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1、企业文化培训心得体会（15篇）企业文化培训心得体会最新（精选15篇）企业文化培训心得体会最新篇1我第一次参加了绍兴校区全体职工的公司企业文化培训课程, 在培训的过程中，我深深地被授讲人所准备的、丰富的培训内容 和主讲人的教授方式所吸引，对我影响久远。本次课程主要向我们讲解了学大教育的发展史以及一直以来 所取得的巨大成就，最重要的是让我一一这个刚融入学大教育的 新成员更加清楚的认识到我们公司所具有的、独特的文化内涵以 及用人、教育、服务等各种先进的文化理念。从课前到课后，我的思绪都在潜移默化的改变着。从了解我 们公司的由来到发展，甚至是到目前的种种，无论是纵向，还是 横向，我都被她的存在而深深地
2、折服。不过我感触最深的还是她 的核心价值观和各种支配我们公司长存的教育信念。对于一个企业，最重要的是有一个属于她自己的核心价值观。 整体而言，她是支撑一个企业的主心骨，她是指引公司正确发展 的一盏明灯，有了这个理念，公司才会在各个方面贯穿和落实， 最终服务好消费者。从这里，我学到了很多，我明白一个职员无论是从公司这个 的产品和和国内外知名企业相比也存在的一定的差距，唯有通过 “持续改进，创优创新；靠大靠强，质量优先“，确定有自己特色 的柳汽精神，用不变的核心理念来迎接瞬息万变的市场挑战，只 有这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。总之，企业的经营建设最终的落脚点是人，企业文化只有通 过武装人，塑
3、造人，鼓舞人来实现企业和谐，促进企业发展。因 此，只有我们每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行为是符 合柳汽企业文化要求并有意识去改正，处处以企业文化来严格要 求自己，激励自己，把企业价值观溶入到工作中，那么企业文化 才能真正的发挥其最终的效果。企业文化培训心得体会最新篇6今天有幸通过公司年会接触到企业文化这个课程的培训，说 起企业文化，我个人的印象可以说还停留在公司的宣传标语上， 再确切地说，我眼里的企业文化可能只是一句话；通过今天孙老 师系统全面的讲解，让我对企业文化有了一个全新的认知。在我看来，企业文化是分层次的，是根据不同职能部门，不 对人来说的，小到公司日常规章制度，大到公司整体效
4、益，企业 文化无不渗透；小到公司最基础职能，大到公司领导层，企业文 化贯穿整个组织架构；今天孙老师所讲企业文化六做，我个人感 触最深的是“做氛围”，一个好的企业氛围对企业的存活至关重要，积极、团结、努力拼搏的企业氛围无疑对一个公司是有益的， 而氛围的建立和保持是由上而下的，上层人员的积极影响可以带 动整个公司。企业文化“七化”里我感触最深的是“故事化”，这一点往 往在大多数企业里被忽视，通过今天的课程我觉得“故事化”这 点非常有感染力，在企业文化渗透这一方面效果应该是最好的。 今天领略了不少优秀企业的企业文化，一些顶尖的企业在建立企 业文化和渗透这方面的优秀做法。就拿海尔来说，基层员工的优 秀
5、事迹可以迅速在基层当中传播，人们爱看故事，而故事就发生 在身边，自己看得见，摸得着，感染力是其他方式无法比拟的， 我认为我们公司可以借鉴海尔的做法，将日常工作中一些突出事 迹以故事形式加以宣传，可以每月一选，在各种可以宣传的平台 上宣传，人们通过故事了解优秀人物，优秀事迹同样带给人们启 发，优秀的品质会让更多的人看到，让更多的人模仿学习，宣传 事迹的同时企业文化也在潜移默化地深入人们的思想中。企业文化的宣传和培养以及更新优化是我们每一个员工的职 责所在，上层领导根据公司实际情况，建立机制，搭建平台，员 工们各抒己见，提理念，推案例，树立典型，推广企业文化，目标 感让员工们有压力，责任感让员工们
6、认真谨慎，成长感让员工们 看到自己的进步，归属感让员工们把公司当做家一样来看待，幸福感和成就感让员工们更自愿更心甘情愿地为公司付出，企业文 化的形成和传播推广是一项重任，是一场持久战，我希望我能与 公司共同努力，打造更卓越的企业文化！企业文化培训心得体会最新篇7非常荣幸能够参加公司组织的学习培训，也非常感谢公司的 这次活动，解答了很多我对企业文化的误解和困惑。之前我对公司的企业文化并不是很了解，觉得公司的企业文 化只不过是墙上的几个大字，跟自己的工作、生活关系不大。通 过今天的培训，让我重新对公司的企业文化有了更加充分的理解 和认识。企业文化不单单是几个字而已，他更是贯穿了自己的整 个工作，是
