财务部门年度工作总结示例分析财务部门年度总结和计划(17篇).docx

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1、 财务部门年度工作总结示例分析财务部门年度总结和计划(17篇)财务部门年度工作总结例如分析 财务部门年度总结和规划篇一 在经营走上正轨的同时,部门员工综合素养明显提高;精神面貌焕然一新。现将全年状况总结如下: 一、工作规划目标完成状况 我部门共制定工作目标规划52项(其中月规划工作42项,总经理督办工作10项),完成52项,工作规划完成率达100%。 (一)完成的主要工作回忆 1、科学编制经营预算,加强预算执行治理。 根据集团的要求,我司开展了全面的预算治理工作,依据公司经营规划,科学地编制了20_财务预算报告。为确保预算能够顺当执行,降低偏差,财务部以小区为利润中心,小区主任为责任人,参考各

2、小区收入、本钱费用的历史数据,将预算的各项指标分解到小区,每个月对各小区预算执行状况分析、通报、考核,按季度进展奖罚。 从今年全年的执行状况来看,这种层层分降落实到人的预算执行方式效果显著,今年各小区都顺当完成指标,公司完成了预算收入的105%,利润完成了预算的150%。各小区主任的工作积极性大大提高同时公司的利润也得到了保障。 2、发挥财务审核监视作用,促进公司的经营标准进展 为掌握修理费用,标准修理工程和价格,总经理在财务部设置了两名核算员,分别对一二片区的各类修理维护费用进展审核,通过财务的现场勘查和仔细审核,严格掌握了修理本钱。 修理费下降了万元,下降了%;自集团财务部要求各二级公司对

3、报销审核要标准后,财务部严把财务单证、票据关,报销严格根据先审批,后办事“的原则,不符合财务制度及公司报销制度的报销,坚决予以退单,杜绝了随便性,真正的起到财务监视的作用。 由于平常的点点滴滴积存,在集团的标准化检查中,财务层面的检查获得了97分的好成绩,在海口市小金库检查中被审计事务所评价为:标准细致,无任何违规行为。 3、加强团队建立,提高整体素养 随着公司业务的拓展,对收银员业务娴熟程度和工作强度的需求有所提高,针对这种状况财务部对收银、出纳人员开展了业务操作技能培训,不仅针对新招收银员一对一培训外,对公司25名收银员还开展了三次大型全员参加的专业培训,二次技能与业务学问考试,并将成绩优

4、秀者公示嘉奖,以提高大家学习积极性。通过这一系列的举措,目前收银员都完全能够胜任收银工作。 财务部还针对收银这个窗口岗位,增加了仪容仪表及礼貌用语的培训,在工作中要求使用相请语、询问语。例如:“您好”“请问有什么事情需要帮助”等,并将此项内容作为工作职责必需遵守。 4、加强欠费收取工作 从7月份开头,财务部每周都通过收费系统统计各小区的历史收费状况、当月收费状况,并将该数据每周通报给小区主任,以便他们随时把握小区欠费状况,增加催缴力度,并将收费率状况列入考核指标中,通过以上举措快速降低了各小区的历史欠费,例如阳光a小区仅有7万元左右的欠费。全公司的欠费金额也到达历史最低点。 二、存在的主要问题

5、及解决措施 (一)业务量增加与部门治理力量不匹配 (二)加强效劳意思,为各小区供应最完备的效劳 由于处在公司总部,我部门会有优越感,有时会有不耐烦的心情,从而影响对各小区效劳态度,未能供应质的效劳。 解决措施:加强与各小区沟通,常常下到小区查看实际状况,对各小区反映的状况准时进展 改良,对公司的各种规定急躁解释,定期提示各小区欠费状况,争取做到让各小区都满足。 三、工作目标 (一)帮助公司完成经营目标和规划,开展全面预算治理,使公司本年收入到达万元。 (二)帮助公司完成各小小区的内部承包数据统计,使公司利益化的同时承包者能够盈利的双赢局面。 (三)依据各小区实际状况和历史数据拟定及落实各小区指

