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1、2023年养护员年度工作总结汇集三篇养护员年度工作总结汇合三篇 养护工作紧紧围绕工作中心制定的工作安排，充分发挥我部门沟通、联络和协调职能，使工作安排、目标切实落实，下面是我为大家整理的养护员年度工作总结汇合三篇的内容，希望能够帮助大家，欢迎阅读！ 养护员年度工作总结1 今年以来，我所在上级有关部门的正确领导下，紧紧围绕为广阔农村全面建设小康社会而服务这一核心目标，大力抓好农村马路的改造建设和养护、管理工作。通过全体干部职工的共同努力，全面完成了年初制定的各项工作任务，为全县农夫群众早日奔康致富打下了良好的交通运输环境。现就一年来的各项工作总结如下： 一、马路养护工作： _年我所管养县乡马路里
2、程已达到952.52公里，比_年的养护里程增加了71公里左右，其中县道198.81公里，乡道753.71公里。养护里程的增加和大多新增养护里程存在缺少涵洞、路基不稳等问题，给养护工作带来了不少问题。面对困难，全体养护管理人员主动探究，不断深化养护管理制度改革，一是接着加大乡道下放力度，将条件成熟的进村马路干脆下放到村委会管养，与他们签订联养协议，框定养护里程和养护经费、确定养护标准，并对下放的马路进行定期和不定期检查验收，促使受益群众自觉爱惜和管养好与自己亲密相关的致富路，至今年12月中旬共下放进村马路达到430多公里，其中仅今年下放里程达到了300多公里；二是试行对县道马路进行经费大包干的养
3、护方式，依据养护里程确定养护经费，并定好平常养护标准和年底养护标准，对平常养护达到所定标准的给付当月养护经费的80%，其它经费在年底通过区、市局验收达到良等路标准的赐予一次性况现；三是针对养护站制定严格的考评制度和工资安排制度，实行工资与工作实绩挂勾，每月下达养护任务，并进行不定期抽查，对完成任务好的站除全额发给当月工资外另对养护工人以货币形式进行嘉奖，对不能按要求完成任务的除停发奖金外扣除相应不完成任务部份的工资。通过以上措施的落实，使广阔养护工人明确了自己的工作职责，增加了工作的主动性和自觉性，能够做到以站为家以路为业，安心做好本职工作，如期按质按量完成各项工作任务。_年共大铺路面6797
4、30平方米，打填路肩127520平方米，清挖排水沟162310米，县道好路率达63%，全县马路晴雨通车里程率达97%。 二、马路绿化： 根据上级部门的有关要求，我所于年初制定了切实可行的马路绿化安排，抓好春季有利的绿化时机，组织全所干部职工不畏艰苦，全力投入到马路绿化工作中，累计共投入资金83110元，种植速生桉幼苗80000株，新增马路绿化里程37公里，补种绿化里程30公里，完成了大平至万利、那隆至簕菜、里村至礼回等马路的绿化工作。 三、等外马路提级改造工作： 为了进一步改善农村马路行车环境，有效解决农夫群众行路难的问题，_年，我所多方筹集资金200多万元，已开工改造的清水降至大平8公里等外
5、改四级马路已竣工投入运用、太平至那朴13公里的等外改三级马路工程目前施工进展顺当，挡土墙、涵洞等砌体工作已完成70%以上，路基土方工程完成60%以上，预料年底前即可竣工通车。 四、抢修水毁马路： 每年雨季，是农村马路严峻水毁的季节，这不但严峻影响了农夫群众日常生活、生产，肯定程度上阻碍了交通运输的平安畅通。今年在雨季到来之前，我所依据往年工作阅历，制定了周密的马路水毁抢修方案，全体干部职工加班加点，放弃节假日双休日，全力投入到马路水毁抢修工作中去。上半年累计投入资金7万元，机械143台班、人力1021人次、清理边坡塌方8700立方米、抢修桥梁涵洞10座。 五、路政执法： 在县交通主管部门和市路
