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1、甄选酒店工程部个人总结例文多章甄选酒店工程部个人总结例文一转眼间半年又过去了，上半年工程部的工作，在酒店领 导的支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和努力下，克服了 人员少、工作量大等困难，解决设备设施存在的各种问题， 基本完成了酒店领导布置的任务及临时事总结如下：一、主要工作上半年配合各部门完成设备检查保修，电话保修空调系 统全面维护保养完成空调供回水总管改造施工工作，完成集团新园区接 电工作设施设备进行维修、安装；针对电视机顶盒外露、安 装欠妥的情况，进行了安装处理，完成对电梯集中进行检查,二、能源使用1、水：上半年酒店用水费一万元 2、电：上半年酒店用电费一万元电费相对多 绵薄之力。以上为本
2、人在这段时间里粗略的工作总结，请领 导审阅，如有不到之处，请领导指出，以便本人及时改正， 从而能更好地工作。二、存在问题自己与各部门协调能力需进一步加强，工程维修不彻 底，管理方面不熟，没管好，四、下半年工作计划1、酒店装修好后工程部要确保酒店动力正常运行，要 进一步加强设备的维护运行管理，加强计划检修保养，设备 巡检，保证好水泵，电梯，配电，空调，供水系统，等正常 运行特别要提高客房设施的完好率和舒适度。进一步加大能 源管理力度，加强成本意识，完善物耗材料管理，设施备件 定置管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。2、管理工作。改进工作服务程序，加强主动性，协调 性，协调好与各部门之间，特别是前后
3、台部门间上，下级之 间的工作。及时有效，不推诿，多做事，用心管理加强对设 施设备的日常巡检，责任分区，责任到人。并且有维修组定 期对前台使用人员讲述使用保养知识，杜绝野蛮操作。加强人员培训，服务意识培训，服务技能培训，争取人 员多能，充分利用人力资源，控制人员总数，改善服务，改 善后台形象，促使工作质量更上一个新台阶。总之，事情无论大小，要干就要干最好，我相信没有最 好，只有更好，只有不断的自我加压，寻找工作中的兴奋点, 对事业充满激情，对工作充满热情，对企业倾注深情，对顾 客满怀亲情，一个舒适的酒店必然成为顾客宾至如归的家 园。甄选酒店工程部个人总结例文二积极主动地解决设备设施存在的各种问题
4、，兢兢业业、 任劳任怨，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。一、开展预防维修，提高设备功效.四月初，对中央空调1号主机进行年度维修保养，采用 机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法，清除了蒸发器 和冷凝器上的结垢，把主机的高压降到正常工作范围内。对 冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养，更换轴承和防水 密封，并做防锈处理，使设备的工作效率恢复到正常运行水 平。对中央空调系统进行挖潜技术改造，增加冷却塔的布水 量，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。 减少了 3台冷却泵、冷冻泵合计37. 5kw的运行，使设备始 终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节约了电 费。对空调制冷
5、效果差、风机盘管噪音大的客房，进行一级 维修保养。拆下风机盘管，进行除尘除垢清洗，对电机进行 加油、风叶偏心矫正、更换轴承和电容器。对风机盘管做防 振动技术处理，降低空调噪音，提高制冷效果，对大堂空调 柜机进行化学清洗、调整。全年共完成20台风机盘管的维 修保养任务，每台维修成本仅为30元。在进行一级维修保养的房间内，同时对房间内其它设备 设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮； 检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇 进行除尘、清洗和加油。清除卫生间排水管S弯处的头发等 杂物，保持排水畅通。二、采用新型建材，解决遗留问题.客房一楼走廊的墙纸由于墙体渗水而发黑，影响了
6、酒店 的形象。我们向装修公司提出解决方案，采用木夹板刷991 防水材料做底衬防水组合，面板为不锈钢秀的墙裙，美观大 方，杜绝了墙体渗水发黑的现象。同时为了达到消防规范的 要求，又在防火门和走廊安装了新型LED紧急出口灯。七楼客房外阳台落地窗每次下雨都发生渗水现象，影响 客房的出租。我们向装修公司提出解决方案，采用不锈钢加 阳光板做雨棚，另外加大了排水管的管径和数量，疏堵结合, 不但解决了落地窗渗水的问题，而且阻挡了太阳光直接照射 到房间，可谓一举两得。足浴屋顶漏水长期无法解决，影响了正常营业。我们向 装修公司提出解决方案，采用9n防水卷材做三油二布的防 水层，加铺一层混凝土，做48小时闭水试验
7、后，再铺上钢 砖，杜绝了漏水的问题。除了对遗留问题积极加以解决外，还对集体宿舍存在的 不足进行整改，在36个房间安装有线电视线路，丰富了员 工的业余文化生活。将集体宿舍和四合院所有房间的电源开 关改为漏电保护断路器，从技术上保证了员工和出租户的人 身财产安全。将废弃的仓库、油库、厕所等改为11间出租 屋，为四合院出租屋安装雨棚，修补门窗、屋顶，解决出租 户的实际困难，提高出租率，为酒店增加了收入。三、加强能源管理，杜绝跑冒滴漏.酒店的电度计量，经常出现总表和各部门分表之间存在 很大的逆差，特别是夏季空调使用高峰时更加明显，最高差 额达10000多度。我们查阅了近3年的用电记录，进行分析 比较，
8、现场测量各部门的分时电流，计算视在功率，做电力 平衡测试，发现舒心餐厅用电计量异常。为了保证酒店利益 不受侵犯，确保用电计量的公正、准确，我们对承包部门的 电路进行整改，使每个承包部门都单独一路电源到工程部总 配电柜进行计量，选用先进的电子电度表，减少了因线路损 耗给酒店带来的无谓损失，杜绝了偷电、窃电等损公肥私的 行为。酒店的燃油锅炉，由于设备老化，能耗很高，20xx年消 耗柴油达50吨。为了节约能源，我们一方面向领导提出能 源转换的合理化建议，起草了酒店热源替换可行性分析报 告；另一方面采取有效措施，安装热交换器远程温度控制 仪，对热水温度进行精确控制，根据客房的住房率和温度控 制仪显示的
