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1、工程项目部工作总结怎么写（13篇）工程项目部工作总结怎么写（精选13篇）工程项目部工作总结怎么写篇1-一渠首加坝加闸工程是我省“九五”期间的重点水利工程 项目。该工程分为两个标段施工，第一标为o、i、n、w、vn、 VID坝段615m高程以下土建工程施工，第二标为0、I、II、VI、 vn、vm坝段615m高程至637.6m高程的土建工程和III、IV、V坝 段土建及金属结构安装工程。进入20一年以来，承建施工的渠首 工程经理部发扬“团结拼搏、优质高效”的精神，全体建设者团 结一致，艰苦奋斗，克服重重困难，顺利完成了立足在建、承揽 II标施工的任务，4月26日全面胜利完成了 I标工程，同时又转
2、 入了 II标施工，并于9月29日提前三个月胜利完成了水利厅既定 的20一年-一渠首工程三大目标。工程各项阶段性目标进展顺利， 树立了企业良好信誉。一、-一年一-渠首工程施工基本情况（一）开展三大会战，超额完成目标任务。一年是全省重点水利工程的决战之年，同时也是一-渠首工 程的关键年和攻坚年，新年伊始，针对水利厅提出的-一渠首工程 左右两岸柱浇筑至坝顶637.6m高程的三大目标，-一渠首工程项 师做到遵守项目部的作息时间，按时上下班各节假日、星期天有 专人值班，对工程各分项工程、隐蔽、验收都及时进行，配合施 工单位追赶工程进度，工程投资控制虽建设单位未授权我单位监 督，但我项目部也积极配合，现
3、场作好工程的签证工作。对工程质量认真负责，每日做到巡视检查、平行检查，对隐 蔽工程项目严格把关，对关键工序进行旁站，严格按设计图纸和 规范要求开展工作，对发现的各项质量问题及时下达质量监理通 知单，限期施工单位整改，并跟踪处理，对各项材料进场把好验 收关，不合格材料不允许使用于工程上，始终将施工质量和施工 安全作为监理工作的首要任务，每月定期进行工地文明施工大检 查，每日对工地进行巡视检查，及时发现工程上存在的安全隐患， 并下达安全隐患整改通知书，并跟踪施工单位的整改情况，直至 符合规范要求为止。对于工程资料方面，及时督促施工单位，同步跟进各项工程 资料，但由于施工单位资料人员都是临时聘请，而
4、且更换频繁， 所以很多工程资料遗失、缺项，现场资料不能及时跟上，我们亦 要求施工单位抓好该方面工作，而监理部也注意这方面的工作， 做好各项监理资料，监理日记，旁站记录，各项规划、细则、通知 归类整理，不合项目的跟踪处理资料的记录等。在这一年里，各专业监理工程师即相互分工，又能互相照顾、互相提醒、互相沟通，协调解决施工中出现的各种问题，能做到 工作服从安排，顾全大局，运用自己的专业技术知识独立开展监 理工作，基本上能做好范围内的工作，遵守社会道德和职业道德， 作风正派，工作努力，具有很好的团队精神，对内协调每个人的 工作关系，对外协调好施工单位、建设单位及各个供应商的关系， 使每个单位、个人能够
5、尽大的可能达到一致的目标，为工程顺利 进行提供服务。努力学习各项专业技术知识，提高自身的技术业 务水平，能使工作走上一个新的台阶。我部将采取灵活的监理措施，使监理工作顺利有序进行，如 期履行监理合同里所需完成的各项工作和任务，抓好质量、安全 工作，以标准化，规范化来管理各项工作，总结过去的经验，提 高自身的水平迎接新的工作。希望新的一年里，公司更加关心每一个员工的工作和生活， 能够人性化的管理员工，凝聚每一个员工的心声，使所有人为公 司的壮大而努力工作。工程项目部工作总结怎么写 篇3山西国贸中心经理部从一年1月1日开始交接进场，至今已 一月有余，一个多月以来，我们的各项施工生产以及施工的各项
6、准备工作正紧锣密鼓有序的进行。我们的目标是用我们的真诚和 智慧在山西树一座丰碑，拓一方市场，交一批朋友。为此我们的各项工作都要高标准、严要求。一、逐步完善项目经理部的组织机构加强人员配备，建立健全各项规章制度。山西国贸项目经理 部组织机构确定设置六部一室，目前各部门的大半人员已经到位, 各项工作也顺利展开。但是随着工程进展，工作内容的增加，少 数关键岗位人员的到位是一个亟待解决的问题。随着部门负责人的到位，我们要求各部门编写部门和岗位的 职责范围和管理标准、工作标准，为各项工作的有序开展，做好 充分的准备。根据贯标要求编制了工程项目质量计划和部门质量 体系要素职责分配，进一步规范了组织职能。在
