《吉林省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《吉林省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析.doc（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、吉林省吉林省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析通关考试题库带答案解析单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、天津港瑞海公司所属危险品仓库发生两次爆炸事故，事故造成 123 死亡，620 人重伤，直接损失达到 40 亿，该事故应由（）组织事故调查组进行调查。A.国务院或者国务院授权有关部门B.事故发生地省级人民政府C.设区的市级人民政府D.县级人民政府【答案】A2、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。2014A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立
2、工作编码C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码【答案】A3、（2020 年真题）下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】C4、招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.5 个工作日B.7 个工作日C.5 日D.7 日【答案】C5、离开特种作业岗位（）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核
3、，经确认合格后方可上岗作业。A.3 个月B.6 个月C.12 个月D.24 个月【答案】B6、下列关于建设工程总承包单位工作内容的说法中，正确的是（）A.按照合同约定，完成设计、采购、施工、竣工试验和（或）指导竣工后试验等工作B.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权C.完成拆迁补偿工作D.使项目具备法律规定和合同约定的开工条件，并提供立项文件【答案】A7、风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目()的不确定因素。A.组织建设B.目标实现C.风险控制D.团队建设【答案】B8、关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。A.业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段B.
4、设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度的进度计划D.供货方的供货进度计划包括供货的所有环节，是供货方内部管理的资料，不属于合同义务范围【答案】D9、组织论的一个重要结论，即目标能否实现的决定性因素是（）A.组织B.管理C.措施D.决策【答案】A10、一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签约。A.施工总承包管理单位B.施工总承包单位C.项目咨询单位D.业主【答案】D11、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。A.持续改进
5、B.管理评审C.内部审核D.系统评审【答案】C12、为了便于过程控制和终端把关，按施工层次划分的质量控制系统过程，是指分别对（）所进行的控制过程。A.检验批、分项、分部、单位工程B.资源投入、生产过程、产出品C.施工准备、施工过程、竣工验收D.施工人员、检验人员、监理人员【答案】A13、TQC 即全面质量管理（Tota1Qua1ityContro1），是 20 世纪中期在欧美和日本广泛应用的质量管理理念和方法，TQC 的主要特点是以（）为宗旨。A.全员参与B.顾客满意C.预防为主D.科学管理【答案】B14、施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（）项目管理的范畴
6、。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方【答案】C15、建设工程履约担保的有效期是指（）。A.从收到中标通知书到保修期结束B.从工程开工之日到工程竣工交付之日C.从签订合同之日到工程竣工交付之日D.从收到预付款之日到保修期结束【答案】B16、关于工程咨询合同费用构成，下列说法正确的是（）。A.按人月费单价法计算的酬金中，基本工资包括工资、红利款项等B.可以将公司管理费中支出的费用列入可报销费用C.不可预见费通常为酬金与可报销费用之和的 15%-20%D.采用成本加固定酬金计价方式时，固定酬金可以是费率固定或数额固定【答案】D17、下列有关监理的工作任务的说法，正确的是（）。A.监理单位应当审
7、查施工单位的专项施工方案是否符合合同标准B.监理单位在实施监理的过程中，发现安全事故严重隐患，立即要求施工单位暂停施工C.工程监理人员认为设计不符合要求，应当要求设计单位改正D.未经监理工程师签字，建设单位不支付工程款【答案】B18、关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是（）。A.制定施工方案属于事中质量控制B.事后控制的目标是确保工序质量合格C.施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想D.分析影响因素属于事中质量控制【答案】C19、某施工企业承接了某住宅小区中 10t 楼的土建施工任务，项目经理部针对该楼编 制的施工组织设计属于（）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C
8、.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】C20、对于施工质量缺陷的处理，可以不做处理的情形不包括（）。A.当质量缺陷按修补处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求又无法返工B.混凝土某些部位的表面裂缝经检查分析属于表养护不够的干缩微裂，不影响结构安全和使用C.某些试块强度不满足规范要求，但法定检测单位对实体强度检测后能达到规范允许D.某结构构件截面尺寸不足，经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能【答案】A21、属于矩阵组织结构横向工作部门的是（）。A.计划管理部B.技术管理部C.合同管理部D.项目部【答案】D22、环境管理体系的核心要素不包括（）。A.环境方针B.内部审核
