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1、 企业文化培训学习心得体会6篇关于企业文化培训心得体会 企业文化对于企业大局部人来讲一个比拟生涩的概念，对于我本人来讲也比拟模糊。7月3日，通过听董权教授的企业文化建立课程之后受益匪浅，有一种豁然开朗的感觉，对今后的工作方向也有了清晰的定位。 其实，在现代企业治理中，企业文化已经被越来越多的企业看作为核心竞争力的重要组成局部，甚至国内一本权威的商业杂志在谈及治理时也曾提及：三流的企业靠阅历，二流的企业靠治理，一流的企业靠文化。足以见得企业文化建立，现在已经被众多企业提及到一个新的高度，也渐渐被现代企业承受和认可，并逐步开头投入实践中，让企业文化对企业进展起肯定的推动作用。 既然谈到企业文化，什
2、么是企业文化呢？究竟有多少人知道，我们不得而知。所谓企业文化或称公司文化，一般指企业中长期形成的共同目标、根本价值观、作风、生活习惯和行为标准的总称，是企业在经营治理过程中制造的具有本企业特色的精神财宝的总和，对企业成员有感召力和分散力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建立的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、治理制度、道德风气等内容。这是书上给的一个明晰的解释，那如何让企业文化落地，发挥实际效用呢？通过学习之后，本人认为可以从以下几点开头做起： 一、打好企业文化落地的根底 首先要从企业自身的实际状况动身广泛宣传，提高员工对企业文化的关注度。通过企业内刊
3、、报刊栏、员工手册、讲座等形式，进一步推动企业文化的落地，并进展广泛、全面、深入的宣传。 其次加大宣传和学习力度，提高企业员工的认同感，从而为企业文化的推行奠定根底。可以通过专题讲座，集中学习，集中共享心得，让员工通过对企业CIS的了解和熟悉，在肯定程度上认同企业文化建立的深远意义。 二、找准企业文化落地的切入点 首先要从员工的观念上入手，从细节上入手，强化员工的品质。例如：我们从员工佩戴厂牌、穿着工衣、作息时间、日常习惯等等方面着手，一点一点的去转变员工的陋俗和习惯，教育员工树立正确的价值观、世界观、人生观，进一步克制每一个缺点。 其次抓住企业内部的典型大事、突出大事大做文章。例如：我们以前
4、在给优秀员工发奖金的时候，都是各部门主管代领。而在学习课程之后，我们在给优秀员工颁发奖金的时候会集中全部员工，举办优秀员工颁奖仪式，加大宣传扩大整个大事的影响力，在肯定程度上树立了典型，也影响了很大一局部员工。 三、领导做好企业文化建立的表率 一个团队的领导，对于一个团队的影响是至关重要的。领导人重视什么，部属就会留意什么；领导喜爱用什么样的人，企业就会呈现出什么样的做事风格。固然，在企业文化建立肯定要走在员工的前面，做好带动作用，从而才有肯定的说服力，才能让员工效仿和学习，才能在肯定程度促进整个集体的团结和稳定。 四、企业文化推行须反复的教化 一个企业文化的养成需要长时间的积存，才能渐渐形成
5、习惯，而习惯的形成须靠频率的加速，以及日积月累。在肯定时间更应当利用多种手段宣传企业的相关精神（如会议、培训、横幅标语、），从根本上加强员工对企业精神的认知和执行。 固然，有时候还要不连续的灌输，并在潜隐默化下去做相应的干扰，让企业文化能有效的执行下去。 五、企业文化须融入相关的活动之中 要想更好的落实企业文化建立的须以人为本，为广阔员工供应轻松愉悦的工作和生活环境，才能让其很自然的承受企业文化的相关内容，并可以顺当的执行。例如：举办公司篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛、拔河竞赛、生日晚会等，从肯定程度上丰富员工的业余文化生活，从而促进员工之间的团结和稳定，使员工能更好的体会到企业带来的暖和，推动企
