关于谈心谈话加强干部管理心得六篇.docx

上传人:w**** 文档编号:9772577 上传时间:2022-04-06 格式:DOCX 页数:13 大小:36.17KB
返回 下载 相关 举报
关于谈心谈话加强干部管理心得六篇.docx_第1页
第1页 / 共13页
关于谈心谈话加强干部管理心得六篇.docx_第2页
第2页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《关于谈心谈话加强干部管理心得六篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于谈心谈话加强干部管理心得六篇.docx(13页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、关于谈心谈话加强干部管理心得六篇 【篇一】 谈心谈话,是组织部门的“传家宝”,是拉近与干部距离的“磁铁石”,是全面考察干部的“放大镜”。一次胜利的谈心谈话,须要把握好以下三个关键点: 一是仔细打算,把握谈心谈话的动身点。在谈话对象上,要对被谈话人的基本状况、任职经验、家庭状况、工作动态进行框架式的了解和驾驭;在谈话内容上,要对达成什么样的目的、实现什么样的效果、把握什么样的节奏等问题进行思索,制定基本方案;在谈话方式上,针对不同的谈话对象、不同的谈话目的,选择相宜的谈话时间、恰当的谈话地点,实行不同的方式,以达到最佳谈话效果。 二是因地制宜,把握谈心谈话的切入点。一把钥匙开一把锁。对于常常接触

2、、较为熟悉的同志,相宜开宗明义、单刀直入,干脆绽开话题。对于接触较少、相对生疏的同志,应当以平和的口吻、平缓的语速、关切的看法,了解被谈话人的工作状况,关切被谈话人的生活,在消退被谈话人迷惑和惊慌心理的基础上,建立初步互信,逐步绽开话题。 三是求同存异,把握谈心谈话的契合点。谈心谈话是沟通沟通的艺术,须要被谈话人的主动协作、主动互动。谈话中,谈话人要因势利导、掌控好谈话节奏,可概括为“倾听、析理、共识”六字。首先是倾听,引导被谈话人放开心扉、充分表达,仔细倾听谈话对象的疑问、困惑、看法、见解。其次是析理,要站在被谈话人的立场,运用全面的发展的联系的观点来帮助和引导被谈话人找准问题所在,打快乐结

3、、卸下思想包袱。再次是形成共识,立足长远、放眼将来,就被谈话人下一步的思想、作风、实力、纪律建设等相关问题提出要求、达成共识。 【篇二】 今年伊始,镇党委即要求全镇各级党员干部进行谈心谈话活动,并制订了具体的活动方案。根据活动方案,实行部分指定谈话对象和自主选择谈话对象两种方式进行。从镇党委负责同志起先,自上而下普遍开展了谈心谈话活动,实现了谈心谈话活动全覆盖,确保此活动取得实实在在的效果。通过 “面对面”的谈心,大家开诚布公地坦露心声,坚持实事求是的原则,从团结的愿望动身,本着对同志、对事业高度负责的看法,进行了指责与自我指责。谈话内容涉及到队伍建设、团队管理、工作阅历、基层组织建设等各方面

4、。 通过主动、广泛地与干部沟通思想、沟通感情,一是全面地驾驭了解党员干部各方面的表现,精确把握谈话对象存在的优点和不足,为客观评价干部、合理调配干部供应牢靠依据。二是有利于激发工作热忱、增加责随意识。在谈心谈话中激励先进、鞭策后进,特殊是对个人工作、生活存在困难的,谈话后刚好赐予疏导帮助,有效增加干部的事业心、责任感。三是有于刚好发觉问题、从严监督管理。 以谈心谈话加强对干部的平常了解、日常监督,对于有问题反映、思想相识不到位、工作不在状态的,通过主动约谈赐予适当提示,抓紧改进或改正;对于平常工作中有违纪违规行为、群众反映问题较多的,通过早打招呼予以刚好告诫,避开“亚健康”恶化成“不健康”。

5、【篇三】 把握时机说刚好话。看法指出,要注意围绕深化党和国家机构改革等重大任务做好思想政治工作。组织部门是党委重要组成部门,应当把组织工作置于工作大局中统筹和推动,深化思索如何在服务大局上与中心工作贴得更紧,要主动把完成各项重大任务、中心任务列入谈心谈话的重点内容,通过谈话帮助组工干部刚好到位读懂党和国家的最新要求,领悟党和国家发展的最新方向,将组织部门主责主业同国家意志紧密结合,将个人发展追求同组织和国家须要紧密结合,通过谈话,刚好谈清做好组织工作的困难和不足,谈透个人素养发展的差距和短板,谈实推动工作和提升素养的方向和措施,使组织工作始终与中心工作同频共振。 促膝谈心说贴心话。谈心谈话时应

