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塑胶公司保安队长目标责任制考核标准改进岗位名：保安队长直接上司:行政部经理所属部门：政部备 注工作内 容责任 范围（ 简 述）全面管理本保安队；负责所管辖范围内的治安保卫、消防安全、 环境卫生等事务管理；负责人员、货物出入管理监控工作。考核指标项次责任目标 项目考核 单位目标 值扣分方式（按单项100分计）比重（合计100%）1保安离职 率保卫 主管1%以 下每增加1%扣20分7%2消防安全 事故保卫 主管0每1起扣50分（造 成经济损失达50 元以上）20%3保安违纪保卫 主管0被主管级以上领导 发现1起扣30分或 员工投诉属实每起 扣30分15%4厂区、宿 舍、食堂治 安、卫生环 境保卫 主管2起以 下每增加1起投诉扣20分10%5未按程序 领仄员 进出厂保卫 主管2次以 下每增加1起投诉扣20分8%6未按程序 管货物 出入保卫 主管0起每1起扣50分20%7上级交待 工作及时 完成率保卫 主管100%每降低1%扣5%5%8保安遇突 发性事故 不及时处 理保卫 主管0每1次扣30%5%9工作纪律保卫 主管W1次 错误每增加1次错误扣20分10%