9、C.环境因素D.信息交流【答案】D23、建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是()。A.成本目标B.预算目标C.投资目标D.估算指标【答案】C24、在建设工程项目总进度目标论证时，往往还不掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多（）方面的问题。A.各子系统进度规划和工程实施策划B.总进度目标实现的条件和应采取的措施C.工程实施的条件分析和工程实施策划D.项目实施的总体部署和工程实施的条件分析【答案】C25、根据建设工程施工专业分包合同（示范
10、文本）GF-2003-0213，关于分包人与发包人关系的说法，正确的是（）。A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令【答案】A26、关于建设工程项目的总进度目标的确定及目标论证分析，下列不正确的是（）。A.建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题B.建设工程项目总进度目标是在决策阶段确定的C.如果采用建设项目工程总承包的模式，项目总
11、进度目标的控制是其项目管理的任务D.建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性【答案】C27、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：项目结构分析：编制各层进度计划：进度计划系统的结构分析：项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。A.B.C.D.【答案】B28、下列各项中.不属于劳务分包合同中承包人义务的是（）。A.编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责工程测量定位D.科学安排作业计划【答案】D29、关于事中质量控制的说法，错误的是（）。A.事中控制包含自控和监控两大环节B.要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系C.事中控制强调监控，以自控为辅D.事中
12、控制强调自控，以监控为辅【答案】C30、建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和（）。A.验收程序B.验收人员C.验收方式D.验收时间【答案】C31、统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按（）方法加以系统整理，以发现其规律性。A.统计B.核算C.汇总D.累加【答案】A32、我国业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。A.设计招标B.设计委托C.设计竞赛D.设计比选【答案】A33、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：收集项目的有关资料和信息；明确项目目标；确定项目管理组织模式；明确项目管理内容；
13、编制项目目标计划；报送审批；分析项目环境和条件。正确的编制程序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】C34、关于维修保函和保留金的说法，正确的是（）。A.与保留金相比，维修保函对发包人有利B.与保留金相比，维修保函对承包人有利C.维修保函对业主有一定的风险D.对于发包人，应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求【答案】B35、下列选项中，属于建设工程项目进度控制的技术措施的是（）。A.工程风险分析B.资金需求计划C.进度控制工作管理职能分工D.选用对实现进度目标有利的施工方案【答案】D36、项目信息门户的英文缩写是（）。A.PMISB.PIPC.ASPD.PSWS【答案】B37、某施工企业
14、承接了某住宅小区中 10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该 10#楼土建任务编制的施工组织设计属于（）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】C38、建筑产品的特性使建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，因此决定了职业健康安全与环境管理具有（）。A.单一性B.复杂性C.不可逆性D.重复性【答案】B39、监督机构按计划在施工现场对除()之外的进行监督抽样，委托符合法定资质的检测单位进行检测A.建筑材料B.工程实体C.设备D.非涉及结构安全和重要使用功能的材料【答案】D40、建
15、设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A.7B.3C.14D.15【答案】A41、采用射线探伤进行现场质量检查的方法是（）。A.目测法B.无损检测法C.实测法D.理化试脸法【答案】B42、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是()。A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值【答案】D43、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。（2014）A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】A44、在进行
16、建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A.制定项目进度控制的措施B.对项目实施进行总体部署C.分析和论证进度目标实现的可能性D.编制施工总进度规划【答案】C45、关于应急预案体系的说法，下列正确的是（）。A.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.专项应急预案是针对各类事故的综合性文件C.针对脚手架的拆除应编制现场处置方案D.现场处置方案应根据风险评估及危险性控制控制措施逐一编制【答案】D46、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201），除专用条款另有约定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是（）。A.通用合同条款B.投标函及其附