7、运行过程中，我 们还针对存在的问题制定了项目经理部管理规定。以后还要在 实践中逐步完善各项管理制度和规章，使经理部成为一个高效、 有序、分工明确、团结协作的组织，以高标准的工作质量，保证 山西国贸中心工程顺利完成预定的各项目标。二、加大公关力度尽快疏通与当地政府和有关部门的关系，保障工程的顺利进 行。初到一个地区，公共关系是决定工程成败的一项关键因素， 我们把公共关系提到这样的高度，是因为目前地方行业保护严重, 有关规章制度并不健全，公共关系搞不好，是难以完成工程目标 的。因此在提高全体职工公关意识的基础上，在项目领导班子带领下，各部门共同协调对外关系。目前，随着工程进展，基本上 理顺了与有关
8、部门和周围居民的关系，为工程如期开展奠定了基 础，以后我们还要将此项工作深入开展下去。三、工程进展顺利，提前计划开始降水和土方开挖工程施工节前，我们对施工现场进行了勘测，先后完成了场地平整， 临水、临电等正式施工前的准备工作，目前已提前计划开始降水 和土方开挖工程施工。在这中间，难以解决的是民扰问题，工程 周围危旧房屋较多，特别是药材公司宿舍楼，由于年久失修，墙 体开裂，地面空鼓，打井的机械振动较大，许多居民聚众闹事， 为工程进展带来了一定的困难。经过多方协商和30多次的会谈, 基本达成一项协议。即找有关部门对房屋进行鉴定，属于我方责 任损坏，我们同意给予一定的赔偿。同时对损坏特别严重的房屋
9、进行临时加固措施。目前，民扰问题暂时稳定，不过以后我们还 需进一步工作，才能保证降水和土方开挖工程的顺利进行。四、围绕施工生产各项工作正紧锣密鼓，有序进行。(1)临建工作临水、临电以及办公基地的各种管线敷设的管沟 砌筑已经完成，平面布置图临建设施设计图纸正在绘制，马上可 以开始施工，三月份达到入住条件。二基地作为施工队伍住地和 材料加工场地，租赁合同已经签定，2月下旬具备入住和加工条 件。技术工作根据工程进度编制各种技术措施和方案，经过一段紧张的工作，在人手缺少的情况下完成了降水工程施工方案、土方施 工方案、测量工程施工方案、塔吊基础设计、施工组织总 设计、质量计划和地下工程施工组织设计等的编
10、制。(3)物资工作太原的建筑市场发展水平比较低，而且不是很健全，给物资 采购带来一定的困难。经过多方洽商、询价，目前已初步确定水 泥、钢材、木材、五金、构件加工等物资供应的主要厂商，但由于 某些厂商能力规模还不能满足要求，物资部还将制定相应的措施, 采用多种形式保证生产物资的供应。(4)合同、概预算工作考虑到山西国贸工程这一大体量、高层 建筑的施工特点，预算编制人员迅速熟悉当地定额与施工现场图 纸资料，搞好施工图预算工作，加强与甲方、监理的联系，积极 创造良好的合作与谈判氛围。(5)安保工作完成了施工现场临电施工组织设计(初稿)， 对已进入现场人员全部进行三级安全教育，制定施工现场CI管理 有
11、关规定，要求进入施工现场的工作人员，严格按照CI标准实施, 对施工现场车辆实施临时出入证管理。内业资料、环保和消防工 作正在完善，人员需进一步补充。工程项目部工作总结怎么写篇4通过我几个月的亲身施工实践，培养了分析问题和与的学习 解决问题的独立工作能力，为将来进一步工作打下了基础，通过 工作和劳动，了解了房屋施工的基本施工工艺过程，下面我就对 钢筋、模板、舲的了解做一下简单的概要：1、钢筋工程：钢筋是现代建筑也是未来建筑发展的首选的重要要材料之一，钢筋工程犹如整个人的骨骼，是混凝土工程的 三大工程之一。钢筋的分类一般可以按生产工艺的不同，直径大孝钢筋的强 度进行分类、生产工艺与一般可分为热轧钢
12、筋、冷轧钢筋，冷拉 钢筋、冷拔钢筋、按不同直径可分为：8mm、10mm 12mm、14mm、16mm、18mm、20mm、 22mm. 25mm. 30mm、等等,在强度上钢筋可分为HPB235. HPB335. HPB400、RRB400级钢筋，因於浇筑后钢筋的质量不容易检查，所 以钢筋工属于隐蔽工程，需要在施工过程中严格检查并建立起严 格的验收制度。2、模板工程：混凝土结构工程的模板工程，是硅成型施工的一大严格工程, 模板的拼配必须要求合理配备，底层拆除模板方木钢筋必须分配整理，以便下一层施工省时、省料、模板拼凑板缝必须严禁，否 则将出现漏浆现象，造成舲的蜂窝麻面烂根等质量问题，模板施 工
