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1、目录摘要：1关键词：11 建筑工程施工索赔概述21.1 建筑工程索赔概念21.2 建筑工程索赔的意义21.2.1 建筑索赔是合同管理的重要环节21.2.1 施工索赔项目计划的管控力度31.2.2 施工索赔是保证合同当事人正当利益的关键要素31.3 建筑工程索赔类别41.3.1 索赔的分类41.3.2 索赔处理方法和时间分配41.3.3 索赔原因分类41.3.4 索赔合同的分类依据61.4.2 索赔计算方法62 建筑工程施工索赔现状及问题72.1 建筑工程施工索赔现状72.1.3 索赔的劣势72.1.4 国家政策法规的影响分析72.1.5 索赔获取不良经济效益82.2 建筑工程施工索赔问题82.
2、2.2 施工合同的缺陷问题82.2.4 非依法履行施工合同因素92.2.5 工程管理模式变化92.2.6 施工条件、方法的变更93 建筑工程施工索赔实施对策方案93.1 建筑工程施工索赔的预防操作93.1.1 事前预防操作93.1.2 索赔整理和收集分析103.2 建筑工程施工索赔的事后安排103.2.1 遵守索赔原则标准103.2.2 明确责任归属113.3 索赔技巧113.3.1 及早发现索赔，把握机会113.3.3 索赔事项的论证分析123.3.4 争取单项索赔，非统一索赔12总结 12浅谈建筑工程施工索赔问题及解决策略摘要：在建筑工程施工索赔管理中，根据施工承包人、业主的索赔，调控承包
3、管理方式。分析承包的国际化发展成本，与相关的工程承包索赔方式进行调控研究，拓展相应体制和法规法规的建设，不断拓展市场份额，维护国际市场的合法权益。本文将针对建筑工程索赔中的相关要素进行分析，从基础预防和时候处理两个方面入手，分析国内建筑施工索赔单额相关对策和实施建议方案，加强建筑工程索赔的顺利操作与实施，积极配合外来风险，运用相关线路和法律法规，实施必要的索赔管控。索赔对策分析中，需要做好事前预防核心管理要素分析，提高风险防控综合能力管理水平。关键词：建筑工程；施工；索赔A brief discussion on construction claims and solutionsAbstrac
4、t: In the construction project construction claim management, according to the construction contractor, the owners claim, controls the contract management way.+ Analyze the international development cost of contracting, carry on the regulation and control research with the related project contract c
5、laim method, expand the construction of the corresponding system and regulations, expand the market share continuously, safeguard the legitimate rights and interests of the international market. This paper will analyze the relevant elements in the construction engineering claims, start with the basi