9、即时温度，确定开、关炉时间。夏天锅炉的开启 次数，由原来每天34次减少到每天23次，降低了设备 的无功损耗。对闲置不用的蒸汽管道进行封堵，杜绝了跑冒 滴漏。对发电机组改用油罐供油，避免了油桶供油存在的计 量不准确、含水量大、加油不方便、油桶存放不安全等问题。 20xx年消耗柴油为46吨，耗油量下降了 8%,同比节约了 4 吨。酒店的消防系统由于和旧生活水管相连在一起，只要消 防水泵一启动，水就流到客房各个楼层的旧管道。不仅消防 水管压力不足，还造成客房走廊到处漏水，影响正常营业， 并且存在很大的消防隐患。我们首先对旧生活水管和消防管 道进行封堵和隔离，将客房楼层后工作间的用水改为自来水 直供，
10、解决了漏水的问题。其次针对消防管道存在设计和安 装上的安全隐患，向承建的厦门金厦消防安全工程公司发出 了安全隐患告知函和整改通知书，要求尽快解决。四、狠抓质量监督，严格工程验收.在会议厅装修的前期准备工作中，我们对整体布局进行 了统筹规划和需求分析，制作了平面布置、空调、强弱电安 装等草图，供领导和设计人员参考。在工程招投标中，我们 根据设计图纸和现场实际情况，核算工程量和材料清单，起 草了会议厅装修招标文件。根据建设工程定额估算出工 程标底，供领导在招投标中作为决策参考，。开标后，又立 即制定了会议厅装修工程施工合同草案，保证了工程如 期开工。甄选酒店工程部个人总结例文三本月的工作又告一段落
11、，在这段时间里、我服从工作安 排，加强自身的学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善 了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了部 分工作任务。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一 次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成长了。感谢公司给我 机会和时间让我去学习、增强自我的见识。现将个人近期工 作体会总结如下：第一，态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也 是我自己心态不断调整、成长的过程。因为管理不是我的强 项，虽然正式进公司有一段时日了，我也有太多的茫然。整 天回去看一些书、电脑上查找一些资料，好像还是无济于事, 而在工程方面，莫名而来的一些工程报备资料更是让我抓 狂。刚开始，我甚至
12、怀疑我适合这份工作吗？后来我发现， 时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说, 但我自然而然的就知道了作为一名工程现场监管人员该做 的一些什么事情，我们不仅要熟悉施工技术，而是要真正得 得对整个工程要起到一个监管作用。接触多了一些不懂、甚 至一些没有接触过的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开 朗。如今只要有工作，我会以充分的热情来迎接、干好事情。 心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的 机会。如果我们能以充分的热情去最工作，也能成为最精巧 的职工；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个 平庸的工匠。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。第二，学习无止境，职业只是学生
13、生涯的一种延续，重 要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提 高、升级。现在的我当务之急就是拼命的学习，整天的翻阅 书本，为的是能尽快熟悉工作，有机会接触实践工作。结合 书本上所学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，灵 活的运用，来解决实际的问题。第三，即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进， 以提高工作效率。我工作的很大一部分内容，就是项目管理 工作，本以为测量、现场管理是一种比较枯燥的工作，其实, 如果用心多思考一下，并不觉得是那么死板乏味。接触工作 至今，我也慢慢形成自己独特的方法。当然，随着工作的深 入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。当然，我也 存在着一些不足之
14、处：因为去工地的机会多，实地学习的机 会也多，学东西很快；管理工作也经常出错，还需要更多的 锻炼机会；过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不 足；工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对 本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。另外，我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应 注重提高员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心 疲惫，而丧失工作热情，自然而然工作效率也下降，而正常 的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。我建议工程也应 该实行周末休息，同时我也考虑到工程部实行这个规定也存 在一定困难，所以建议员工在休息日能轮流值班，这样更能 体现公司关爱员工的人性化管理。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识 和公司的具体模式相互融合，利用自己精力充沛、接受能力 强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的发展尽我