13、必须严格控制各个墙柱的垂直度、平整度、否则将出现墙体移 位、墙面不平等质量问题，给后来的墙体粉刷工程造成施工麻烦、 材料浪费。3、混凝土工程：混凝土工程可以说是工程的重要部分，因为工程量的观感好坏直接关系到混凝土工程的施工工艺，钢筋绑扎 的好坏是属于隐蔽工程，而混凝土是给人的第一印象，因此混凝 土的施工技术必须严格控制。混凝土在配制运输，浇筑养护等施工过程中，相互联系，义 脉相通如果任向一个环节出现问题，将会影响整个施工质量。校的配制还包含了舲的设计配合以及硅的施工配合比，施工 配合比是根据实验室（。舲公司检测）配合，必须保有95%的强度保 证率，舲的搅拌必须有对称材料搅拌均匀，现在舲大多是商
14、品舲 是路途搅拌，基本符合搅拌要求。混凝土的浇筑是校工程的重中之重，也只有合格的浇筑才能 保证硅的强度，密实性符合设计的要求才能保证机构的整体性和 耐久性，尺寸准确、才能保证拆模后跄表面平整光洁。舲浇筑后整个质量必须严格控制，因此浇筑前必须做好隐蔽工程的验收，包括检测模板的尺寸，轴线及其之架承载力和稳定 性，浇筑质量还与浇筑工人的技术水平有密切关系，若振捣不密 实容易出现蜂窝麻面离析现象，严重者出现漏筋现象，在进行聆 施工的过程中还必须参照当时的室外温度，尤其是筏板基础由于 筏板基础舲比较厚，必须设置温度管进行对舲的温度进行观测， 温度管的材料选择必须符合要求位置必须要有代表性，能检测到 舲不
15、同深度的温度。於浇筑前必须将杂物清扫干净，严禁饮料瓶、废弃模板、方 木、扣卡、烟头、烟盒等杂物存在，否则拆除模板后容易出现空 洞现象，给工程质量将造成严重威胁。1、经过观察与总结发现硅现浇板容易出现裂缝现象经直找分 析，有以下几点原因造成：一、为商品硅，多于泵送管浇筑坍落度大，硅中细颗粒偏多， 水泥配比大易引起收缩裂缝。2、模板支撑力度不足或者模板拆除过早引起舲下坠导致构造 筋和负筋移位。3、钢筋垫块使用不规范，导致现浇板钢筋的跄的保护层厚度 不足，导致其开裂。4、腔浇筑后来未进行表面覆盖，养护不到位导致失水过多。5、硅浇筑后未达到一定承受荷载，工人超前施工在现浇板上提前堆放钢管、方木、模板等
16、材料，导致施工荷载大于使用荷载 的情况。二、为预防以上问题的出现应合理采取以下措施：1、重点控制於的配比2、严格控制模板位置，严禁出现歪斜3、硅浇筑振捣必须精细，杜绝漏振现象4、舲养护，按时按需加水5、硅表面未到这一定荷载，禁止上料上人6、延缓模板拆除，达到一定强度后再拆除按照规定舲强度达 到设计的75%以上才可拆模三、在一个酷热的夏季，当炽裂地阳光炙烤着大地的时候， 我骑着破旧的单车开始了我人生的第一次求职生涯，踏入了无数 的门槛的同时也被委婉的拒绝了无数次，当那物理的车轮迈进天 基城中心花园的大门时，我的求职生活算是有了一个归宿，就这 样一个毛头小伙有了自己所谓的学习园地。伴随天基城中心花
17、园5楼的开工，我为期五个月的实习生活 开启了新的一页，在杨工、伊工认真的教导下，使自己的实践能 力有了进一步的提方，当我来到这个工地的时候，正在做筏板防 水，近几个月的实践学习，我对筏板基础的浇筑带的施工工艺以 及，协平、放线、验筋、验模、后浇带的施工工艺以及施工过程中问题解决办法有了更深一步的理解与认识。在这个工地不仅让我学到了更多的专业知识，同时也让我懂 得了如何与领导搞好关系，怎样去有效合理的管理工人等等许多 对我人生道路发展有着毛头重要的作用，在这里同事们都很让我 感动，他们对我都很好，当我们下班晚饭的时候，做好饭的阿姨 给我盛好坂菜放在桌子上等我去吃，在那个炎热的天气里经常我 从楼上
18、下来的时候，监理办公室的赵工就老远叫我去他办公司， 然后用他早已为我接好的凉水来消除我这满身的热气，当我生病的时候，会计刘姐总会不让我知 道就把药放在了我的桌子上，在这个工地让我感动的事情太多、 太多仅仅用我这曲折的字符是很难叙尽的，总之从我的内心深处 对他们充满了无限的感激，仅仅几个月的时间就用千言万语也不 能谱绘出杨工、伊工等许多同事对他们的感恩之情。从杨工的工作中，我学到了许多专业性的的知识，让我对以 后的正式工作有了更深一步的认识，通过几个月的学习，让我铭 记住了一句话：“工程不允许错误，只允许误差，但误差必须在 规范许可之内”让我明白了干工程必须谨慎工作，又是一个很小 的错误与粗心，
19、就很有可能带来无法估量的损失，从伊工的身上 我学到了管理知识，让我知道在工作中下级必须服从上级，必须 听从领导安排，否则施工我发正常有序进行。目经理部提出了 “围绕三大目标，开展三大会战”的设想，工作 上先入为主，春节期间所有干部职工坚守工地，不失时机掀起了 施工竞赛的高潮，首战两月奋战便赢得了春季会战开门红，4月 26日左右坝段於浇筑和南大墙浆砌石施工同时按期达到615m安 全渡汛高程，争得了施工主动。随着5、6月份的到来，施工进入 河道主汛期，面对时不时的阴雨天气和上游侵袭的洪流，全体参 战者一方面严阵以待，高度警惕，一方面与洪水抢时间，拼进度， 团结拼搏，大干快上。夏秋会战开展以来取得了
