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1、2023年6月一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析单选题(共50题)1、下列施工合同风险中，属于管理风险的是()oA.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据环境的变化【答案】B2、确定工程成本核算程序，应按照企业()的总体要求进行。A.基本核算程序B.会计核算程序C.财务核算程序D.业务核算程序【答案】B3、根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013),关于检验批质量验收合格的说法，正确的是()。(2015)A.可由监理员组织验收B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录D.项目管理规划大纲和实施规划【答案】D25、（201
2、9年真题）关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正 确的是（）。A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实 施性的D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的【答案】A26、关于招标信息发布的说法，正确的是（）。A.投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退 还【答案】C27、通过返修或加固后处
3、理仍不能满足安全使用要求的分部工程， 单位（子单位）工程（）。A.勉强验收B缓期验收B.缓期施工C.严禁验收D.严格验收【答案】C28、国家负责应急预案的综合协调管理工作的部门是（）。A.国家安全生产监督管理总局B.公安部C.住房和城乡建设部D.环境保护部【答案】A29、在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（）oA.会计核算和统计核算的范围广B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄D.会计核算和统计核算的范围窄【答案】A30、按建设项目工程成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分 解为（）等。A.直接费、间接费、利润、税金B.人工费、材料费、施工机械使
4、用费、措施项目费、企业管理费C.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本D.分部分项工程费、其他项目费、规费【答案】B31、根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）,关 于检验批质量验收合格的说法，正确的是（）oA.可由监理员组织验收B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录C.主控项目不需全部检验合格D. 一般项目的检查具有否决权【答案】B32、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也 是应该首选的是（）oA.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】33、（2020年真题）项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主 体、沟通客体、沟通介体以及（）。A.沟通内容和
5、沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】D34、为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进 行综合分类，即按多维进行分类，其中的第二维是（）分类的。A.按项目的分解结构B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按项目的内容【答案】B35、下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）。2017A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入【答案】B36、控制人工费支出的主要手段是0。A.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日B.实行弹性需求的劳务管理制度，改变施工工艺，降低工程耗用人 工工日C.
6、加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低人工工日工资D.加强劳动定额管理，增加人工人数，降低人工工日工资【答案】A37、建设工程管理的核心任务是（）。A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值【答案】D38、美国建造师学会（AIA）合同文件中，A系列的合同类型主要是 用于（）oA.业主与建筑师之间B.建筑师与咨询机构之间C.业主与承包人之间D.国际工程项目【答案】C39、下列选项中，不属于英国JCT98合同适用条件得是（）。A.传统的房屋建筑工程，发包前的准备工作完善B.项目复杂程度由低到高都可适用C.从设计到施工执行速度较快D.对
7、变更的控制能力强，成本确定性高【答案】C40、施工预算的内容是以单位工程为对象，进行人工、材料、机械台 班数及其费用总和的计算,它的两个组成部分是（）。A.施工预算工料分析表和施工预算表B.编制说明和预算表格C.施工预算表和“两算”对比表D.编制说明和人、料、机使用量汇总【答案】B41、某工程发生坍塌事故，造成8人死亡，重伤5人，直接造成经 济损失700万元，此类事故为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】C42、某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2,预算费用单价60元 /m2,计划每天施工100m2。2018真题第6天检查时发现，实际完成 800nl2,实际费