6、标,为公司目标责任书供应数据支撑。 (四)对收银员及部门人员进展专业学问培训和提升 (五)协作公司加速整合后企业文化建立,落实和完成五年战略目标。 (六)加强内控治理和财务审核的职能,对各类显性和隐形收入要仔细盘查,做到对各小区状况了如指掌。 (七)提高财务预警力量,通过财务数据的分析,找出公司经营上存在的问题,并向治理者提出预警。 财务部门年度工作总结例如分析 财务部门年度总结和规划篇二 一、建立健全社区财务治理制度。 建立健全社区财务治理制度。 社区财务治理制度为使社区财务治理适应新形势要求,社区严格执行会计法,依法治理财务,标准和完善了社区财务治理制度。 一是实行会计、出纳分开,各负其职

7、,相互监视。 二是坚持一支笔审批制度。社区的各项资金支出,实行主任一支笔审理;每笔开支原则上必需有财税统一发票,全部单据必需有经办人、证明人、审批人及事由,实行签字制,杜绝使用印鉴章。 三是居委会的各种收入,应按规定入账,不得多头开户,任何人不准挪用、贪污,开支前应集体讨论打算,非生产性开支数额在300元以内的主任签批,_元以上的居委会与包_居干部协商后报办事处批推。 四是掌握非生产性支出制度。对款待费严格掌握标准,四是实行限额治理;对外出培训、考察费按有关文件据实报销,超出局部自理;对社区工作人员加班、值班等补助严格按_x街道办相关规定执行等。现金支出必需按国家规定的范围开支,不得自行扩大范

8、围和自定标准。 五是实行专款专用制度。有收费工程的必需办理物价局收费许可证,实行专款专用,如卫生费的收取和使用,不得私设“小钱柜”。 六是实行财务支出的报批制度。社区全部的财务支出一律需上报办事处财政所,经财务所领导盖章前方可从社区帐户中划出。 二、加强社区财务工作的监管力度。 强社区财务工作的监管力度。 财务工作的监管力度社区居民委员会是贯彻落实党和国家路线方针政策、稳固国家政权的落脚点,是强化防腐关口前移、抓好源头防腐的着力点,是提高基层党员干部素养、推动社会文明和谐进步的宽阔天地。 社区虽然不是腐败现象的高发领域和重点单位,但是损公肥私、以权谋私、吃拿卡要等腐败现象却带有普遍性,且更简单

9、激化社会冲突、损害党群干群关系。 对此社区一是加强资金的重点监管力度。对社区的各项资金特殊是特需经费、医疗救助款、低保金均必需由办事处审批后才能发出,并由监视小组签字后,将人员姓名和金额在社区公示栏予以公示十日以上,各单位和个人的帮扶资金也必需予以上墙公示,红十字会的救助款则要公示3日。这样做的好处在于让资金摆在明处,落在实处。 二是加强领导对财务的监管力度。社区在发放社区干部补贴和加班、值班等补助时,除了主任签字外,还必需经街道办的包居干部签字同意才能生效。 此措施杜绝了暗箱操作,保证了社区资金不致被滥用。另社区必需按时报送财务、统计报表,承受办事处财政科和有关部门的财务审计。 三是加强对收

10、费资金的监管力度。社区卫生费的收取是先在办事处领取卫生票,收费后全部上缴办事处,然后在需要时从办事处经审核后拨出,且只能专款专用。 三、充分发挥民主监视的作用。 社区财务治理的原则是坚持为进展集体经济效劳,在社区财务治理工作中,必需进一步扩大基层民主,提高群众参加社区各项事务治理和监视的水平,促进基层民主政治建立和党风廉政建立。为此_社区实行了财务公开、点题公开等民主治理、承受民主监视的措施。 一是坚持财务公开,实行阳光财务。 社区在辖区内显著坚持财务公开位置设立了公开栏,坚持社区财务收支状况定期公开的财务公开制度,广泛承受群众监视。公开内容包括居委会集体经济总收入、产值、利税完成状况,集体债

11、权债务状况,财务收支状况;居委会各种收费的数额及用项;特需经费、医疗救助款、帮扶资金、低保金总数额和发放状况;居委会“两委”班子干部补贴状况。 二是承受居民监视小组和民主理财小组的监视。 民主监承受居民监视小组和民主理财小组的监视督小组和民主理财小组分别由3至5名思想政治素养好,政策法律意识强,坚持原则、公正正派、群众信任、熟识社区状况、敢于反映状况,且具有肯定参政议政力量的党员或居民代表组成。 每月按时审查居委会上月收支状况和有关帐目,监视财务人员每季度公布帐目,承受群众监视、监视小组每季度审核全部居务公开内容,并在居务公开内容上签字,保证公开内容的真实性,监视小组每年向居民会议或居民代表会