7、自己工作的准则，是一个指导准则。华星公司的企业精神是：勤奋、自信、坚持。我是一个不太善于表达的人，喜欢做事，不喜欢说出来，性 格比较腼腆、内向，这使得自己在工作上很不自信，害怕沟通， 但是公司的企业精神能够时刻鼓励自己，改变自己，多与他人沟 通，保持自信的状态，使得自己的工作得到改观。直面挑战，做 好工作。华星公司的企业理念是：诚信、协作、担当、透明。做项目安全管理，不是安全部门，更不是我自己一个人的事 情，需要项目其他部门与项目全员的参与，共同协作，这就要求与其他部门配合好，不能孤军作战，在工作上更要有担当，不能 因为工作的繁重而降低对工作的标准，或者以此为借口，搪塞自 己工作上的失误，没做
8、好，就是没做好，但要勇于面对和改正， 不能找各种理由，或者破罐子破摔。其实公司的企业文化一直围绕在我身边，比如公司组织的旅 游，可以携带家属，让我感受到了归属感和幸福感；参与中联建 设集团天津分公司的揭牌仪式，感受到了公司的荣誉感、责任感。在今天孙老师的培训中，通过对其他优秀企业文化的学习， 有几点很有感触：“开会+不落实二0；布置工作+不检查=0；抓住 不落实的事+追究不落实的人工落实。”每天的安全生产例会，每 周的安全例会，各种各样的会，有时候成效并不显著，究其原因 还是没有落实，只布置，并不跟踪；“执行任务W结果”，我体 会比较深刻，有时候上级领导交办的事务，尽心尽力的去执行， 但也许结
9、果并不是领导想要的，或者领导交办的事务完成了，也 没有主动跟领导汇报，这在今后的工作中一定注意，要多主动跟 领导汇报、沟通。总之，通过今天的学习，使我豁然开朗，公司的企业文化时 刻指导工作，时刻围绕身边，让我更加感受公司的企业氛围、企 业制度、企业文化。企业文化培训心得体会最新篇8通过单位组织进行企业文化执行力培训，自己在该问题上有 了进一步的认识，通过学习也让自己懂得了更多的知识。首先，自己更深刻明白了 “学习”的涵义、方法、目的及方 式，在以前实际工作中面对繁琐的日常工作，经常会让自己头昏 脑胀，不知所措。通过培训学习，自己明白到有这样的情况是因 为自己了解的知识仍不够全面，还有觉悟不够深
10、，自己也不懂的 排空及放下毫无用处的知识所致，未掌握到较好的学习方法。其次，自己在解决问题时主管能动性不够强，会有这样那样 的问题去询问、麻烦领导解决，处理问题判断能力仍有较大欠缺。 培训上我明白了，开放聆听、思考根源、分析解决办法，简单化 思考、原始化思考，才能准确、及时处理好各类应急问题，日常 工作才能做到及时发现、及时处理，较好的达到解决问题的目的。作为一线管理人员，对员工的接触沟通最多，由于以往对员 工类型不明，分工不适当，工作效率一般，执行力也不够强，通 过培训，自己更清晰了做好一个管理角色的几要素，了解员工脾 气员工优点，弥补其缺点，达到提高团队协作能力，提高执行力、 工作效率。通
11、过学习培训，自己受益匪浅，自己也相信在工作及学习管 理会更上一层楼，让自己和员工明白复命精神及工作的要义，充 分体现每一个人的自我价值，提高实际工作效率！企业文化培训心得体会最新篇9今年，是全局“打造优势年“，我们物资集团针对企业的发展方向提出“四个过渡”的战略构想具有重大的现实意义，在推 进“四个过渡”的进程中，我们怎么样做才能尽快地实现企业的 理想，下面我就谈一谈自己的体会。随着我国加入WTO后和知识经济世纪的到来，企业的竞争逐 渐由质量、价格、服务等方面转向了对人才、知识的竞争，即是 学习力的竞争。对于一个企业而言，学习是创造力和竞争力的源 泉。一些管理专家认为，未来最成功的企业将是一种
12、学习型组织 能够使各阶层所有成员全心投入，并持续不断学习的组织。 企业未来唯一持久的竞争优势，就是具备比竞争对手更快速学习 的能力。因此，构造具有强烈学习创新能力，能够实现科学民主 的决策机制、细致合理的利益分配机制和深入人心的职工黏合机 制的学习型企业文化，符合时代发展要求。一、企业文化的发展趋势企业文化作为一种新的管理理论，在我国经历了引进、传播、 探索、实践的过程。在经济文化日趋一体的今天，现代企业不仅 是一种机器式组织，更是一个团结协作的学习组织，企业文化作 为张扬文化教育力的依托，对于增强企业产品的竞争力和提高产 品附加值，提升企业形象的价值意义越来越大。在融入企业管理的过程中，传统