8、用为5万元。2018真题根据上述情况，预计项目完 工时的费用偏差（ACV）是（）元。2018真题A. 2500B. 2000C. -2500D. -2000【答案】C43、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。A.环境能够服务于人类经济社会的发展。B.工程项目施工场界内的污染得到有效防治。C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏。D.社会经济的发展与人类生存环境相协调。【答案】D 44、固定单价合同适用于（）的项目。A.工期长、工程量变化幅度很大B.工期长、工程量变化幅度不太大C.工期短、工程量变化幅度不太大D.工期短、工程量变化幅度很大【答案】C45、在某大型工程项目的实
9、施过程中，由于“下情不能上传，上情 不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。 为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏 措施属于动态控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A46、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）o（2015） A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】A47、下列（）计价方式承包商不承担任何价格变化或工程量变化的 风险。A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.变动总价合同D.变动单价合同【答案
10、】B48、预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保护 层厚度及混凝土强度等进行实体检验，检验数量为同一类型预制构 件不超过（）个为一批，每批随机抽取1个构件进行结构性能检验。 A. 500B.1000C. 1200D.1500【答案】B49、下列文件资料中，不属于项目管理实施规划编制依据的是（）。A.施工组织设计B.项目资源和条件C.有价值的历史数据D.项目团队的能力和水平【答案】A50、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。A.机构组织庞大，中间层次太多构成的障碍B.知识.经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍
11、【答案】A多选题（共30题）1、应急预案应当及时修订的情形有（）。A.生产经营单位生产工艺和技术发生变化B.周围环境发生变化，形成新的重大危险源C.应急组织指挥体系或者职责已经调整D.依据的法律、法规、规章和标准发生变化E.应急预案演练计划发生变化【答案】ABCD2、投标担保的作用有（）。A.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失B.促进承包商履行合同约定C.确保投标人在投标有效期内不撤回投标书C.主控项目不需全部检验合格D.一般项目的检查具有否决权【答案】B4、关于FIDIC1999版施工合同条件主要适用工程的说法，错误 的是()oA.由发包人设计的房屋建筑工程B.由发包人设计的土木工程C
12、.由承包人设计的土木工程D.由咨询工程师设计的土木工程【答案】C5、在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是 ()。A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越 大，承包人的风险越小B.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行C.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利D.应明确承包人的合同标的【答案】D 6、 “建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理D.确保工程费用及时支付到位E.投标人在中标后保证与业主签订合同并提供业主要求的其他担保【答案】 AC3、施工阶段质量的自控主体指的是（）。A.施工承包方B.供货方C.建设单位D.业主E
13、.监督单位【答案】 AB4、下列建设工程项目进度控制的措施，属于管理措施的有（）。A.采用工程网络计划实现进度控制B.选择合理的工程物资采购模式C.明确进度控制管理职能分工D.改变设计方案E.重视信息技术在进度控制中的应用【答案】 AB5、根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的权限有 （）。A.签订工程施工承包合同B.进行授权范围内的利益分配C.参与组建项目管理机D.参与选择大宗资源供应单位E.参与工程竣工验收【答案】CD6、下列分部(分项)工程中，需要编制专项施工方案的有()。A.模板工程B.脚手架工程C.钢筋工程D. 土方开挖工程E.拆除爆破工程【答案】 ABD7、组织论主要研究系
14、统的()，它是与项目管理学相关的一门重要的 基础理论学科。A.工作流程组织B.技术流程组织C.组织目标D.组织分工E.组织结构模式【答案】 AD8、根据法律和合同，对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控 制的相关主体有()o (2014)A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.政府的工程质量监督部门E.材料设备供应商【答案】 ABCD9、施工阶段是成本发生的主要阶段，这个阶段的成本控制主要是通 过确定成本目标并按计划成本组织施工，人工费的控制是其中一项 重要工作。下列选项中属于控制人工费的主要手段的为（）。A.改变施工作业流程B.加强劳动定额管理C.改善劳动作业环境D.提高劳动生产率E.降低