6、政科的正确领导下，今年以来围绕上级下达的工作任务和年初的工作目标，主动开展路政管理工作，仔细贯彻执行上级的指示精神，充分运用马路法律法规，爱护路产路权，加强马路建筑限制区的管理，狠抓超限运输的现场管理和源头管理，完善马路交通标记标线，主动创建文明样板路，加大力度整治马路沿线非法增设道口活动。主动协作做好全所的相关工作，狠抓路政队伍建设，提高路政人员自身素养，宣扬路政管理的法律法规，逐步完善全县的路政协管网络建设，加强横向联系管理，把路政管理逐步推向规范化、法制化，做到重宣扬、严管理，着重社会效益，有效地推动了我县马路交通事业的健康发展，全年共收取路产赔（补）偿费10.5万元。 六、巩固和加强双
7、文明养护站建设，为养护工人创建良好生活、工作环境：_年，我所共筹集资金20万元，不断完善基层养护站配套设施建设，修理养护站3座，新建设的府灵养护站和今年改造建设的罩云养护站的办公生活楼房及附属设施建设已全部竣工投入运用，为养护工人创建了一个庭院绿化美丽、设施齐全的生活、工作环境，使他们能够安心住站，做好本职工作。 七、平安生产工作：抓好平安生产，是确保马路养护效率得到不断提高的重要因素，今年以来，我所上下仔细重视并抓好平安生产工作，一是成立了由一把手任组长的平安生产领导小组，建立规范平安生产规章制度，并由组长与下属各养护站签订了平安生产责任状；二是投入资金10万元，更新、配置平安生产设施，安装
8、平安警示桩300多根，修理危桥危涵3座，排查平安隐患10处。通过以上措施的落实，实现了上半年无平安生产事故的发生，从而保证了广阔人民群众的生命财产平安。 八、今后工作目标 _X_很快就过去了，回顾一年来所取得的工作成果，我们倍感鼓舞和欣慰，但是，面对今后的工作，我们更感责任重大，马路所全体干部职工将接着发扬艰苦奋斗、坚韧拼博、勇于挑战的优良工作作风，全力投入到马路管养工作中去，为养好马路、保障畅通而不懈努力，为全县广阔农夫群众早日奔康致富创建更舒适、更顺畅的马路运输环境。 养护员年度工作总结2 现就202_年农村马路建设养护管理工作总结如下： 一、工程实施状况 （一）农村马路改善工程实施状况
9、省交通运输厅编制的四川省2023-2023年农村马路改善工程实施方案中，涉及岳池县共14条马路126.8公里，预料投资12680万元。2023年，省厅局下达了8条78.7公里农村马路改善工程建设安排。我县现已基本完成全部建设任务，共投资7870万元，其中省补资金3148万元，地方匹配资金4722万元。完成目标分别为： 1、_153白庙至石圭马路安排5.9公里，实施5.9公里，完成投资590万元； 2、_154坳口至大米厂马路安排24.9公里，实施18公里，完成投资2200万元； 3、_159观桥至广南界马路安排7.8公里，实施7.8公里，完成投资780万元； 4、_01双碑至兴奋马路安排13.
10、2公里，实施13.2公里，完成投资1320万元； 5、_07龙孔至干坝志马路安排8.4公里，实施5.6公里，完成投资670万元； 6、_11花园至花园镇马路安排4.1公里，实施4.1公里，完成投资410万元； 7、_12石垭至乔家马路安排6.6公里，实施6.6公里，完成投资660万元； 8、_13石垭场至观音桥马路安排7.8公里，实施7.8公里，完成投资780万元； （二）、马路安保工程 省交通运输厅编制的四川省2023-2023年马路安保工程（路侧护栏）建设实施方案中，涉及岳池县共88.29公里，预料投资2118万元。2023年我县实施了石垭至大佛、双碑至兴奋、响水至双鄢、观桥至红土地、白庙
11、至石圭、金岳路7条省县道共计60000米的波形防护栏工程；201_年安排实施县、乡、村道波形防护栏132200米，涉及全县10个片区43个乡镇，投资额约4000万元，目前已施工完成波形防护栏115500米。 （三）、农村马路渡改桥工程 省交通厅编制的四川省2023-2023年农村渡口渡改桥建设方案中，涉及岳池县10座渡改马路桥，预料投资10873万元。2023年，省厅局下达了6座农村马路渡改桥建设安排，分别为：红兰渡渡口、红星渡口、镇裕渡口、河峡溪渡口和袁家跳墩渡口。我县现已全面启动渡改桥工程建设，目前麻柳桥渡口、袁家跳墩渡改桥已全面完工，其余4座农村马路渡改桥都正在建设，预料年前全面完工。6