12、议报告居务监视工作。 三是坚持“点题公开制度,承受群众质询监视。 社区每年召开两次居支两委全体成员及居民代表参与的“点题公开”大会。在会上,社区会计对一年来的社区财务收支向大家进展公布,社区居支两委干部须承受群众、代表的现场提问,对组长、代表提出的问题要进展现场解答。居民代表通过“点题公开”了解社区的资产治理和财务收支状况,社区在承受群众监视的同时,也让群众明白放心,从而在很大程度上维护了社区的稳定。 四是建立居委会议事会议制度,实行财务的民主治理。 每月社区的重大事项如社区经济、事业进展规划、创立工作、年度规划、重大投资工程、收益安排方案、资金筹措合用、重大事务、资金开支等方面的重大问题都要

13、召开会议,会议由主任或书记主持,汇报当月完成工作状况,部署下月的工作,并传达上级会议精神,都按本制度仔细落实。 五是建立重大事项、重大款项的居民代表大会制度。 社区在遇到关乎社区群众重大利益和重大款项的问题时,还会召开居民代表大会,听取居民意见,由居民投票自行打算。 如_社区设立停车场是否应收费以及如何收取的问题,就是由社区经过召开居民代表大会后投票做出的打算。 “完善社区财务治理,提升社区效劳功能”已成为强化社区效劳,增加基层社区公信力的重点,同时也是受到街道党工委、办事处高度重视和关注的社区治理工作之一。_社区将坚持透亮公开的原则,秉承实事求是的一贯作风,虚心承受各方的民主监视,努力提高社

14、区财务治理水平,促进社区经济的进展。 财务部门年度工作总结例如分析 财务部门年度总结和规划篇三 不知不觉,一年又要完毕了,在这一年里,工作有精彩也有不好的地方,在这里对财政工作做一个总结,总结如下: 一、从根底入手,着力于人员素养培育 建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的根底。今年我依据业务进展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并根据缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特殊是针对_月过失率高居不下,有效地遏制了风险的扩散。 加大监视检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加大考核,实行工效挂钩的机制,按月考核过失率,并

15、催促整改问题,准时消退事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,转变会计检查方式,实行定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,准时发觉工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。以人为本,加大会计、出纳专业人员的素养培训,进一步实现了会计、出纳工作的标准化治理。 主动、积极地抓好效劳工作,坚持不懈地搞好优质文明效劳,树立效劳意识;坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作动身,将遇到的问题及难点列举出来,通过讨论争论,寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩。成立了以骨干为主的结算小组;积极地组织柜员上岗考试。培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。开展不定期的技能比武

16、、学问竞赛,加大对员工综合力量的培育,提高结算工作质量和效率。 二、做好财务工作规划,强化本钱意识 1、更好的完成年度财务工作,我严格根据财务制度,仔细编制财务收支规划,准时完整精确的进展各项财务资料的报送,并于每季、年末进展具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等,并根据营业费用子目标准列支。 2、费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,特地核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔

17、审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节省,用最少的资金获得最大利润。在费用的治理上,严格费用指标掌握,仔细执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用工程进展说明,以便行领导把握费用开支去向。 三、恪尽职守,切实加大自身建立 我在抓好治理的同时,切实注意加大自身建立,增加驾驭工作力量。加大学习,不断增加工作的原则性和预见性。坚持实事求是的作风,坚持抵抗和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮忙解决问题,靠老狡猾实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。加大团结合作,不搞个人主

18、义。 四、明年的工作设想及要点 挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的根底上,依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特殊是对业务骨干的专项培训。降低本钱费用,促进效益的稳步增长。加大本钱治理,削减本钱性资金流失。加大结算治理,最大限度地增加可用资金。合理调配资金,提高资金利用率;仔细匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。降低费用开支,增加盈利水平。精确做好各项财务测算,为行领导的决策供应依据。充分发挥职能部门的“职能”,加大治理,加快工作的效率。 回忆一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了很多艰辛与努力,有了一些收获与

19、喜悦,重要的是丰富与熬炼了自己,虽然我的工作取得了肯定的成绩,但仍有很多缺乏,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永久属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,争取将各项工作开展得更好。 财务部门年度工作总结例如分析 财务部门年度总结和规划篇四 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向,在为全公司带给效劳的同时,仔细组织会计核算,标准各项财务根底工作。站在财务治理和战略治理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断提高财务效劳质量。在20xx年做了超多细致的工作: 一、严格遵守财务治理制度和税收法规,仔细履行职责,组织

