创建健康促进医院活动实施方案.docx

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1、创建健康促进医院活动实施方案根据镇安县创建省级健康促进县试点工作方案,为确保 我院“健康促进医院”创建活动的顺利开展,进一步推进健康教 育工作,特制定本方案。一、指导思想按照镇安县创建省级健康促进县试点工作实施方案文件 精神,充分发挥我院自身优势,大力倡导健康理念,全面推进健 康促进工作,优化医疗服务模式,提高全民健康素质,促进社会 和谐。二、工作目标通过出台实施促进、保护医务人员和患者健康的政策或措 施,开展针对不同人群需求的健康教育,改善就医环境,与社区 建立互动式的密切联系,为医护人员、患者及家属、社区居民提 供综合性的健康保健服务措施,力争2017年通过陕西省健康促 进医院验收。三、组

2、织机构1 .成立创建“健康促进医院”领导小组领导小组成员负责创建工作计划在本部门的落实,负责收集创 建工作资料。领导小组办公室设在健康教育科,具体负责办公。2 .建立院科二级健康教育管理网络由医务科、护理部负责,各临床医技科室设立健康教育宣传 员,落实健康教育和健康促进工作任务。3 .建立例会制度健康促进工作领导小组每年召开2次例会,总结医院健康促 进工作开展情况,改进不足、交流经验。4 .设立“健康促进医院”专项经费5 算5万元/年,由项目办具体负责。四、时间安排6 建活动从5月份开始,分三个阶段进行。1 .第一阶段(2016年5月-6月)动员部署、制定方案。医院 成立创建工作领导组,制定具

3、体实施方案,召开动员会,对创建 目标任务责任进行分解。2 .第二阶段(2016年7月-12月)全面启动,整体推进。各科 室对照创建目标要求,以改善服务态度,落实具体措施为重点, 加强宣传教育,查找薄弱环节,健全制度,完善设施,认真整改 完善,全面推进创建工作。3 .第三阶段(2017年1月-5月),迎接验收,巩固提高。对 照标准开展自查,向上报送自评报告。全面总结创建工作。迎接 上级的审核。健全长效机制。五、主要内容及措施医院健康教育纳入医院年度计划,实行院科两级目标责任制 管理,定期检查,检查结果按医院有关考核制度处置。1 .医院制定开展“健康促进医院”工作的长期规划和年度计 划;“健康教育

4、”管理职责到人;保证足够的年度“健康促进” 工作经费。2 .严格执行无烟医院规定,落实院内控烟制度。成立控 烟领导组织,将无烟机构建设纳入本单位发展规划;建立健全控 烟考评奖惩制度;所属区域有明显的禁烟标识,室内完全禁烟; 各科室设有控烟监督员;开展多种形式的控烟宣传和教育;明确 规定全体职工负有劝阻吸烟的责任和义务;鼓励和帮助吸烟职工 戒烟;院区内禁止销售烟草制品;医务人员掌握控烟知识、方法 和技巧,对吸烟者至少提供简短的劝阻指导;在优诊室设戒烟医 生和戒烟咨询电话。3 .医院采取措施确保环境整洁、优美,为员工和患者提供舒 适的工作和就医环境。4 .院内有固定的健康教育阵地。利用橱窗、电子显

5、示屏、宣 传手册和网络对患者及家属开展健康教育保健和疾病防治知识 传播;门诊咨询台分发健康教育资料至少3种以上。5 .医院健康教育活动。对全院职工进行一次“健康促进医院” 专题培训,内容包括健康教育与健康促进基本理论与发展,健康 促进医院的原理及发展,健康促进医院的创建策略及方法等;向 全体医务人员进行医院各项健康促进政策与措施的宣传;定期开 展慢性疾病防治讲座,宣传“预防、治疗、康复理念”;医院门 诊每一诊室保证有一种健康宣传材料;医院开发健康教育处方每 年不少于3种;对住院病人,医护人员开展院前、院中、院后医 疗服务健康教育与卫生知识宣传,住院病人及其家属相关健康知 识知晓率需达80%;病

6、区开展新进住院患者的健康需求评估,为 病人提供明确的有关患者所患疾病、健康状况和危险因素的基本 信息,并根据不同病人类型的需要制定健康促进干预方案、健康 干预实施,并建立健康干预档案;开展院外社区健康教育活动每 年不少于6次。6 .个人健康技能。医院健康教育专职人员每年至少参加一次 有关健康教育的知识更新培训。通过各种形式指导全院职工开展 健康教育工作;医院至少每年为医务人员举办一次健康教育与健 康促进理论与技能的培训;将健康教育及健康促进医院政策纳入 新职工岗前培训内容。7 .医院为职工卫生保健服务。医院每年对全院职工进行定期体检,并对职工的主要健康问题及其行为危险因素的流行水平进 行总结;根据员工的年龄及职业暴露危害情况增加体检项目及次 数;根据员工的健康状况,医院至少每年有计划地组织4次健康 促进活动。8 .医院树立“以病人为根本,以健康为中心”的思想,改善 医院社会环境,积极动员或宣传贯彻开展创建健康促进医院的重 要意义,创建一个互相关心、互相信任、和谐友好的环境;医院 领导掌握健康促进理念,在日常和医院举办的健康促进活动中为 员工树立榜样;推行与病人共担利益和风险的“互惠性”医患关 系模式。

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