6、c prevention and time processing, analyze the domestic construction claims related countermeasures and implementation proposals, strengthen the smooth operation and implementation of construction engineering claims, actively cooperate with external risks, use the relevant lines and laws and regulati
7、ons, and implement the necessary claim control. In the analysis of claim countermeasures, it is necessary to do a good job in the analysis of the core management elements of prevention in advance, and improve the comprehensive ability management level of risk preventionand controlKeywords: Construct
8、ion Engineering; construction; claim1 建筑工程施工索赔概述1.1 建筑工程索赔概念建筑工程的索赔，是指以一种侵权后的赔偿行为，依据所有权者，根据相关法律法规依据，分析相关资格、财产等方面是否具有正当的权益标准。通过非恩熙业主、承包方、发包人、建筑单位、甲方等，制定专项建筑项目的投资规范标准，结合承包管理要求，不断拓展承包管理实施效果，加强施工单位、乙方、投标人、承包人等建设项目的施工索赔管理，分析具体索赔的形式和标准。索赔是指非自身合同约定下的工期内的承包，随着费用的增加，业主寻求赔偿。对业主的承包人，提出的索赔方案，需要依照相关的法律法规要求，结合合同条
9、款，确定实际可以实施的操作方式和标准。1.2 建筑工程索赔的意义1.2.1 建筑索赔是合同管理的重要环节按照市场发展机制，做好对工程建设市场的宏观调控。分析建筑主体形式，判断市场规范下的参与度，提高建筑施工操作的建设合理性。从建筑合同管理中明确双方的职责划分标准，加强工程建设下的活动开展，确定大概具体的调控手段。依据建筑合同管理条例，加强市场经济体制建设，不断提升建筑工程合同的特殊化管控。建筑工程中的种类多，材料大，资金消耗量大、周期长。国际主要相关部门在审查分析中，需要对相关资质进行等级评估，做好等级注册分析，明确实际签订的合同主体标准。依据权利、民事、利益为三相特殊要点，分析我国法律法规下
10、的建筑合同标准，采取书面形式，提高合同内容的严谨性，制定合同样本和范本，保证当事人的实际要求。按照建筑施工合同，实施有效的管理，能够减少工程损失。合同管理中，需要重视工程建设的总额和作用管控，要求业主、承包人重视整体规范操作，加强合同内部的管理，制定完善的管理制度标准，由专业的监理人员负责合同承包，分析承包中存在的工程问题，确定损失标准，重视承包方相关办法的制度和管理，监理严格的制度标准，委托专业的人员负责。对于工程建设中存在的费用问题，分析合同外发生的费用索赔和工期量，对业主、承包人实施合同有效管理，保证工程索赔关键要素，提升建筑工程整体利润的最大化。1.2.2 施工索赔项目计划的管控力度全