13、的企业文化正在不断发生变革。一切管理都离不开人，管理的.根本在于人。与传统企业文化 注重内部等级身份的主要特征明显不同，现代人本管理强调人是 有感情和文化知识的。管理者与被管理者是一种平等的伙伴关系。 在现代团队式组织中，人员之间的等级界限被淡化，所有的分工 只是为了更好的合作，较少的等级结构不仅能提高信息的传递效 率，提高决策的速度和进程，而且有将近降低了组织的开支。同 时，为扩大决策的范围和减少决策执行的障碍，管进者与成员之 间多采取双向交流方式。因此，营造企业团队文化，是实现企业 人本管理的关键一环。提高团队的学习力成为企业文化的内部核心。科技的快速发 展则明显缩短了知识的更替周期，企业
14、间学习的竞争，使职工比 以往任何时候都更需要新知识和技能，以提高个人能力和适应组 织的能力，同时在信息时代团队的学习能力要远高于个人，因为 在资源共享和相互合作的前提下，团队智商要高于个人智商，所 以现代企业文化主要发展方向在于调动职工终身学习的积极性和 主动性，实现团队的优化组合及学习力的提高。二、学习型企业的原则在学习型企业的文化建设中，更注重对职工学习力的培养、 心灵的塑造、精神的训练，建立个人对企业整体的认同感，进而形成了整个企业的向心力和凝聚力。其应遵循的原则是：科学定位的原则。学习型企业的文化建设，必须从企业的实 际出发，在对企业进行全方位诊断的基础上，充分挖掘和提炼企 业的各种积
15、极因素，提出科学的规划方案。把企业文化的定位同 企业的发展壮大紧密结合，为企业文化的建设开辟广阔的前景。全方位构筑的原则。全方位的系统文化，还包括了视觉文化、 管理文化、营销文化、品牌文化、以及形象文化的多个方面，企 业文化建设必然突出核心，辐射全局，并将文化的精髓深入到每 个职工的心中，深入到每道工序之中，激发职工强烈的团队精神。内涵深化的原则。企业文化教育的内涵源于企业的经营特色 和管理风格，以用对知识经验的积累、提炼和创新。不同的企业 都有其相对独立的文化内涵，但其本质都是“以人为本”的管理 思想。因此在企业经营管理中，要用系统的方法分析和解决问题， 按“工作学习化，学习工作化”的要求来
16、学习和工作。三、学习型企业的方式学习型企业文化建设作为一个庞大的系统工程，包含了企业 经营管理的各层次。创建学习型企业文化就要找准切入点，局部 做精，全盘搞活。1、创建学习型组织，提高企业学习力。学习型组织不只是一群人在一起读书的读书会，不只是只做做教育训练，也不是个人学习的总和。而是一个会学习的，生产 知识、分享知识组织；是一个持续一起学习、成长的，能持续不 断学习与改变的组织；是一个能适应环境变动、不断扩张能力、 能创造的组织。现代企业只有具备对新知识、新经验、新技术的吸收、消化 和创新使用能力，才能不断提高竞争力、拓展发展空间。创新学 习型企业的根本目的，就是把企业的发展与职工的发展结合
17、起来, 创造职工终身学习的环境。建立共享系统，进行团队学习。学习 的过程就是交流思想的过程，在创建学习型企业文化的过程中， 要组织研讨会，通过定期召开会议进行互动交流与沟通，提高职 工对学习型组织的认识。要强化培训，提高认识，首先就要规划 实施培训的方式和内容，建立一批优秀的兼职培训师队伍，普及 学习型组织的有关知识，传播学习型组织“金”典故事与成功个 案，通过培训，达到改善职工心智模式、掌握系统思考能力、增 强职工责任感的目的，为提升企业管理水平做好智力准备。同时， 还要建立以业务技能培训为重点的教师队伍，通过“职工技能素 质工程”、“按建制组成团队进行达标学习”等形式来提高职工 的安全业务
18、技能，力争人人岗位成才。2、坚持系统思考，激活管理机制。加强企业文化建设，应与建立现代企业制度，完善管理体制结合起来，以人为本为核心，在吸收借鉴他人经验的同时，结合 自身实际，以系统思考为主线，以科学管理为接口，在机构设置、 机制运行以及资源配置等到方面将企业文化的精髓融合到现化企 业制度之中，建立具有丰富文化底蕴和科学内涵的现代企业。建 立反思系统，改善心智模式。在创建学习型企业文化的过程中， 采取全年评出思想道德、业务技术优秀的“双优”职工若干名， 评比技术状元、技术能手，每月奖励部分创建学习型企业文化先 进单位等形式进行激励。3、营造企业文化环境，培育浓厚的文化氛围。创造学习企业文化，领
19、导者要努力创造一种自主、宽松的工 作环境和相互信任、相互支持的团队氛围，团队管理者需要制定 良好的沟通计划，规划沟通渠道及沟通目标，鼓励职工非正式组 织间的交流，建立反馈系统，大力倡导在领导群体之间，领导者 与普通职工之间开展深度汇谈活动。使团队成员做到畅所欲言， 从不同角度提出有利于团队建设的意见和方案。通过一定的形式, 让职工说真话、说实话，有效地表达自己的思想，让领导者认真 反思，总结经验，查找不足，及时纠正决策与管理工作中的偏差， 使创建工作健康稳步推进。创建学习型企业文化，不仅要求企业的普通职工成为学习型 的职工，更要求其领导者也要成为学习型的领导，负有决策、指角度，还是从自己这个角
