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1、某公司安全责任目标考核制度集团股份有限公司安全责任目标考核制度编制日期：2020年11月安全生产责任考核制度安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在 他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制， 现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生 产工作都有人切产负责，实现安全生产。特制定本办法：一、本办法依据“管生产，必须管安全”安全生产、人人有责”的原则 及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。二、本办法适用于公司各个部门，各类管理人员安全生产责任的考核。三、本办法自发文之日起执行
2、。四、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对 一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之 日起，安全生产责任开始生效。五、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：公司经理负责 对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项 目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组 工长进行考核。六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、 分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查, 逐级上报。七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要 考依据。考核共分三个等级、即：称积
3、、基本称职、不称职。对于部门 考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核 有30%人基本称职，70%人称职该部门为基本称职;部门内每次考核 有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。（详 见附表）八、奖罚1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围单位、先进个人评 比、职务晋升，奖金等级的评定。2、第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批语教育外， 并要求限期达到列职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款（部 门领导转户口款500元，部门内不称职的每人转户口款300元）并提 出警告处分。第二次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调
4、换岗 位、隐藏级使用、扣发全年奖金或加倍转户口款。九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任 和经济处罚外，直到追究刑事责任。十、本办法由公司安全管理部门负责解释。分包合同中安全生产指标内容一、总包方向分包方签发分包经济合同中时，同时以书面形式对安全防护部位、防护设施进行移交。并分解各项安全生产指标：L 1）死亡、重伤控制指标实现零事故；2 ）年负伤频率424%。2、安全达标率：合格率为100% ;其中优良率60 %。3、文明施工达标率：100% ;其中优良率60 %。4、考核办法。二、分包方施工作业人员必须接受总包方的有关安全生产规定、公司有 关管理规定和安全技术交底。三
5、、分包方的施工人员必须持有效证件。四、分包方施工人员必须遵守安全操作规程和有关安全制度，总包方统 管安全管理工作，分包方应有专人负责日常具体安全管理工作。五、分包方如果完不成上述指标，或施工中存在事故隐患，总包言有权 限其整改，必要时停产整改，直到达到指标要求。六、分包方由于失职造成伤亡事故，除要承担经济损失，同时视情节轻 重，总包方给予罚款，解除合同，直至追究刑事责任。七、若由于总包方的责任，导致分凶单位人员在不安全条件下作业，分 包方有权拒绝作业，并提出改进意见。如果导致发生了事故，应由总包 方负责。八、总包方在检查、总结、评比安全生产时应包括分包工程安全生产情 况。集团股份有限公司2020年11月