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1、2023职工年度工作总结汇集2023职工年度工作总结1时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，在核算、账 务处理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克 服不足，现将20_年个人工作做以下总结：一、费用的规范管理严格按照内部费用的规范管理制度对费用进行控制，如 小车费用，差旅费、业务招待费根据不同的职务进行定额补 助，填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费 用是否合理，分门别类的核算到每个部门，为方便下年做财 务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清楚的了 解每个部门所发生的每一笔费用。二、会计的基础工作规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行核 查，看账实是否相符。强
2、化会计档案的管理，使公司内部上 传下达的每一份文件都逐一装订成册，以便日后备查等。按 规定时间及要求完成各项本职工作情况。每月积极配合领导完成了领导安排的其他工作。维护财务部内部的电脑以及财 务软件的数据维护。三、爱岗敬业、扎实工作在岗位中，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验 的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，把握业 务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗 位，熟悉了报账业务，与全部同志一起做好财务审核和监督 工作。一年以来，本人主要负责各分公司报账工作，在实际工 作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做 到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪
3、律，按 照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报 账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的 原始凭证敢于指出，果断不予报销；对记载不准确、不完整 的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认 真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确 保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了 财务核算和监督的作用。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决 心再接再厉，努力学习业务知识，在公司领导及部门领导的正确指导下更上一层楼。2023职工年度工作总结2时光似箭，岁月如梭，转眼进入单位已经有将近半年的 时间，在单位领导的强有力的领导以及关心支持下，个
4、人在 20年度取得了不小的进步。一、年度工作情况1、熟悉了解单位各项规章制度。我于20_年月进入单 位，为了更快更好地融入单位这个团队，为以后的工作打好 铺垫，我加紧对单位的各项规章制度进行了解，熟悉单位的 企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入单位这个团队感到 自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以单 位的各项规章制度为准则，严格要求自己，更快更好地完成 工作任务。2、熟悉了解工作流程。作为设计师助理，我的职责是 帮助设计师完成谈单过程中的各种图纸及文档，为设计师签 单做好充分准备。经过一段时期的磨合，我逐渐知道自己该 如何去做并做好手头工作，在设计师的指导带领下，不仅懂 得了许多
5、专业方面的知识，也懂得了许多做人处事的道理。二、存在的不足以及改进措施20年已经随风逝去，回想自己在单位将近半年的工 作，工作量并不是很大，闪光点几乎是不存在，许多工作还 有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源。在工作的过程中， 由于专业知识不够扎实，又存在一定惰性，遇事考虑不够周 全、不够细致，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低 甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三 人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部 门同事的沟通，通过单位这个平台达到资源共享，从而提高 自己的工作效能。2、缺乏计划性。在工作过程中，由于缺乏计
