安排的事务。7 工经

3、理工作职责内容篇151 .在项目前期策划阶段,协助项目经理,对项目的现场工作 进行策划2 .协助项目经理制定项目现场组织机构,现场管理程序,编 制现场管理人员需求及动遣计划3 .负责组织施工分包方案的策划,并报项目经理批准4 .协助项目经理进行施工分包的招评标的组织和实施工作5 .协助项目经理制定施工分包方案,提出确定潜在施工承包商名单6 .审核现场临时设施方案的规划方案7 .负责编制项目施工执行计划8 .在项目设计阶段参与对设计方案进行施工可行性的评审9 工经理工作职责内容篇1610 主要负责监督工地的质量进度、有效的和客户进行沟通、 客户提出的工程问题及时协调解决。2、负责协调施工工人进场

4、,提高施工进度确保按时完工。3、能严格把控工程进度及施工质量、管理相关的施工人员队 伍,维护公司良好对外形象。4、及时处理工程中发生的突发性事件和投诉,不断提高客户 服务满意度。5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作。施工经理工作职责内容 篇17配合项目经理做好现场的施工管理工作;落实每天的施工计划,人员安排,落实专业人员申报材料需求计划、机械、人员需求计划;积极对接相关技术人员,做好工序间的交接、交叉施工管理 工作;组织施工人员施工,把控现场施工质量,安全,直接负责人 员、机械、材料的相关管理工作;做好现场与监理、业主间的配合,以及与其他单位间的沟通 协调工作;施工经理工作职责内

5、容 篇181、贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确 保管理目标的实现。2、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的 检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔 接和材料规格、质量要求。3、负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、 质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人 员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。4、积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。5、负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分 项分部工程的质量评定与验收。6、负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。7、负责组织按编制竣

6、工资料的要求收集、整理各项资料,参 与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。施工经理工作职责内容 篇191、参与工程图纸会审,设计交底,技术交底、安全交底;2、参与施工组织设计、施工策划、施工方案的编制工作;3、负责施工计划安排实施,根据总工期和总施工进度计划编 制施工计划进度表,并组织安排相应施工班组根据计划施工,保 证工程如期完成;4、提前做好施工现场人员,材料动态表,合理安各项资源, 合理组织现场施工;施工经理工作职责内容 篇201、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及 签证结算的全过程施工管理工作;2、严格执行公司的各项规章制度,编制工程周、月及年度施 工计划,对项

7、目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管 理目标的最终实现负责;3、参与制定安全技术生产措施,负责编制项目劳动力、材料、 机具设备、劳保用品、资金等的使用计划,并组织实施。4、参与施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底,参加各工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程 进行质量检查和评定工作;5、完成公司领导交办的其它工作。施工经理工作职责内容篇211 .负责公司施工管理工作,保证公司产品安全、有效的铺设 到用户手中;2 .搭建施工作业体系,制作完善施工制度,作业标准等体系 文件;3 .负责施工团队及施工效果管理;4.负责施工团队服务能力提升,提升用户满意度,保证公司 口碑。

8、施工经理工作职责内容 篇221、全面负责项目管理工作,是项目合同履行和成本控制的责 任人;2、负责协调本项目的生产和管理工作;3、外部关系的协调:1)代表项目部对甲方与监理方以及代表公司与社会各级主管 部门进行协调;2)代表项目部向甲方收集优质工程证书、工程竣工验收资料;3)协助销售向甲方收取工程进度款。4、内部关系的协调:1)协调解决项目生产过程中工序之间的矛盾;2)协调解决项目管理人员之间发生的矛盾;3)负责抓好项目的计划质量、进度、成本控制;5、协助总公司人员做好后续工程的跟踪工作;6、履行档案管理职责,根据项目部不同各类文件材料的形成 特征,负责本项目部文件材料的形成、积累、保管整理和

9、立卷归 档工作,保证归档文件材料完整、准确、系统,并按规定时间移 交本项目部集中保管;7、完成上级交办的其它工作。施工经理工作职责内容 篇231、项目施工现场技术支持;2、项目施工质量监督检查;3、项目现场贯标资料检查;4、施工组织设计施工方案/作业指导书/技术交底等编写。施工经理工作职责内容 篇241、负责工程现场的施工质量管控工作;2、把控现场施工安全问题,避免安全事故发生;3、协助上级编制并实施工程进度计划;4、及时反映工程突发问题,及时解决;5、督促施工材料按时进场,并对材料质量进行检查,确保工 程顺利进行。施工经理工作职责内容篇251、负责公司工程部的部门建设、管理;2、负责指导、协

