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1、财务部门工作总结范文集锦（17篇）时光飞逝，年第一季度的工作转瞬又将成为历史。然而， 近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实 实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导, 我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实“，对照公司的 精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念， 从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到 实处，本季度发现了如下问题：1、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大 事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚 重没能全方位地进行管理。2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工
2、 作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。3、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。4、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。5、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰, 绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。以上几点是我部门职员存在的最主要的问题，财务部门作为 公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务 支付的流程，同时对差旅费和业务招待费做了详细的说明。随着各 项财务制度编写完成，为商城管理向规范化迈出了坚实的一步。5、财务部通过与各部沟通，并经商城总经理初步审核，已皖 成了 20年预算。在新的一年财务部本着以实际需求为宗旨，将 严格按
3、照预算进行费用管理，杜绝预算外开支。在预算逐项分析过 程中发现能源消耗在预算费用中占了 60%，中仅电费一项预算就 达到了 4000万元。针对此情况财务部约谈了物业管理部，要求其 出具了各项耗电明细，并逐项进行认真分析开关时间和开启数量， 做到了对预算的总体把控，以求达到合理预算，为准确把脉20_年 度经营奠定了理论基础。二、团队建设对公司的人员，不管经理还是员工，我都能与他们搞好团结， 不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 因本部门都是新入职的员I ,公司财务部门年终工作总结我在部 门团队建设中付出了大量心血，与每名员工都进行了长时间沟通, 了解她们的思想和诉求，尽励去
4、帮助每名员工实现自己的愿望。在 工作中充分挖掘每人的潜力，激发员工向上的动力和强烈的进取 心，使员工思想由要我干”转变成“我要干”，同时在部门内部 形成了良好的学习氛围和争优创先的环境。在20_年计划购置- -些专业书籍和资料以提升员I整体素质，并同时开展技术练兵的 工作。三、公司财务部门年终工作总结合理化建议1、信息化管理商城硬件已居国内情况下，商城信息管理上如果还局限于 E_CEL公司财务部门年终工作总结统计，经过几年之后信息就会存 在公司财务部门年终工作总结统计不准或者趋于崩溃的边缘，租 金和物业费的收取就会变得非常混乱。公司财务部门年终工作总 结由于数据不具有共性的特点，公司财务部门年
5、终工作总结只有 公司财务部门年终工作总结统计人员自己才能看懂，随着员工的 流失，公司财务部门年终工作总结公司数据方面的风险就会加大。 根据公司发展趋势，结合商户公司财务部门年终工作总结统计信 息，在信息化建设方面我提出了自己的建议并撰写了可行性论证 和信息需求计划书。（见相关所附文章）2、战略定位箱包交易中心目前是以批发业务为注，如何更加准确的定位 这是关键。我认为首先定位为购物者的天堂，使其成为消费者向往 的地方。义乌批发市场名声在外其实凭借的就是低廉的价格和品 种丰富的商品。现在公司每年拿出大量的资金做宣传推广和旅游 购物，这个思路是正确，关键是如何能准确地找到客户并在宣传推 广中塑造白沟
6、箱包交易市场的品牌理念。良好的品牌定位是品牌 经营成功的前提，为企业进市场，拓展市场起到导航作用。如若不 能有效地对品牌进行定位，以树立独特的消费者认同的品牌个性 与形象，必然会淹没在众多产品质量，性能及服务雷同的批发市场 中。3、公司财务部门年终工作总结市场细分在20年的旅游购物宣传中，我认为应加强与旅行社或媒体 沟通，面向北京、天津等城市写字楼中的白领展开精准广告宣传, 寻找高价值的消费群体，使有限资金发挥效果。同时对箱包交易中 心商户进行细致划分，划分出批发专营、批零兼营商户，并针对不 同类型商户统一标示，方便旅游购物消费者进行购物。在批零兼营 商户中要倡导零售价格制定合理，让消费者感受
7、到购物天堂的感 觉，以达到口碑相传。在自营区通过招投标确定一批供货商，让其为自营卖场提供 代销货品，保证低价足量的货源。同时对旅游购物人群进行消费引 导，在消费者来到箱包交易中心后先参观箱包历史博物馆，公司财 务部门年终工作总结讲解箱包发展历史，同时安排好座位为消费 者讲解挑选箱包的相关知识并进行有针对性的推荐。经过培训导 师洗脑后，先让这些消赛者到自营区进行消费，然后再让消费者自 行活动，这样旅游购物就能再上一个台阶。四、20年工作计划1、信息化改造在20_年1月份与软件供应商进行沟通，2月份邀请软件供 应商前来洽谈，计划用一天时间与商城总经理和运营部相关人员 商讨技术细节与软件需求。力争3
8、月份软件流程改造基本定型，并 在3月底完成信息化改造。2、做好统收银的准备工作对收银员进行整体提升培训一课堂式培训，内容包括：收银员 岗位职责规范、工作标准及流程、真假币的辨别、点钞作业培训。 使每一位收银员都明确自身工作责职，严格按照规范标准流程作 业，达到收银岗位应具备的素质要求；总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不之处，但我们 会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一 个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一-面，我有信心协 同财务部全体人与公司共同向辉煌！财务部门工作总结范文集锦篇1720年是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年, 时间紧、任务重。财
9、务管理部以利润最大化为财务管理导向，牢 固树立以完善制度为前提，以业务为抓手，以资金和全面预算为 主线，以资产管理为重点，以信息化建设为支撑的财务管理理念， 在公司领导的直接领导下，按照各项工作部署，制订有针对性的 工作安排：加强制度建设；面对新开工项目所需大量现金流，加强 与银行的沟通，搞好融资工作，加强企业现金流管理工作，合理 使用与调配资金；以预算管理为主线加强成本控制，降本增效。在这一年里，在各部门的共同配合下，通过全体财务人员的 共同努力，主要完成了以下一些工作：一、小金库专项治理工作认真贯彻落实通知精神，全面摸清小金库产生的根源与 存在形式，全面排查我司财务账目，对照规定检查帐务处
10、理的合 规性，对汇款挂帐进行清理，对开出的收款收据进行核销，对开 出的所有发票进行核销，对不正确的账务处理及时进行改正，并 对所有帐务进行清理，自查自纠，及时发现和解决问题，确保了 小金库治理工作有效开展。通过小金库专项治理工作的开展，我部对内部各管理环节进 行了一次全面系统地梳理，寻找风险点，加以改进，及时堵塞资 金和资产管理漏洞，促进企业建章立制，完善内部控制机制，着 力构建防治小金库、实现稳健发展的长效机制。二、与其他部门的协调财务管理部是服务部门，在做好基础工作的前提下，主动发 挥管理职能，加强与其他部门的沟通：材料采购对企业的资金流 影响很大，财务部积极配合物资部做好审核、付款、对账