11、国施工管理中，从业人员多。在市场竞争激烈的今天，承包人为了顺利中标，往往以低价市场的工程价款报价。面对利润，承包人为了保证中标，往往会采用降低，甚至亏本的方式。为了防止此现象的发生，承包人需要结合投资阶段的标准，对整个项目实时处理计划操作，根据设计图纸的工程概算要求，结合投标操作中的工程价款份额进行分析，明确实际可以接受的标准范围。以设置较低的价格，保证中标整体情况。在建设领域中，一些假设项目往往是垫付资金，信贷能力作为参照招标的条件，这种垫资的份额占比少，工程造价中竞争力就会差，导致工程价款拖欠的现象明显，产生一系列的各种隐患问题。承包人为了有效的争取建筑工程承包权益，重视工程整体项目的规划
12、管理，在发生工程索赔的时候，会做好一系列的索赔预算分析，弥补投资定价低、工程垫资导致的损失。1.2.3 施工索赔是保证合同当事人正当利益的关键要素合同当事人的利益主要是指双方合同签订的权益，乙方未履行或未履行的双方受到损失。业主需要根据合同约定的实际要求，做好土地管理，房屋拆迁，清除障碍，保证有效施工，用电，逐步提高材料的使用，做好运输，进场等管控。一旦开工日期确定，符合施工合同标准要求，承包方需要结合相关制定的开工时间标准，做好提前的办公、库房、搭建鞥工作。如果业主无法对合同规定的时间内给予施工成本条件的准备，施工人员不能按照要求进场，机械设备不到位，材料运输不及时，开工准备工作就无法按期进
13、行，就会导致工程工期的延误，承包人也会受到损失。承包方需要根据中华人民共和国合同法中的相关法律规定，对自身的受损正当利益提出索赔，依据工期、费用实施承包正当利益表现，分析延期工期的方式，增加费用弥补，降低承包方的损失，保证权益管控。1.3 建筑工程索赔类别1.3.1 索赔的分类索赔的目标是指将索赔按照工期、费用两个方面进行分类。这是施工索赔中的通用操作方法。党索赔发生后，需要首先辨别工期索赔、费用索赔，分析二者之间存在的差异。工期索赔中要求的工期多，根据工期延长，费用增加，需要根据相关的工程经济做好信息的补偿。索赔的过程中，需要明确具体的认知比爱哦准，分析索赔的目标，提出合理的论证材料和合同标
14、准依据。1.3.2 索赔处理方法和时间分配按照索赔的处理方法，对时间进行分配，确定单项索赔和统一化索赔。单项索赔中合同基本简单，内容单一，索赔的项目明确，金额确定，金额容易核算。只要双方达成最终协议，就可以根据工程进度和索赔要求，对原合同的相关要素进行分析，确定承包人索赔的标准。党设计变更、材料供应不到位的时候，设备没有办法及时更新，会导致承包人的成本量增加，工期延长。承包人需要明确项目索赔的基本要求，但应当注意索赔中规定的索赔时间和索赔金额，提供必要的索赔报告，经过监理审批审核后，交付业主。如果没有在索赔期限内完成，索赔无效。需要根据单项索赔的相关内容，合同由专人负责，重视日常事项的管理跟踪
15、，确定其中可能存在的各类问题，分析是否复合实际索赔的标准要求。制定完善准确的索赔合同方式，分析其中可能存在的复杂性，依据干扰事项实施组织分配。很多证据都无法同时掌握，责任划分归属、索赔计算值都比较难掌控。最终导致索赔处理判断艰难。统一索赔的金额大，承包人、业主之间需要作出退让，在合同的实际操作中，一些单项索赔拖延，没有及时解决，挤压最终倒追统一索赔。承包人忙于施工工程建设，索赔日常管理不足，产生统一索赔。1.3.3 索赔原因分类索赔需要进行分类，对于延期类的，变更类的，施工进度调整类的等，需要确定具体原因。对于延期类的，需要分析业主的具体原因，判断导致施工无法按照原计划实施的因素。例如，企业按