20、总浇筑校2万多 方的骄人战绩。左右坝段舲浇筑在9月22日全面浇筑坝顶设计高 程，一举提前三个月完成了水利厅规定的全年目标任务，并创造 了月浇筑於上万立方的施工以来最高记录。抓住年终三个月水利 施工的黄金季节，为了确保明年汛期来临之前中坝段柱浇筑达到 渡汛高程，经理部按照指挥部中坝段开挖的部署，紧锣密鼓又提 出了冬季建设动员的号召，一声令下，抽淤排水、浆砌石开挖、 机械弃渣多个工作面同时进行。工地生产热火朝天，施工态势蒸 蒸日上，目前开挖任务已完成大半，预计将在12月中旬完成。截止目前，全年共完成产值2422万元，完成主要工程量：舲 浇筑4. 66万方，土石方开挖及运输9. 82万方，钢筋制安9
21、38吨，灌浆4733米，浆砌石5201方。（二）加大设备投入，加快工程进度，提高施工技术含量。四、实习心得通过我几个月的实习，让我明白了在施工作业中人际关系极 为重要，只有人际关系良好，办事能力强才能处理好施工过程中 出现的各类问题，才能团结好工人，以前认为想要搞好人际关系 无非是讲奉承话，请客送礼、现在我明白了那些知识附加，最重 要的是自己必须拥有开放的人格能真正低从内心深处欣赏他人、 尊重他人、在日常交往中，若能去客观地发掘别人的优点和真诚 地尊重和欣赏别人时，你的人际关系便会如鱼得水，通过与同事 几个月的交往，我感觉一个懂得用欣赏人、尊重人、处理人际关 系的人会过得很愉快，别人也会很愉快
22、的欣赏你、尊重你。从人际关系谈论施工队伍的选择，站在一个项目经理的角度 来思考，我感觉这个问题是非常关键的，施工队技术水平高低将 直接影响到建筑质量工程的好坏，影响项目经理经济利益的多少。 我感觉一个好的施工团队可以相互协调好各项工作，同样一个不 好的施工团队却能让将一个完美的工程弄得一踏糊涂，根据我的 观察思考以及与其他楼的相比，我对实习工地有了一个初步的了 解与认识，我感觉我实习的工地比较有团队精神，施工队伍水平 较好，各项施工团队配合较好，在王工的管理下施工队会更加有 顺序将工程完成。五、理论是大学生活的重点任务，而我感觉实践同时也是大学生活的第二课堂，理论与实践相结合与融记贯通，这样会
23、让知 识得到不断更新与发展，实践是检验真理的标准，也是我们大学 生锻炼成长的一个唯美的途径，我感觉一个人的知识和能力只有 在实践中才能发挥作用，才能将课本上的知识得丰富完善和发展。大学生的实践将会为下一步正式踏入社会打下坚实的基础， 我感觉一个合格的大学生毕业，必须学会理论与实践相结合，在 实践中继续学习，不断总结逐步完善，有所创新并在实践中提高 自己知识能力，为自己事业成功打下良好的基矗最后，特此感谢驻马店市天基置业房地产开发公司为我提供 这次学习的机会，以及为我提供赴越的教学与生活条件，通过此 次实习令我受益终身，我将继续努力学习，争取早日成为新时代 一名合格的建筑者，早日实现我的人生计划
24、。工程项目部工作总结怎么写篇5不知不觉20_年接近尾声，这一年里在领导的严格要求和自 己不断地努力下，我的工作能力有了很大的提高，取得了一些的 成绩，当然我也清醒地认识到工作中存在的一些缺点和不足，现 将这一年的工作情况总结如下。一.工作的成绩20_年2月来到一项目后，我与技术科同事一起熟悉施工图 纸，并按工号提材料计划，积极配合项目部及施工现场的临建、临电的工作。经领导安排我负责工号的设备及管道的安装管理, 我积极协助施工队人员和物资进场，完成人员和公司资质的报验 工作。项目开工以后，我进一步熟悉施工图纸，初步统计安装工程 量，认真编制卧罐吊装、静设备安装等专项施工方案，对施工人 员做好技术
25、交底，并监督实施。设备安装前，将测量基准点引入 界区，复测土建基础标高和尺寸，以保证设备的安装精度。与建 设、监理单位做好沟通，第一时间将现场问题反馈给建设单位并 将设计变更通知施工队，及时办理经济签证，做好技术联系单、 现场收方单、经济签证、过程控制资料等文件的归档管理工作。在此期间，我认真学习管道、设备安装的技术规范和标准， 不懂就问，及时解答施工队提出的技术问题，积极完成领导交给 的各项工作，配合项目领导完成对施工进度、质量和成本的控制。二.存在的问题首先缺乏工作经验，业务还不熟练，对现场突发事件的处理 能力还需要加强。其次理论知识储备不足，很多规范要求不能牢 固掌握和灵活运用，对于施工
