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1、天津市天津市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析通关考试题库带答案解析单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列选项属于职业健康安全管理体系核心要素的是（）。A.文件B.协商和沟通C.文件和资料控制D.运行控制【答案】D2、关于项目工程师的成本管理职责的说法，错误的是()。A.指定采用新技术降低成本的措施B.编制总进度计划C.开具限额领料单D.编制总的工具及设备使用计划【答案】C3、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的()（2013）A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本【答案】C4、某土方工程合同约定
2、，合同工期为 60 天，工程量增减超过 15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由 3200m3 增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C5、施工成本控制的核心和最具实质性的一步是（）。A.分析和预测B.纠偏和检查C.比较和预测D.分析和纠偏【答案】D6、在工程担保中，预付款担保的主要形式是（）A.保证金B.抵押C.保证担保D.银行保函【答案】D7、调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的（）措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】A8、根据建设工程施工合同(示范文本)(G
3、F-2013-0201)，招标发包的工程以投标截止日前（）天的日期为基准日期。A.16B.26C.28D.30【答案】C9、关于施工成本分析的说法，正确的是（）。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】C10、线性组织结构的特点是()。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】B11、工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对
4、项目的决策和实施，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，其目的是为（）。A.进行项目各方面的科学分析和论证B.项目建设的决策和实施增值C.调查研究和收集资料D.针对项目决策的某个问题进行论证【答案】B12、在网络计划中，工作 N 最迟完成时间为第 25 天，持续时间为 6 天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第 10 天、第 12 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为（）。A.6 天B.9 天C.12 天D.15 天【答案】A13、对难以控制的风险，向保险公司投保是()的一种措施。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移【答案】D14、建设工程项目建成后，
5、在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全和建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定，体现了项目设计质量控制中的（）质量控制。A.功能性B.观感性C.可靠性D.经济性【答案】C15、工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金，属于质量风险应对的（）策略。A.规避B.自留C.减轻D.转移【答案】D16、建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的问题不包括（）A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念C.缺乏进度计划系统的观念D.缺乏组织管理的观念【答案】D17、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。(2015 真题)A.确定项目实施期管理总体方案B.确定
6、生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】C18、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。2014A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】A19、不属于施工合同文件组成的是（）。A.合同协议书B.投标须知C.合同通用条款D.工程报价单【答案】B20、工程实体质量监督是指主管部门对()实施监督。A.工程质量责任主体B.工程质量检测主体C.工程监理责任
7、主体D.工程实体质量情况【答案】D21、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是()。A.增加人员投入B.增加资金投入C.采取索赔手段D.变更合同条款【答案】A22、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人【答案】B23、按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，也可以用安全检查表打分，对隐患危险程度分级，体现了安全事故隐患治理原则中的（）。A.单项隐患综合治理原则B.重点治理原则C.事故直接隐患与间接隐患并治原则D.冗余安全度
8、治理原则【答案】B24、业主方承担全部工程量和价格风险的合同是()。A.变动总价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动单价合同【答案】C25、大型建筑工程的当事人，普遍不愿意将纠纷提交（）。A.协商B.调解C.非诉讼纠纷解决程序D.诉讼【答案】D26、建设工程施工质量不符合要求时，不正确的处理方法是（）。A.经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收B.经返修或加固的分项、分部工程，能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收C.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.经返修或加固处理仍不能满足安