6、业文化和谐进展。 六、共创双赢，提升工作效率 对于任何一家企业来讲，员工的稳定性和工作积极性，才能从肯定程度上给企业带来效益和利益。而企业相对也要给员工肯定合理的酬劳，这样才能进一步提升员工工作的积极性和主动性。除此之外，也能在肯定程度上提高员工对于企业的忠诚度，降低员工的离职率。与此同时，企业也要在肯定程度上描绘出员工与企业共同进展的愿景，以及企业的进展目标，这样员工才能跟随企业的进展步伐，与企业共同成长。例如，我们企业在基层治理人员聘请时会首先从一般员工中提拔，这样会给更多有力量员工的一个时机，也会在肯定程度上提升员工之间的竞争，给员工有一个进展的平台，从而增加企业竞争的核心力气。 企业文
7、化培训学习心得体会2 经过一天紧急而又布满生动趣味的培训。这不仅是公司对企业文化建立迈出的一大步，而且让我们员工收获颇丰。 首先从个人角度讲，杨经理一上午的脱稿演讲，思路清楚，条理明确。语音铿锵有力。让人意识到这是一个有积存，有预备的人。也验证了那句“时机永久留给有预备的人”的名言。尤其对公司“达博加瑞”名称的精辟诠释，让“吾”见识了文化人的底蕴。 从大方向，从公司的角度讲。前景目标规划信息的传递。增加了我们对公司的期望和信念。从小个体讲，对我们个人的启发则是：“我需要思索，在随公司一同进展的过程中，我需要以什么样的速度，迈出什么样的步伐，才能和公司同步。”更直接的讲则是：“在公司迅猛的进展过
8、程中，我需要做什么样的职业规划。理顺我的工作思路，更多的去担当我的工作责任。 培训的核心是紧紧围围着”团队建立和执行力“这一主题。谈到这个话题，我不得不提到的是下午培训时发生的一个小插曲。 杨经理对我们工程部提出了一个非但有针对性，且是有预谋性，逼我们工程部在现场做承诺的一个问题。那就是”公司产品质量的监管“问题。当时我很冲动，很个人英雄主义的在众人面前承诺“我来吧！”我坐下来，冷静思索。用杨经理团队建立的理论方式来思索问题。我站起来表述的事实答案应当是“我们工程部的每一位员工都肩负着质量监管的工作，尤其我们一线生产的员工，在生产的过程中，直接的，并且时时刻刻的参加到这个工程监管的工作中来。”
9、固然这一切的工作，都是在我们部门领导的布置和指导下进展的。 还感动于老板夫妇和谐的家庭关系带来的强大气场。在老板有批判，有赞扬，有真情表述的话中，看到一个值得员工追随的企业人的风采。 在公司文化的不断建立中，在销售同仁的努力下，达博的路会越拓越长。在生产兄弟及其它各部门的努力下，达博得路肯定会越铺越宽，越铺越远。 企业文化培训学习心得体会3 透过对本企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。 企业文化品质，主要体此刻企业的价值观，“效劳用户，成就企业，回报社会”。它不仅仅反映一个企业立身处事的信念、倾向、主见与态度，而且对企业起着行为取向、评价原则和尺度的作用。 “团队、创新、敬业、诚信这是对企业
10、的整体要求，也是对每一个员工的要求，我们是一个团队，是一个有目标的组织，团结、务实是这个组织的根本要求，而创新则是团队为之而奋斗的目标。因此我们在根底工作中要心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，实事求是，脚踏实地地开展工作。透过学习自觉做到“一切有利于企业进展的事我们就干，一切有利于企业团结的事我们就干，一切有利于增收节支的事我们就干”，实现公司的长远进展 以上是我个人的一些心得，在今后的工作中，我会用公司的企业价值观来提示自己、鼓励自己，把企业价值观熔入到工作中，使自己真正成为一名优秀员工。 企业文化培训学习心得体会4 通过这次关于企业文化的培训，我进一步了解了xx作为一个专业的人力资源效劳
11、机构是一个拥有着深厚文化底蕴的企业，并进一步了解了“以人为本、稳健进展”的内涵，以下是我学习的一点心得感悟。 一、树立企业文化意识 在新的经济时代，企业的成败不仅仅取决于市场占有率及利润水公平有形的根底，而更在于是否有全都的内部价值认同和得到社会认同的外部企业形象。企业文化是企业进展的不朽支柱，文化建立有着潜在的分散力气。通过对企业文化的建立、宣扬、增加企业的亲和力、分散力，进一步树立我们企业的品牌意识，团队意识，以及充分调动感情因素为企业吸引人才、留住人才、激发人的潜能。 二、探寻企业文化内涵 xx的企业文化是以人为本、稳健进展 1、以人为本：人心归一，上下团结，“以人为本”充分表达了一种敬