26、队提出的问题不能及时提出最佳处 理方案。三.努力的方向我要认真总结工作经验，树立责任感，不怕苦、不怕累，爱岗敬业，在今后改进工作的方式、方法；要加强学习，提高专业技 术水平，以饱满的热情和过硬的技术服务好施工队。加强施工队、 建设、监理单位之间的的协调能力，提高自己的综合素质。四.工作感言。回顾这一年的工作，其中有辛劳也有快乐。这是我第一次管 理工号，作为两个工号的技术员，我感到压力很大。十分感谢项 目部领导和同事对我的指导、帮助和鼓励，让我有了很大的进步。 我相信只要自己勤奋努力，踏实肯干，能吃苦、能坚持，就一定 会不断成长、成熟，为一单位贡献更大的力量的同时自己的人生 也将在单位这个广阔的
27、舞台上得到提升。工程项目部工作总结怎么写 篇6时光转瞬即逝，眨眼间我到项目部已经五个多月了，这是我 人生中弥足珍贵的一段经历，在这段时间里，领导及同事在工作 上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，这让我 如实感受到了家一样的温暖，在感激的同时，我也为自己有机会 成为项目部的一份子而倍感自豪。在这五个多月的时间里，我在 领导和同事们的悉心关怀和帮助下取得了一定进步是不容置疑的, 然而在工作过程中我也会犯一些错误，这些缺点和毛病，也是绝 对不容忽视的，下面我将如实汇报我这五个月的工作情况。、值班室值班我到项目部的第一项工作就是去现场值班室值班，然而刚刚 开始，这一切对我说都很陌生，面对
28、生疏的环境，不认识的人， 还有不太熟悉的井下线路，以及自全国各地工人们很难听得懂的 方言，我真的很难说服自己要稳下心完成工作，后还好有热心同 事耐心劝导，我才稳定住思想，决定做好工作，在后工作的几天 里，我逐渐了解了现场工作循环中打钻，放炮，通风，出渣这四 个重要的程序，以及由这四个程序所衍生出的一系列细化的问题。二、矿测量相对于值班室值班说，这项工作从表面上看算是轻松些的了， 然后当你真正着手去做的时候，却发现它其实也没那么轻松。我 刚接触测量时感觉仪器很神秘，并且也不懂它的工作原理，后同 事的耐心教导以及网上查阅到的资料，才使我对全站仪有了更加 深刻的认识，接触久了，逐渐我也能给巷道确定中
29、线位置，检验 其超欠情况了，然而这一切进步都归因于领导给我机会做这事和 同事耐心而且不厌其烦的教导。三、铺设轨道大学本里虽然些许提到有关轨道的相关知识，但当你真正亲 临现场，面对如此沉重不堪的标准钢轨以及水泥轨枕时，你就会 发现书本上的那些字和相关图示，是有多么的孱弱无力，不过经 过铺轨师傅的耐心教导，以及观察他们在铺轨时候的一举一动，我也大致能够清楚掌握铺轨时应该注意的事项以及某些技巧。然 而就在整平轨道，铺垫道渣石的过程中，我不得不承认自己犯了 一个很大的错误，那就是在某段时间内，我自己一人坐在巷道角 落里翻阅手机，这种行为不仅严重违反了有关安全规定，而且也 影响了轨道铺设进程，事后多次认
30、真反思，我还是发自内心的承 认我的幼稚做法欠缺考虑，并且我会决心改正错误。有时我虽然 觉得自己多多少少有一点辛苦，但即便如此，这也绝对不是自己 犯下错误的理由，更何况跟其他人相比，我所察味到的辛苦其实 也根本不算什么。四、监督巷道质量很感谢领导能足够信任，把监督巷道质量的重任交付给我， 我每天都会尽量把各个工作面以及巷道周边情况巡视一遍，并且 做好记录，监控好掌子面岩工钻孔个数，以及2巷道周边及顶底 板状况，敦促岩工及时处理巷道不合格的地方，此项工作我也是 最近才开始涉足，所以在工作中未免会考虑不周出现疏忽，我会 努力学习经验，勤思考，望领导能多多批评指教。以上便是我在这五个多月时间里的工作情
31、况了。感谢项目部领导及同事们能在我刚步入社会参加工作心绪不定时予以温暖，感谢领导能及时发现我的错误并且帮助改正，最 后祝愿项目部全体人员在新的一年里身体健康，万事如意。工程项目部工作总结怎么写 篇7一、工程概况麦地掌主斜井设计长度（斜长）1233.379m,其中基岩段 1179. 379m,掘进断面24. 03m2,巷道坡度为-20。副斜井井筒设计长度（斜长）n70.113m,其中基岩段 1H0. 113%掘进断面21.28m2,巷道坡度为掘0。二、机械设备配备情况麦地掌主副斜井采取双提升系统，每个井筒配备2台2. 5m液 压绞车，一台出轩，采用大宇55型电动挖掘机配合8m3箕斗出 讦，一台下
