在全市X系统重点任务推进会上的讲话.docx

上传人:w**** 文档编号:9783475 上传时间:2022-04-06 格式:DOCX 页数:6 大小:32.10KB
返回 下载 相关 举报
在全市X系统重点任务推进会上的讲话.docx_第1页
第1页 / 共6页
在全市X系统重点任务推进会上的讲话.docx_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《在全市X系统重点任务推进会上的讲话.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《在全市X系统重点任务推进会上的讲话.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、在全市X系统重点任务推进会上的讲话 在全市x系统重点任务推动会上的讲话 各位领导、同志们: 在2022年市对市考核中,市发改委牵头担当的gdp、固定资产投资两项指标分别列全市第位、第位,居民人均可支配收入、单位gdp能耗两项指标超额完成任务,向上争取工作取得了新的突破,争取无偿资金亿元,个专项债券项目争取额度亿元,为全市定量考核指标取得第名成果起到了重要的支撑作用。2022年,时间已经过去四分之三,面对当前严峻困难的经济形势,我们必需正确理解“特别时期要有特别打法”的要求,坚决信念决心,鼓足非常的干劲,付出一百零一倍的努力,确保四季度完备收官,坚决完成全年发展目标任务。下步,重点在四个方面苦干

2、实干、奋力冲刺: 一是盯紧重点指标,以“攻坚战”的状态争进位。牵头成立重点指标“一百零一日攻坚”指挥部,组建gdp、大项目建设及固定资产投资、规上工业增加值三个攻坚专班,实行清单化、项目化攻坚,重点对“四上”企业、准“四上”企业和已纳统、准纳统项目进行责任分工,详细到人,详细到项目。目前已抽调名业务骨干组成个攻坚小组,共梳理出攻坚项目清单个,下达升规纳统任务目标个。建立例会制度、信息共享制度、督查通报制度,实行全过程全方位指导服务,逐个指标逐个项目分析,确保企业、项目应统尽统。把业务指导与上门服务结合起来,帮助企业共度难关,赢得企业的理解和支持,把全市的大数据与每个企业的小数据联系起来,真正把

3、以周保月、以月保季、以季保全年变成用数字说话、用实物工作量说话。 二是狠抓项目推动,以“倒计时”的打法赛速度。树立一切围绕项目转,一切聚焦项目干的精气神,用好“要素跟着项目走”机制,以项目开工率、投资完成率为攻坚目标,重点推动等个项目建设,以高效服务想方设法推动在建项目形成更多实物量;全面梳理拟建重点项目和未开工项目,逐个项目列出问题清单,着力破解瓶颈制约,制订开工时辰表和问题清零倒计时,力促项目尽早开工和纳统。主动谋划推动上半年及下半年市对市观摩项目,以观摩提士气,以观摩树形象。把项目建设与指标数据绑在一起抓,确保上半年重点在建项目完成投资亿元,完成年度安排的%。 三是用力向上争取,以“横下

4、心”的执着求突破。抢抓政策机遇,精准对接各级稳投资政策信息,坚持时时关注、超前谋划、定向跟踪,提高向上争取胜利率,力争争取无偿资金突破亿元、专项债券资金亿元以上。对已获批的个专项债券项目,加快手续办理,9月底前开工率要达到%以上,10月份全部开工。近期,省政府在扩内需方面即将出台一系列的扶持政策,我们抢抓这次难得机遇,在个领域提前谋划储备了个扩内需项目,总投资亿元,下步将重点协调指导各项目单位完善项目手续,做好申报打算,努力在向上争取方面取得更大突破。 四是打造一流团队,以“善执行”的作风抓落实。目标和措施已经明确,关键在于落实。面对新形势、新任务、新要求,必需全面提升谋划实力、服务实力、执行

5、实力。我们将在全局上下大力倡树“善执行”的良好风气,人人都有大目标、大方向,不以业务眼光看全局,要以全局眼光看业务,只要对全市的发展大局有利,我们都将敢于担当、勇往直前。坚持抓班子带队伍,以上率下,专线调度,专班推动,将工作任务全面覆盖每名干部职工,把每条工作专线,每个工作专班都打造成为“施工队”“突击队”,善做善成,务求实效。 同志们,新时代给予我们新挑战新要求。我们必需要适应新职能,应对和引领新常态,大力推动思想理念、工作方式、实力素养的革新,全力开创全市发改工作新局面。 一是以新职能适应新常态。转变职能、简政放权是大势所趋,必需主动转、加快转,真正实现从微观向宏观、从审批向监管、从项目支

6、配向制度设计、从单兵突进向纵横协调转变。发展改革部门作为党委政府的重要参谋部门,要保持对形势的敏感性,亲密关注国内外发展趋势、经济走向、政策改变和产业布局调整,提前做好应对预案。视野要宽、眼光要远,既要看到改变的苗头,也要预见改变的趋势,还要看到潜在的风险,尽量想长远、顾周全,避开规划、政策成为应付性、应景性的工作。 二是以新方式推动新常态。要领先摒弃思维惯性和路径依靠,多想新方法、多辟新路子。更多地用精准的方式解决问题,探讨问题,要以能否转化为政策、转化为规划、转化为重大项目为导向,出台政策,编制规划,谋划项目。要擅长借助第三方的力气,开展课题探讨、项目包装、规划评估、政策评价和价格监督,延

7、长发改委的工作“手臂”。 三是以新素养应对新常态。新常态对发改系统的干部实力素养提出了新要求,必需在自身实力素养上全面提升。要会学习,只有学习,才能使自己成为行家里手。要会创新,只有创新才能把握新趋势、适应新改变,创新要体现在项目谋划上,要勇于推陈出新,大胆突破既有模式的局限,力求小中求大、点中见面。要会统筹,统筹协调是发改工作的重要职能,要擅长在深化调研的基础上进行统筹,做到对上搞好疏通,左右搞好沟通,对下搞好连通,主动服务、主动协作、加强协作,实现资源共享。 四是以新作风服务新常态。面对新形势,大家在作风建设、系统形象上必需有危机感、紧迫感。要用自身的一言一行来改进工作作风、维护系统形象。坚决落实党风廉政建设责任制,建立常常性的廉政教化机制,坚持制度、教化、监督、惩处四个并重,努力营造干事创业、风清气正的良好氛围。 同志们,时间紧迫,任务艰难,希望大家增加紧迫感、压力感,提高责任感、使命感,抓住有限的时间,咬定目标不放松,真抓实干、埋头苦干、少说多干,在全市重点工作攻坚战中建功立业、贡献力气! 感谢大家! 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