16、照相关设备的安装标准，分类签订承包合同，确定开工的时间，工期，要求等。一般开工后的三的整数倍月内，需要对其进行监督考核。三个锅炉设备需要及时运输到施工现场，一年内工程完工后退还，合同报价1万美元，但合同进行到一半的时候，工程的第一阶段顺利完成。而在第二锅炉到现场，准备开始安装的时候，生产延误，工人罢工，可能导致锅炉无法正常供给，需要再次分析供货的具体日期和标准要求，合理的调控安装操作，逐步延长施工工期，保证锅炉的安装。设备安装企业提供的损失报告中是索赔的费用，其中包含增加了六个月的管理费，劳动成本、工具损失费、设备管理费等。业主驳回企业管理费、工具损失费。公司认为只做合同中规定的相关内容工作，
17、未完成额外的工作，承包人认为现场的工具因为使用供给不足，导致工程延期，消耗更多的时间成本、劳动成本、设备成本。拖延整个工程工期延长，长达六个月，半年时间过长，损失费用达万美元之多。另外，建筑法规改变，导致延期索赔，设计图纸更改、操作错误、遗漏操作工序等都会导致索赔，在实际施工延期导致的原因上，双方产生纠纷。索赔难度大，损失高，设计需要进行变更，技术要求高，导致工程范围发生改变，甚至导致工程延误。原始计划执行受到影响。工期、费用也随之增加。分项工程中很难包含详细的工作技术和内容，施工中需要根据相关的具体操作步骤和要求，准确的运用合同语言描述的标准，分析设计图纸中对于每一项施工的详细描述。设计存在
18、诸多的漏洞和不足，业主和设计者需要注重对变更设计的研究，分析导致承包人索赔的原因。分析施工索赔后，倒追延期变更的原因，实施加速索赔，防治生产率降低，导致其加速索赔问题的发生。需要根据劳动生产率关系，及时分析承包合同中的工期，分析导致拖延的原因。依据业主的实际工程情况，实施合理的弥补，保证工期内完工。对于施工成本增加超标的情况，承包人需要提供合理的索赔要求方案，实施雇佣额外费用、采购可以支持工程的其他设备等方式，重视损耗的调控，及时处理施工变更，做好额外的监督管控管理。根据加班生产率，费用核算确定。国内很多施工加速索赔案中，需要承包人提交施工加速索赔报告，根据施工加速索赔的生产率消极因素，以其作
19、为证据分析。对于现场条件不足的情况，需要根据合同中的具体描述进行分析。例如，气候，水文，隐蔽工程等。承包人需要根据相关的风险，做好投标报价操作，分析其中存在的不利因素，明确业主合同规定的标准和施工方案，及时调整施工中存在的不可预测情况，一切承包损失由承包人自己负责。但现实中，业主往往没有给予相关施工地段的工程资料，或实际给出的资料与实际相关差距远。1.3.4 索赔合同的分类依据索赔合同中需要按照合同内索赔、合同外索赔进行分类。合同内索赔是以实际的合同条款为要求依据，在合同中明确规定索赔要素。设计变更、工程延期、业主无法根据合同规定对物资进行运送，无法保证工程进度，支付相关货款，工程师设计变更差
20、错等。这种索赔，在合同中需要有明确的规定，才可以保证一般的索赔获取。合同外索赔是无法在合同中规定的条款，没有依据，无法预估。但依据相关法律规定，对合同进行腿短，可以结合相关条款联系，构建论证完成索赔。合同外索赔中需要承包人熟悉相关合同内容，明确法律法规标准，掌握丰富的索赔经验。对于一些损失而言，需要由承包人自己负责，如果承包人无法证明其特殊条件的发生情况，需要由相关合同条例中规定，保证相关工期的延长，进一步的提升工程论证的变更合理范畴，满足费用索赔的标准要求。1.4 建筑工程索赔程序及方法1.4.1 索赔程序依据施工合同条款，通过业主、承包人签订承包合同，以独立、公开、公正的第三方施工监理规范
21、标准为核心，完善业主、监理、承包三者之间的联系、制约、监督，完成三方合同的管理模式。承包人首先发出承包索赔，详细的提供索赔报告，索赔报告审核，双方争辩，最终确定索赔结果，完成索赔程序。1.4.2 索赔计算方法索赔计算中，需要依据索赔的工期、关键操作、人工费、材料费、机械使用费、利息、利润、工地管理费几个内容上，计算分析索赔的具体项目，通过核对成本数据内容，分析导致的赔付项目和费用，完成索赔计算。2 建筑工程施工索赔现状及问题2.1 建筑工程施工索赔现状2.1.1 索赔机制发展管理不完善建筑行业发展推动相关产业进步，建设发展中，需要及时发现其中的不良因素，重视工程索赔机制的管理。但实际情况是，索