32、料喷浆。三、作业方式麦地掌主副斜井井筒采取“六八”制作业方式，掘进支护、 出讦、初喷八小时（出讦与支护平行作业），三掘一初喷，（两天三 循环），3m钻杆掘进。推行专业化班组建设，（2个掘进班、2个喷浆班、一个机电 班），掘进班组采取打眼支护与出奸班为一个综合班组，支护与出 讦平行作业，采取打眼支护与出讦分离，喷浆班一个初喷定道班， 一个成巷班，机电班负责机电设备维护。正规循环方面：项目部安排调度室对现场施工各个环节用时进行写实，每旬针对上旬施工情况并结合现场实际情况对作业循环时间进行调整, 根据4月份施工情况项目部对主副斜井正规循环作业时间进行调 整，掘进支护、出阡每循环12小时（其中打眼爆破
33、5小时，支护 3小时，出讦7小时），调度室每天调度会汇报昨天循环用视情况， 对于12小时未完成循环班组由生产经理主持召开分析会，查找原 因，严格考核，从而有效的提高了主副斜井的正规循环活动的开 展，5月1日至30日主斜井掘进进尺111m,正规循环率达到92%, 副斜井掘进进尺106m,正规循环率90%,平均单循环进尺2. 5mo光面爆破方面：项目部每个区队安排两名技术人员负责光面爆破的日常检查 工作，及现场数据的取证工作，项目部要求技术人员把每个班组 的巷道成型进行现场写实，并绘制成图存档，对爆破效果好的班 组严格按照奖惩制度进行奖励，对爆破效果差的班组由技术经理 组织召开分析会，查找原因，不
34、断提高光面爆破水平，自5月1 日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破共计奖励5560元，处罚 1180元。主斜井光面爆破率72%,副斜井光面爆破率70%。清底交窑方面：为确保清底交窑工作的顺利开展项目部严格工序验收，上一 循环完成之后再进行下一循环作业，在清底交窑方面项目部安排 技术人员及区队验收员在交接班时对清底交窑工作进行考核，从而有效的促进了清底交窑工作的顺利开展。目前麦地掌主副斜井 清底交窑率100%。工程项目部工作总结怎么写 篇8首先是关于项目开户银行变更的有关工作，作为一个合法的 企业，必须遵守有关法律法规，正常开立企业财务账户。有了一 项目的工作经验，一项目的一切工作就显得如鱼得水。
35、我积极与 有关领导及银行工作人员沟通，第一时间完成了企业银行账户的 开立任务，确保了企业资金运转的载体。在解决好银行开立账户 的有关事宜后，第二个任务就是申请办理企业网上银行，以求得 高效率的办公速度。有了前面开立银行账户的铺垫，开通企业网 银就体现出了水到渠成的感觉。企业网银的开通，不仅使财务办 公的手段简化了，同时也更能及时，准确，清晰的反映企业的银 行剩余存款。在解决好有关银行方面的工作后，接下来我面临的就是对一 项目账务方面的实质性的工作。首先是财务账套的建立。在与项 目财务科长冯璐璐的多次探讨与交流后，配合总公司的各项要求, 及时的将一项目财务账套确立成功。为确保能够按月反映企业经
36、营报表提供了前提。财务部门必须对项目的经营成果有一个准确的认识，并提供 出相应的数据。一些相关的档案管理同样也是必须做到有档可查。在确立账套后，我便开始了各种合同的整理工作。各科室，各部 门分别分类登记保存，做到各种合同有档可查，并了解各份合同 内容，做到心中有数。对于外委结算方面，在及时登记各种结算台账的同时，利用 私人时间，独立建立了各施工作业队工程款项支付明细台账，保 证工作中能够第一时间向项目领导提供外委款项支付情况。由于一、一两个项目尚存在尾留事宜，在这段期间，还负责 按月上报这两个项目的财务报表，及日常零星工作。在今后的工作中，我为自己拟定了如下工作目标：首先，认真做好本职工作，在
37、款项支付与费用报销方面，严 格遵循总公司有关财务规定，为领导把好财务关。其次，做好财务报表及其他财务数据的编报及整理工作，协 助各科室完成好总公司规定的各种报表。再次，加强自身的政治学习，勤与各个职能科室沟通、学习， 积累管理经验，率本科室其他工作人员做好项目管理工作。最后，竭尽全力完成好领导交给我的每一项工作。工程项目部工作总结怎么写 篇9本年度在公司领导的带领和关心下，在同事的帮助和配合下, 使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来，并升职为工程部经理， 过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程，在-一渠首工程是世行的关中九大灌区改造项目工程，工期紧， 任务重，开工以来，已购置了胫车