20、会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算,进展会计监视。财务部全体人员一向严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施erp软件为契机,标准各项财务根底工作用 在经过两个月的erp工程

21、的筹建和预备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进展了erp工程销售治理、选购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和缺乏进展了改善和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格根据即定的流程标准操作;设置一般选购订单和特别选购订单,标准一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物治理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上,将各项实物资产分为9大类,并在此根底上,完成了erp系统库存治理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初完毕了原统计

22、软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。 三、制订财务本钱核算体系,严格掌握本钱费用 依据集团年初下达的企业经济职责指标,财务部对相关经济职责指标进展了分解,制订了本钱核算方案,合理确认各项收入额,统一了本钱和费用支出的核算标准,进展了医院的科室本钱核算工作,对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中,严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况,每月中旬到各职责单位分析经营状况和指标的完成状况,帮助各职责单位负责人加强经营治理,提高经济效益。 四、资金调控有序,合理掌握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方

23、面需要占用超多的资金。为此,财务部一方面准时与客户对账,加强销售货款的准时回笼,在资金安排上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与规划,合理地协作资金部安排融资进度与额度,透过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营进展的有序进展。 五、加强财务治理制度建立,提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支治理细则的实际执行状况,为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比拟全面的制定了财务治理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、erp治理制度、预算治理制度透过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时

24、间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和治理者进展财务分析带给了牢靠、有用的信息。 平常财务部透过开展定期或不定期的沟通会,解决前期工作中消失的问题,布置后期的主要工作,逐步标准各项财务行为,使财务工作的各个环节按必需的财务规章、程序有效地运行和掌握。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了标准财务行为,协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的xx年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的工程,对已

25、支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对xx年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发觉的问题准时地进展了整改,降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训,提高团队分散力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作规划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组争论,准时解决实际工作中存的问题。透过会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的职责感,促进了各岗位的沟通、合作与团

26、结。 八、提出了全面预算治理方案,建立集团公司全面预算治理模式 依据20xx年经营目标和各项本钱核算指标的实现状况,财务部提出了全面预算治理的方案,全面预算治理根据企业制定的经营目标、进展目标,层层分解于企业各个经济职责单位,以一系列预算、掌握、协调、考核为资料建立起一整套科学完整的指标治理掌握系统。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的根底上制定了xx年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,期望透过“分散权力,集中监视”来有效配置企业资源,提高治理效果,实现企业目标。 20xx年,为实现本集团公司的全面预算治理和总体进展目标,财务部的工作任重而道远。为

27、此,需要在以下几个方面连续做好工作: 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险 2、依据全面预算治理制度和预算治理指标跟踪预算的执行状况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月精确准时地带给预算执行状况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或推举。 3、协作集团总部进展收入、本钱、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度,不能超支的绝不超支。 4、加强资金治理,统一调配,依据集团总部资金部的工作规划安排,调控好各项经营用资金。 5、连续完善各项财务治理制度和内部掌握制度,如财务核算治理制度、销售与收款、选购与付款内掌握度、会

28、计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等。 6、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评方法,逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业打算潜力。 财务部门年度工作总结例如分析 财务部门年度总结和规划篇五 回忆过去一年:公司经营走过了困难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进展到位,没有充分有效地去进展财务部治理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司治理中的作用,本人深感内疚,愧对公司领导赐予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,当好家、理好财,更好地效劳企业是财务部门应尽的职责,在公司加强治理、标准经

29、济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下: 一、过去的一年中,财务部仔细的完成了总经办交办的各项事宜,比方融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却无视了那头,没能全方位地进展治理,虽然事务能完成,但总体上未能准时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的选择总是迟后于发生的现实问题。 二、在上年的税务工作中财务部克制了很多困难,通过积极参与银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料,探究税收稽核的重点等,顺当通过了20xx年增值税缴纳工作。通过学习培训,

30、提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。 三、分公司财务工作:分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进展分析掌握,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进展,分公司财务人员也能积极协作财务工作,但在分公司的掌握上没有实地进展过内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进展全面账务审查。 四、在实际工作过程中,我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进展沟通,销售部门都完全协作做好当中存在的问题,财务也完全协作了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的连接越来越严密。销售部门,特殊