22、赔机制管理不完善，对于复杂问题无法及时响应，工程款拖欠问题严重，承包方处于弱势，无法争取自身利益。2.1.2国际索赔合同条款不明承包人对于合同条款中的索赔内容、程序、方式、方法不了解，不认识。索赔证据管理不熟练，索赔过程中，无法正常开展工作。面对索赔管理机构，听之任之，缺乏自主判断能力。我国的索赔发生率高，在索赔中可以保证承包利益的情况少。国际上索赔操作更加完备，具有良好的索赔管理机制。2.1.3 索赔的劣势建筑工程承包人多，工程索赔无法正常开展。费用损失中，对窝工费、闲置费、设计更改工期延长等都是由承包人自己承担一切的变更，这导致承包人往往是低价中标，高价索赔。建筑发展需要不断完善，与国际接
23、轨。但在国际化竞争中，国内承包人缺乏可靠的索赔保障机制，在实际的竞争中处于劣势。2.1.4 国家政策法规的影响分析工程项目差异大、规模不同、投资标准不一，材料设备使用需求变更快。面对国家政策法律规定的管理要求，需要根据建筑工程合同实施统一制定管理，对可能存在的问题详细的记录规定。在实际的合同中，会出现很多繁琐的变更，奥追工程计划与实际不符，工程工期与成本发生变化。另外，银行贷款利率变化，货币贬值、材料成本费用上涨，进口关税限制等，都是国家政策带来的影响问题。2.1.5 索赔获取不良经济效益随着体制改革发展，建筑企业的竞争越来越激烈。在投标报价分析中，承包人需要采取多种方式策略中标。在实际中标操
24、作中，不断提升自己的经济价值利益，想尽办法实施各种索赔，从而增加自己的利益。发包方故意拖欠工程款，承包人需要先行垫付，从而获取更大的利益。2.2 建筑工程施工索赔问题2.2.1 设计问题工程建设设计周期长，工程环境条件、技术条件、经济环境变化等都会受到影响。业主依据工程项目造价、质量、功能要求，需要结合期望值和设计标准进行分析，准确的判断各项环节因素的不同。在实际工程招标变化中，设计变更的原因是设计错误或遗漏，导致设计修改与原始的图纸不符，需要设计者根据图纸进行完善，满足用户的需求，节约投资，提高建设项目的使用功能要求，控制设计变更的会审。但是在这样的操作中，增加了工作量，变更的设计会导致后续
25、工程一系列内容的变更。2.2.2 施工合同的缺陷问题建筑施工合同操作中，签订工程合同需要依据建筑工程合同范本，依据甲乙双方的协商定制标准，分析通用条款中的条例，注重合同文件内容上的矛盾分析，及时处理语言不严谨的问题。依旧签订的过程，仔细的推敲判断，注重双方工程实际情况分析，对于考虑不周，合同条款不同解释的问题，引发思考。施工合同缺陷并非单独的条款缺陷，而是包含技术、图纸、疏漏、歧义、矛盾等问题引发的索赔纠纷。2.2.3 意外风险因素受自然环境天气变化、市场货币贬值、价格波动、不可抗力等情况的影响，导致的一些意外风险和不可预见因素问题。党施工中发生条件与招标文件存在差异的时候，引发工程延误，费用
26、增加，地下障碍物费用增加。在图纸说明中，构造中存在特殊风险问题，会导致费用工期的延误，导致意外风险。2.2.4 非依法履行施工合同因素未按照合同规定要求，对施工现场进行清障处理；不具备施工条件开工；未按照施工标准要求，在原合同基础上加强对业主的管理；地质资料、管线资料不全面，缺乏合理的支付，对时间、数量、合同规定要求不足，材料管理不及时，品种规格不规范，都是导致非依法履行施工合同的因素。2.2.5 工程管理模式变化建设项目中，建设单位、施工单位、建立单位、设计单位、材料设备供应单位、分包单位等等，涉及多个单位，各项方面的内容，包含施工项目的全过程。依据实际工程，需要明确施工管理的单位调控标准和