12、重、友好为根底的组织文化环境和气氛。没有“人”就无法实现持续进展，在市场竞争日趋剧烈的大环境下，“天时、地利”往往不能被一家企业所独享，“人”则成为保持企业核心竞争力的关键因素。正所谓天时不如地利，地利不如人和。“以人为本”这四个字不仅是一个符号，一个名称，更代表着一个企业的愿景、目标和方向。通过感情沟通，人际沟通、群体活动，参加治理和智力开发等多种形式和手段，使人员成为有抱负、有道德、有学问、有技能的人才，以适应新技术、新业务的进展。并通过了解其愿望和想法，做到相互理解、有效沟通、倾听意见。使其既感到团队的暖和，也了解企业进展所面临的困难，从而分担企业的压力。并在工作岗位上实现自身的价值最大
13、化，在群体活动中体会受人敬重、受企业敬重的喜悦心情，感受到工作的愉悦，激发更大的工作热忱和才智。 2、稳健进展：稳字当头，谋求进展。“稳健进展”充分表达了xx公司稳健慎重的决策态度和不冒太大风险但又不放弃长期进展的时机，同时以内部进展为主，围绕hr主线逐步拓展创新，实现同心多样化战略；以一种专长为根底，进展多样化经营，期望实现合理的产品组合，从而形成效劳价值链的最优化，从而推动企业持续进展。 三、结合自身，剖析自我。 在工作上我要将“专业、效劳、创新”的精神融入其中，对内练好内功，严格要求、地址：中国石家庄市天山大街副69号业务询问：4006665643投诉电话：031185095781 严格
14、治理，提高产品效劳治理水平，发挥自身优势，做好效劳产品技术支撑，以一流的产品效劳质量来保证一流的企业效劳产品，树立一流的企业形象。 总而言之，在经济日异进展的今日，企业文化对一个企业的进展是及其重要的。它不仅能给企业带来一种活力一种精神，而且能激发员工的工作积极性和责任心，能加强企业的团队精神，从而提高企业的整体效益。在这次培训后我要在今后的工作中要更高的要求自已，在工作上不断进步、在效劳上不断创新、在技能上不断提高。我深信xx的明天会更好。 企业文化培训学习心得体会5 观看了海尔CEO张瑞敏的视屏演讲感受很深，我从三个方面谈一下我个人观后感想； 首先企业文化就是不断的变化，“转变对事务的熟悉
15、，没有转变事实的本身”这一点我特别赞同。企业进展过程中没有一成不变的，要进展就要创新，创新就要转变，转变就要制造性的破坏，因此企业要营造一种敢于创新的企业文化才是树立百年企业的基石。我们企业目前处于进展阶段，需要不断的转变才能够做到客户满足，由于市场在不断的变化，消费者的生活习惯在不断的转变，消费者的消费意识也在不断的提高。因此企业内部变化是顺应市场变化的需求，满意客户的需求，公司在进展方向不变的前提下，什么治理模式，什么薪酬体系，什么营销思路都可以转变，都可以尝试，观念转变，行动才能转变。只有不断的转变观念，提升公司内部员工对客户的熟悉，对产品的熟悉，对市场的熟悉，才能够做到不断变化的持续提
16、升的公司企业文化。 其次是企业内部的1010原则：即公司内部树立10%的标杆也就是典范，10%的淘汰制度，淘汰那些没有制造价值的员工，建立持续向上进展的人力资源构造；这一点我也是特别赞同，企业就是在经营产品的同时在经营人，培育人。人无完人，只有不断的转变自己提升自己，才能够做出好的产品，优质的产品，客户认可的产品出来。企业内部肯定要树立标杆典范，我觉得这是参照物，这是标准，只有这样才能激起员工的使命感和进取心；也只有淘汰表现差，业绩差，力量差的员工才能使企业内部形成一种无形的压力，无形的推动力；只有这样企业才能最终到达自己设定的企业目标方向； 再次就是营销的三易即变易、不易、简易；特别有道理。