10、调和督促公司所有项目的施工实施,包括施 工计划、施工方案、施工报批、施工组织、竣工验收;3、改进施工工作,提出成本控制的办法;4、督导协调和解决项目管理中遇到的重大技术和质量问题;5、外包劳务的开拓和管理;施工经理工作职责内容篇261、按照施工组织设计、方案、图纸,指导项目现场的施工, 保证各工序间的衔接。2、负责项目施工过程中的人材机协调工作,保证项目的顺利 生产。3、熟悉工程施工进度计划,督促并保证现场进度。4、负责工程项目的安全文明施工管理工作,确保项目达到标 化工地的要求。5、不定期检查项目的质量,监督现场的安全生产。施工经理工作职责内容 篇271、对项目进行优化配置和动态管理,对工程

11、项目建设进度、质量、安全、成本负责,指导项目的实施,对项目进行过程监督 和推进,监督检查项目完成的进度和工程质量;2、维系与项目甲方的合作关系,保持沟通渠道畅通,保证公 司项目如期完成;3、协助有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题。施工经理工作职责内容 篇281、协助项目经理做好工程开工的准备工作,初步审定图纸、 施工方案,提出技术措施和现场施工方案;2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月 进度计划表;3、认真审核工程所需材料,并对进场材料的质量要严格把关;4、对施工现场监督管理,遇到重大质量、安全问题时及时会 同有关部门进行解决;5、向各班组下达施工任务书及材料限额领

12、料单,对劳务层进 行考核、评价;6、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工 程顺利进行;7、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录;8、按时准确记录施工日志;8、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底;9、负责整理各项工程的竣工资料及交接工作;10、参加工程协调会与监理例会,提出和了解项目施工过程中出现的问题,并根据问题思考、制定解决办法并实施改进;11、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作;12、完成领导交办的其它工作。案,并对工程施工过程中的材料、成本进行控制;5、根据工程施工计划与客户确定工期,确认施工条件,进行 进场施工通知和现场管理;6、依据施工计划、方案

13、,合理安排班组进行现场施工,对工 地进展情况进行监督,并对各班组现场进行管理对生产的工程材 料就产品质量、数量、包装及标识进行检验,反馈给计划管理部;7、为工程预算提供相关的材料量、工时数据,依据出库单, 依据工程合同条约及现场进度给销售部门提供工程款回收时间;8、对现场施工中出现的异常情况如现场状况、方案的更改、 变动进行反馈、分析与处理,给研发提供相关数据以便于研发部 门作产品的改良,并落实质量事故责任人。9、检查施工质量,组织有关人员对质量、安全事故进行分析 和评定,施工后组织工程的质量检查和质量评定、竣工预检,参 加竣工验收,并递交施工日记和施工总结报告;10、协助项目部经理搞好施工项

14、目各专业之间的协调工作, 确保项目总体目标的实现;11、积极配合上级完成其它他工作。施工经理工作职责内容 篇31 .依据公司工程管理规定参与工程项目施工管理,包括进度、 质量以及文明施工,从项目设计阶段至施工阶段,负责制定和执行项目施工工作内容、标准、计划及程序,并对施工过程提供指 导和建议。2 .确保项目施工工作与项目合同及技术协议中所规定的进 度计划保持一致。3 .制定并有效执行施工执行、安全、环境因素等管理计划, 对现场安装施工熟练掌握。4 .及时检查监督施工单位的质量管理情况。关注施工进度, 为现场交工提供相应的资料,独立完成项目竣工资料的编制。5 .施工现场与业主,监理等相关部门协调

15、沟通。6 .协助销售经理完成项目回款工作。7 工经理工作职责内容 篇48 、负责公司土建或机电安装工程项目的全局把控及管理;2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,合理安 排各专业分包队伍的工作安排;3、负责工程施工任务书的编制,密切跟踪工程进度;4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计 等施工图纸,确保科学合理;5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题,协调各专业间施工图的配合问题;对现场质量进行监控和指导,解决项目实 施过程中的质量问题,具有一定动手操作能力。6、对项目的进度、安全、成本、质量等为公司提出具体的控制建议。施工经理工作职责内容篇51:工业炉总包施工管

16、理经验;2:熟悉施工合同流程,深入了解施工安全、质量、进度、成 本等方面的要求;3:掌握业主单位安全、物资进出厂、人员进出厂、开工许可、 水电煤气天车使用及结算等办事流程;4:精通管理及处罚标准,流程、特点;5:编写施工进度计划表材料、设备进场计划表施工 单位材料设备及人员到场进度表制定详细日周月进度计划,并 严格按照计划执行,及时跟踪施工进度、货物预制进度及材料设 备进场计划;6:熟练把握土建、供电负荷和距离、天车、施工物流、三通 一平等与开工和满足施工条件相关知识;就现场相关问题进行协 商,谈判、能保障公司利益,并根据变化协助采购部整体调整设 备进场计划;7:坚决按图施工,严格执行各项施工