27、联系，结合相关阶段工作要求，确定工程总工期，总造价的实质变化。2.2.6 施工条件、方法的变更随着现代经济建设的快速发展，越来越多的施工建设项目复杂，问题做。施工条件差异大，承包的报价是需要依据设计图纸、招标文件参考计算的，如果改变了设计图纸，工程施工条件、工期、方法都会受到影响，承包的计划发生改变，就需要重新估算报价，导致工期延期的风险增加。导致索赔发生。3 建筑工程施工索赔实施对策方案3.1 建筑工程施工索赔的预防操作3.1.1 事前预防操作按照工程施工规范管理标准要求，对外界进行客观的风险评估，分析外界无法预测的相关因素，结合实际外界发生的频繁事项，做好工程造价的预估分析。控制招投标的风
28、险，在定标前，需要承包人谨慎核对投标文件，细致的考察工程设计与现场情况是否相符，明确工程变更延期的风险可能性，做好高价和低价的评估，确定工程成本费用区间。按照建筑工程施工的复杂度，技术要求，质量标准，施工周期等确定合同的价值。依据工程周期相关事项内容，分析合同中需要明确的内容，对合同中存在的风险进行预估，提高合同签订的质量标准要求，提高承包人的合同服务意识，注重合同风险防控。3.1.2 索赔整理和收集分析建筑施工合同中，需要根据当事人双方的协定，在法律条例的责任划分明确前提下，分析承包项目的成因标准，确定合同的内容、形式、变更事项。工程量清单中，需要根据工程项目的时间、进度、定量标准等，分析工
29、程项目的框架结构。工程建设施工规范中，需要本着约束双方的行为要求为前台，重视问题分析，调配工程行为准则，做好标准化约定。是工农图纸操作中，需要根据设计变更要求，结合数据错误索赔事件，对施工图纸进行详细的记录分析，判断后续的设计图纸内容，确定标准设计要求。结合图集要素对工程进行图纸数据分析，做好工程勘察报告，为索赔提供合理的依据。按照工程索赔情况，分析双方原因，对时间、责任、可评价标准等观念进行分析。分析不可抗力因素的影响。制作施工日志，根据天气变化、施工人员、设备、施工进度、施工质量、安全等情况进行分析，调控停水停电的变更情况，做好参会检查，及时纠正不正确的内容，控制返工范围、工程损坏情况等。
30、根据施工现场的客观性原则要求，确定施工现场的标准操作情况。通过勘察现场情况，确定公开、公正的评判标准。3.2 建筑工程施工索赔的事后安排3.2.1 遵守索赔原则标准按照建筑工程施工索赔的相关要素，分析建筑工程的周期变化水平，分析其程序的复杂性、长久性，开展建筑工程索赔拓展工作。根据每一项施工工程差异，找出共性原因，结合工程索赔的相关问题进行分析，确定遵守的基本原则。以客观性的标准，对不合理的合同事件进行处理，提供合理的程序化证据，对承包的施工成本、工期、实施操作水平进行合理的分析；以合理的标准，分析索赔的要求，需要与实际的情况相符，及时弥补事件发生后，可能对承包人造成经理利益损失；以合法的标准
31、，严格遵照合同签订条例，给予必要的补偿，分析事件发生后非承包人自身原因造成的损失，索赔中需要给予规定；以双赢的标准，提高施工索赔竞争下的利益调控，提高双赢利益的分析，保证双方施工索赔成功。3.2.2明确责任归属按照合同约定的时间、内容、事项，分析工作下的开展形式，有业主承担责任。其中包含办理土地以征用、拆迁补偿、凭证工地等工作；水电、通信网络的施工场地施工；开通城乡通道，满足运输；确定承包设计图纸交底；协调施工管线施工保护工作。因业主原因导致停工的，需要在规定的时间内整改，承包复工水平，避免延误导致索赔费用增加。因业主不履行合同义务，导致工程延期，费用增加的，需要根据合同约定，由业主承担。3.
