饲料部营销技术主任考核方案.docx

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1、饲料企业事业部营销技术主任薪酬与绩效考核方案为了改变丰泽饲料企业事业部目前的业务模式,提升业务量,特增设营销技 术主任,主动寻求合适的合作饲料企业;具体薪酬及绩效考核方案如下: 一、市场范围:仅限市场为业务市场,其余市场和人员按福建丰泽预混料事业部销售模式管理。 二、 销售模式:现金销售,款到发货,产品价格按公司开票价结算。 三、薪酬结构:基本月薪+月提成+新客户奖励A:基本月薪:岗位基本月薪(元/月)营销技术主任800B:业绩标吨及基数0.5%中大禽料0. 5% 小禽料0.5%猪料、水产料猪浓乳料标准吨(T)11.21.52基数(元/T)5006007501000C:月提成=基数X标吨数D:

2、新客户奖励:个/季度说明:每月12日前发放上月基本月薪及月提成;四、新客户奖励办法(1)新客户奖(按个数奖):A:新开客户从提货月份起,第六个月月底止,销量累计未达6吨,无新客户奖 励;销量累计达6吨(含6吨)以上至12吨,业务员按2000元/个奖励; 销量累计达12吨(含12吨)以上至18吨,业务员按3000元/个奖励; 销量累计达18吨(含18吨)以上至24吨,业务员按4000元/个奖励; 销累计达24吨(含24吨)以上至30吨,业务员按5000元/个奖励; 销量累计达30吨(含吨30 )以上,业务员按6000元/个奖励。B:公司对于新客户来公司参观考察给予车费实报补贴,如遇其它费用向公司申请, 以公司批准标准执行。(2)连续半年内,有二个月没有提货的新客户,取消新客户奖。(3)开发全面合作的饲料企业,4000元/个奖励/年。五、考勤制度1、统一以丰泽公司饲料企业事业部技术主任职务对外;2、要求参加公司培训及例会,来回片区市场车费实报;3、严禁销售丰泽公司以外的同类产品,一经发现立刻取消所有工资、奖金并开 除;4、不能与公司客户发生经济来往;5、不得违反现行国家法规、法律;

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