38、、塔吊等大量舲施工设备投入 生产，取得了显著效果。结合工程需要，经理部继续加大设备投 入力度，II标开工后，在左岸已购置一台塔吊的基础上，经理部 又购买了 300吨-米塔吊一台，解决了左右两岸舲浇筑垂直运输问 题，两台塔吊左右坝段硅浇筑同时进行，大大加快了於浇筑进度， 同时塔吊浇筑舲拌和骨料不易离析，提高了校浇筑质量。十月份 以来，为加快完成中坝段开挖的任务，拼抢进度，争取明年汛期 来临之前中坝段碎浇筑至渡汛高程，经理部又分别为两工程队各 购置了 4寸抽沙泵4台，加紧抽沙排淤，并在原有两台挖掘机、 两台装载机、三辆自卸车的基础上，采取租调等方式，调集了 20 吨自卸车五辆，220推土机一台，大
39、型日产古河潜孔钻一台。全年 设备投入100万元以上。大型机械化设备在施工生产中发挥的具 大作用，大大提高了现代化施工能力，锻炼了设备管理水平。（三）探索应用新工艺，提高施工技术水平。-渠首加坝加闸工程是我局承建的第一座於坝，是窗口工程、 形象工程，开工两年多来，我们在於施工方面已积累了一定的经 验，针对夏秋两季气温变化较大对聆浇筑的影响，在省厅多名具 备丰富施工经验的坝工专家检查指导、咨询服务下，制定了详尽 的校温控措施：在冬季，拌和系统采用3.5吨锅炉供给热气和暖专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位 在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高；并在公 司领导的提携指
40、导下对管理部门方面也有了一定的认识，我从项 目经理转到工程部经理后，在公司领导的指导下，不断改进工作 方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。一、强化形象，提高自身素质为做好项目经理的工作，我坚持严格要求自己，注重以身作 则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。工程部工作地特点就是计 划性，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐， 得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业， 并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标，如周工作 计划、项目施工日志检查、部门例会制度等，以对工作需要在各 个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。二、强化职能，做好服务工作工作中
41、，我注重把自己融入于部门员工中，作为一个基层干 部除了要做好部门建设的工作及本职工作外，还是做好对员工的 服务工作，在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题，以 保证部门各项目的顺利进行。一是认真办文。公文是传达公司政策、意图的载体，公文的 质量和水平直接影响司令的畅通，撰写了工程部作业指导书；工厂发货流程图及说明，细化到各个细部节点的分解流程;二是严格办会，工程部从无到有，从成立到部门制度初具雏 形，到每周三固定的项目问题研讨会；每周六固定的部门例会制度, 有效的落实了领导的安排部署，保证了工作的顺利进行。一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但还存在许多不足， 主要是思想解放程度还不够，对待
42、问题时站的高度还不够，距离 做一个合格的部门主管还有一定距离，管理上严肃性还不足，部 门建设工作的严密性还欠缺，在今后工作中，我一定认真总结经 验，克服不足，努力把工作做得更好。1、入门阶段年初接手了项目的收尾工作，施工现场要与十三家装饰单 位配合，作为一个刚刚入行的新手，还是有很大的思想压力的。 但是本着公司领导：火线入党，在实践中快速成长的培养新人及 用人不疑的策略鼓励下，在公司领导手把手的耳提面命下、在公 司同事的帮助和配合下，顺利的完成了收尾工作，并顺利的通过 验收。通过在现场的实践积累了不少的经验。期间参与了天山河 畔新凤城等项目的竞标工作。2、试炼阶段在领导的信任下，独立操作了公寓