31、是销售员在开具销售单上消失了好几次严峻错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。在刘会琴的仔细学习下,使装饰部财务核算及财务治理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清楚、明确,各往来业务,本钱费用均能精确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。 五、财务部主要现状: 1、业务阅历缺乏、业务不够娴熟,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务治理工作的弊端。2、对日常办公应用软件各功能不把握。3、专业胜任力不强。4、但能积极协作处理各方面财务工作及财务部其他事项。5、对于公司债权债务的清理催收力度

32、不够大。6、未准时进展财务核算,不能准时供应公司经营成果及财务状况,未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进展的分析评价会议,未深入开展公司财务的分析评价、发觉经营活动过程中的弊端。 7、公司财务治理的首位是加强对公司资产的治理,特殊是流淌性最强的货币资金,但在过去一年里没有对公司的资产进展严格的治理,没有特地的制度进展约束,形成了一种随便性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进展治理,监视公司商品车收发数量的完整性、完好性,另外:公司应指定特地人员对公司的商品车负责。8、公司各种档案未能健全地进展治理。 六、“一份耕坛一份收获”,针对存在的问题,特殊是公司出纳现金帐的账款不符,严峻影响了

33、整个报表的真实性、精确性,让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任人,我负有不行推卸的责任。20xx年工作重点将放在加强货币资金、资产治理、财务分析上,使财务工作准时、精确、有效、有用地完成,工作规划如下: (1)、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部治理制度,并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工,加强责任考核,做到奖罚清楚,另一方面对财务人员工作重新组合搭配, 进展高效有序的组织; (2)、针对出纳帐账款不符的事宜,连续加强业务沟通力度与检查监视力度,并制定公司货币资金治理制度,全方位全过程进展监视治理; (3)、加强团队建立,充分发挥财务职能部门

34、的作用; (4)、加强核算与各大项费用掌握的力度,充分发挥财务的核算、监视公司经营活动与选择信息的功能; (5)、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据,为企业决策和治理供应有力的财务信息支持; (6)、加强债权债务的治理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资金占用时间,削减公司资金占用本钱,合理应用预收客户资金及应付供给商资金参加公司资金营运活动; (7)、充分开展财务沟通会议,随时清理工作过程中存在的问题及治理弊端并快速加以改良,努力影响财务部职员积极参加公司经营治理活动并对公司经营活动业绩参加分析评价; (8)、连续并充分与各部门、分公司财务部沟通学习,使整个财务工作的开展更

35、加严密有序进展。 七、思路打算出路,行动打算结果。今后财务部开展工作的思路是:以进展的理念进展工作,依据公司的详细状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。 回忆过去一年,财务部略表看法:1、公司未明确详细销售政策,使得产品销售价格及利润空间起伏不定,从肯定程度上不行进展掌握,影响了公司的盈利水平,2、公司信息化建立不够,也就不能更好的效劳于消费者及更好地到达消费者需求、期望,在肯定程度上影响了公司销售,3、公司业务宣传不够,在肯定程度上影响了公司销售,4、公司的全面治理工作不够,影响了公司的盈利力量,5、对员工的影响力不够

36、(学习培训等),不能让员工素养形成良好的、积极向上的气氛,影响了销售及盈利力量。 财务部门年度工作总结例如分析 财务部门年度总结和规划篇六 春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开头,人员构造有较大的调整,根本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,靠着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简洁的回忆。 一、作为非盈利部门,合理掌握本钱(费用),有效地发挥 企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计根

37、底工作的标准性,完善公司的治理机制,财务部制定了新的治理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、争论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调肯定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,仔细审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期根本持平的状况下,三费(治理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%。通过实际工作,我们都深刻的意识到加大本钱掌握的力

38、度,尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识 ,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进展综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的嘉奖机制,合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通,我们在完本钱职工作的同时,发扬协作精神,积极协作总经办顺当完成了20x年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用,我们准时、精确地编制会计凭证并做好凭证

39、传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售规划供应依据,我们准时记录每一笔到款,精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进展核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径全都。 四、为了培育自身的综合力量,取人之长、补己之短。我们定期进展小组争论、学习企业会计制度,大家相互沟通心得,熟识各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管依据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的时机,做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克制了很多困难,通过积极参与国、地税

