2023年地产营销心得体会两篇.docx

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1、2023年地产营销心得一、加强面对市澈争不依靠价格战细分用户群体实行差 异化营销。首先,细分市场,建立差异化营销。细致的市场分析。 我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市 场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据年的销售 形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市尝零散用户等 四大市常对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对政 府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出 租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了企业用车单 位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣 传海马品牌政策。平时我们采取主动上门,定期沟通反响的 方式,密切跟踪市场动态。针对近两年市场

2、出租车更新的良 好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上 门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出 租车公司每周进行 跟踪,每月上门服务一次,了解新出 租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司 协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针 对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的推 荐销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让他们感 受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和市 高校后勤集团强强联手,先后和理工大后勤车队联合,成立 校区维修服务点,将的服务带入高校,并且定期在高校组织 免费义诊和保养检查,在高校范围内树立了良好的品

3、牌形 象,带动了高校市场的销售。其次注重信息收集做好科学预测。当今的市场机遇转瞬 即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了 阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际, 每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就 是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、 及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上 销售人员反响的资料和信息,制定以往同期销售比照分析报 表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制 定,一有需求立即做反响。同时和品牌部相关部门保持密切 沟通,积极组织车源。增加工作的计划性,防止了工作的盲 目性;在注重销售的绝对数量的同时

4、,我们强化对市场占有 率。我们把分公司在当地市场的占有率作为销售部门主要考 核目标。今年完成总部任务,顺利完成总部下达的全年销售 目标。二、追踪对手动态加强自身竞争实力对于内部管理,作到请进来,走出去。固步自封和闭门 造车,已早已不能适应目前激烈的轿车市澈争。我们通过委 托相关业余公司,对分公司的展厅现场布局和管理提出全新 的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间, 对市内具有一定规模的服务站,尤其是竞争对手的4s站, 进行实地摸底调查。从中学习、利用对方的长处,为日后工 作的开展和商务政策的制定积累了手的资料。三、注重团队建设分公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才 能。

5、年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营 分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题,大家 在例会上广泛讨论,既统一了认识,又明确了目标。汽车销 售工作自我鉴定在加强自身管理的同时,我们也借助外界的业余培训, 提升团队的凝聚力和业余素质。通过聘请业余的企业管理顾 问咨询公司对员工进行了如何提高团队精神的培训,进一步 强化了全体员工的服务意识和理念。总之,虽然在国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观 调控的整体经济环境,给公司的日常经营和开展造成很大的 困难。但是在全体员工的共同努力下,我相信,汽车销售公 司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史 新高。2023年地产营

6、销心得四年的市场营销业余知识学习和丰富的房地产市场兼 职实践经历,使我对房地产营销职业的兴趣和技能方面获益 匪浅。我从坎坷曲折中一步步走过,脱离了幼稚、浮躁和不 切实际,心理上更加成熟、坚定,业余功底更加扎实。业余:掌握了大量营销业余理论和房地产营销技能,同 时使计算机应用水平、英语水平、社交能力有了很大程度的 提高;素质:吃苦耐劳,工作积极主动,能够独立工作、独立 思考,勤奋老实,具备团队协作精神,身体降、精力充分, 可适应高强度工作。四年的大学学习和一年有余的房地产公司营销岗位见 习工作磨练,培养了我良好的工作作风和团队意识,比方多 角度了解和觉察客户的购买需求,全方位进房行产客户服务 工作,埋头苦干的求实精神以及随机应变的推销能力等。相 信在今后的工作中,我会紧密配合公司销售需要,的工作, 成为一名称职的房地产营销能手。我的生活准那么是:认认真真做人,踏踏实实工作。我的最大 特点是:勇于拚搏,吃苦耐劳,不怕困难。在实际工作中, 更重要的是牢固树立了强烈的事业心、高度的责任感和团队 精神。朝夕耕耘,图春华秋实;十年寒窗,求学有所用。相 信在贵司的培养和自我的奋斗下,我定会胜任本职工作。

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