6、当选择“坐在同一条凳子上”,做到面对面、心交心,拉近上下级彼此的距离,消退下属彼此的顾虑,真正捅破“窗户纸”、拆除“隔心墙”,相互放开心扉,把坦诚相见的言路开起来,让谈心谈话“交心”,沟通互动“贴心”,使谈问题、提建议时做到直截了当,不旁敲侧击,言简意赅,不长篇阔论,把问题讲清晰,把建议说明白。此外,在谈心谈话的过程中应注意走到对方心里去,这就须要依据每个人的性格特点实行差异化的谈话方式,对性格耿直的人,我们可以直奔主题,开宗明义;对性格内敛的人,则须要耐性沟通,主动引导,确保能够全面驾驭了解,给组工干部供应切实有效的帮助,真正发挥出谈心谈话的主动效果。 提振精神说打气话。看法指出,要建立健全

7、容错纠错机制,宽容干部在改革创新中的失误错误,同时写入了习近平总书记提出的“三个区分开来”原则。组织部门在谈心谈话时应注意为组工干部撑腰鼓劲、加油打气,支持激励组工干部在改革实践中主动踏入“深水区”、敢啃“硬骨头”、敢打“攻坚战”,结合实际主动创新,宽容组工干部在改革创新中的失误错误,为出现失误错误的组工干部释疑解惑,找清误区,帮助他们调正方向接着前进。这也将极大的提振了我们组工干部的精气神,充分调动我们广阔组工干部干事创业的主动性、主动性和创建性,让我们的组工干部放下思想包袱,甩开膀子、迈开步伐、主动作为,将敢干事、想干事、能干事的组工干部凝合起来,同心同德投入到干事创业中。 【篇四】 组工

8、干部在工作中常常须要开展谈心谈话,用好谈心谈话这个“传家宝”是组工干部的必备技能,只有“走心”对待才能拉近距离,达到预期效果。笔者认为可以从三个方面提高谈心谈话的质量: 一是围绕主题谈。依据领导班子环节、选拔任用、试用期满考核等谈话的不同特点,关切关爱干部成长、了解工作开展状况,从交谈中了解干部思想动态、工作方式,从谈心谈话中听取工作看法和反馈,敏锐地从各种声音中发觉问题、总结阅历、延展工作成效。 二是看准时间谈。谈得早了条件不成熟,影响谈话预期,谈得晚了达不到解决问题的目的,这就要求把握好谈话时间,仔细做好谈话前打算,精确把握时机,适时主动约谈干部,帮助干部发觉问题、纾解心结、解答疑虑,激励

9、干部在擅长领域接着发挥优势,并不断拓展干部更多的潜质。 三是讲究方式谈。学会倾听声音、擅长倾听干部心声,谈话过程中客观分析被谈话人的立场,要敬重客观事实,从实际状况动身,留意引导被谈话人放下包袱、充分表达想法,依据谈话对象和了解程度选择谈话方式。对隐瞒问题的干部要敢于“当面鼓、对面锣”地直击问题,对心有委屈的干部要帮助解快乐里的“疙瘩”,让被谈话对象有“家人”的感觉,从而让谈心谈话达到解决问题的现实目的。 【篇五】 谈心谈话作为党加强干部管理,改进思想政治工作的一项重要制度,在统一思想、解决问题、推动工作中始终发挥着“桥梁”和“纽带”的关键作用。进一步完善谈心谈话制度,必需要精准把握好“谈什么

10、”的问题,才能够充分发挥出谈心谈话的制度优势。 敢谈缺点和不足,“谈”走干部思想之“愚”。金无足赤,人无完人。每一名干部或多或少都存在一些缺点和不足,并且自己往往很难认得全面,有些干部还会因为怕被“揭短”,想要保留所谓的“面子”,有意躲避隐藏,对自身的缺点和不足存在不以为然、不足挂齿的侥幸心理,以至于长期累积变质铸就成大错。“谈”是通过沟通沟通的方式了解问题、分析问题、解决问题最干脆,也是最有效的途径,领导干部之间、领导班子成员和干部职工之间开展谈心谈话,既要敢于把各自的缺点和不足放在台面上来谈,也要敢于帮助其他同志把存在的缺点和不足指出来谈,以帮助其他同志进步、进行自我革新为动身点,直言不讳

11、、开宗明义地谈存在的缺点和不足,切实通过谈心谈话转变干部对自身缺点的相识,刚好消退思想上的愚钝,正确地看待存在的“距离”和“短板”,并刚好进行跟进和补足,练就一身过硬的工作本事,更好地为民族复兴、人民华蜜贡献才智和力气。 常谈困难和阻碍,“谈”走干部精神之“畏”。当前,全面建成小康社会已经进入决胜阶段,各项工作正处于爬坡过坎、激流勇进的关键时期,剩下的也都是一些难啃的“硬骨头”和难以跋涉的“险滩”,困难和阻碍已经成为干部必需长期解答的时代课题,这就要求全体干部要坚持以一百零一折不挠的“愚公”精神奋战究竟,在困难面前取得主动,才能够如期实现党对人民作出的庄重承诺。要擅长通过谈心谈话提振干部精气神

