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本文为Word版本，下载可编辑操作管理人员安全责任目标考核制度 管理人员平安责任目标考核制度之相关制度和职责，根据项目部平安管理目标书,为实现平安管理责任目标,将平安责任分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为平安责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目. 根据项目部平安管理目标书,为实现平安管理责任目标,将平安责任分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为平安责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目部管理人员实行定期考核。 一、考核对象:项目技术负责人、项目施工员、项目平安员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长。二、考核人:项目经理二、 考核期:每月三、 考核形式:采纳考核表评分形式四、 考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及其以上为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分以下的为合格。1、 考核奖罚:依据项目部制定的奖罚制度适量给以奖罚兑现。 平安生产目标责任书 平安生产奖惩制度 雨雪天气应急预案 第 1 页 共 1 页