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1、XX热电设备缺陷管理制度xx热电设备缺陷管理制度为了进一步加强设备缺陷管理工 作，明确各级人员设备缺陷管理责任，提高设备健康水平，保证 机组平安、牢靠、经济、环保运行，特制定本管理制度。一、缺陷的登录1、任何人都有发觉缺陷和登录缺陷的责任。2、运行人员发觉的缺陷，属于运行维护工作范围内的，由 运行人员负责刚好消退，如电气设备保险等；属于检修负责的缺 陷，要实行必要的措施，防止缺陷扩大，必需在运行日志上做好 具体记录，并报告机组长或班长，白天上班期间（包括节日值班 期间）发觉的缺陷，除机组长或班长负责在MIS上正确登录外，还 要当即通知相关专业点检员或检修部门；夜间发觉的缺陷，机组 长或班长负责
2、在MIS上刚好、精确、规范地将设备名称、缺陷 类别、缺陷现象、缺陷定级、发觉人、发觉部门、发觉时间进行 仔细登录，发送到负责缺陷消退的专业。3、登录缺陷时，要查询未消退的缺陷和相关工作票，不允 许重复登录。二、缺陷的接收和策划1、设备管理部点检人员对刚好接 收MIS系统上的缺陷负责；没有执行点检的专业由设备修理方相关 专业班组长对刚好接收MIS系统上的缺陷负责。2、设备管理部点检人员 对当日8:00至16:00时间段内 登录的缺陷，在缺陷登录后4小时内将工作任务单策划完成并电话 通知相关修理部门主管；16:00至次日8:00时间段内登录的缺陷, 必需在次日9:00之前将工作任务单策划完成。3、
3、修理部门应刚好对工作任务单进行接收并支配人员实施。对当日8:00至16:00时间段内下发的工作任务单，应在2 小时内进行接收并提出相应的检修工作票；16:00至次日8:00时 间段内下发的工作任务单，必需在次日9:00之前进行接收并提出 相应的检修工作票。4、修理部门在正常状况下，应依据工作任务单要求的时间 内完成相关检修工作。三、缺陷的拒绝1、运行人员进行缺陷登录时，因重复登 录或错登、误登，由缺陷接收人员汇报相应专业主管，经专业主 管核查确认后，由专业主管进行拒绝，其他人员无权拒绝。2、非本专业的缺陷，各专业之间严禁拒绝或转发，但缺陷 接收专业可提出申请、说明理由，并明确需转发的专业报设备
4、管理 部部长或副部长，由设备管理部部长或副部长确定是否须要拒绝或 转发。四、缺陷的处理1、一、二类缺陷发觉后即进行不间断连 续处理，直至缺陷消退。2、三类缺陷从工作任务单策划完成起先24小时内完成消 缺。3、一般维护缺陷（指不影响设备平安运行的缺陷，如玻璃 破裂、照明灯泡不亮等）从工作任务单策划完成起先48小时内完 成消缺。4、对于影响机组出力、危及平安运行的重大缺陷，在正 常上班时间，检修人员得到值长或点检人员通知后15分钟内应到 场支配进行缺陷处理，在夜间或休息日检修值班人员得到值长或 点检值班人员通知后30分钟内应到场支配进行缺陷处理。5、须要停运主要辅机及倒换设备或系统运行方式才能消退
5、的 缺陷，需由点检员（没有执行点检的专业，由相关专业责任班组 长）向值长提出设备退役申请单，值长在接到申请单后，依据机 组运行状况当班支配消缺。若运行条件不具备，值长要在退役申请票上注明缘由、理由； 须要降低机组出力才能处理的缺陷，设备退役申请单要经生产副厂 长或总工程师批准，特别状况下，经生产副厂长或总工程师口头 批准，后补签字。五、缺陷的延期1、凡不能刚好消退的一、二、三类缺陷, 由设备修理部门相关专业提出申请，并在缺陷单内填写不能消退的 缘由和具体支配消退日期，相应点检员负责确认并在24小时内负 责组织发电部相关专业协作制定平安技术措施，发电部负责做好事 故预案后，提交至设备管理部专业主
6、管审核。三类缺陷由发电部部长或副部长对所做措施进行补充、确认， 设备管理部部长或副部长批准；一、二类缺陷需由生产副厂长或总 工程师批准。2、对于缺备件的待消缺陷，在办理延期手续时，应注明备件到货时间，并由设备管理部专业主管审核后，必需由物资管理部 部长或副部长确认；备件在规定期限到货后，物资管理部要在当日 通知相关 专业领取，各专业人员 接到通知后24小时内必需支配 进行缺陷处理。3、对于须要停重要辅机或须要倒运行系统的缺陷，当天因 负荷关系不满意停重要辅机或倒运行系统的条件，责任部门应事先 将设备退服役申请票和工作票提交运行人员处，值长依据实际运行 工况明确支配消退时间；当满意停重要辅机或倒
7、运行系统的条件时, 值长应刚好通知点检员和检修部门，在接到通知后1小时内必需 支配进行缺陷处理。4、凡列入停机处理的缺陷，点检员应提前打算好作业指导 书或工作任务单，遇到停机机会时，必需刚好处理；若停机后仍 不能处理者，必需由生产副厂长或总工程师批准。六、缺陷的验收1、点检员或运行人员应在接到检修负责 人提出验收恳求后1小时内到场进行验收。2、对已经进行过现场验收或试运再鉴定的缺陷，点检人员 或修理负责人办理完消缺手续之后的2小时内，运行人员应办理完 MIS网上验收手续。七、缺陷的统计1、每天早会，设备管理部部长或副部长 要通报昨日缺陷处理状况，并提出考核看法。2、每月5日前，设备管理部部长或