17、录C.技术标准和要求D.中标通知书【答案】D47、下列不属于建设项目信息的管理类信息的是（）。A.进度控制信息B.工作量控制信息C.合同管理信息D.风险管理信息【答案】B48、下列关于国内施工企业项目经理的说明，正确的是()。A.建造师只能担任施工企业的项目经理B.项目经理是施工企业的法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是一个专业人士D.建造师是一种技术岗位的名称【答案】B49、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是()。（2013）A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.寻求施工过程中的索赔机会D.确定最合适的施工机械方案【答案】D50、建设工程信息管理指的是（）。
18、A.信息的交流B.信息传输的合理组织和控制C.信息的收集D.信息的存档【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、关于安全生产管理制度，下列说法错误的有（）。A.特种作业操作证在全国范围内有效B.特种作业人员离开特种作业岗位 1 年以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业C.施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起日内，向建设行政主管部门或其他有关部门登记D.安全检查的重点是检查“三违”和“伤亡事故处理”E.“三同时”制度指的是安全生产设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收【答案】BD2、项目实施过程中常见的
19、质量风险中，从风险产生的原因分析，常见的质量风险有（）。A.自然风险B.技术风险C.管理风险D.环境风险E.政治因素【答案】ABCD3、施工项目的成本计划按其作用可分为（）。A.单位工程成本计划B.分部分项工程技术成本计划C.竞争性成本计划D.指导性成本计划E.实施性成本计划【答案】CD4、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），属于发包人责任与义务的有（）。A.保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件B.确保设备和设施的安全C.依据有关法律办理建设工程施工许可证D.向承包人提供施工现场的地质勘察资料E.按照约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作【答案】
20、ACD5、下列分部工程的质量验收说法正确的有（）。A.主控项目的质量经抽样检验均应合格B.质量控制资料均应完整C.所含检验批的质量验收记录完整D.观感质量应符合要求E.所含分部工程的质量均应验收合格【答案】BD6、在工程总概算中，应明确工程中有关职业健康安全和环境保护的措施费用包括()。A.安全环保设施费B.文明施工措施费C.安全施工措施费D.环境保护措施费E.安全生产管理费【答案】ACD7、以下组织关系中，属于相对静态组织关系的有（）。A.物质流程组织B.管理职能分工C.组织结构模式D.工作流程组织E.工作任务分工【答案】BC8、安全生产管理预控对策一般包括（）三个活动阶段。A.预警评价B.
21、组织准备C.日常监控D.信息管理E.事故危机管理【答案】BC9、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（）。A.整个建设项目合同总额的确定较有依据B.能为分包单位提供更好的管理和服务C.对业主节约投资较为有利D.施工现场的总体管理与协调较为有利E.缩短建设周期，进度控制较为有利【答案】AC10、包装物的回收办法可以采用如押金回收和折价回收，下列可采用押金回收的是（）。A.集装箱B.油漆桶C.麻袋D.玻璃瓶E.大中型木箱【答案】A11、在一个建设工程项目实施过程中，工作流程组织的范畴包括（）。A.合同处理的流程组织B.管理工作的流程组织C.物资采购流程组织D.信息处理的流程组织E.保修
22、的流程组织【答案】BCD12、关于建设工程项目明显的特征的说法,正确的有()。A.建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成C.共同完成一个建设项目任务的多个单位,它们的合作是固定的合作关系D.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段组成E.一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立【答案】AB13、建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A.各子系统进度规划B.项目结构分析C.总进度规划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件
23、和应采取的措施【答案】ACD14、项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围，决定分包范围的因素主要有（）。A.施工项目的专业性B.风险程度C.清单工程量D.工程预付款与保留金E.项目规模【答案】A15、工程项目管理信息系统的成本控制功能包括（）。A.进行项目的估算、概预算的比较分析B.计划成本与实际成本的比较分析C.合同执行情况的查询和统计分析D.根据工程进展进行成本预测E.计算实际成本【答案】BD16、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2013-0201，关于项目经理的说法正确的有()。A.项目经理应常驻施工现场B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理C.项目经理确需
24、离开施工现场时，必须取得监理人的书面同意D.未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理E.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理【答案】ABD17、根据对装配式混凝土结构预制构件质量控制点的要求，需要设置的质量控制点包括（）。A.预制构件出厂强度B.预制构件混凝土养护C.预制构件吊装位置D.预制构件运输E.预制构件预留孔洞【答案】AC18、按照国际惯例，关于建安工程索赔费用的说法，正确的是（）。A.可索赔的费用包括直接费、间接费、分包费、总部管理费和利润B.从原则上讲，承包商有索赔权利的工程成本增加，都是可以索赔费用的C.对于不同原因引起的索赔，承包商可索赔的费用是不变化的D.对于不同原因引起的索赔，承包商可索赔的费用要按照各项费用的特点、条件进行分析论证E.在索赔款中不一定都包括工程利润【答案】ABD19、选择质量控制点的原则通常包括（）。A.对下道工序有较大影响的上道工序B.施工中的薄弱环节C.施工无把握、施工条件困难的工序D.施工投入资源大的工序和部位E.采用新技术、新工艺、新栩料的部位或环节【答案】ABC20、建筑施工企业进行质量管理体系认证的程序包括（）。A.培训B.申请和受理C.定期监督检查D.审核E.审批与注册发证【答案】BD