17、在营销过程中市场是不断的变化，因此营销的策略也是不断的变化，没有对策的营销没有市场变化的营销是虚拟的，是没有价值的，不易；在营销中唯独不变的就是诚信，诚信是根基，诚信是人与人之间交往的核心平台，没有诚信的交易是不长期的，没有诚信的营销是皮包公司，中国人讲诚信，西方国家更加讲诚信，由于西方国家信奉上帝，而中国企业诚信度随着国际化市场竞争也要讲诚信，也必需做到诚信，只有这样才能做大做强。简易：往往我们做企业治理说的多，做的少，文件多，实效的少，无用的多，可掌握的少，由于企业走入误区，认为越多越标准，越简单约有水平。我们肯定要清晰凡事不要简单化，企业最怕简洁的事情简单化，肯定要简约流畅，简洁明白，尽
18、可能让小学毕业的工人看了明白，看了知道怎么去做。只有这样企业才能有效顺畅的运行； 以上三点是本人学习后的感想，也清楚了自己的工作思路，知道该怎么去做，怎样去做好份内的工作。 成长与海螺已经有十多年了，一种气概和傲慢始终围绕在我的四周。或许是习惯了他的宏大或者自认为海螺应当要有的高尊，对于海螺隐藏的魅力始终如波涛中的激流，没有更深入的去品尝和讴歌。直到宁波海螺水泥有限公司汪纯健总经理在主管和新进员工以上人员集体海螺企业文化培训时，那种蕴含着博大的海螺企业文化精华，使我对海螺企业文化有了全新的熟悉，海螺企业的每一种不同的文化，都隐藏着不同的动力和活力，而且蕴含着深厚的道理，海螺的企业文化在感受汪总
19、的语言中其实就是海螺人的生活，更是海螺人的一种习惯。 作为一名海螺员工，在你的心脏中感受你的跳动已经有这么多年了，当模糊的“CONCH”如今已经成为傲慢的标志，当团结、创新、敬业、奉献自然融合成海螺的企业精神，当至高品质、至诚效劳吻合成海螺的经营宗旨，当为人类制造将来的生活空间成了海螺的经营理念的时候。不知道大家是不是一种共同的感觉，那就是冲动，表达的冲动，行为的冲动，更多的是骄傲的冲动。所以在培训最终的时候我想到了用这种方式来释放这种冲动。释放的过程其实也就是一种自我的共享，共享一种自信的荣耀。 “企业文化来源与生活，但高于生活。”海螺企业文化就是决策者高瞻远瞩的阅历和全体员工生活的点点滴滴
20、，也正是这些一路风尘的阅历和生活的点点滴滴蕴含了高于生活的丰富内涵。从宁国水泥厂到现在的海螺集团，从150万吨年产能到现在的年产能突破1亿吨，从引进别人的生产线到现在成为行业标准的制定和引导者，从一家偏居一隅的小工厂到现在成为亚洲第一、世界第三的水泥生产企业，海螺的进展主宰了世界，海螺的腾飞让世界瞩目。汪总的讲课布满了激情和骄傲，但汪总的那种矗立精神更让我由衷的鄙视，整整4小时，那不是海螺文化的真实写照吗？ 在培训整个过程中，让我想到更多的是“习惯”这个词，如何将汪总的讲课内容变成自己的日常工作中的个人习惯，才是我最终这次培训需要到达的目的。海螺有自己的远景目标，一个人也同样要有。我们的目标经
21、常被我们惯用的借口、懒散给无情的淡化了。习惯的力气显示了他的威力。当我们养成一个好的习惯的时候，他会帮忙我们一步一步的迈向自己的目标；当我们养成一个坏习惯的时候，他也会无情的吞噬我们的愿望，甚至整个人生。当拥抱变化、没有任何借口成为我们习惯的时候，我们才能变的无坚不催而且富有生命力。当我们懂得说声：“您好、感谢”的时候其实这就是一种感恩。只有我们具备这颗感恩的心才能在工作中表达出“精益求精”的实际行动，更能使我们接近幻想，接近胜利。 趁着这次公司新的企业文化理念的推出，狠狠给自己补了一次课企业文化课。 培训的第一局部“公司历史”，培训教师通过播放视频，来给大家讲解公司的历史。当中太多太多言语让
22、我觉得无比的熟识：“自主创新”、“深受微软和盗版的双重打击”、“民族软件企业”在过去三年我写的申报书、报告中，类似的描写，不知道消失过多少次。而当这些内容你早就能够耳熟能详，现在又再回过头去听讲师细细讲解的时候，百感交集 由于我的工作性质，我比公司大多数同事能接触到更多关于企业历史、荣誉、产品的历史等描述，可以说，我对“金山软件”的熟悉，是在工作中一点点了解的。 这个视频叫“程序员的一天”：青涩而又满怀激情的每个人，董教师、小芹、马广、万里、章立新、飞舟曾经很破的办公大楼和办公环境。还有雷总在公司上市时那段视频，触动了心里的某根敏感的神经翻开思绪。 我是在金山正在飞速进展的时代进入公司的，没有