6、划性，工 作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果, 领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中, 我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾, 争取能达到事半功倍的效果。3、专业面狭窄。作为一个现代化人才，他应该是一专 多能的，这样的人才才符合时代以及单位的需求。自己的专 业面狭窄，对其它专业的基本认识都没有，这都限制了自身 的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用单位资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能 的复合型人才。三、20年目标计划1、加强自身学习，结合实际，多从细节考虑，认真做 好本职工作，积极配合同事工作项目。继续加强对单位各
7、种 制度和业务的学习，做到全面深入的了解单位的各种制度和 业务。用单位的各项制度作为自己考勤工作的理论依据，结 合实际更好的开展考勤工作。2、积极向同事学习，虚心请教，并以实践带动学习， 全方位提高自己的工作能力。3、克服自己本身存在的诸多缺点，加强学习，为单位 的发展壮大贡献自己的绵薄之力。后，要感谢所有的同事，谢谢你们半年来的相伴，让独 闯异乡的我倍感温暖和亲切。要感谢单位，感谢单位能给刚 毕业且什么也不懂的我一个这么好的学习的平台，让我在这 些日子里学到了太多不曾有过的东西。真诚的感谢。也真挚 的希望我们在年越走越好。2023职工年度工作总结3自全面推行安全风险管理以来，我站认真贯彻落实
8、部、 局及车站安全风险管理有关工作的部署，深刻领悟盛部长 “问题在现场，原因在管理，根子在干部”的讲话内涵。管 理人员深入作业现场，积极宣传安全风险管理理念，明确安 全风险关键环节并制定对应的卡控措施，对影响运输生产安 全的风险进行有效的控制。、明确风险管理目标，确定安全风险关键。铁路安全工作一直以来是重要的工作，也是难做好的工作。在血的经验教训面前，只有尊重铁路安全生产规律，树 立安全风险意识，从根本上查找安全管理的薄弱环节，才能 大限度地减少或消除安全风险，从而实现运输安全的长治久 安。1、充分利用各专项整治活动的平台，合理评估在接发 列车、调车作业、劳动安全、专用线管理等方面存在的的安
9、全风险，确立值班干部日常检查、添乘及跟班作业检查的安 全风险关键点。2、严格落实接发重点列车、动车组、切割正线调车等 特殊情况干部上岗卡控制度，利用“十五三”对规检查及时 发现作业人员在执行作业标准过程中人员忽视的安全风险。3、定期组织召开站区联劳会，协调组织工务、电务、 接触网、公安对站区行车设备进行一次五位一体联合检查， 排查设备隐患，同时将隐患及时纳入设备安全风险管理问题 库。二、把握风险管理规律，统筹分析评估风险。安全风险管理，既是结合铁路安全工作实际，通过风险 识别、风险研判和规避风险、转移风险、驾驭风险、监控风 险等一系列活动来防范和消除风险。1、对安全风险管理问题库中的问题，组织
10、业务骨干成 立专业小组，按照潜在损失或产生的风险后果分类为，然后 映射到表格中进行分析。2、对发生违线、严重违章问题的职工列为当月安全风 险关键人，并由其所在班组的包班干部组织班组长、作业互 控人及责任人进行问题分析。通过合理的安全风险评估，从 而认识到工作中暴露的安全问题的根源。3、利用职工日常业务学习、培训的时机，讲解全路的 典型事故案例。从第三方的角度对案例进行分析讨论，引导 职工对事故原因进行深入思考，把握安全风险点。三、制定风险防范措施，积极主动应对风险。实现安全风险的预先控制、超前防范，从源头上化解和 降低风险是安全风险管理的首要环节。根据风险的性质、成 因、规模、时段、力度及影响
11、大小制定风险防范卡控措施， 是强化安全管理基础的关键。1、加强安全风险管理宣传，树立安全风险意识。利用 职工大会、宣讲会与职工进行座谈，通报铁路安全形势，并 结合铁路发展状况大力宣传安全风险管理理念。同时将铁路 近期事故通报等文件组织干部职工进行学习，使职工充分认 识到风险管理对铁路安全的重要性，树立安全风险意识，提 高落实作业标准化的自觉性。2、加强业务理论知识学习，提高风险控制能力。定期 组织干部职工进行业务培训，每月进行一次业务理论考试， 每周进行一次实作演练。对接发列车、联控作业标准，线路 车辆检查、专用线作业安全关键、装载加固要求、危险货物 运输等作业的安全风险关键进行培训，提高现场
12、作业的实际 操作技能和安全风险控制能力。3、加强安全风险关键卡控，落实风险管理要求。根据 铁路局对安全风险管理的要求，对现场作业、劳动安全、基 础管理、专用线管理等方面的安全风险关键逐一制定卡控措 施，进一步完善和细化各项安全管理制度及措施。对安全风 险级别较高的岗位、时间段和作业环节由值班干部进行重点 卡控和检查，督促职工执行作业标准，确保各项制度落实到 实处。在“安全生产大如天”、“安全是铁路的饭碗工程”、 牢固树立“三点共识”，把握好“三个重中之重”、推行“安 全风险管理”等一系列安全管理新理念的灌输下，引导干部 职工树立安全风险意识，通过发现、分析、控制安全风险有 力地夯实了安全管理基础，促进安全生产持续稳定。