8、副部长要通报上月缺 陷处理状况的统计、分析结果；并提出考核看法。八、缺陷的嘉奖和考核 1、对正常检查中应发觉而未发觉 的缺陷依据状况，每条考核对应设备责任人或运行人员20元。2、对于在MIS系统上重复登录的缺陷，以缺陷登录时间为 准，每条考核登缺人20元。3、由于运行人员工作不深化，误登、错登、重复登记缺 陷造成检修人员重复劳动或找不到缺陷位置的，每项考核登缺人20)L o4、点检人员未按规定时间将检修工作任务单策划完成并下 发到对应检修部门，每项考核责任点检员20元。5、修理部门未按规定时间接收工作任务单，并未支配人员 实施的，每项考核责任修理部门专业主管20元。6、修理部门在检修工作任务单
9、规定期限内，未按期完成的, 每项考核责任修理部门专业主管20元；每超期一天，加倍考核， 直至消退为止。7、未按值长规定的时间内到场处理的，每超一个小时考核 责任人20元，并在值长日志上做好记录，每超一个小时，加倍 考核，直至到场为止。由发电部每月3日前书面列出考核项目和数量，报设备管 理部确认。8、对于不能按时消退的缺陷，24小时内未刚好办理缺陷延 期处理审批单，按缺陷处理不刚好对待，每项考核责任人20元； 每超期一天，加倍考核，直至办理完手续为止。9、已明确具体消退支配日期的待消缺陷，到期未消退的, 依据状况考核责任人20元；每超期一天，加倍考核，直至消退 为止。10、对于因缺少备品的待消缺
10、陷，物资管理部在明确的期 限内未将备品选购回来，影响缺陷的消退，考核物资管理部负责 人20元；每超期一天，加倍考核，直至备件到货为止。11、对重要辅机设备，因缺少备品备件而无法按期消退的缺 陷，考核设备责任人20元。12、对于须要停重要辅机或须要倒运行系统才能消退的缺陷, 值长在明确的期限内，发电部未刚好将重要辅机停运或倒运行系统, 考核发电部负责人20元；每超期一天，加倍考核，直至消退为 止。13、检修处理后通知点检人员或运行人员到场验收缺陷， 点检人员或运行人员在1小时内无故不到场或协作验收不主动考 核相关责任人20元。14、发电部运行人员在接到点检员提出的试运再鉴定恳求 后，2小时内未组
11、织进行试运，又无正值理由的，每项考核当班 机组长（班长）20元。15、检修、点检、运行共同验收过的缺陷，点检员在网 上办理消缺后，运行人员 在2小时内未签署验收看法者，每项考 核当班机组长（班长）20元。16、对修理人员 在进行主、辅机设备停运处缺过程中，因 责任心不强，检修工艺不符要求而造成主、辅机在一个月内再次 停运处缺的，按缺陷性质对检修部门进行考核（若物资部供应的备 品有质量问题，对物资部进行考核；若点检员责任不落实、验收 不仔细，对点检员 进行考核）： 造成停机、停炉的缺陷依据事故定性进行考核；影响 机组出力、经济指标的缺陷考核责任人300元；造成主、辅 机设备再次停运的缺陷考核责任
12、人100元；一般性缺陷考核责 任部门责任人30元。17、同一设备在一个月内连续发生两次及以上的同样缺陷， 视为重复性缺陷，考核设备责任人40元。18、对于缺陷消退工作中的须要两个或两个以上专业协作处 理缺陷时，严禁发生推诿扯皮现象，缺陷责任清晰后，对责任部 门专业主管考核50元。19、修理部门缺陷处理后申请验收，点检验收未通过者，每 次考核工作负责人30元。20、设备责任人对缺陷验收合格后，运行验收未通过者，每 条考核设备责任人30元。21、按月对各专业消缺率进行考核和嘉奖。消缺率低于90%,考核修理部门责任专业100元，设备管理 部门责任专业100元；消缺率在9095%之间的，不嘉奖也不考
13、核；消缺率在9599%之间的，嘉奖修理部门责任专业100元， 设备管理部门责任专业100元；消缺率达到100%的，嘉奖修理部 门责任专业200元，设备管理部门责任专业200元。22、按月对非点检人员发觉并登录的缺陷进行统计，并对 设备管理部门相关专业进行考核和嘉奖。参与统计的分为汽机、锅炉、电气一次、电气二次、热控、 化学、灰硫、燃料共八个专业，以各专业本月 发生缺陷与上月 发 生缺陷相比，每削减一条缺陷嘉奖5元，每增加一条考核5元。照明类缺陷不算统计范围内。23、设备管理部依据实际状况，对发觉重大缺陷和在消缺工 作组织、管理上做出成果的部门或个人视状况赐予适当的考核与嘉 奖。九、其他1、本规定适用于全厂设备缺陷管理，原XX热 电设备缺陷管理制度及考核管理方法及300MW机组设备缺陷管 理标准同时作废。2、本规定自2023年2月1日起正式执行，由设备管理 部负责说明，未尽事宜在执行中进行补充完善。3、建筑缺陷依照XX热电建筑缺陷单执行，不在本管 理制度考核范围内。2023年1月25日