11、、催账 等工作；协助行政室拟定药品管理规定；配合企管办项税务局办理 申报省名牌产品的纳税证明；配合企管办向税务局申请开立申报 节能奖励的纳税证明等等。三、抓好财务部自身队伍建设总体上看，本年度财务部工作负荷比较大，从实施新会计准 则、继续推行全面预算管理、加强资金管理、积极盘活积压物资、 做好专项审计工作等，任务重时间紧，财务部充分发挥团队力量， 做好部门内责任分解，将工作任务落实到人，并为每个工作岗位 设定相应绩效考核量化指标，顺利地完成本年度的财务管理工作同时通过定期进行小组讨论和一对一传、帮、带工作对部门 人员进行业务培训，进行适当的换岗，加强了内部核算监督，促 进了各岗位的交流合作，提
12、升科员综合工作能力。明年工作的展望：除了日常财务管理活动外，年，我部将按照公司信息化建 设五年规划的要求，全面推进推进财务信息化进程：不断建立和完善基本编码档案包括物料清单、存货编码、固 定资产编码、客户供应商编码、人员和部门编码、会计科目编码 等基础档案体系。定制统一的标准是公司整体信息化建设的基础, 实现设计、物资、财务使用统一的档案编码，从而实现生产设计、 采购、库存、财务等等模块的集成。力图达到这样的一个效果： 根据经公司经营领导班子审定通过的年度生产大纲，在船舶设计 软件上进行生产设计，生产设计成为物资管理系统的物料清单， 再根据生产计划安排物资纳期，收发货、组织生产经营、并进行 财
13、务核算和监督。财务信息化划分为两大主线：一条以材料为主，系统性的实 现从签订采购合同开始、到合同到货、发票、付款等执行情况的 监控，打通包括企业管理物资采购，库存管理，财务管理等各个 环节，形成物流、财务信息的全面整合，实现企业物流、信息流、 资金流的集成；一条以预算为主，在合同的基础上，各部门各业务 员根据合同进展情况提出每个月的月度用款申请，并进行逐级审 核，形成月度预算数据，将费用支出动态的与合同直接挂钩，同 时实现月度预算对关键业务进行实时监控，财务与物流业务高度 集成，对实际资金支付进行事前实时控制，解决企业预算控制滞 后的难题。形成预算与费用实时联动，提高资金审付方面的效率 和月度
14、资金安排的科学性。企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行 为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有 不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出 “树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成 为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛” 的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰 直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的 目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改 革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾 全大局精神。我们要把这
15、六种精神贯穿于具体的工作中中去，下 半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服 务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学 习先进、赶超先进、争当先进“融入到工作中去，重点将放在加 强仓库管理与财务分析这二块，现确定工作思路：一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责， 加强责任考核。内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理 的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管 理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同, 组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协 助，对分管内容加
16、强责任考核力度，做到奖罚分明。二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理 调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相 对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我 们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭 配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库 管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素 质与业务管理理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管 理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强 培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操
17、作，扎扎实实 提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管 理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核 监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用。作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务 管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工 作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员 解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进， 在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一 处使。在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三 个满意是“让客户满意、让员工满意、让各
18、部门主管领导满意”， 二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放 心”。四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职 能。今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续 加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支， 在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据。我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策 水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本 分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业 的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等， 量化分析具体的财务数