20、度，都应该本着学习和发展的态度，真 正领悟到每一个团队所要服务的对象的需求，真正意义上履行好 自己的职责，为公司的发展以及自我能力的提升做出最大的努力。课后，一直在我脑海里挥之不去的是：“我如何做好今后的 教育工作、如何在各个方面提升自己、如何与学大教育绍兴校区 这个教育团队服务好这里的每一个学员、如何提升我学员的知识 储备、如何引导我的学员在学习和生活上变得自信答案只有一个，那就是在汲取和领悟公司的核心价值上，在 团队各位领导的带领下，参加每一次科目培训、谦虚谨慎的借鉴 各位同仁的优良之处，同时也要及时的更新自己的文化修养和内 涵，缩短与孩子们的距离，备教材、备学生，真正从创新和与时 俱进这
21、个角度增长见识。感谢主讲人，她的课程让我学到了很多知识，而且还被她的 讲课方式和内容安排所启发。谢谢！企业文化培训心得体会最新篇2短暂的一周培训结束了，然而留给我们的启发及思考却刚刚 开始。借此机会来谈谈我的培训心得并提出一些推荐。培训第一天，一月一日早上，一群充满朝气活力的新员工相 聚在一办公楼楼第一会议室，至此拉开了培训的序幕。从大家的 自我介绍中，我们相互了解了对方，并从中看出了大家的激情、挥、协调、控制责任的领导群体要成为团队学习的典范。通过创 建健康向上的环境，营造浓厚的企业文化氛围，使广大职工在潜 移默化中受到感染和影响，得到心灵的净化和充实，从而激发热 爱企业的热情。企业文化培训
22、心得体会最新篇10观看了海尔CEO张瑞敏的视屏演讲感触很深，我从三个方面 谈一下我个人观后感想；首先企业文化就是不断的变化，“改变对事务的认识，没有 改变事实的本身”这一点我非常赞同。企业发展过程中没有一成 不变的，要发展就要创新，创新就要改变，改变就要创造性的破 坏，因此企业要营造一种敢于创新的企业文化才是树立百年企业 的基石。我们企业目前处于发展阶段，需要不断的改变才能够做 到客户满意，因为市场在不断的变化，消费者的生活习惯在不断 的改变，消费者的消费意识也在不断的提高。因此企业内部变化 是顺应市场变化的需求，满足客户的需求，公司在发展方向不变 的前提下，什么管理模式，什么薪酬体系，什么营
23、销思路都可以 改变，都可以尝试，观念改变，行动才能改变。只有不断的改变 观念，提升公司内部员工对客户的认识，对产品的认识，对市场 的认识，才能够做到不断变化的持续提升的公司企业文化。其次是企业内部的1010原则：即公司内部树立10%的标杆也就是榜样，10%的淘汰制度，淘汰那些没有创造价值的员工，建立 持续向上发展的人力资源结构；这一点我也是非常赞同，企业就是 在经营产品的同时在经营人，培养人。人无完人，只有不断的改 变自己提升自己，才能够做出好的产品，优质的产品，客户认可 的产品出来。企业内部一定要树立标杆榜样，我觉得这是参照物， 这是标准，只有这样才能激起员工的使命感和进取心；也只有淘汰 表
24、现差，业绩差，能力差的员工才能使企业内部形成一种无形的 压力，无形的推动力；只有这样企业才能最终达到自己设定的企业 目标方向；再次就是营销的三易即变易、不易、简易；非常有道理。在营 销过程中市场是不断的变化，因此营销的策略也是不断的变化， 没有对策的营销没有市场变化的营销是虚拟的，是没有价值的， 不易；在营销中唯独不变的就是诚信，诚信是根基，诚信是人与人 之间交往的核心平台，没有诚信的交易是不长久的，没有诚信的 营销是皮包公司，中国人讲诚信，西方国家更加讲诚信，因为西 方国家信奉上帝，而中国企业诚信度随着国际化市场竞争也要讲 诚信，也必须做到诚信，只有这样才能做大做强。简易：往往我 们做企业管
25、理说的多，做的少，文件多，实效的少，无用的多，可 控制的少，因为企业走入误区，认为越多越规范，越复杂约有水 平。我们一定要清楚凡事不要复杂化，企业最怕简单的事情复杂化，一定要简约流畅，简单明了，尽可能让小学毕业的工人看了 明白，看了知道怎么去做。只有这样企业才能有效顺畅的运行；以上三点是本人学习后的感想，也清晰了自己的工作思路， 知道该怎么去做，怎样去做好份内的工作。成长与海螺已经有十多年了， 一种气势和骄傲一直围绕在我 的周围。也许是习惯了他的伟大或者自认为海螺应该要有的高尊, 对于海螺蕴藏的魅力始终如波涛中的激流，没有更深入的去品尝 和讴歌。直到宁波海螺水泥有限公司汪纯健总经理在主管和新进