9、全使用要求的分部工程，经鉴定后降低安全等级使用【答案】D27、关于建设工程项目质量控制的表述中，正确的是（）。A.质量控制是质量管理的全部内容B.建设工程项目质量控制，在工程各个阶段项目参与各方均应围绕着致力于满足施工单位要求的质量总目标而努力C.质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动D.质量控制活动涵盖经济活动和管理活动【答案】C28、建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（）编制的。A.功能B.深度C.周期D.编制主体【答案】B29、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。A.确定项
10、目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】C30、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用()模式。A.线性组织结构B.混合组织结构C.矩阵组织结构D.职能组织结构【答案】A31、（2019 年真题）在建设工程质量过程验收中，分项工程质量验收的组织者是()。A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师【答案】D32、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于较大事故的是（）。A.10 人死亡，3000 万元直接经济损失B
11、.3 人死亡，4800 万元直接经济损失C.4 人死亡，6000 万元直接经济损失D.2 人死亡，980 万元直接经济损失【答案】B33、施工质量事故的处理应按一定的程序进行，事故调查报告的主要内容不包括（）。A.事故处理方案B.事故发生后采取的临时防护措施C.事故情况D.工程概况【答案】A34、在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用【答案】D35、关于建设工程项目施工成本的说法，错误的是（）。A.成本计划以货币形式编制的书面方案B.成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程C.施工成本核算是通过成本的归集和分配
12、，计算施工项目的实际成本D.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心【答案】B36、直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括（）和施工机具使用费等。A.人工费.措施费B.人工费.材料费C.分部分项工程费.管理费D.材料费.管理费【答案】B37、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】C38、建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：进行进度计划系统的结构分析；进 行项目结构分析；确定项目的工作
13、编码；协调各层进度计划的关系；编制各层进度计 划。其正确的工作步骤是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】A39、施工安全技术措施必须包括（）。A.经费预算B.应急预案C.组织机构D.注意事项【答案】B40、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括()。（2012）A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B.操作规程、管理规定、监测活动及管理手册C.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格【答案】D41、（2020 年真题）施工项目的专项成本分析中，“成本支出率”指标用于分析（）。A.工期成木B.成本盈亏C.
14、分部分项工程成本D.资金成本【答案】D42、根据建筑施工组织设计规范（GB/T505022009），施工组织设计应由（）主持编制A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】D43、业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体进行项目建设的方式作为施工总包单位，称为()。A.施工总承包模式B.分包模式C.施工总承包管理模式D.EPC 模式【答案】A44、下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是（）。A.拖线板挂锤吊线检查B.铁锤敲击检查C.留置试块试验检查D.超声波探伤检查【答案】D45、根据中华人民共和国劳动法，施工企业应按规定向劳动
15、者支付工资，但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付，但最长不得超过（）日。A.60B.90C.120D.30【答案】D46、关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是()A.内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制B.内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制【答案】D47、（2020 年真题）根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从
16、发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系【答案】A48、关于项目与各参与方的沟通，下列选项中，正确的是（）。A.沟通客体在沟通过程中处于主导地位B.沟通包括思维与表达两个要素C.沟通能力包括表达能力、争辩能力、倾听能力三个能力D.沟通层面就是指语言的交流【答案】B49、在双代号网络计划中，某工作 M 的最迟完成时间为第 25 天，其持续时间为6 天。该工作共有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第 10 天、第 12天和第 13 天，则工作 M 的总时差为（）天。A.6B.9C.12D.15【答案】A50、某单