43、的橱柜项目，期间虽然由 于施工经验及现场管理经验不足，遇到了种种困难，但是在生产部门、安装班组等公司同事的协助下，顺利地完成了项目，并收 回项目款。在施工过程中与甲方代表保持了良好的合作关系。3、成长阶段项目全程参与了招投标、方案确定、与甲方工程部材料确 定、材料商筛选、与施工单位协调橱柜安装进度如何与装饰配合 的时间节点及交接面收头处理方案，主持了项目准备会、材料准 备会等施工前的准备工作。此项目中在领导的协调下通过总公司 的资源平台顺利地解决了施工方无暇收头厨房进水管三角阀问题, 保证了工程按期完成。与甲方项目部工作人员建立了良好的伙伴 关系，在项目完成后与公司也保留了畅通的沟通渠道，随时
44、掌 握是否有新的合作机会。现正在操作两个楼盘的样板房工作。项目配合开发人员与 总包方及甲方设计师协商家具项目的图纸深化、材料样选定、材 料商筛选、与总包方签订供货合同、工料分析、与总包方细化节 点交界面施工方案及工期配合、外加工厂商加工工艺与我司施工 要求配合的协调。项目的工料分析、材料样确定、材料商筛选、 现场施工协调、并配合完成签约前准备工作。回顾一年的工作有成绩也有缺点，在下一个年度里我会秉承 公司务精、务实的企业精神，学习专业知识，工作要做得更加细 致，多思考多看书勤用脑，不断提高自己现场管理能力，并在工作中虚心请教，多了解装饰工程的知识，以便能够在工作中更好 的与装饰单位配合好，将工
45、作做得更好，顺利地完成每一个经手 的项目，让自己成为一个符合公司形象的合格的项目经理。工程项目部工作总结怎么写 篇10本项目部自参建铜九线以来，在项目部领导的高度重视和员 工的勤奋努力下，各项工程任务有条不紊的陆续开展，通过领导 干部的精细管理、团结协作，取得了成绩，得到了各级领导的肯 定。为了迎接新的一年，现将20年度的各项工作予以总结汇报。 以下共分为四大部分：第一：安全、质量、文明施工及业主检查评比工作总结自20 年8月份陆续开工以来，安全质量工作在项目领导和全体员工共 同努力下，努力排除施工中各种不安全因素和质量问题，保证了 施工生产任务的顺利进行、安全形势的稳定，提高了工程质量的 保
46、障能力。现将20_年度安全质量工作情况总结汇报如下：一、完成工程量1、芙蓉河特大桥累计完成钻孔灌注桩226根，承台完成9个。2、西湖特大桥累计完成钻孔灌注桩86根。3、塘坝特大桥累计完成钻孔灌注桩1根。4、区间站场路基挖方开累完成37万方；填方开累完成38.5万方。5、涵洞工程开累完成354.37横延米。二、安全生产质量基本情况：本项目未发生任何安全质量事 故。三、安全质量工作主要做法及体会1、内业及日常管理方面：开工之前，项目在安全质量管理方 面下力度进行了安全质量管理策划工作，建立健全了各项安全 质量管理的相关内业和规章制度。主要出台了项目安全质量环 保管理办法、项目施工安全技术保证措施、
47、项目安全质量管 理规章制度汇编、项目特种作业、机械机具岗位安全操作规程 汇编、项目质量、职业健康安全和环境管理计划、关于下发 铜九铁路Z1标段质量安全处罚标准及奖励条件的通知、关于下 发开展“建精品创样板”活动的通知等。同时，根据工程进展 结合本工程特点，组织了危险源辨识评价和控制措施相应资料的 编制工作、组织全员签订安全质量包保责任状、与施工队伍签 订（劳务）工程施工安全生产包保合同、统计落实特业人员持证 上岗及为高危作业人员办理意外伤害险、协同各项管部做好安全 文明施工（标准化工地建设）的现场布置工作。2、开工来至本月13日止，我项目针对各类工程不同的特点 和难点，为确保现场管理及技术人员
48、在安全质量管理上能做到充分统一，在各项工程开工之前，按进场作业队的顺序，先后对各 单项工程施工队长、副队长及现场技术、管理人员进行了开工前 安全质量技术交底和相关安全质量管理要求、规章制度进行了培 训工作，累计5批次、参加人数120多人。3、落实样板引路制度，组织召开安全质量标准工地现场观摩 交流会。为了强化提高并统一涵洞、路基填方工程整体质量标准、 推广先进合理的施工工艺，提高项目整体安全质量标准化作业程 度，于n月2日，由项目安质部统一组织，在项目指挥长、项目 总工的带领下，组织参与涵洞、路基填方工程施工的队长、操作 工人和所有技术人员近100人对本标段涵洞、路基填方工程施工质量控制 较为规范的现场进行观摩学习。在现场会上，两位领导就路基填 方、涵洞实体工程质量控制相关施工工艺、方法、技术和质量标 准分别给大家进行了详尽的讲解，并以现场实体工程为样板对全 线后续涵洞、路基填方工程质量提出了要求，统一了标准，真正 将本项目工程质量样板引路制度落到了实处。4、为进一步掌握全线已开工单项工程施工过程安全质量控制 状况，了解目前施工中存在的困难和急需解决