26、 员工以上人员集体海螺企业文化培训时，那种蕴含着博大的海螺 企业文化精髓，使我对海螺企业文化有了全新的认识，海螺企业 的每一种不同的文化，都蕴藏着不同的动力和活力，而且蕴含着 深厚的道理，海螺的企业文化在感受汪总的语言中其实就是海螺 人的生活，更是海螺人的一种习惯。作为一名海螺员工，在你的心脏中感受你的跳动已经有这么 多年了，当模糊的“CONCH”如今已经成为骄傲的标志，当团结、 创新、敬业、奉献自然融合成海螺的企业精神，当至高品质、至 诚服务吻合成海螺的经营宗旨，当为人类创造未来的生活空间成 了海螺的经营理念的时候。不知道大家是不是一种共同的感觉， 那就是冲动，表达的冲动，行为的冲动，更多的
27、是自豪的冲动。 所以在培训最后的时候我想到了用这种方式来释放这种冲动。释放的过程其实也就是一种自我的分享，分享一种自信的光荣。“企业文化来源与生活，但高于生活。”海螺企业文化就是 决策者高瞻远瞩的经验和全体员工生活的点点滴滴，也正是这些 一路风尘的经验和生活的点点滴滴蕴含了高于生活的丰富内涵。 从宁国水泥厂到现在的海螺集团，从150万吨年产能到现在的年 产能突破1亿吨，从引进别人的生产线到现在成为行业标准的制 定和引导者，从一家偏居一隅的小工厂到现在成为亚洲第一、世 界第三的水泥生产企业，海螺的发展主宰了世界，海螺的腾飞让 世界瞩目。汪总的讲课充满了激情和自豪，但汪总的那种屹立精 神更让我由衷
28、的敬佩，整整4小时，那不是海螺文化的真实写照 吗？在培训整个过程中，让我想到更多的是“习惯”这个词，如 何将汪总的讲课内容变成自己的日常工作中的个人习惯，才是我 最终这次培训需要达到的目的。海螺有自己的远景目标，一个人 也同样要有。我们的目标常常被我们惯用的借口、懒惰给无情的 淡化了。习惯的力量显示了他的威力。当我们养成一个好的习惯 的时候，他会帮助我们一步一步的迈向自己的目标；当我们养成一 个坏习惯的时候，他也会无情的吞噬我们的愿望，甚至整个人生。 当拥抱变化、没有任何借口成为我们习惯的时候，我们才能变的 无坚不催而且富有生命力。当我们懂得说声：“您好、谢谢”的时候其实这就是一种感恩。只有我
29、们具备这颗感恩的心才能在工 作中体现出“精益求精”的实际行动，更能使我们接近梦想，接 近成功。趁着这次公司新的企业文化理念的推出，狠狠给自己补了一 次课企业文化课。培训的第一部分“公司历史”，培训老师通过播放视频，来 给大家讲解公司的历史。当中太多太多言语让我觉得无比的熟悉:“自主创新”、“深受微软和盗版的双重打击”、“民族软件企 业”在过去三年我写的申报书、报告中，类似的描写，不 知道出现过多少次。而当这些内容你早就能够耳熟能详，现在又 再回过头去听讲师细细讲解的时候，百感交集.由于我的工作性质，我比公司大多数同事能接触到更多关于 企业历史、荣誉、产品的历史等描述，可以说，我对“金山软件”
30、的认识，是在工作中一点点了解的。这个视频叫“程序员的一天：青涩而又满怀激情的每个人, 董老师、小芹、马广、万里、章立新、飞舟.曾经很破的办公大 楼和办公环境。还有雷总在公司上市时那段视频，触动了心里的 某根敏感的神经.打开思绪.我是在金山正在飞速发展的时代进入公司的，没有经历过 speace说的“在公司通宵写代码，第二天早上4点大伙一起去海边看日出后，再回家睡觉，然后11点起床上班”、“累了就在座 位下铺个瑜伽垫就地休息，眯一会然后再接着干活”、“大伙晚 上干活的时候，最怕海峰放音乐，因为他只听蔡依林的歌，而且 一晚上都那几首只重复播放。大伙耳朵都快听得起茧子”但 是很奇怪，在我们看来，似乎是
31、有点艰苦而又枯燥的生活，没有 谁逼着他们那样做，大伙都是自愿的，而且满心欢喜、心怀激情 的原意。而我当初，也是经常听space说金山这样很人性的企业文化、 让人很有激情的工作生活，带着敬畏和憧憬的心情，加盟金山。但是刚进来的那段时间，我有点小失望，根本不像space说 的那样。我的工作性质是属于集团平台的文员，不像研发部门， 有那样浓重的学习氛围，老员工带新员工的机制。当时的我是这 么想的。那段时间，我的活干得并不好，自己也没有进入角色， 究其原因，是我对这份工作的不重视、不用心。董老师是我进公司后的第一个老师，加盟金山16年，跟公司 一起经历了很多风风雨雨，也是公司的元老之一。董老师为人极