17、代号网络计划，A 工作的紧后工作有 B 和 C，B 和 C 工作的总时差分别为 3 和 5，工作 A、B 之间时间间隔为 8 天，工作 A、C 之间时间间隔为 7 天，则工作 A 的总时差为（）。A.9B.10C.11D.12【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、材料用量控制的具体方法有()。A.定额控制B.指标控制C.计量控制D.包干控制E.定性控制【答案】ABCD2、关于矩阵组织结构的说法，正确的有()。A.矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式B.在最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门C.宜用于大的组织系统D.有多个矛盾的指令源E.指令来自于纵向和横向两个
18、工作部门，因此其指令源为两个【答案】BC3、关于检验批质量验收，下列说法中正确的是（）。A.检验批是工程验收的最小单位B.主控项目的质量经抽样检验均应合格，主控项目的检查具有否决权C.一般项目的质量经抽样检验合格D.具有完整的施工操作依据、质量验收记录E.由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收【答案】ABCD4、运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过（）的编制对项目进度目标进行逐层分解。A.各子系统进度计划B.工程总进度计划C.工程总进度规划D.各单位工程进度计划E.总进度纲要【答案】ABC5、关于环境管理体系说法正确的有（）。A.环境管理体系要求及使
19、用指南包括 10 部分B.环境管理体系标准适用于任何规模、类型和性质的组织C.只有当该标准的所有要求都被包含在组织的环境管理体系中且全部得到满足时，组织才能声明符合本标准D.环境管理体系要求及使用指南是环境管理体系标准中唯一可供认证的管理标准E.环境管理体系的运行模式由策划、实施、检查和评审四部分组成【答案】ABCD6、项目的招标投标工作分散在()。A.决策阶段B.设计前的准备阶段C.设计阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段【答案】BCD7、关于工程质量信息化的说法，正确的有（）。A.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的B.项目信息门户的主持者往往
20、是监理方C.管理信息系统主要用于项目的目标控制D.项目管理信息系统是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统E.项目信息门户的运行周期是建设工程的实施阶段【答案】AD8、成本分析的内容包括（）。A.综合项目成本分析B.时间节点成本分析C.单位工程成本分析D.季度成本分析E.组织单元成本分析【答案】AB9、根据建设工程监理规范，工程建设监理实施细则应包括的内容有（）。A.专业工程的特点B.监理工作的流程C.监理工作的控制要点D.监理工作的目标值E.监理的工作范围【答案】ABCD10、下列施工质量验收环节中，应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的有（）。A.分部工程B.
21、分项工程C.单项工程D.检验批E.单位工程【答案】BD11、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作D.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义E.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理【答案】ABD12、根据质量管理体系 基础和术语（GB/T19000-2008/ISO9000：2005），企业质量管理体系文件由（）构成。2014A.质量方针和质量目标B.质量记录C.质量报告D.质量手册E.程序性文件【答案】ABD13
22、、根据全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准，下列不良行为中，属于承揽业务方面的有（）。A.允许其他单位或个人以单位名义承揽工程B.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重C.以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标D.将承包的工程转包或者违法分包E.按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗【答案】BCD14、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（)。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义D.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作E.只有施工
23、企业对项目的管理才称为施工方的项目管理【答案】ABC15、依据我国标准，属于大型房屋建筑工程的有()。A.建筑面积 4.5 万的某住宅小区工程B.28 层的写字楼工程C.单项建安合同额 1.2 亿元的某酒店D.建筑面积 9 万的住宅小区E.单跨跨度 36m 的体育场馆【答案】BC16、关于网络计划关键线路的说法，正确的有（）。A.相邻两项工作间的时间间隔均为零的线路B.总持续时间最长的线路C.时标网络计划中没有波形线的线路D.双代号网络计划中无虚箭线的线路E.双代号网络计划中由关键节点连成的线路【答案】BC17、项目风险管理过程中,风险识别工作包括（）。A.分析风险因素发生的概率B.确定风险因
24、素C.编制项目风险识别报告D.分析各风险的损失量E.收集与项目风险有关的信息【答案】BC18、关于施工作业质量控制点中，“见证点”和“待检点”的说法，错误的有（）。A.见证点通常指重要部位、特种作业、专门工艺等B.见证点，施工方应该在施工完后书面通知监理单位C.待检点包括隐蔽工程等D.待检点施工检查前必须自检完成E.待检点应提前 50h 通知监理单位【答案】B19、为保证建设工程质量，国家规定对（）实行现场见证取样送检。A.工程所使用的主要材料B.施工过程留置的试件C.现场测量仪器D.混凝土试块E.工程半成品【答案】ABD20、根据建筑工程施工合同（示范文本）（GF20130201），可以顺延工期的情况有（）。A.发包人比计划开工日晚 5 天下达开工通知B.发包人未按合同约定提供施工现场C.发包人提供的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示、批准文件E.分包商或供货商延误【答案】BCD