19、据，并结合企业总体战略，为企业决策和 管理提供有力的财务信息支持。六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提 高资金的运行质量，合理控制资金的使用。公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大 家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是 物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一 个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我 们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生 产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最 底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这 一块有效地跟踪好资金的运作。七、继续
20、做好各部门工资奖金的核算工作。今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨 细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保 工资的发放。以上工作是我财务部第一季度的主要工作，还有与集团搞好 过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我 财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”， 这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精 神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如 何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任 领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己 并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应
21、时代和企业的发 展，与各位共同进步，与公司共同成长。财务部门工作总结范文集锦篇15时光飞逝，转眼间20_年已成过去。回顾过去的一年，财务 科在站领导的正确领导下，依靠科室人员的共同努力和全站人员 的大力支持。以求真务实的工作作风，在圆满完成日常工作的同 时，配合站里的中心工作，及时准确地保证工程款的支付和阳索 线的筹资还款等工作。为本单位提供了优质的服务，在平凡的工 作中有一定的成绩，但也有不足之处。现总结如下：一、重视日常收支管理财务科每天都离不开资金的收付与报表记帐工作，这是财务 科最平常最繁重的工作。一年来，我们及时为各项内外经济活动 提供了应有的支持。单位的资金流量大而繁琐，本着“认真
22、、仔 细、严谨”的工作作风，积极回收资金，认真处理每一笔业务， 所有财务凭证及时整理装订和保存，每月的各项报表统计资料和 月度结算，做到准确无误，并及时向领导汇报。各项资金收付安 全、准确、及时。坚决杜绝违反财务制度的行为，为单位节省各 项费用尽自己最大的努力。二、资产管理工作财务科对仓库物品的管理，按规定做好物品进出库的验收、登记和发放工作，做到帐实相符。随时撑握库存状态，保证物资 设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持 仓库的整齐、美观。使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。三、合理安排收支预算，严格预算管理做好年终决算工作单位预算是完成各项工作任务，实现年度目标计划的
23、重要保 证，也是单位财务工作的重要依据。因此，认真做好我站的收支 预算具有十分重要的意义。年终决算是一项比较复杂和繁琐的工 作，主要是进行结清旧帐，年终转帐和记入新帐，编制会计报表 等，财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文书，是单 位领导了解情况，掌握政策，指导单位预算执行工作的重要资料。 也是编制下年度单位财务收支计划的基础，所以财务科非常重视 这项工作，放弃休息时间，加班加点，认真细致地搞好年终决算 和编制各种报表，同时针对报表写出财务分析报告，通过分析， 总结经验，揭示出存在的问题，以便改进工作，提高单位水平， 也为领导的决策提供依据。一年来，大量的资金收付业务，繁杂的日常报销工
24、作，日常 财务，会计记帐审核，工程项目核算，路政票据的领取和规范化 使用，票据核销工作，竣工项目的兑现，支付及回收各项资金， 财务科各项制度的学习与落实，与财政、物价、审计等职能部门 间工作的协调与配合，以及按时上报各种报表等。点点滴滴都是 我们辛勤工作的体现。20年虽然取得了一点成绩，但还有很多 不足之处，例如还需进一步加强学习和提高自己的业务能力，有 创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有 待于今后的工作中加以改正。20_年财务科工作思路：1、进一步加强财务会计核算工作，将财务基础工作进一步做 实、做细致。2、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制, 从源头做好
25、财务管理工作，为领导提供有用的决策信息。3、进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手，严格执 行相关的财经政策和单位的规章制度。4、进一步加强科室之间的沟通，协调工作，严格按科室职责， 做好本科室的工作，发挥财务科应有的作用，为领导分忧解难。5、加强财务人员既当家又理财的财务意识。推动整体财务工 作再上新台阶。在新的一年里，我将认真学习各项规章制度，努力使思想觉 悟和工作效率全面进入一个新水平，为交通事业发展做出更大的 贡献。财务部门工作总结范文集锦篇16在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下, 圆满地完成了 20年的工作。回顾这年的工作，在取得成绩的同 时，也找到了工作中的不
26、足和问题，展望新的一年，我们将继续努 力，力争格项工作更上一个新台阶。现将来个人工作总结报告如下:一、业务1、建立健全公司财务制度。自到公司正式上班后，我将财务 人员的工作合理划分，公司财务部门年终工作总结根据岗位的工 作量设置人员数量，同时优化工作流程减少不合理的账务处理。在 减轻工作负担的情况下把财务工作进一步细化，同时逐渐由会计核 算职能向管理职能转变。2、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表。在日常财 务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结 算有关帐务，月未及时将财务报表上报集团，并按时向税务机关申 报纳税。3、及时将财务状况汇报于公司，积极为经理当好参谋。公司 财务部门年终工作总结每个月我都将公司的财务情况给公司经理 进行汇报，使经理能及时了解、掌握公司的经营状况，对经营中出 现的问题我能及时提出公司财务部门年终工作总结合理化建议， 发挥财务在公司经营中的作用。另外,对其他人员在销售、采购中 有关不符合要求的做法，我也能及时提醒和指出。4、公司财务部门年终工作总结在公司统一部署下，公司财务 部门年终工作总结整理并撰写了商城财务制度，明确了各项资金