32、谦和体贴，乐于教育帮助年轻的程序员成长，愿意用自己的努力 让金山的种子一代代传承下去。我的第二个老师也是对我影响最大的老师，是我的经理mary, 她对工作质量要求很高，甚至可以说是“挑剔”。有段时间，我觉得她很难相处，我觉得她是在鸡蛋里挑骨头，我觉得她是故意 跟我过不去。但是，在后来的工作中，我渐渐明白，她所谓的挑 剔，其实是对我们的工作负责，以确保得到最好的成果;是她手把 手的把我一点点教会，她所谓的“刁难我”，其实是想让我进步 得更快。企业文化培训心得体会最新篇11昨天下午参加了由总主讲的关于企业文化培训，一方面被一 总风趣通俗的言语所感染，一方面又被其深刻的思想触动，总的 来说受益匪浅。
33、在这次谈心讲话的过程中，我进一步加深了对于 中心企业文化的认同及对于未来中心发展战略的理解。首先是中心未来发展前景广阔，大有可为。为了对接北京市 十三五发展规划中“一核一主一副、两轴多点一区”的城市布局 及京津冀国家发展战略，中心要充分抓住这一历史机遇，拓展自 身平台及业务领域，在以往的政策性租赁服务基础上发展自身市 场性租赁服务，一个区域子公司将于年底相继成立，中心要立足于 当下北京都城千年发展大计抢占天时地利，争取打造成基础稳固 的“百年老店”。其次是如何看待自身个人价值的实现。自身个人价值的实现 离不开集体事业这一个背景平台，再有能力的人如果没有投入到 正确的事业中去，只能是得不到正确的
34、发展。中心的事业是实实在在的民生工程，利国利民，造福百世，任何员工必须认识到这 一点：只有真正认同中心的这种核心价值，并且融入这一价值， 才能最终在自身岗位上有所成就。最后是要耐得住寂寞。总谈到了他们那一代人和我们这一代 人的区别，比起上一代人，我们这一代人接触的世界变化日新月 异，这使得我们这一代人过于浮躁，对人对事不够专注，某些程 度上这是好的，代表了年轻人的创新与不满足，但是在具体的事 务工作中也同时需要守重和耐心。不要因一时一事而忽略长远， 要耐得住寂寞，踏实学习提高，专心干事成才。往后的日子中，我会把以上学习到的知识心得运用到自身生 活工作中，时时内省，做到既眼望星空，也不忘低头看路
35、。企业文化培训心得体会最新篇12今天，在上关于海航诚信业绩变革创新论坛报告的观摩 课时，感受陈峰董事长不止一次流露出对左宗棠的无限赞美之情, 用一种最为实际的方式教育我们：“没有国哪有家”这个普遍真 理。每当听到陈总对于左宗棠的夸耀，我的思绪随之乱飞阿 古柏激荡的大漠风沙和席卷的尘烟血腥弥漫整座新疆，而泥沙俱 下的晚清政府却如东方睡狮般迷花忽暝，赤地千里的新疆大地上 演了左公西行甘棠在断壁残垣中与野蛮的浩罕国殊死搏斗，刀光剑影，出生入死，马做的卢飞快，弓如霹雳弦惊，用金戈铁马收 复茫茫大漠的北疆，借刀枪剑戟夺回化外势重的南疆。这个垂暮 的晚清，偏偏注定出现了左宗棠，中国历史上也注定有这一朵奇
36、葩绽放，兵术与洋务交融，弹指一挥间，六分之一领土尽收腹底。 伊犁应该感谢左宗棠，新疆应该感谢左宗棠，中国应该感谢左宗 棠。左公会晚雕弓如满月，西北望，射天狼，收拾旧山河，气吞万 里如虎的豪情壮志实在令人敬仰。左宗棠是大智之家，崇尚洋务运动，鼓励维新变革，引进和 采用西方资本主义的机器设备和技术，创办近代军事工业和民用 工业（航运、采矿、冶炼、纺织等），因此清朝出现了第一批近代 工业企业。左宗棠、李鸿章等洋务派还筹建了中国近代海军，兴 办了中国最早的近代教育。然而时代却和英雄开了个不大不小的 玩笑，一台清江水，几番英雄泪。雨后彩虹感悟20世纪开始，中国开始逐渐恢复元气，进入“时来运转”的 大好时
37、期，一大批民营企业借势也开始如雨后春笋般诞生在华夏 大地，并日益吮吸着国家宏观政策的支持养分，尽管不可避免地 经历了一段艰辛曲折之路，然而无法阻挡的是发展仍如春起之苗, 不见其增，日见其长。改革开放时代赋予企业巨大的机遇，中西 合璧驿站的屡试告捷为企业注入强劲的活力，海航代表一个时代民营企业的先行者和成功者，仍然不能忘记历史杰出人物和他们 所发起的一系列维新变革运动、为中华民族复兴奠定夯实基础的 鼻祖之辈。以我们大新华快运航空公司的发展做浅显分析，如果 没有左宗棠收复新疆失地，甘肃、陕西一带便成为名副其实的边 陲，试想作为塞外的西安，我们将如何打造其如今天这番高利用 率运行的大好形势呢？我们发