23、经受过speace说的“在公司通宵写代码，其次天早上4点大伙一起去海边看日出后，再回家睡觉，然后11点起床上班”、“累了就在座位下铺个瑜伽垫就地休息，眯一会然后再接着干活”、“大伙晚上干活的时候，最怕海峰放音乐，由于他只听蔡依林的歌，而且一晚上都那几首只重复播放。大伙耳朵都快听得起茧子”。但是很惊奇，在我们看来，好像是有点艰难而又枯燥的生活，没有谁逼着他们那样做，大伙都是自愿的，而且满心高兴、心怀激情的原意。 而我当时，也是常常听space说金山这样很人性的企业文化、让人很有激情的工作生活，带着敬畏和向往的心情，加盟金山。 但是刚进来的那段时间，我有点小绝望，根本不像space说的那样。我的工
24、作性质是属于集团平台的文员，不像研发部门，有那样浓重的学习气氛，老员工带新员工的机制。当时的我是这么想的。那段时间，我的活干得并不好，自己也没有进入角色，究其缘由，是我对这份工作的不重视、不专心。 董教师是我进公司后的第一个教师，加盟金山16年，跟公司一起经受了许多风风雨雨，也是公司的元老之一。董教师为人极谦和爱护，乐于教育帮忙年轻的程序员成长，情愿用自己的努力让金山的种子一代代传承下去。 我的其次个教师也是对我影响最大的教师，是我的经理mary，她对工作质量要求很高，甚至可以说是“挑剔”。有段时间，我觉得她很难相处，我觉得她是在鸡蛋里挑骨头，我觉得她是有意跟我过不去。但是，在后来的工作中，我
25、慢慢明白，她所谓的挑剔，其实是对我们的工作负责，以确保得到最好的成果；是她手把手的把我一点点教会，她所谓的“刁难我”，其实是想让我进步得更快。 企业文化培训学习心得体会6 企业文化是企业在生存和进展过程中形成的价值观、经营思想、治理模式、团队意识和行为标准的总和，是一个企业区分于其同类企业的根本标志。通过企业文化的学习，使我更进一步了解了柳汽企业文化的内涵，明确了我们究竟要怎么把企业文化融入我们的工作中去。 企业文化强调的是以人为本的文化，人是学问和技术的载体，因而而企业文化重在对人的最大潜能的发挥，而这种潜能的最终目标是转变员工的思想熟悉，提高他们的专业理论和技术力量，从而形成企业核心竞争力
26、。柳汽的企业精神是：“独立自强、创优创新、同心同德、为国为民”，它一种动力，一种工作理念，它是公司的生命和灵魂，使公司走向胜利，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一层楼”。而核心价值观“持续改良，创优创新；靠大靠强，质量优先；海纳百川，客户至上”更是对柳汽的进展起到了重要推动作用。详细表达在：“持续改良”强调积存，积少成多，化时间为空间，积存一点点的进步为巨大的进步；“创优创新”要求我们每位员工多换一个角度去思索问题，或许就能找出更好的方式给客户制造最优的价值、获得更多的回报；“靠大靠强”则要求我们在整个生产经营过程中始终以更好的企业为标杆，包括他们的组织、文化、治理都应当成为
27、我们整个生产经营，使我们的工作有了明确的目标和方向；“质量优先”说出了质量永久出国留学是企业的生命线，是企业持续生存进展的根底；“海纳百川”指出了汽车行业是技术密集、人才密集型的企业，会聚各种人才，先进的技术治理，彼此相互融合、创新，企业方能做强做大；“客户至上”，顾客就是上帝，以为客户制造价值为动身点，提高公司产品的知名度。目前，我公司和国内外大公司相比还有较大的差距，我们的品牌知名度还不高，同时我们的产品和和国内外知名企业相比也存在的肯定的差距，唯有通过“持续改良，创优创新；靠大靠强，质量优先”，确定有自己特色的柳汽精神，用不变的核心理念来迎接瞬息万变的市场挑战，只有这样才能在剧烈的竞争中立于不败之地。 总之，企业的经营建立最终的落脚点是人，企业文化只有通过武装人，塑造人，鼓舞人来实现企业和谐，促进企业进展。因此，只有我们每位柳汽人在日常工作都能留意到自己的行为是符合柳汽企业文化要求并有意识去改正，到处以企业文化来严格要求自己，鼓励自己，把企业价值观溶入到工作中，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。