32、3 索赔技巧3.3.1 及早发现索赔，把握机会按照承包方的索赔权利，结合我国索赔制度标准，分析索赔时效性。对索赔的范围、时间、要素、因果关系等进行分析。确定索赔权利不受法律法规的约束影响。索赔时效需要满足抗辩要求，索赔时效期满，请求权相关人去得否认对方请求的权利。承包方如果没有及时发现索赔机会，超期，人员变动，索赔事项耽误，导致索赔事项未解决。通过调解，诉讼等方式解决，会增加双方的成本。因此，在确定索赔时限的基础上，需要保存基础证据，注重索赔事项的真是性，注重索赔快速解决操作流程，明确业主与承包的关系，保证经济利益和公正价值关系。3.3.2 索赔通知书的发放按照建筑工程使用合同范本中的索赔程序
33、要求，需要依据工程索赔程序规范，调整承包人的索赔事项，确定索赔事件。如果超出规定索赔事件，发包人可以拒绝承包人的要求。因此，承包人需要及时出具索赔通知书，告知发包人，行使自己的权利，保证自己的权益。3.3.3 索赔事项的论证分析索赔管理中需要根据索赔证据完成索赔工作，没有可靠的证据内容，索赔无法顺利开展。索赔中需要及时搜集工程建设内容，确定索赔事项的标准，依据业主、承包的口头决议，需要落实到书面上，保证工程建设每一项程序的可循性，由双方约定发现、收集各项资料，积累建筑合同中不符合实际合同范围的事项，协同操作记录，认证，充分发挥建筑合同承包的操作作用，签订合同平等协议关系。依据承包权益归属要求，
34、分析合同条例要素，确定协议条款的合同组成标准，完成合同索赔事件操作工作。3.3.4 争取单项索赔，非统一索赔的哪项索赔的内容单一明确，涉及的工程价款准确，工程量清晰，更有利于承包人完成工程核算，费用核对，确定工程索赔的标准，而统一索赔中，往往是遗留的各类工程索赔，发包人往往以一口价形式索赔，承包人对于工程量核对不清晰，不准确，索赔费用界定不清，承包人处于弱势方。总结我国建筑产业发展需求量大，竞争激烈，承包风险高。面对建筑工程索赔的理论基础，需要确定索赔要素，对索赔进行分类，确定索赔的程序和计算方法。依据索赔的法律条款，分析索赔管理机制中不完善的内容。通过分析建筑施工索赔的系统流程，深入的加强合
35、同管理，确定建设市场的规范化操作要求，重视保护建筑施工工程索赔的相关依据要素，结合相关流程，确定索赔标准，提高索赔权益的准确管理。为了的建筑产业发展在索赔制度中，需要更加的规范明确，通过工程施工全过程中的要素，分析可能发生索赔的因素，做好预防控制，分析防控的标准和操作流程，结合索赔要素和标准，拓展操作形式，提升索赔操作调控办法，明确操作步骤，分析索赔中承包人、发包人之间的利益关系，确定复合建筑工程施工的严格索赔管理标准要求。这是符合未来建筑工程施工索赔管理的要素要求的，满足施工索赔的管理条例，提供合理的索赔操作分析方案，拓展索赔操作合理性，保证建筑工程施工的合理化发展。参考文献：1承包商与业主
36、关系价值的评价研究D. 李晖.天津大学 20162我国企业承包商安全管理方案设计D. 王鹏.中国地质大学(北京) 20123施工索赔分析与应用研究D. 常志成.西安建筑科技大学 20154过往经历对承包商合作行为的影响：合约的中介作用D. 张文静.天津大学 20175建筑工程项目业主与承包商的信息不对称研究D. 李锦丽.东北财经大学 20166业主权力视角下合约控制功能对承包商合作行为影响研究D. 姜新宽.天津大学 20177建设项目业主对承包商的信任评价指标研究D. 李青灿.哈尔滨工业大学 20168项目实施中业主与承包商博弈行为分析研究D. 沈敏.武汉理工大学 20169承包商工程延误费用
37、索赔的应用研究D. 冯健.武汉理工大学 201510承包商视角下业主风险再分配的应对研究D. 宋振华.天津理工大学 201711过往经历对承包商合作行为的影响：合约的中介作用D. 张文静.天津大学 201712工程质量管理中承包商团队激励机制研究D. 曹天.华中科技大学 201513基于博弈论的建设工程费用索赔决策研究D. 汤林梅.西南科技大学 201514工程项目索赔的运用探讨D. 王瑞雪.四川大学 201615从总承包商角度对工程索赔原因的分析与方法研究D. 王立东.北京交通大学 2017致谢：感谢教师对我论文的悉心指导。在论文准确初期，指导我如何分析入手论文，查找资料，分析问题，建立提纲；在论文写作过程中，指导我面对各类论文问题和苦难，及时研究谈论，教师不厌其烦的指导我，帮助我，无私的关怀，坚定我完成论文的决心，帮助我修改论文，改进思路，拓展视野。在此，向我的指导教师表示由衷的感谢！12