38、展和腾飞的创业创新支点又将何存? 在摆出一个展望胜利的“V”字姿势时，我们不能忘记历史这位伟 大的慈父，不能忘记祖祖辈辈为其“鞠躬尽瘁、死而后已”般沉 重的繁衍更替和经验沉淀。我们只不过是厚积薄发、时势造英雄 的一代，所以我们有责任和义务担当好英雄的角色再去造就新的 时势。诚信发展价值如雨后彩虹一代的我们，摆脱遭受征兵战乱的动荡社会，免 于混迹兵荒马乱的不堪局势，我们是幸运的一代，可以坦然无忧 的共同致力于打造和谐社会的既定目标。尤其观摩了海航诚信 业绩变革创新报告会和陈峰董事长精彩绝伦的动员演讲，使我 更加深谙“和谐以诚信为基础。”诚信乃“仁”，乃义”，乃 “德”，对企业的发展和对打造百年海
39、航来说是至关重要的因素， 诚信发展，从长记议。古今中外，越是辉煌、越是有公信力的品牌越注重诚信，诚团结以及为院发展做贡献的决心；从院长的讲话中，我更加 深刻的认识了院发展历程以及光辉业绩，从中看出院蓬勃的 生命力及完美的前景，从院长的期望和要求中，我们明白自己 身上的职责及发展的方向，这也必将激励我们在以后的工作中更 加努力，为院作出更大的贡献。从主任的对院发展战略规划的演 讲中，我们明白了院的发展战略及方向；从主任的讲解中，我了 解到员工职业发展路径以及福利待遇、职称评定等与自己息息相 关的事情。培训第天，无论是主任的讲解还是一主任的讲解都是从设计方 面来阐述的，从中我们明白了设计工程及各专
40、业之间协调的重要 性，加深了对设计工程及设计理念的理解，更重要的是让我们明 白了质量是一个企业生存的根本，无形中向我们敲响警钟：在以 后的设计中谨慎、细心、把质量放在第一位。培训第天，全天资料为老师讲授的项目管理，从中不但使我 们学习到一些简单的项目管理知识，也让我们明白项目管理人才 培养的迫切性和重要性。使我们明白要成为一个复合型的人才， 只懂得设计是远远不够的，还要在工作中培养自己项目管理的潜 力。所以通过这样聘请社会上一些知名的人士来讲授好处重大。培训第天，从总的讲解中，我们更加明确了学生与职业人士 的不同，明确了如何从“学生时代”尽快走上工作岗位，适应工信者，顾名思义，诚实、守信用。当
41、今社会，诚信是道德的核心。 诚信意识就是信用意识，海航推崇的诚信意识，是以诚为本，诚 以信为基，信以德为源。诚信在儒道社会伦理体系中，是基于最 底层的人格和品质修为。信用是建立在诚实可信的基础上的，而 心理承诺和契约实践相结合的意志和能动在当今社会同样不可或 缺。对于一个企业来说，信誉是诚实品德的社会评判和价值体现， 信义是中华民族的传统美德，是经济生活、社会活动和价值体现 应该遵守的道德和行为准则。作为儒道同怀、性命双修的华夏子 孙，我们要恪守诚信；作为“以道养身、以诚养心、以义制利” 的海航人，我们更要恪守诚信；甚至抛开自身所有的历史关系和 社会关系，单单作为格物致知的人，诚信也是我们的安
42、身立命之 本。企业文化培训心得体会最新篇13企业就像人一样，有躯干和灵魂，没有灵魂的躯干就是行尸 走兽，同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒，制造物品的工具。 而企业的灵魂就是企业文化，它看不见摸不到，却实实在在的存 在于企业中，是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的力量。通过总经理的培训我学习到，企业文化是人的文化，是组成 团队个体任何一人素质的综合体现，是企业综合素质的外在表现。 所以企业文化就和员工的文化素质息息相关，提高员工素质和加强队伍文化建设成为企业文化建设的第一要务，其中员工素质可 以由一个字来概括，分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创 新，同时它也是国家提倡的四有新人的创新和发展
43、。这一个字是 人神两界所崇尚的人的品质的境界，修真的道路上布满来荆棘， 环境是艰苦而恶劣，这也是为什么有苦行僧的原因，天将降大任 于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂 乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。成为圣人的路很艰难， 我们或许做不到那么多，但如果在工作和生活中能坚持其中的几 个，也大有裨益。卫视非诚勿扰有个男嘉宾，全国的培训师，说要在多少 年之后要超过新东方，口气很大，而在仔细了解他后发现，这么 多年以来，没有存款和房子。所以我感觉到，一个人的理论素质 再好，再懂得很多很多道理，如果不落在地上实事求是的工作， 再怎么做也只是空中楼阁，结不出任何果实，最后还落一个