15、工程耗用人工工日【答案】 BD10、施工技术方案包括（）。A.施工技术B.施工工艺C.施工方法D.施工手段E.施工程序【答案】 ABCD11、按照事故发生的原因分类，下列选项不属于按事故发生原因分类的包括（）。A.触电B.坍塌C.死亡事故D.较大事故E.火灾【答案】 CD12、下列指标中，属于项目部施工成本考核的有（）。A.施工成本降低额B.施工成本降低率C.施工生产总成本D.劳动力不均衡系数E.生产能力利用率【答案】 AB13、项目总进度目标认证时应调研和收集的资料包括（）。A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B.与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料C.类似项目的进度资料
16、D.该项目施工总承包单位的信用等级E.该项目的总体部署【答案】 ABC14.(),是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本 计划的战术安排。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.预测性成本计划E.适应性成本计划【答案】 BC15、运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有()oA.调整施工进度计划B.调整投资控制的方法和手段C.应用价值工程的方法D.制定节约投资的奖励措施E.优化施工方法【答案】 BCD16、政府对建设工程项目质量监督的主要职能包括()(2013)A.监督工程参与各方的质量行为B.监督评定施工企业的资质C.监督检查环境质量D.监督检
17、查工程实体的施工质量E.监督审核质量验收标准【答案】 AD17、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有()oA.深基坑工程B.起重吊装工程C.脚手架工程D.拆除、爆破工程E.高大模板工程【答案】 A18、根据建设工程组织设计规范(GB/T50502-2009),以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括()oA.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置19、按照我国验收规范的规定，单位工程质量验收合格的条件包括A.所含分部工程质量验收均合格B.主要使用功能的抽查结果符合相关专业质
18、量验收规范的规定C.建设单位已按合同约定支付工程款D.观感质量验收符合规定E.所含分部工程有关安全、节能、环保和主要使用功能的检测资料 应完整【答案】ABD20、关于履约担保的说法，正确的有（）。A.履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的 担保B.履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程竣 工交付之日C.履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内D.质量保证金由发包人从工程进度款中扣除，总额一般限制在结算总价款的2%【答案】B21、关于分项工程质量验收合格应符合的规定，表述正确的有（）。A.所含检验批的质量均应验收合格B.所含检验批的质量验收记录应完整
19、C.具有完整的施工操作依据、质量检查记录D.主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格E.观感质量验收应符合要求【答案】 AB22、建设工程项目施工质量检查验收时，应重点检查的施工质量保 证资料包括()。A.施工日志B.施工检测资料C.测量复核资料D.工地施工例会会议纪要E.原材料检测资料【答案】BC23、在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了 进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特 征划分，项目管理包括()。A.业主方项目管理B.设计方项目管理C.担保方项目管理D.总承包方项目管理E.营运方项目管理24、固体废物的处理方法有（）。A.回收利用B.减量化处理C.
20、焚烧技术和填埋D.稳定和固化技术E.自然风化【答案】 ABCD25、在某工程网络计划中，工作M的总时差为2天。在该计划执行 一段时间后检查实际进展情况时发现工作M的总时差变为- 3天， 说明工作M的实际进度（）。A.拖后3天B.影响工期3天C.拖后5天D.影响工期5天E.拖后2天【答案】 BC26、（2020年真题）关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的有（）oA.总进度目标的论证涉及工程实施条件分析B.总进度目标的论证是项目决策阶段的策划工作C.总进度目标的论证应分析实施阶段各项工作之间的逻辑关系D.论证前宜收集类似项目的进度资料E.分析论证总进度目标实现的可能性应在项目实施过程中进行
21、【答案】 ACD27、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005）,工 程总承包项目管理的主要内容包括（）oA.任命项目经理，组建项目部B.实施设计管理C.实施采购管理D.进行项目可行性研究并报批E.进行项目范围管理【答案】 ABC28、属于管理工作流程组织的有（）。A.投资控制工作流程B.钢结构深化设计流程C.外立面工作流程D.挖基坑工作流程E.合同管理工作流程【答案】 A29、为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程 组织的被动，施工方有关管理人员应深化理解的内容有（）。A.如何正确处理工程进度和工程成本的关系念”属于影响项目质量的 因素。各种能源介质供应以及