17、标准,例如扫行焊接 标准、工艺标准;组织对业主进行持安全 操作培训(工艺设备 电气汽化液压专业等)8:编制安装验收记录,质量验收记录,隐蔽工程验收记录, 并让业主、监理单位确认验收;9:点火烘炉处理过程中的组织协调;10:竣工资料的整理;精通做项目总结,对公司应有一些合理 建议;施工经理工作职责内容 篇61 .组织和安排整个项目的生产实施;2 .合理的调配工、料、机,调动项目员工积极性,完成项目 的既定目标;3 .协助项目执行经理做好项目分包管理工作,对分包队伍的 生产计划、生产进度进行控制;4 .协助项目执行经理做好材料的采购,进场验收、现场管理、 限额领料等工作;5 .及时解决施工生产中的

18、各种质量安全技术问题;6 .完成领导交办的其他任务。7 工经理工作职责内容 篇78 、负责公司土建项目的全局把控及管理;2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,合理安 排各专业分包队伍的工作安排;3、负责工程施工任务书的编制,密切跟踪工程进度;4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计 等施工图纸,确保科学合理;5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题,协调各专 业间施工图的配合问题;对现场质量进行监控和指导,解决项目实 施过程中的质量问题,具有一定动手操作能力。6、对项目的进度、安全、成本、质量等为公司提出具体的控 制建议。施工经理工作职责内容篇81、负责VOC工程项

19、目计划的编制和项目整体实施运作及施工 现场项目部的全面工作,负责与施工单位、监理、业主方等各方 的协调和联络;2.组织复核施工图,负责组织与设计研发部的技术交底;编 制项目工程预算,包括设备、材料采购预算,施工分包预算,施 工现场管理费用预算等;3、负责项目实施过程中的安全管理、质量管理、计划进度管 理、文明施工、成本费用控制、材料设备管理及项目团队人员管 理等工作,随时掌握工程施工进度、质量情况,协调解决施工中 出现的问题,组织完成项目有关的调试和培训,督促工程项目按 计划完成;3、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实;4、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标

20、准或合同 的要求;5、及时向建设单位催要工程进度款,做好项目工程的成本核 算,盘活资金使用,审核各项费用支出;6、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;7、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工;8、完成领导安排的其他工作任务。施工经理工作职责内容 篇91 .负责与甲方、监理等相关单位的沟通与协调,处理来往项 目相关文件;2 .负责协调施工分包商的各项工作;3 .全面负责项目施工的指挥、协调、管理工作,把握施工进 度,严控施工质量,确保施工安全,并根据项目需要、施工进度 计划的执行情况,提出施工调整方案;4 .建筑改建、装饰装潢(工装)方面有较强技术能力,能基本 独立制定施工方案;5

21、.把控项目预算,控制项目成本、工程结算等事宜;6 .了解国家和地方劳动、安全、卫生、消防、环保等方面的方针、法规,监督、检查项目实施情况;7 .施工资料的编制与整理,管理现场信息文件,编制项目施工竣工资料,编制项目完工报告,施工总结。8 工经理工作职责内容 篇101、在项目经理的领导下,负责工程现场施工管理(EPC现场施 工管理、能编制施工管理文件,施工组织设计,对现场进行进度、 安全、质量管理)2、分钟对分包商工作进行协调和管理工作;3、参与设计方案研究,核实施工条件,编制施工计划,确定 现场的工作程序,检查验收原材料及设备等工作;4、处理施工遗留问题,启动调试准备工作,编制竣工资料和 施工

22、完工报告。5、跟踪施工过程中的指导、检查,做好隐蔽工程验收及监理 报验等工作;施工经理工作职责内容篇111、协助国内外项目现场施工管理;2、协助编制项目施工方案,并落实方案执行;3、按照施工质量控制方案,进行质量管理;4、落实安全措施,确保施工安全等。施工经理工作职责内容篇121、能熟练查阅图纸,简单CAD绘制,做好施工工艺、工序的交底、指导和监督工作;2、严格执行项目进度计划节点,熟悉掌握施工工艺流程;3、严格执行国家、行业和企业的质量标准和施工工艺标准、 严格控制工程质量;4、监督并控制现场材料使用情况,做好隐蔽工程验收和工程 量签证。对施工队申报材料数量进行审核;5、服从并配合公司做好文明施工、现场管理,成品保护制度 的监督工作;6、熟悉装修材料及市场价格,配合公司做好材料样板的搜集 及制作;7、协助公司对到场材料进行验收、清点工作,并监督材料堆 放制度;8、认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的 技术资料和竣工验收资料,参加竣工验收工作;9、能独立与政府部门、设计师、业主、大楼、厂商及工地管 工的协调沟通,解决疑难问题,确保项目顺利进行。10、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工 程的一切不正之风和腐败现象。施工经理工作职责内容 篇131、全面管理项目所有相关事务,控制时间、质量以及成本;

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