44、骗子 的名声。所以我们要求企业文化为目标，夯实我们企业文化建设 的道路，践行我们企业文化建设的任务，在工作中认认真真、实 事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀高峰。通过总经理细致、风趣、丰富的解说我们公司的企业文化， 使我从一个简单的识别层面突然了解到其中的内涵，公司的企业 文化目标是让每个员工生活的再好一点，这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀，经典理论上说，企业的目标是什么，是 实现股东权益化，是实现效益化。我们的企业目标与经典理论相 悖，却更好的说明了嘉隆地产以人为本的发展理念。公司的经营 宗旨是认真工作每一秒，快乐生活每一天。认真工作是快乐生活 和生活再好一点的前提，认真工作不是僵硬死
45、板的埋头苦干，不 是弄虚作假的表面文章，是快乐的工作，高效的工作，工作不是 压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活，把它当成生活的一部 分，只有工作快乐生活才快乐，才能把这种快乐当成一种习惯， 进而才能快乐生活每一天。公司的经营理念是团结、务实、创新、 高效，这是对企业整体的要求，也是对每一个员工的要求，嘉隆 是一个团队，是一个有目标和灵魂的组织，团结、务实是这个组 织的基本要求，而创新高效则是团队为之奋斗的目标。所以我们 在基础工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求 是、脚踏实地的开展工作，通过员工自觉履行的做正确的事、正 确的做事、把事做正确的工作作风，实现公司的长远发展目标。
46、通过这次学习，我认真规整了人力资源中心的工作，通过提高本 部门人员的业务素质，来践行公司企业文化建设的目标。企业文化培训心得体会最新篇14企业文化是企业的灵魂，以前对这句话并没有什么深刻的认 识，通过一天老师的讲解，自己才发现企业文化并不应该只是平时的口号、墙上的标语，它是一个企业实实在在植根每个人心中 的精神，这种精神并不是随随便便制定几个口号就能形成的，它 是一个在企业发展过程中，从上到下的行为习惯中，逐渐形成的 一种精神品质，这种精神品质已深深地融入每个人的神经单元， 并能让后来者继承和发扬，从而进一步指导他们的行为习惯。我理解的企业文化的作用就是塑造精神，指导行为，使我们 能够做到知行
47、合一。打造狼性团队和关心、关怀、关爱员工同样 都是塑造企业精神。如果企业成功地塑造并具备了狼性文化，那 么这就是一个敢打敢拼、团结协作的团队，他们就不会为失败找 理由，只会为成功想办法。无论华为还是海尔，他们都形成了一 种很好的精神品质，这种精神品质让他们在社会发展的浪潮中， 不断创新，不断去找寻用户的需求，从而形成符合社会和用户需 求的产品，并且他们这种精神不断向新员工灌输，让他们在这种 各自的企业精神氛围中成长，不自觉地就会指导他们的行为，让 他们的行为适应企业的发展。俗话说：“播种行为，收获习惯； 播种习惯，收获性格；播种性格，收获命运。”企业的精神使他 们养成了好的行为习惯，好的行为习
48、惯，有可能就改变了他们各 自的命运，并让个人的发展和企业的发展紧密相连。同样，我们也看到他们在为员工搭建平台、展现自我的同时， 更会关心、关怀、关爱员工，让员工认同企业文化，让他们有目标感、成就感、荣誉感、责任感、归属感、安全感、获得感、幸福 感，这样所有员工就会心往一处想，劲往一处使，就会形成彼此 信任、彼此帮助的氛围，从而为企业创造出更多的价值。建设好的企业文化有很多方式方法，其中讲好企业故事就是 一个行之有效的办法。有故事的企业才是有文化的企业，有文化 的企业必定是有故事的企业，在项目上会有无数的故事发生，我 们如果利用好身边的故事，讲述好身边的每一个故事，这样就会 形成无穷的正能量，形成我们真正的企业文化。平时我们经常在讲企业文化，也在宣贯企业文化。但是企业 文化是否落到实处？在我们的企业中到底有多少体现？通过讲故 事的手段，就可以将企业文化清楚地表达出来，让身边的人去关 注它、学习它。口号和标语毕竟是生硬的，不如故事那么真实而 贴切。比如，我们在表彰先进的同时，就可以去讲述他们的先进 故事，这样所有人就会知道他为什么先进，我们为什么学习他。 好的企业文化也许就会潜移默化的影响每一个人。好的企业必定有好的企业文化，好的企业文化也不是一朝一 夕和某几个人的力量就能形成的。它需要我们全员共同参与，这 样就会发现身边有很多好的企业故事，我们再去宣传它，让别人 了解并学习它，久而