12、座渡改桥总投资约6931万元，其中省补资金2078万元，地方匹配资金4853万元。 二、加强马路管理养护 1、加强组织领导。县府成立了农村马路管理养护工作领导小组，县府分管领导任组长，县财政局、审计局、监察局、公安局、县委县府督查室等相关部门负责人为成员，领导小组下设办公室于县交通运输局，详细负责农村马路管理养护的监督、指导、检查、考核等日常工作。各乡镇也成立了由乡镇分管领导任组长，各村委会书记任副组长，各交管办（站）和村委会相关人员为成员的马路管理养护工作领导小组，详细负责本辖区内的马路管理养护工作。形成了一级抓一级，层层抓落实的良好氛围。 2、加强日常养护。依据马路法的规定，根据省县道马路
13、县养护、乡道马路乡（镇）养护、村道马路村委会养护的原则，县养路一、二段将以前未列养的县道马路纳入养护范围，将以前列养的乡道马路交由乡（镇）自行管理养护，进一步明确马路管理养护责任主体。各乡镇交管办（站）牵头组织各村委会确定了专人对管辖区域的马路进行养护和管理，并明确了养护路段以及工作职责，对养护人员严格根据乡镇制定的马路养护管理考核方法进行考核。县农村马路管理养护领导小组根据岳池县县乡村道马路管理养护考核方法对全县马路养护管理工作进行考评，严格奖惩逗硬。 3、加大养护投入。我县根据有路必养的原则，加强对辖区内县乡村道马路的日常养护经费的投入，并根据县道7000元/公里、乡道3500元/公里、村
14、道1000元/公里（其中村道县、乡财政各500元/公里）将马路养护经费纳入财政预算并足额落实到位，大中修工程经审核批准另行核拨资金，确保了农村马路养护管理工作落到实处。同时，根据专款专用的原则，我局会同县财政部门制定了马路养护资金的运用管理方法，完善了资金申请、拨付、运用等各个环节的工作制度，保证其平安、合理、有效运用，并接受纪检监察、财政、审计以及上级行业主管部门的监督检查；上级行业主管部门下拨的以及县财政补助的农村马路养护资金，由县财政局拨付给我局，我局建立养护资金台帐统一支配和管理，依据年度管养安排和考核状况拨付各乡镇、村和县级马路管理养护部门。 4、加强马路管理。 一是创新管理机制，在
15、各乡镇成立了农村马路管理办公室，建立了乡镇管理为主，马路路政职能部门管理为辅的工作机制。 二是加大宣扬力度，各乡镇组织人员深化马路沿线的村社，将马路管理的法律法规宣扬到户农，提高了沿线群众爱路护路意识。 三是加强日常管理，强化路面巡查，刚好清排路障，确保了马路的畅通平安。 四是加强对马路建筑限制区的管理，马路建筑限制区的违法建筑得到了有效遏制。 五是加大资金投入，设置完善了农村马路交通标记牌和平安设施。 三、存在的问题 1、我县现有的农村马路还尚未形成较成熟发达的交通网络，烂路危桥、缺路无桥的断头马路还存在较多。省厅局下达给我县的工程项目与群众出行需求差距较大。 2、农村马路省补资金补助标准太
16、低，地方财政匹配压力太大。 3、由于近年来村级马路修建里程大大增加，村级马路养护资金投入大，地方财政压力大。 养护员年度工作总结3 在市局和养护中心的正确领导下，在市局养护科的关切支持下，养护中心养护科结合马路养护的实际状况，动员广阔施工干部职工，紧紧围绕构建畅、安、舒、美行车环境，紧扣创新、发展、规范、勤俭工作主题，更新养护管理观念，以精细化养护管理为手段，以四化管理为标准，以中心年初制定的养护工作目标为动身点，创新工作理念，理清工作思路，养护工作开展的扎实而富有成效，全年完成以下工作任务： 一、养护生产： 1、全年共完成养护产值1342万元，主要指标完成状况如下： 路面挖补：全年共挖补1.