40、局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结,我有几点感受:其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为,一个人的力量必竟有限,假如大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一根底上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个部门,假如你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你四周的同事,大家以你为典范,你的进步无形的带

41、动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反响的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了会计的监视职能,二来能准时的把信息反应到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀顶峰的进取之心。随着社会的不断进展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业治理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求-逆

42、水行舟,不进则退。假如想在事业上有所进展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。 财务部门年度工作总结例如分析 财务部门年度总结和规划篇七 财务部门在国家政策的引导下,在公司领导的支持帮忙下,在各部门的积极协作下,围绕公司中心工作和财务重点工作,圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务,为总结阅历更好的完成以后的工作,现主要从以下几个方面予以总结: 一、财务核算和财务治理方面 本年度,财务部门规划担当着准时雨农业科技有限责任公司的会计核算,治理,风险评估及投资融资决策等工作。我部将紧紧围绕公司

43、的进展方向与经营动态,在遵守国家相关法律法规的前提下,在为公司供应优质效劳的同时,仔细组织会计核算,标准各项财务根底工作,加强财务治理。比方,将在对准时雨农业科技有限责任公司本钱核算根底上,采纳总分合同工程核算方式,在财务软件如不能到达核算要求的状况下,利用电子表格汇总数据资料;在本钱费计算上,财务本钱会计应参加车间生产的各各环节的审核并予以确认,会计及有关人员应直接对应车间统计员、负责人,对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格;对各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对,确保估计产量的实现与本钱的真实性、精确性、合理性,并对在审核中发觉的问题准时与相关人员沟通,并汇报给公司领导。

44、 在往来核算治理方面,将对每笔销售合同往来会计都记录在案,以便随时把握合同进度、回款金额,并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号,便利业务员催款及公司领导把握回款进度。 在现金银行结算工作中,随着公司经营的开头,销量的不断增加,规模的不断扩大,在银行账户方面将会日益简单看,面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较估计工作量均会有大幅增加。 准时雨农业科技有限责任公司虽然帐务处理、凭证数量不多,但究竟公司刚刚成立,面临会计核算业务的变化、会计核算体系的调整;资金筹措压力;额小量大的资金结算业务、繁杂的日常报销工作,以及会计监视工作、内部部门工作的协调,外部税务银行等工

45、作的协调等,这些挑战将要求我部人员将承受更大的工作压力。 对业务费用的核算,我公司将实行帐外电子文档另存储核算方式,通过费用预审,记录相关真实费用发生额及内容,通过电子文档随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用,对于另票替代的费用内容也有查询依据,以保障公司的正常运行。在日常工作中,我部将在财务收支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定,绝不应个人情面而放松治理。资金的结算与安排,费用的稽核与报销,会计核算与结转,会计报表的编制,税务申报等各项工作开展都应当有序进展,按时完成。正确反映资产负债、经营成果和经济运行状况,确保公司平稳顺当运行。财务治理是组织公司财务活动,处理财务关系的一项经济

46、治理工作。因而我部将会大力加强公司财务治理,主要表达在以下方面: (一)在财务分析方面。 我们每月将会依据财务报表数据对本钱、支出、往来、税收工程进展分解,上报各级财政,统计部门;编制资产负债表、损益表;汇总表;真实费用明细、汇总表;客户、供给商往来明细表;合同进度明细表;业务员回款滞纳金计算表;税负表、在制作表格的格式上尽量明白直观,为领导准时把握公司财务信息供应依据。 (二)在资产治理方面。 1、在货币资金的治理上,要仔细做到现金日清月结,银行存款结算精确,保证账账相符,帐实相符。我部门必将人员本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,尽力保证各项资金收付安全、精确、准时。 2、在应收账款的治理上,我部门将会与业务部门做到准时沟通、对帐,并定时(月报)不定时(随时供应)供应业务报表,便于业务员把握业务状况;实行回款不准时加收滞纳金的方法,借此提示、告诫业务员回款是公司的首要任务;并协作业务员找客户催收款。保证公司货款的准时收回和正常运转。 3、在存货的治理上,我们严格出入库手续,对于仓库每月送达的各种农产品产量单和销量单等,财务人员应当仔细整理核查归档以备查询;才能做到有效掌握本钱;敦促仓库进展定期盘点入库农产品,年终盘点全体财务人员应当直接参加,为做到帐帐、帐证、帐实相符。 4、在融资理财、资料备案方面,

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