12、,把工作中遇到的困难和阻碍放到谈心谈话中来谈,首先从精神上帮助干部解除“围城”,切实通过谈心谈话促使干部在困难和阻碍面前树立信念,努力增加斗争精神,锻造党的干部不轻易向困难低头退缩的骨气,激发干部想干事、敢干事、干成事的激情,拿出“不破楼兰终不还”的志气和决心,以绝佳的精神状态和昂扬的奋斗姿态投入到深化改革、脱贫攻坚等党和国家各项事业建设中,坚决打掉一切阻碍全面建成小康社会的“拦路虎”,确保干事创业干一件成一件,顺当带领人民群众走向全面小康的阳关大道。 善谈怀疑和不解,“谈”走干部心中之“问”。干部也和一般人一样,当家庭产生变故、人生遇到转折、工作受到指责等状况时,有时也会“一根筋”,思想不懂

13、得变通,会出现对所发生的现实接受不了,产生怀疑和不解的状况,从而带着消极心情开展工作,工作效率、专注度不高,对推动工作落实产生负面的影响。因此,干部只有心中足够敞亮,工作才能事半功倍,干部有一个透亮开朗的心理状态,是推动工作更加有效落实、取得实绩的关键前提。要充分发挥好谈心谈话疏导心理、解疑答惑的重要作用,进一步增加谈心谈话的广度和深度,加大对干部工作圈、生活圈、挚友圈、社交圈的了解,刚好通过谈心谈话帮助干部职工打开“心结”、解开“谜团”,拨云雾见晴天,促使干部无忧无虑、放开心扉地干事创业,取得工作佳绩。要擅长通过谈心谈话制度促使干部释然心中的怀疑和不解,把单位党组织建设成为干部心灵的“避风港

14、”,加大力度关切关爱干部心理健康。 领导干部之间、领导班子与干部职工之间,要建立起常态化谈心谈话制度,充分发挥谈心谈话的制度优势,促使党的干部更加团结、高效、有力地为建设宏大工程、进行宏大斗争、推动宏大事业、实现宏大幻想发力。 【篇六】 当前,我国正处于改革发展的重要战略机遇期,又处于机构改革的过渡期,党员干部在工作中难免会遇到一些冲突问题,思想上也可能存在“疙瘩”。开展扎实有效的谈心谈话制度,刚好解除思想包袱、矫正心理偏差、鼓舞工作干劲,就显得尤为重要。 方式方法要有准度。“谈得多不如谈得好,谈得好不如谈得巧”。相同的工作思想问题,谈早了条件不成熟,达不到“治”的程度;谈晚了时过境迁,失去了

15、“防”的功效,这就要求主谈者拿捏好“火候”。要专心“备课”,在充分了解被谈者的学习、工作、生活的基础上,精确把握时机、谨慎确定话题、清楚表达意图、敏捷运用语言,避开自己滔滔不绝,对方如坐针毡。要找准“共情点”,选取谈话人最熟识的内容为切入点,换位思索,逐步引出谈话重点,必要时不当他人面谈、不当面做记录,引导被谈者放下心理包袱,放开心扉,打开“话匣子”,掏出真心话。 内容过程要有温度。“感人心者,莫先乎情”。主谈者要充分正确相识谈心谈话的重要性和必要性,以同等的心态和恳切的看法,放下“逢人只说三分话,不行全抛一片心”的戒备之心,打消“怕丢面子、怕穿小鞋、怕伤和气、怕失选票”的思想顾虑,倒杯热茶,

16、带着感情、带着坦诚、带着关爱,与被谈者以诚相交,不能一模一样图省事,更不能开成单纯的“指责会”或“表彰会”。主谈者要有一双识察人心的慧眼,适时主动约谈干部去疑虑、化心结、解难题,帮助找准“自省点”,充分挖掘“爱好点”,激励发扬“闪光点”,在“春风化雨、润物无声”中见人见事见效果。 问题剖析要有深度。谈心谈话不是相互吹捧,也不是冷嘲热讽,更不是闲谈闲聊,而要聚焦解决党员干部身上存在或者可能出现的重要问题,敢于“亮丑揭疤”分析问题,擅长“对症下药”提出看法。查摆问题要如“筛沙砾”。主谈者要专心问、细心察,抽丝剥茧,深问一层、详问一句,精准梳理出问题清单。剖析问题要似“剥洋葱”。要敢于“揪辫子”,点

17、出干部心底的“小九九”,“当面鼓、对面锣”地直击问题,触及问题里层,剖析问题根源。制定措施要像“开药方”。对工作疏漏的帮助“打补丁”,对不满委屈的帮解“心里结”,对傲慢自满的适当“泼冷水”,对有苗头性倾向性问题的刚好“扬鞭子”,从而达到鞭策激励、红脸出汗、排毒治病的效果。 整改落实要有力度。要跟进谈话效果,不能一谈了之、浅尝辄止。刚好开展“回头看”,建立整改评价的“回音壁”,与干部选拔任用、考核奖惩、评先评优相结合,强化谈话结果的运用。从实际工作中视察干部的日常言行,以问题导向查看整改行动和实际效果,杜绝说做“两张皮”和“谈话热、整改冷”等现象发生。多听取群众、党员的反馈看法,对整改不力、反馈看法仍旧较大的,要刚好“敲警钟”;对不为所动甚至消极抵触的,要再警示约谈,防止问题积少成多、酿成大患,确保谈心谈话“抓铁有痕、踏石留印”。 第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