17、7万平方米，实现产值337万元。 灌缝贴缝：全年共灌缝20万余延米，贴缝8万余延米，实现产值 334万元。 桥梁伸缩缝修理：共完成高速马路及路网31座桥梁伸缩缝的修理任务，实现产值104万元。 完成s336沂南县城至马牧池段同步封层工程，实现产值262万元。 完成日东高速临沂段车辙处理工程，实现产值305万元。 2、大局意识进一步增加，无私支援在建工程。6月至9月，上半年的养护修理任务基本完成，下半年的任务还未下达。养护科识大局听指挥在保证圆满完成上半年扫尾修理工程的同时，抽调六名人员奔赴在建工程工地。为中心的改扩建工程的顺当完工做出了不行磨灭的贡献。 3、养护工程管理方面，严格根据市局养护科
18、下达的养护修理安排进行施工，设专人管理，对工程质量进度进行全过程跟踪管理，工程合格率达99%以上。 4、机械设备的管理工作做到无丢失损毁，设备完好率达到95%，利用率达到80%以上。 二、科室精神文明建设： 养护科紧紧围绕中心党委制定的年度工作目标，仔细履行参谋助手、信息沟通、联系协调的职能，做到了工作有安排，目标有落实，详细做到了以下几点： 1、全 面 落 实 学 习 实 践 科 学 发 展 观 活 动 ，充 分 调 动 广 大 党 员 干 部 的 积 极 性 、 主 动 性 和 创 造 性 ， 发 挥 集 体智 慧 ，以 思 想 解 放 服 务 公 路 事 业 发 展 为大 局 ， 以 强
19、 烈 的 责 任 感 、紧 迫 感 和 主 动 自 觉 的 姿 态 ， 参 与 到 学 习 实 践 活 动 中 来 ， 齐 心 协力 推 动 科 学 发 展 迈 出 新 步 伐 ， 开 创 公 路 工 作 又 好 又 快 发 展 的 新 局 面 。 2、不断加大宣扬力度，向市局报送信息12条，筹办编排了养护快报；主动参与省市局组织的技能竞赛，在临沂市总工会组织的劳动之星技能竞赛活动中，获得坑槽挖补现场操作第一名，在山东省交通厅组织的厦工杯操作手技能竞赛活动中，获得坑槽挖补三等奖，收获了该竞赛活动临沂获得的奖牌。 3、平安生产，责任重于泰山。养护科始终把平安工作做为头等大事来抓，层层签订平安生产
20、目标责任书，制订严格的平安生产措施。养护是路上作业，交通不封闭，危急性极高的工作。为了保证平安，重点进行了平安方面的思想教化工作，严格要求上路作业时，车辆悬挂平安标记，人员穿着平安服，施工路段两侧设置醒目的平安标记。对附属设施和警示标记刚好增设、更换、刷新。 4、仔细做好各项防汛、防台等抢险措施，统筹考虑，全力协调，落实灾难天气及其它突发事务紧急处置预案。做到人员、物资、车辆、机械四落实。要求各施工队伍预突发事情实行24小时值守制度，并刚好与上级单位联系，做到有问题刚好发觉，有隐患刚好整改，有事故刚好处理，全力保障道路畅通和人员平安。 三、立足四化抓养护，精修细养促进马路全面养护。 仔细落实省
21、局养护工作四化管理总要求，突出抓好马路养护标准化、规范化、集约化、人本化，全面提升了临沂马路的品位。 （一）力抓养护标准化，路容路貌彻底得改善。 马路养护严格执行马路养护技术标准、新的马路技术状况评定标准，通过有效的业务理论培训和基本技能操作考核，使全部从事养护工作的干部职工用精细化理念统筹养护工作的意识明显增加，养护标准化理念得到提升加强日常养护。路面各类病害处治刚好，路面整齐，行车舒适。坑槽挖补做到圆坑方补，边角填料密实，碾压充分，路面平整度不高于3毫米；路面裂缝缝宽小于5毫米不能开槽，干脆抹胶或贴缝。 （二）力抓养护规范化， 促进马路管养上水平。 养护管理规范化进一步加强。明确了养护科各
22、层次人员的工作职责。加强了路况调查和病害预料工作，强化安排管理和预防养护，建立健全了马路养护管理的各项制度。全科室上下规范意识明显增加，养护质量不断提高。坚持抓好养护材料规范，养护作业规范，工作行为规范，并将其纳入养护工作考核。职工上路作业身穿平安标记服，马路养护车辆均设置了明显的作业标记，实施了规范的交通限制。 （三）推动马路养护集约化 ，施工质量和效率迈大步。主动向上级争取养护用机械设备，沥青混合料车载式拌和机、小型铣刨机、小型振动压路机等，共计拥有各类养护机械设备15台套。实现了坑槽现场挖补、路面灌缝、桥梁伸缩缝修理等作业的全面机械化。机械化养护得到了全面推广和全新发展，养护质量和效率明
