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1、行政统筹管理课程ppt课件REPORTING目 录行政统筹管理概述行政统筹管理的主要内容行政统筹管理的实施方法PART 01行政统筹管理概述REPORTING总结词行政统筹管理是一种综合性的管理方式，旨在协调和整合组织内部各个部门和资源，以实现组织目标。详细描述行政统筹管理是指通过计划、组织、指挥、协调和控制等管理职能，对组织内部各个部门和资源进行综合性的管理和协调，以实现组织目标的过程。它强调的是整体性、协调性和一致性，通过有效的管理手段，提高组织的整体效率和效益。行政统筹管理的定义总结词行政统筹管理的目标是提高组织的整体效率和效益，实现组织目标。详细描述行政统筹管理的目标是确保组织的各个部
2、门和资源能够协同工作，实现整体效率和效益的最大化。通过合理的资源配置、有效的沟通和协调、科学的决策和执行，提高组织的整体竞争力和可持续发展能力，最终实现组织的目标。行政统筹管理的目标总结词：行政统筹管理的原则包括统一指挥、权责一致、均衡发展、灵活适应和团队合作。详细描述：统一指挥原则要求组织内部的各个部门和资源必须服从统一的指挥和调度，确保组织的整体行动一致。权责一致原则强调各部门和人员在承担相应责任的同时，必须拥有相应的权力，以确保其能够履行职责。均衡发展原则要求组织在发展过程中必须注重各方面的均衡发展，避免出现短板效应。灵活适应原则要求组织必须根据外部环境的变化及时调整自己的策略和行动，以
3、适应变化。团队合作原则强调组织内部的各部门和人员必须紧密合作，形成合力，以实现组织的目标。行政统筹管理的原则PART 02行政统筹管理的主要内容REPORTING计划管理概述计划管理是行政统筹管理的核心，它涉及到目标设定、资源分配、时间安排等方面。计划制定的步骤包括确定目标、分析资源、制定计划、评估和调整等步骤，确保计划的可行性和有效性。计划管理的工具和技术如甘特图、关键路径法等，这些工具和技术可以帮助管理者更好地跟踪和监控计划的执行情况。计划管理123组织管理涉及到组织结构的设置、职责划分、工作流程等方面，以确保组织的顺畅运转。组织结构组织文化是组织的灵魂，它涉及到价值观、使命、愿景等方面，
4、有助于增强员工的归属感和凝聚力。组织文化建设组织需要不断地变革和发展以适应外部环境的变化，这需要管理者具备创新思维和变革管理能力。组织变革与发展组织管理03绩效管理与激励建立科学的绩效管理体系，通过激励措施激发员工的积极性和创造力。01招聘与选拔人力资源管理的重要任务之一是招聘和选拔合适的人才，以确保组织的高效运转。02培训与发展通过培训和发展提高员工的技能和能力，增强员工的综合素质和竞争力。人力资源管理物资使用与维护物资在使用过程中需要得到合理使用和维护，以延长使用寿命和降低成本。物资回收与处置对于废弃的物资需要进行合理的回收和处置，以保护环境和节约资源。物资采购与库存管理物资管理涉及到物资
5、的采购、库存、发放等方面，需要建立科学的采购和库存管理制度。物资管理PART 03行政统筹管理的实施方法REPORTING通过制定明确的目标，使团队成员清楚了解组织期望的成果。目标明确将目标逐层分解，确保每个成员明确自己的职责和任务。责任落实定期对目标完成情况进行检查和评估，确保工作按计划进行。有效监控根据目标完成情况给予奖励或改进建议，激发团队积极性。激励与改进目标管理法计划与优先级排序制定工作计划，明确任务优先级。时间分配合理分配时间资源，确保工作高效进行。避免拖延克服拖延习惯，提高工作效率。灵活调整根据实际情况调整工作计划，应对突发事件。时间管理法在沟通前明确沟通目的和期望结果。明确沟通目的选择合适沟通方式倾听与理解反馈与确认根据需要选择面对面、电话、邮件等沟通方式。在沟通过程中保持耐心，理解对方观点和需求。及时给予反馈，确保信息传递无误。管理沟通法沟通效果评估标准通过调查问卷、面谈等方式收集团队成员对沟通效果的反馈。收集反馈分析问题改进与提高01020403根据评估结果进行针对性改进，提高管理沟通效果。制定明确的评估标准，如信息传递准确性、沟通效率等。分析评估结果，找出沟通中存在的问题和不足。管理沟通的效果评估THANKS感谢观看REPORTING