22、交通运输和道路条件等因素”属于影响项目质量的因素。建设 主管部门在建筑业中推广应用的BIM等信息技术”，属于影响项目 质量的 因素。“建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度”属于影响项目质量的 因素。（）A.人的；自然环境；管理环境；社会环境 B.人的；作业环境；方法；社会环境 C.社会环境；自然环境；管理环境：人的D.社会环境，作业环境；方法；人的【答案】D7、属于矩阵组织结构横向工作部门的是（）oA.计划管理部B.技术管理部C.合同管理部D.项目部【答案】D8、工作D有三项紧前工作A、B、C,其持续时间分别为：A=3、B二7、 05,其最早开始时间分别为:A=4、B=5、C=6,则工
23、作C的自由时 差为（）oA. 0B.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用C.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段D.整个建设工程项目的进度目标如何确定E.影响施工进度目标实现的主要因素【答案】 BCD30、根据建设工程安全生产管理条例规定，下列分部分项工程 达到一定规模的危险性，应当编制专项施工方案的有（）oA.基坑支护与降水工程B. 土方开挖工程C.钢筋工程D.脚手架工程E.模板工程【答案】ABDB. 5C. 1D. 3【答案】c9、某工程发生一起质量事故，经事故调查组分析是设计方案有错导 致的，则该起质量事故技术处理方案应由（）提供。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D
24、.事故调查组【答案】B10、针对材料费的控制主要是进行材料用量和材料价格的控制，关 于材料费的控制，下列说法正确的是（）。A.对于没有指标控制的材料，实行定额控制B.为避免钢钉、钢丝等零星材料浪费，严禁使用包干控制C.材料费控制不适用于“量价分离”原则D.材料价格主要由材料采购部门控制【答案】D 11、非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间 小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（）。A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿C.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿【答案】D12
25、、工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的 建设工程质量标准，则应当（）。A.自行对设计进行修改B.直接要求设计人更正C.要求承包人提出变更建议D.书面报告委托人并要求设计人更正【答案】 D13、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法，属 于噪声控制技术中的（）oA.声源控制B.接收者防护C.人为噪声控制D.传播途径控制【答案】D14、混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝，经查分析，是 由于混凝土养护不够的干缩微裂，不影响结构安全使用，可以（）。 A.修补处理B.返工处理C.不作处理D.加固处理【答案】C15、成本分析的基础是（）。A.分部分项工程成本分析B.单位
26、工程成本分析C.单项工程成本分析D.月（季）度成本分析【答案】A16、某项目地面铺贴的清单工程量为1000存，预算费用单价60元/吊，计划每天施工100吊。第6天检查时发现实际完成800m,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差 （ACV）是（）元。A. 2500B. 2000C. -2500D. -2000【答案】c17、某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开 始时间是14,最早开始时间是10 ；工作C的最迟完成时间是16, 最早完成时间是14 ；工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天, 工作A的总时差为（）天。A. 3B. 7C. 8D. 10【答案】B1
27、8、根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）GF-2011- 0216,不属于发包人的义务是（）。A.提交临时占地资料B.确认承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据C.提供现场障碍资料D.提供项目基础资料【答案】19、建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总 承包需要负责（）OA.承建项目的投料试生产B.全部或部分工程的设计C.总价包干D.所有的主体工程、工艺和设备等的施工与安装【答案】B20、某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到lOmm,其后续作 业为找平层和面层的施工，这时应该（）。A.加固处理B.返修处理C.不作处理D.限制使用【答案】C21、在进行施工进度
28、控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理 原则是（）。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度【答案】A22、大型建筑工程的当事人，普遍不愿意将纠纷提交（）。A.协商B.调解C.非诉讼纠纷解决程序D.诉讼【答案】D23、业主方自行编制或委托顾问工程师编制的（），它是建设项目 工程总承包方编制项目设计建议书的依据。A.计划文件B.设计文件C.总体方案D.项目建设纲要【答案】 D24、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）,项目管理 规划包括（）。（2015真题）A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