23、显提高。 逐步实现了把分散的低效能的生产变为集中的高效能生产目标，走出一条集专业化、机械化于一体的集约之路。 （四）推动马路养护人本化 。马路养护始终贯彻以车为本，以人为本的服务理念，努力打造人阳光，路和谐的马路品牌。通过马路养护呈现人本化服务： 1、平安便捷的通行条件。路面施工作业实行车辆分道放行，路面分道施工，做到施工与通行两不误，在因车流高峰和交通事故等缘由造成压车现象时，刚好启动保畅应急预案，实行优先放行交通的原则，在保证道路通畅的前提下快速施工。 2、无言的人文关怀。利用提示及禁止标记为行人、行车指明行驶道路。大型的养护工程均摆设人性化的指示牌和温馨的设施，以人为本的服务理念已经融入
24、到养护作业的每一个角落。 四、细心组织，分阶段大打迎国检、省检攻坚战 9月，交通运输部将进行五年一度的全国干线马路养护大检查，同时对205、206、327三条文明样板路进行验收。这次检查涵盖工程、养护等各个方面，是对全省马路管理水平的全面考评。为此，养护科上下齐动员，紧排工期，加班加点地做好市局养护科支配的每一项施工任务。挖补、灌缝、桥梁伸缩缝修理等修理工程目前都在顶风冒雪中进行， 努力把我市马路技术状况提高到一个新水平，以优异成果迎接全国干线马路养护与管理大检查。 五、突出重点，加强预防性养护 为进一步贯彻防治结合、以防为主的马路养护原则，在马路状况尚良好，未出现明显病害或出现稍微损坏时，在
25、合理的时间内实行相关的预防性养护措施，将病害处理在萌芽状态，延缓马路运用功能恶化速度，延长其运用寿命和节约养护成本，从而达到限制马路病原，提高马路社会和经济效益。针对沥青路面稍微的龟裂、不规则裂缝、松散、车辙、泛油等常见病害实行一次性处理，实行全年365天无间断作业，发觉一处、处治一处，将病害限制在最小范围内。 工作安排 一、养护工作 1、做好养护设备购置安排的申报工作。针对奋战的各项养护修理工程，在机械设备方面还存在哪些不足及需改善的方面，提出合理的解决方案，做好市场调查，为向市局申请购置新型养护机械设备供应基础性数据。 2、做好全中心各项养护设备的技术状况普查工作。利用冬闲的有利时间，主动
26、做好各种养护机械设备的修理保养工作，保证养护设备机具处于良好的技术状况水平，为来年的各项养护修理工程供应完备的设备保证。 3、做好技术人员和设备操作手的选拔及教化工作。养护科自5月份成立至今，平均每年都要完成接近1.5万平米的坑槽挖补、25万余延米的路面灌贴缝、20余座桥梁的伸缩缝修理以及其他临时性工作。技术人员短缺是最麻烦的问题，几位接近退休年龄的老同志依旧奋战在前线。在明后几年安排增加并培育技术和工地管理人员58名，做好人员的接续和吐故纳新工作。现有设备操作手存在明显技术水平过低的现象，稍困难点的设备修理等问题就无法解决。为此，安排明后两年里选择头脑敏捷、技术水平超群的设备操作手及修理人员
27、810人，加强现有操作人员的技术培训及指导，经认定不能胜任的逐步淘汰。只有具备了足够的技术及管理人员、技术精良的操作人员才能为今后的各项养护修理工程供应良好的人员基础保证。 4、细心管理好每个施工队伍，细心组织好每个养护修理项目，用心干好市局下达的各项养护修理安排。施工中严格管理，确保养护工程质量。 5、做好内业资料的装订归档工作，确保资料精确、整齐无差错，以高标准迎接全国干线马路养护大检查和省局、市局年终养护检查； 6、仔细选择人员，做好省厅、市局举办的马路养护技术竞赛活动，确保取得好成果。 二、精神文明建设： 1、主动思想纪律作风整顿活动，努力建立纪律作风整顿的长效机制。 2、加大科室管理力度，督促搞好各项工作的落实；按时组织各项检查和评比，并刚好进行反馈； 3、安排完成各类通讯稿件20篇，接着做好养护快报的编排发工作。完善各项内业资料，迎接全国干线马路养护大检查及市局检查； 4、安排举办平安生产培训班1期，路面养护常识培训班1期，人员参培率达到95，培训合格率达100；同时加强职工职业道德和政治思想教化，加强组织纪律提高全员综合素养； 5、仔细做好平安防汛及节假日值班工作，确保24小时通讯畅通；做好年度总结、考核评先工作；刚好做好上传下达工作，完成中心领导交办的各项临时性工作。